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LE GROUPE VERPACK PRÊT POUR DE NOUVELLES OPÉRATIONS DE CROISSANCE EXTERNE

Le 08 juillet 2024 | Auteur : La rédaction | Actualités

Spécialisé dans l’emballage secondaire pour les produits de luxe,
majoritairement dans la parfumerie et la cosmétique, le groupe profite de sa
bonne croissance organique des dernières années pour envisager de nouveaux
projets de rachat.

Fort de ses cinq sites de production en France et de son atelier d’assemblage
manuel en Tunisie, le groupe Verpack, acteur de premier plan de l’emballage de
luxe en France, a connu une croissance de 20 % de son chiffre d’affaires,
successivement en 2022 et 2023. Lors de ce dernier exercice, il a réalisé 63
millions de CA avec un effectif avoisinant les 480 salariés. Lors de sa soirée
Les Stars de l’Imprimerie, Caractère a d’ailleurs remis à Stéphane Viers, qui
dirige le groupe, son Trophée de l’entrepreneur en décembre dernier. Pour
autant, selon son dirigeant, l’année en cours sera pour le groupe une année de
consolidation. L’activité de ces six derniers mois s’est, en effet, caractérisée
par un déstockage massif des marques qui ont écoulé les provisions de sécurité
effectuées précédemment. La direction de Verpack n’en prépare pas moins, pour
l’année prochaine, une nouvelle étape dans son expansion. Le groupe est
spécialisé dans la fabrication d’étuis et de coffrets de luxe. Ses usines
d’Eysines (33), près de Bordeaux, et d’Avallon (89) impriment et transforment le
carton des étuis, ainsi que les décors des coffrets qui seront fabriqués sur les
sites de Migennes (89) et de Domont (95). Près de Tours, à Neuillé-Pont-Pierre
(37), PLV 37, prochainement rebaptisée VP 37, produit, en numérique de très
petites séries d’étuis et de coffrets, et sécurise les approvisionnements du
groupe en matière de pelliculage et de sérigraphie.
À Sousse, en Tunisie, l’atelier d’assemblage permet au groupe de concurrencer
l’Asie pour les opérations manuelles : pliage, collage, montage et habillage des
coffrets, qui ne peuvent pas s’automatiser. En avril dernier, Verpack a déménagé
cet atelier dans un tout nouveau bâtiment de production et de stockage de près
de 5 000 m². Alors qu’il emploie actuellement entre 180 et 200 « petites
mains », il peut désormais faire travailler jusqu’à 400 personnes. En parallèle,
Verpack a accru considérablement ses capacités d’impression avec l’arrivée en
2023, sur son site d’Avalon, d’une CX 104 d’Heidelberg 7 couleurs, dotée d’un
groupe flexo pour le vernis. Cet automne, la même configuration intégrera
l’usine Verpack d’Eysines qui est le site miroir de celui d’Avalon, de même que
Migennes est le miroir de Domont, assurant ainsi une sécurisation à 100 % de la
production. « La nouvelle CX 104, détaille Pascal Roumier, directeur du site
d’Avalon, nous a fait gagner près de 30 % de productivité tout en réduisant la
facture d’électricité du site de pas moins de 25 %. » D’autres machines de
découpe, de collage et de codage ont aussi renforcé l’outil productif des
différents sites depuis deux ans, tandis que l’automatisation des lignes
existantes a aussi progressé. Verpack produit notamment, de façon entièrement
automatisée, des « coffrets pliables », c’est-à-dire des coffrets rigides livrés
à plat. Un produit qui n’est autrement fabriqué qu’en Asie du fait de la
quantité de main-d’œuvre nécessaire. « Une palette de coffrets en volume
contient en moyenne 250 exemplaires, explique Céline Plazenet, qui dirige le
site de Migennes. La même palette en conditionne 750, livrés à plat, ce qui
évite de transporter du vide. » Chaque année, le groupe investit ainsi plus de 5
% de son chiffre d’affaires pour monter en capacité de production et ajuster ses
outils au plus près des besoins de ses clients. « Le redimensionnement de notre
site tunisien, ainsi que tous les gains de productivité réalisés ces deux
dernières années, analyse Stéphane Viers, nous donnent la capacité d’absorber
une croissance organique d’environ 10 % par an. Pour autant, notre groupe qui a
ouvert, en 2020, son capital à hauteur de 20 % à Crédit Mutuel Equity, entend
bien continuer de grandir. Nous étudions aujourd’hui plusieurs hypothèses de
croissance externe. Soit pour nous renforcer dans les métiers que nous
maîtrisons, soit pour nous ouvrir à d’autres domaines, toujours dans le luxe, en
France, en Europe ou même ailleurs dans le monde. » L’année 2025 devrait donc à
coup sûr être celle d’un nouveau bond en avant pour le groupe Verpack.

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