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M. LOUIS ROBIN Alternant RH opérationnel Entreprise : VIENNOISERIE LIGERIENNE Tuteur : Mme Morgane TYVAERT Etablissement : ISME NANTES -- Nom : ROBIN Louis Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines Echelle d'évaluation :Si le résultat est < 3,5, le critère n'est pas suffisamment démontré.Si le résultat est ≥ 3,5, le critère est démontré. done Directives done La résolution de problèmes done La prise de décision done Esprit critique done Créativité done Sens du collectif et esprit d'équipe done Intelligence émotionnelle done Sens du service done La négociation, la répartie done L'adaptation, la flexibilité done L'esprit d'entreprendre done La communication done L'empathie et l'écoute done La confiance done La vision done La gestion du temps edit Synthèse & Envoi Directives send Commencer L’évaluation Dans le cadre de la professionnalisation de votre stagiaire, vous êtes en charge de l’accompagnement et de l’évaluation de ses compétences en situation de travail. Lors de son intégration au sein de l’entreprise, vous lui avez confié des missions et fixé des objectifs lui permettant de développer ses compétences professionnelles en cohérence avec son parcours de formation. Pour faire suite à votre accompagnement et encadrement, il est nécessaire aussi d’évaluer la progression et l’acquisition des compétences en fin de parcours. Dans le cadre de ce bilan, vous devrez compléter deux évaluations : * L’évaluation professionnelle sur les compétences métier * L’évaluation professionnelle des compétences comportementales Vous trouverez ci-dessous les modalités d’évaluation des compétences mises en œuvre en entreprise. Cette évaluation professionnelle reprend les missions figurant sur la fiche de poste en début de formation. Pour chaque compétence métier attendue ; il vous revient d’indiquer : * pour chaque critère (CR), un résultat entre 1 et 5 selon l’échelle d’évaluation précisé sur la grille * pour chaque compétence (C), la justification du niveau de compétence atteint par l’apprenant sur la/les mission(s) réalisée(s) : * les missions / activités mises en œuvre * les points forts * les axes d’amélioration PS : Si vous avez confié d’autres missions susceptibles de valider une compétence, vous pouvez les détailler dans l’espace justification de la compétence. Votre participation à ce bilan professionnel est déterminante et vous confère une place centrale et décisive dans l’évaluation des compétences de votre stagiaire en situation professionnelle. CSS1.1 La résolution de problèmes CRSS1.1.1 ✔ Capacité à avoir une approche solution 2 0 2 5 Critères non évalués CRSS1.1.2 ✔ Capacité à améliorer une situation 2 0 2 5 Critères non évalués CRSS1.1.3 ✔ Capacité à entrevoir la complexité et l'enjeu d'un problème Critères non évalués CRSS1.1.4 ✔ Capacité d'analyse du problème et aptitude à trouver des solutions. 2 0 2 5 Critères non évalués HeadingParagraph * Paragraph * Heading 1 * Heading 2 * Heading 3 Font SizeFont Size * Tiny * Small * Default * Big * Huge Bold (Ctrl+B)BoldItalic (Ctrl+I)ItalicUnderline (Ctrl+U)UnderlineStrikethrough (Ctrl+Shift+X)Strikethrough Highlight Yellow markerYellow markerGreen markerGreen markerPink markerPink markerBlue markerBlue markerRed penRed penGreen penGreen penRemove highlightRemove highlight Text alignmentText alignment Align leftAlign leftAlign rightAlign rightAlign centerAlign centerJustifyJustify Numbered ListNumbered List DecimalToggle the decimal list styleDecimal with leading zeroToggle the decimal with leading zero list styleLower–romanToggle the lower–roman list styleUpper-romanToggle the upper–roman list styleLower-latinToggle the lower–latin list styleUpper-latinToggle the upper–latin list style Bulleted ListBulleted List DiscToggle the disc list styleCircleToggle the circle list styleSquareToggle the square list style Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. keyboard_voice reply Revenir save Continuer CSS1.2 La prise de décision CRSS1.2.1 ✔ Capacité à arbitrer entre plusieurs options et à agir pour faire évoluer les choses. Critères non évalués HeadingParagraph * Paragraph * Heading 1 * Heading 2 * Heading 3 Font SizeFont Size * Tiny * Small * Default * Big * Huge Bold (Ctrl+B)BoldItalic (Ctrl+I)ItalicUnderline (Ctrl+U)UnderlineStrikethrough (Ctrl+Shift+X)Strikethrough Highlight Yellow markerYellow markerGreen markerGreen markerPink markerPink markerBlue markerBlue markerRed penRed penGreen penGreen penRemove highlightRemove highlight Text alignmentText alignment Align leftAlign leftAlign rightAlign rightAlign centerAlign centerJustifyJustify Numbered ListNumbered List DecimalToggle the decimal list styleDecimal with leading zeroToggle the decimal with leading zero list styleLower–romanToggle the lower–roman list styleUpper-romanToggle the upper–roman list styleLower-latinToggle the lower–latin list styleUpper-latinToggle the upper–latin list style Bulleted ListBulleted List DiscToggle the disc list styleCircleToggle the circle list styleSquareToggle the square list style Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. keyboard_voice reply Revenir save Continuer CSS1.3 Esprit critique CRSS1.3.1 ✔ Capacité à émettre un avis constructif sur un projet, des informations : sont-elles fondées? Vraies? Cohérentes? 2.5 0 2.5 5 Critères non évalués CRSS1.3.2 ✔ Capacité à prendre du recul. 4 0 4 5 Critères non évalués HeadingParagraph * Paragraph * Heading 1 * Heading 2 * Heading 3 Font SizeFont Size * Tiny * Small * Default * Big * Huge Bold (Ctrl+B)BoldItalic (Ctrl+I)ItalicUnderline (Ctrl+U)UnderlineStrikethrough (Ctrl+Shift+X)Strikethrough Highlight Yellow markerYellow markerGreen markerGreen markerPink markerPink markerBlue markerBlue markerRed penRed penGreen penGreen penRemove highlightRemove highlight Text alignmentText alignment Align leftAlign leftAlign rightAlign rightAlign centerAlign centerJustifyJustify Numbered ListNumbered List DecimalToggle the decimal list styleDecimal with leading zeroToggle the decimal with leading zero list styleLower–romanToggle the lower–roman list styleUpper-romanToggle the upper–roman list styleLower-latinToggle the lower–latin list styleUpper-latinToggle the upper–latin list style Bulleted ListBulleted List DiscToggle the disc list styleCircleToggle the circle list styleSquareToggle the square list style Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. keyboard_voice reply Revenir save Continuer CSS1.4 Créativité CRSS1.4.1 ✔ Capacité à faire émerger des ideés nouvelles Critères non évalués CRSS1.4.2 ✔ Capacité à imaginer de nouveaux modèles. Critères non évalués HeadingParagraph * Paragraph * Heading 1 * Heading 2 * Heading 3 Font SizeFont Size * Tiny * Small * Default * Big * Huge Bold (Ctrl+B)BoldItalic (Ctrl+I)ItalicUnderline (Ctrl+U)UnderlineStrikethrough (Ctrl+Shift+X)Strikethrough Highlight Yellow markerYellow markerGreen markerGreen markerPink markerPink markerBlue markerBlue markerRed penRed penGreen penGreen penRemove highlightRemove highlight Text alignmentText alignment Align leftAlign leftAlign rightAlign rightAlign centerAlign centerJustifyJustify Numbered ListNumbered List DecimalToggle the decimal list styleDecimal with leading zeroToggle the decimal with leading zero list styleLower–romanToggle the lower–roman list styleUpper-romanToggle the upper–roman list styleLower-latinToggle the lower–latin list styleUpper-latinToggle the upper–latin list style Bulleted ListBulleted List DiscToggle the disc list styleCircleToggle the circle list styleSquareToggle the square list style Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. keyboard_voice reply Revenir save Continuer CSS1.5 Sens du collectif et esprit d'équipe CRSS1.5.1 ✔ Capacité à penser collectif, à renforcer la cohésion. "Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin" 1 0 1 5 Critères non évalués CRSS1.5.2 ✔ Capacité à s'intégrer au sein d'une équipe, à collaborer en bonne intelligence et fédérer l'équipe pour atteindre un objectif commun 1 0 1 5 Critères non évalués HeadingParagraph * Paragraph * Heading 1 * Heading 2 * Heading 3 Font SizeFont Size * Tiny * Small * Default * Big * Huge Bold (Ctrl+B)BoldItalic (Ctrl+I)ItalicUnderline (Ctrl+U)UnderlineStrikethrough (Ctrl+Shift+X)Strikethrough Highlight Yellow markerYellow markerGreen markerGreen markerPink markerPink markerBlue markerBlue markerRed penRed penGreen penGreen penRemove highlightRemove highlight Text alignmentText alignment Align leftAlign leftAlign rightAlign rightAlign centerAlign centerJustifyJustify Numbered ListNumbered List DecimalToggle the decimal list styleDecimal with leading zeroToggle the decimal with leading zero list styleLower–romanToggle the lower–roman list styleUpper-romanToggle the upper–roman list styleLower-latinToggle the lower–latin list styleUpper-latinToggle the upper–latin list style Bulleted ListBulleted List DiscToggle the disc list styleCircleToggle the circle list styleSquareToggle the square list style Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. keyboard_voice reply Revenir save Continuer CSS1.6 Intelligence émotionnelle CRSS1.6.1 ✔ Capacité à savoir prendre du recul pour analyser ses émotions et celles des autres pour ne pas les subir. 1 0 1 5 Critères non évalués HeadingParagraph * Paragraph * Heading 1 * Heading 2 * Heading 3 Font SizeFont Size * Tiny * Small * Default * Big * Huge Bold (Ctrl+B)BoldItalic (Ctrl+I)ItalicUnderline (Ctrl+U)UnderlineStrikethrough (Ctrl+Shift+X)Strikethrough Highlight Yellow markerYellow markerGreen markerGreen markerPink markerPink markerBlue markerBlue markerRed penRed penGreen penGreen penRemove highlightRemove highlight Text alignmentText alignment Align leftAlign leftAlign rightAlign rightAlign centerAlign centerJustifyJustify Numbered ListNumbered List DecimalToggle the decimal list styleDecimal with leading zeroToggle the decimal with leading zero list styleLower–romanToggle the lower–roman list styleUpper-romanToggle the upper–roman list styleLower-latinToggle the lower–latin list styleUpper-latinToggle the upper–latin list style Bulleted ListBulleted List DiscToggle the disc list styleCircleToggle the circle list styleSquareToggle the square list style Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. keyboard_voice reply Revenir save Continuer CSS1.7 Sens du service CRSS1.7.1 ✔ Capacité à se mettre au service de l'entreprise, de ses collègues mais aussi capacité à se mettre au service du client. 4 0 4 5 Critères non évalués HeadingParagraph * Paragraph * Heading 1 * Heading 2 * Heading 3 Font SizeFont Size * Tiny * Small * Default * Big * Huge Bold (Ctrl+B)BoldItalic (Ctrl+I)ItalicUnderline (Ctrl+U)UnderlineStrikethrough (Ctrl+Shift+X)Strikethrough Highlight Yellow markerYellow markerGreen markerGreen markerPink markerPink markerBlue markerBlue markerRed penRed penGreen penGreen penRemove highlightRemove highlight Text alignmentText alignment Align leftAlign leftAlign rightAlign rightAlign centerAlign centerJustifyJustify Numbered ListNumbered List DecimalToggle the decimal list styleDecimal with leading zeroToggle the decimal with leading zero list styleLower–romanToggle the lower–roman list styleUpper-romanToggle the upper–roman list styleLower-latinToggle the lower–latin list styleUpper-latinToggle the upper–latin list style Bulleted ListBulleted List DiscToggle the disc list styleCircleToggle the circle list styleSquareToggle the square list style Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. keyboard_voice reply Revenir save Continuer CSS1.8 La négociation, la répartie CRSS1.8.1 ✔ Capacité à argumenter et contre argumenter, à vendre ses idées, à convaincre. Critères non évalués CRSS1.8.2 ✔ Capacité à écouter, rebondir et intéragir. 2 0 2 5 Critères non évalués HeadingParagraph * Paragraph * Heading 1 * Heading 2 * Heading 3 Font SizeFont Size * Tiny * Small * Default * Big * Huge Bold (Ctrl+B)BoldItalic (Ctrl+I)ItalicUnderline (Ctrl+U)UnderlineStrikethrough (Ctrl+Shift+X)Strikethrough Highlight Yellow markerYellow markerGreen markerGreen markerPink markerPink markerBlue markerBlue markerRed penRed penGreen penGreen penRemove highlightRemove highlight Text alignmentText alignment Align leftAlign leftAlign rightAlign rightAlign centerAlign centerJustifyJustify Numbered ListNumbered List DecimalToggle the decimal list styleDecimal with leading zeroToggle the decimal with leading zero list styleLower–romanToggle the lower–roman list styleUpper-romanToggle the upper–roman list styleLower-latinToggle the lower–latin list styleUpper-latinToggle the upper–latin list style Bulleted ListBulleted List DiscToggle the disc list styleCircleToggle the circle list styleSquareToggle the square list style Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. keyboard_voice reply Revenir save Continuer CSS1.9 L'adaptation, la flexibilité CRSS1.9.1 ✔ Capacité à s'adapter à des personnes, à des situations changeantes, en évolution, en mutation. 3 0 3 5 Critères non évalués CRSS1.9.2 ✔ Capacité à savoir prendre du recul pour ne pas subir la résistance au changement. 4 0 4 5 Critères non évalués HeadingParagraph * Paragraph * Heading 1 * Heading 2 * Heading 3 Font SizeFont Size * Tiny * Small * Default * Big * Huge Bold (Ctrl+B)BoldItalic (Ctrl+I)ItalicUnderline (Ctrl+U)UnderlineStrikethrough (Ctrl+Shift+X)Strikethrough Highlight Yellow markerYellow markerGreen markerGreen markerPink markerPink markerBlue markerBlue markerRed penRed penGreen penGreen penRemove highlightRemove highlight Text alignmentText alignment Align leftAlign leftAlign rightAlign rightAlign centerAlign centerJustifyJustify Numbered ListNumbered List DecimalToggle the decimal list styleDecimal with leading zeroToggle the decimal with leading zero list styleLower–romanToggle the lower–roman list styleUpper-romanToggle the upper–roman list styleLower-latinToggle the lower–latin list styleUpper-latinToggle the upper–latin list style Bulleted ListBulleted List DiscToggle the disc list styleCircleToggle the circle list styleSquareToggle the square list style Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. keyboard_voice reply Revenir save Continuer CSS1.10 L'esprit d'entreprendre CRSS1.10.1 ✔ Capacité à être proactif, audacieux, force de proposition. 3.5 0 3.5 5 Critères non évalués CRSS1.10.2 ✔ Capacité à proposer des idées nouvelles et à aller de l'avant. Critères non évalués HeadingParagraph * Paragraph * Heading 1 * Heading 2 * Heading 3 Font SizeFont Size * Tiny * Small * Default * Big * Huge Bold (Ctrl+B)BoldItalic (Ctrl+I)ItalicUnderline (Ctrl+U)UnderlineStrikethrough (Ctrl+Shift+X)Strikethrough Highlight Yellow markerYellow markerGreen markerGreen markerPink markerPink markerBlue markerBlue markerRed penRed penGreen penGreen penRemove highlightRemove highlight Text alignmentText alignment Align leftAlign leftAlign rightAlign rightAlign centerAlign centerJustifyJustify Numbered ListNumbered List DecimalToggle the decimal list styleDecimal with leading zeroToggle the decimal with leading zero list styleLower–romanToggle the lower–roman list styleUpper-romanToggle the upper–roman list styleLower-latinToggle the lower–latin list styleUpper-latinToggle the upper–latin list style Bulleted ListBulleted List DiscToggle the disc list styleCircleToggle the circle list styleSquareToggle the square list style Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. keyboard_voice reply Revenir save Continuer CSS1.11 La communication CRSS1.11.1 ✔ Capacité à s'exprimer clairement, à délivrer un message précis, concis, structuré et clair. 4 0 4 5 Critères non évalués HeadingParagraph * Paragraph * Heading 1 * Heading 2 * Heading 3 Font SizeFont Size * Tiny * Small * Default * Big * Huge Bold (Ctrl+B)BoldItalic (Ctrl+I)ItalicUnderline (Ctrl+U)UnderlineStrikethrough (Ctrl+Shift+X)Strikethrough Highlight Yellow markerYellow markerGreen markerGreen markerPink markerPink markerBlue markerBlue markerRed penRed penGreen penGreen penRemove highlightRemove highlight Text alignmentText alignment Align leftAlign leftAlign rightAlign rightAlign centerAlign centerJustifyJustify Numbered ListNumbered List DecimalToggle the decimal list styleDecimal with leading zeroToggle the decimal with leading zero list styleLower–romanToggle the lower–roman list styleUpper-romanToggle the upper–roman list styleLower-latinToggle the lower–latin list styleUpper-latinToggle the upper–latin list style Bulleted ListBulleted List DiscToggle the disc list styleCircleToggle the circle list styleSquareToggle the square list style Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. keyboard_voice reply Revenir save Continuer CSS1.12 L'empathie et l'écoute CRSS1.12.1 ✔ Capacité à s'intéresser à l'autre pour comprendre sa vision, ses besoins et motivations Critères non évalués CRSS1.12.2 ✔ Capacité à l'écoute. 3.5 0 3.5 5 Critères non évalués HeadingParagraph * Paragraph * Heading 1 * Heading 2 * Heading 3 Font SizeFont Size * Tiny * Small * Default * Big * Huge Bold (Ctrl+B)BoldItalic (Ctrl+I)ItalicUnderline (Ctrl+U)UnderlineStrikethrough (Ctrl+Shift+X)Strikethrough Highlight Yellow markerYellow markerGreen markerGreen markerPink markerPink markerBlue markerBlue markerRed penRed penGreen penGreen penRemove highlightRemove highlight Text alignmentText alignment Align leftAlign leftAlign rightAlign rightAlign centerAlign centerJustifyJustify Numbered ListNumbered List DecimalToggle the decimal list styleDecimal with leading zeroToggle the decimal with leading zero list styleLower–romanToggle the lower–roman list styleUpper-romanToggle the upper–roman list styleLower-latinToggle the lower–latin list styleUpper-latinToggle the upper–latin list style Bulleted ListBulleted List DiscToggle the disc list styleCircleToggle the circle list styleSquareToggle the square list style Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. keyboard_voice reply Revenir save Continuer CSS1.13 La confiance CRSS1.13.1 ✔ Capacité à se faire confiance et à avoir confiance en l'autre. 3 0 3 5 Critères non évalués HeadingParagraph * Paragraph * Heading 1 * Heading 2 * Heading 3 Font SizeFont Size * Tiny * Small * Default * Big * Huge Bold (Ctrl+B)BoldItalic (Ctrl+I)ItalicUnderline (Ctrl+U)UnderlineStrikethrough (Ctrl+Shift+X)Strikethrough Highlight Yellow markerYellow markerGreen markerGreen markerPink markerPink markerBlue markerBlue markerRed penRed penGreen penGreen penRemove highlightRemove highlight Text alignmentText alignment Align leftAlign leftAlign rightAlign rightAlign centerAlign centerJustifyJustify Numbered ListNumbered List DecimalToggle the decimal list styleDecimal with leading zeroToggle the decimal with leading zero list styleLower–romanToggle the lower–roman list styleUpper-romanToggle the upper–roman list styleLower-latinToggle the lower–latin list styleUpper-latinToggle the upper–latin list style Bulleted ListBulleted List DiscToggle the disc list styleCircleToggle the circle list styleSquareToggle the square list style Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. keyboard_voice reply Revenir save Continuer CSS1.14 La vision CRSS1.14.1 ✔ Capacité à voir le chemin pour atteindre l'objectif. 3 0 3 5 Critères non évalués HeadingParagraph * Paragraph * Heading 1 * Heading 2 * Heading 3 Font SizeFont Size * Tiny * Small * Default * Big * Huge Bold (Ctrl+B)BoldItalic (Ctrl+I)ItalicUnderline (Ctrl+U)UnderlineStrikethrough (Ctrl+Shift+X)Strikethrough Highlight Yellow markerYellow markerGreen markerGreen markerPink markerPink markerBlue markerBlue markerRed penRed penGreen penGreen penRemove highlightRemove highlight Text alignmentText alignment Align leftAlign leftAlign rightAlign rightAlign centerAlign centerJustifyJustify Numbered ListNumbered List DecimalToggle the decimal list styleDecimal with leading zeroToggle the decimal with leading zero list styleLower–romanToggle the lower–roman list styleUpper-romanToggle the upper–roman list styleLower-latinToggle the lower–latin list styleUpper-latinToggle the upper–latin list style Bulleted ListBulleted List DiscToggle the disc list styleCircleToggle the circle list styleSquareToggle the square list style Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. keyboard_voice reply Revenir save Continuer CSS1.15 La gestion du temps CRSS1.15.1 ✔ Capacité à prioriser, à identifier les choses essentielles des autres qui le sont moins. 4.5 0 4.5 5 Critères non évalués HeadingParagraph * Paragraph * Heading 1 * Heading 2 * Heading 3 Font SizeFont Size * Tiny * Small * Default * Big * Huge Bold (Ctrl+B)BoldItalic (Ctrl+I)ItalicUnderline (Ctrl+U)UnderlineStrikethrough (Ctrl+Shift+X)Strikethrough Highlight Yellow markerYellow markerGreen markerGreen markerPink markerPink markerBlue markerBlue markerRed penRed penGreen penGreen penRemove highlightRemove highlight Text alignmentText alignment Align leftAlign leftAlign rightAlign rightAlign centerAlign centerJustifyJustify Numbered ListNumbered List DecimalToggle the decimal list styleDecimal with leading zeroToggle the decimal with leading zero list styleLower–romanToggle the lower–roman list styleUpper-romanToggle the upper–roman list styleLower-latinToggle the lower–latin list styleUpper-latinToggle the upper–latin list style Bulleted ListBulleted List DiscToggle the disc list styleCircleToggle the circle list styleSquareToggle the square list style Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. keyboard_voice reply Revenir save Continuer Synthèse & Envoi La résolution de problèmes CRSS1.1.1 2 CRSS1.1.2 2 CRSS1.1.3 - CRSS1.1.4 2 La prise de décision CRSS1.2.1 - Esprit critique CRSS1.3.1 2.5 CRSS1.3.2 4 Créativité CRSS1.4.1 - CRSS1.4.2 - Sens du collectif et esprit d'équipe CRSS1.5.1 1 CRSS1.5.2 1 Intelligence émotionnelle CRSS1.6.1 1 Sens du service CRSS1.7.1 4 La négociation, la répartie CRSS1.8.1 - CRSS1.8.2 2 L'adaptation, la flexibilité CRSS1.9.1 3 CRSS1.9.2 4 L'esprit d'entreprendre CRSS1.10.1 3.5 CRSS1.10.2 - La communication CRSS1.11.1 4 L'empathie et l'écoute CRSS1.12.1 - CRSS1.12.2 3.5 La confiance CRSS1.13.1 3 La vision CRSS1.14.1 3 La gestion du temps CRSS1.15.1 4.5 send Envoyer l'evaluation à l'Ecole PDF Nominatif 1 seul doc. 1/16 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines Résultats ApprenantROBIN Louis ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 2/16 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines Echelle d'évaluation : Si le résultat est < 3,5, le critère n'est pas suffisamment démontré. Si le résultat est ≥ 3,5, le critère est démontré. Etablissement : ISME NANTES Nom : ROBIN Louis M. Entreprise : VIENNOISERIE LIGERIENNE Tuteur : TYVAERT Morgane Mme Dans le cadre de la professionnalisation de votre stagiaire, vous êtes en charge de l’accompagnement et de l’évaluation de ses compétences en situation de travail. Lors de son intégration au sein de l’entreprise, vous lui avez confié des missions et fixé des objectifs lui permettant de développer ses compétences professionnelles en cohérence avec son parcours de formation. Pour faire suite à votre accompagnement et encadrement, il est nécessaire aussi d’évaluer la progression et l’acquisition des compétences en fin de parcours. Dans le cadre de ce bilan, vous devrez compléter deux évaluations : * L’évaluation professionnelle sur les compétences métier * L’évaluation professionnelle des compétences comportementales Vous trouverez ci-dessous les modalités d’évaluation des compétences mises en œuvre en entreprise. Cette évaluation professionnelle reprend les missions figurant sur la fiche de poste en début de formation. Pour chaque compétence métier attendue ; il vous revient d’indiquer : * pour chaque critère (CR), un résultat entre 1 et 5 selon l’échelle d’évaluation précisé sur la grille * pour chaque compétence (C), la justification du niveau de compétence atteint par l’apprenant sur la/les mission(s) réalisée(s) : * les missions / activités mises en œuvre * les points forts * les axes d’amélioration PS : Si vous avez confié d’autres missions susceptibles de valider une compétence, vous pouvez les détailler dans l’espace justification de la compétence. Votre participation à ce bilan professionnel est déterminante et vous confère une place centrale et décisive dans l’évaluation des compétences de votre stagiaire en situation professionnelle. Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.1 La résolution de problèmes Résultat/5 CRSS1.1.1 Capacité à avoir une approche solution 2/5 CRSS1.1.2 Capacité à améliorer une situation 2/5 CRSS1.1.3 Capacité à entrevoir la complexité et l'enjeu d'un problèmeCRSS1.1.4 Capacité d'analyse du problème et aptitude à trouver des solutions. 2/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 3/16 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.2 La prise de décision Résultat/5 CRSS1.2.1 Capacité à arbitrer entre plusieurs options et à agir pour faire évoluer les choses.Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 4/16 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.3 Esprit critique Résultat/5 CRSS1.3.1 Capacité à émettre un avis constructif sur un projet, des informations : sont-elles fondées? Vraies? Cohérentes? 2.5/5 CRSS1.3.2 Capacité à prendre du recul. 4/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 5/16 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.4 Créativité Résultat/5 CRSS1.4.1 Capacité à faire émerger des ideés nouvellesCRSS1.4.2 Capacité à imaginer de nouveaux modèles.Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 6/16 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.5 Sens du collectif et esprit d'équipe Résultat/5 CRSS1.5.1 Capacité à penser collectif, à renforcer la cohésion. "Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin" 1/5 CRSS1.5.2 Capacité à s'intégrer au sein d'une équipe, à collaborer en bonne intelligence et fédérer l'équipe pour atteindre un objectif commun 1/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 7/16 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.6 Intelligence émotionnelle Résultat/5 CRSS1.6.1 Capacité à savoir prendre du recul pour analyser ses émotions et celles des autres pour ne pas les subir. 1/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 8/16 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.7 Sens du service Résultat/5 CRSS1.7.1 Capacité à se mettre au service de l'entreprise, de ses collègues mais aussi capacité à se mettre au service du client. 4/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 9/16 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.8 La négociation, la répartie Résultat/5 CRSS1.8.1 Capacité à argumenter et contre argumenter, à vendre ses idées, à convaincre.CRSS1.8.2 Capacité à écouter, rebondir et intéragir. 2/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 10/16 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.9 L'adaptation, la flexibilité Résultat/5 CRSS1.9.1 Capacité à s'adapter à des personnes, à des situations changeantes, en évolution, en mutation. 3/5 CRSS1.9.2 Capacité à savoir prendre du recul pour ne pas subir la résistance au changement. 4/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 11/16 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.10 L'esprit d'entreprendre Résultat/5 CRSS1.10.1 Capacité à être proactif, audacieux, force de proposition. 3.5/5 CRSS1.10.2 Capacité à proposer des idées nouvelles et à aller de l'avant.Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 12/16 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.11 La communication Résultat/5 CRSS1.11.1 Capacité à s'exprimer clairement, à délivrer un message précis, concis, structuré et clair. 4/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 13/16 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.12 L'empathie et l'écoute Résultat/5 CRSS1.12.1 Capacité à s'intéresser à l'autre pour comprendre sa vision, ses besoins et motivationsCRSS1.12.2 Capacité à l'écoute. 3.5/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 14/16 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.13 La confiance Résultat/5 CRSS1.13.1 Capacité à se faire confiance et à avoir confiance en l'autre. 3/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 15/16 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.14 La vision Résultat/5 CRSS1.14.1 Capacité à voir le chemin pour atteindre l'objectif. 3/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 16/16 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.15 La gestion du temps Résultat/5 CRSS1.15.1 Capacité à prioriser, à identifier les choses essentielles des autres qui le sont moins. 4.5/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 1/15 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines Echelle d'évaluation : Si le résultat est < 3,5, le critère n'est pas suffisamment démontré. Si le résultat est ≥ 3,5, le critère est démontré. Etablissement : ISME NANTES Nom : ROBIN Louis M. Entreprise : VIENNOISERIE LIGERIENNE Tuteur : TYVAERT Morgane Mme Dans le cadre de la professionnalisation de votre stagiaire, vous êtes en charge de l’accompagnement et de l’évaluation de ses compétences en situation de travail. Lors de son intégration au sein de l’entreprise, vous lui avez confié des missions et fixé des objectifs lui permettant de développer ses compétences professionnelles en cohérence avec son parcours de formation. Pour faire suite à votre accompagnement et encadrement, il est nécessaire aussi d’évaluer la progression et l’acquisition des compétences en fin de parcours. Dans le cadre de ce bilan, vous devrez compléter deux évaluations : * L’évaluation professionnelle sur les compétences métier * L’évaluation professionnelle des compétences comportementales Vous trouverez ci-dessous les modalités d’évaluation des compétences mises en œuvre en entreprise. Cette évaluation professionnelle reprend les missions figurant sur la fiche de poste en début de formation. Pour chaque compétence métier attendue ; il vous revient d’indiquer : * pour chaque critère (CR), un résultat entre 1 et 5 selon l’échelle d’évaluation précisé sur la grille * pour chaque compétence (C), la justification du niveau de compétence atteint par l’apprenant sur la/les mission(s) réalisée(s) : * les missions / activités mises en œuvre * les points forts * les axes d’amélioration PS : Si vous avez confié d’autres missions susceptibles de valider une compétence, vous pouvez les détailler dans l’espace justification de la compétence. Votre participation à ce bilan professionnel est déterminante et vous confère une place centrale et décisive dans l’évaluation des compétences de votre stagiaire en situation professionnelle. Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.1 La résolution de problèmes Résultat/5 CRSS1.1.1 Capacité à avoir une approche solution 2/5 CRSS1.1.2 Capacité à améliorer une situation 2/5 CRSS1.1.3 Capacité à entrevoir la complexité et l'enjeu d'un problèmeCRSS1.1.4 Capacité d'analyse du problème et aptitude à trouver des solutions. 2/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 2/15 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.2 La prise de décision Résultat/5 CRSS1.2.1 Capacité à arbitrer entre plusieurs options et à agir pour faire évoluer les choses.Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 3/15 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.3 Esprit critique Résultat/5 CRSS1.3.1 Capacité à émettre un avis constructif sur un projet, des informations : sont-elles fondées? Vraies? Cohérentes? 2.5/5 CRSS1.3.2 Capacité à prendre du recul. 4/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 4/15 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.4 Créativité Résultat/5 CRSS1.4.1 Capacité à faire émerger des ideés nouvellesCRSS1.4.2 Capacité à imaginer de nouveaux modèles.Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 5/15 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.5 Sens du collectif et esprit d'équipe Résultat/5 CRSS1.5.1 Capacité à penser collectif, à renforcer la cohésion. "Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin" 1/5 CRSS1.5.2 Capacité à s'intégrer au sein d'une équipe, à collaborer en bonne intelligence et fédérer l'équipe pour atteindre un objectif commun 1/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 6/15 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.6 Intelligence émotionnelle Résultat/5 CRSS1.6.1 Capacité à savoir prendre du recul pour analyser ses émotions et celles des autres pour ne pas les subir. 1/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 7/15 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.7 Sens du service Résultat/5 CRSS1.7.1 Capacité à se mettre au service de l'entreprise, de ses collègues mais aussi capacité à se mettre au service du client. 4/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 8/15 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.8 La négociation, la répartie Résultat/5 CRSS1.8.1 Capacité à argumenter et contre argumenter, à vendre ses idées, à convaincre.CRSS1.8.2 Capacité à écouter, rebondir et intéragir. 2/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 9/15 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.9 L'adaptation, la flexibilité Résultat/5 CRSS1.9.1 Capacité à s'adapter à des personnes, à des situations changeantes, en évolution, en mutation. 3/5 CRSS1.9.2 Capacité à savoir prendre du recul pour ne pas subir la résistance au changement. 4/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 10/15 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.10 L'esprit d'entreprendre Résultat/5 CRSS1.10.1 Capacité à être proactif, audacieux, force de proposition. 3.5/5 CRSS1.10.2 Capacité à proposer des idées nouvelles et à aller de l'avant.Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 11/15 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.11 La communication Résultat/5 CRSS1.11.1 Capacité à s'exprimer clairement, à délivrer un message précis, concis, structuré et clair. 4/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 12/15 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.12 L'empathie et l'écoute Résultat/5 CRSS1.12.1 Capacité à s'intéresser à l'autre pour comprendre sa vision, ses besoins et motivationsCRSS1.12.2 Capacité à l'écoute. 3.5/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 13/15 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.13 La confiance Résultat/5 CRSS1.13.1 Capacité à se faire confiance et à avoir confiance en l'autre. 3/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 14/15 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.14 La vision Résultat/5 CRSS1.14.1 Capacité à voir le chemin pour atteindre l'objectif. 3/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH 15/15 Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales CDRH - Chargé de Développement des Ressources Humaines CSS1.15 La gestion du temps Résultat/5 CRSS1.15.1 Capacité à prioriser, à identifier les choses essentielles des autres qui le sont moins. 4.5/5 Justification obligatoire par compétence (merci de prendre le temps d'argumenter le résultat afin de permettre à l'apprenant de mesurer son niveau d'acquisition des compétences): Vu entre le tuteur et le coach lors de l'entretien du suivi entreprise. ADMTC – Grille d’Evaluation Evaluation Entreprise Compétences Comportementales - CDRH Envoyer l'evaluation à l'Ecole Commencer L’évaluation Continuer Capacité à avoir une approche solution Capacité à améliorer une situation Capacité à entrevoir la complexité et l'enjeu d'un problème Capacité d'analyse du problème et aptitude à trouver des solutions. Capacité à arbitrer entre plusieurs options et à agir pour faire évoluer les choses. Capacité à émettre un avis constructif sur un projet, des informations : sont-elles fondées? Vraies? Cohérentes? Capacité à prendre du recul. Capacité à faire émerger des ideés nouvelles Capacité à imaginer de nouveaux modèles. Capacité à penser collectif, à renforcer la cohésion. "Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin" Capacité à s'intégrer au sein d'une équipe, à collaborer en bonne intelligence et fédérer l'équipe pour atteindre un objectif commun Capacité à savoir prendre du recul pour analyser ses émotions et celles des autres pour ne pas les subir. Capacité à se mettre au service de l'entreprise, de ses collègues mais aussi capacité à se mettre au service du client. Capacité à argumenter et contre argumenter, à vendre ses idées, à convaincre. Capacité à écouter, rebondir et intéragir. Capacité à s'adapter à des personnes, à des situations changeantes, en évolution, en mutation. Capacité à savoir prendre du recul pour ne pas subir la résistance au changement. Capacité à être proactif, audacieux, force de proposition. Capacité à proposer des idées nouvelles et à aller de l'avant. Capacité à s'exprimer clairement, à délivrer un message précis, concis, structuré et clair. Capacité à s'intéresser à l'autre pour comprendre sa vision, ses besoins et motivations Capacité à l'écoute. Capacité à se faire confiance et à avoir confiance en l'autre. Capacité à voir le chemin pour atteindre l'objectif. Capacité à prioriser, à identifier les choses essentielles des autres qui le sont moins. Corrigé PreviousPreviousNextNext PreviousPreviousNextNext PreviousPreviousNextNext PreviousPreviousNextNext PreviousPreviousNextNext PreviousPreviousNextNext PreviousPreviousNextNext PreviousPreviousNextNext PreviousPreviousNextNext PreviousPreviousNextNext PreviousPreviousNextNext PreviousPreviousNextNext PreviousPreviousNextNext PreviousPreviousNextNext PreviousPreviousNextNext