sadrinejad.ir Open in urlscan Pro
158.69.187.205  Public Scan

URL: http://sadrinejad.ir/
Submission: On December 22 via api from BY — Scanned from CA

Form analysis 0 forms found in the DOM

Text Content

×


یادداشت های من





طبق مدل 5 عاملی شخصیت  در چه شغلی موفق می شوید؟  

مدل 5 عاملی شخصیت (Five Factor Model) که به آن BIG 5 یا مدل شخصیت نئو هم گفته می
شود، یکی از مدل های شناخته شده و بسیار کاربردی برای تحلیل شخصیت مخصوصا برای
شناسایی استعدادها و جذب افراد در سازمان هاست.

همچنین با توجه به این مدل می توان موفقیت افراد را در مشاغل مختلف پیش بینی کرد. 
این مدل که توسط «رابرت مک کری» ارایه شده است، پنج بعد اصلی برای شخصیت پیشنهاد می
کند که عبارتند از: «رنجوری»، «برون گرایی»، «استقبال از تجربه»، «سازگاری»، «وظیفه
شناسی».     

◽️ رنجوری (Neuroticism)
افرادی که رنجوری آن ها پایین است، دارای ثبات عاطفی بوده و معمولاً آرام ، معتدل و
راحت هستند و قادرند که با موقعیت های استرس زا بدون آشفتگی یا هیاهو روبرو شوند . 
به عکس افراد با نمره بالا در مواجهه با شرایط پر فشار، ساده تر عواطف منفی مانند
ترس ، غم ، دستپاچگی ، عصبانیت ، احساس گناه و نفرت را تجربه می کنند. این افراد
مستعد داشتن عقاید غیر منطقی هستند و خیلی ضعیف تر از دیگران با استرس کنار می
آیند.

◽️ برون گرایی (Extraversion )
افرادی که در این مقیاس نمره بالایی می گیرند اجتماعی، قاطع، فعال، حراف، اهل گفتگو
و دوستدار دیگران هستند. به شرکت در اجتماعات و مهمانی ها علاقه داشته و هیجان و
تحرک را دوست دارند و برآنند که به موفقیت در آینده امیدوار باشند. بازاریاب های
موفق نمونه ای از این افراد هستند.  

◽️ استقبال از تجربه (Openness to experience )
 افرادی که نمره بالا در این شاخص دارند انسانهایی هستند که در مورد تجربه های
درونی و دنیای پیرامون کنجکاو بوده و زندگی سرشار از تجربه دارند. این افراد به
دنبال لذت بردن از نظریه های جدید و ارزشهای غیرمتعارف هستند و در مقایسه با افراد
بسته احساسات مثبت و منفی فراوانی دارند. این افراد معمولا افراد خلاقی هستند و
تفکر واگرا دارند.  

◽️ سازگاری(Agreeableness)
  این شاخص بر گرایشهای ارتباط بین فردی تاکید دارد. فرد موافق نوعدوست است و با
دیگران احساس همدردی می کند و مشتاق به کمک به آنان است و اعتقاد دارد که دیگران
نیز با او همین رابطه را دارند.  

◽️ وظیفه شناسی (Conscientiousness )
وظیفه شناسی به معنی کنترل تمایلات و داشتن برنامه و طرح در رفتار برای رسیدن به
اهداف است. فرد دارای نمره بالا در این شاخص هدف ها و خواسته های قوی و از پیش
تعیین شده دارند. این افراد دقیق، قابل اعتماد و وقت شناس هستند.

◽️ کانال مدیران فرهیخته


برچسب‌ها: BIG 5, شخصیت, مشاغل, نئو
+ نوشته شده در پنجشنبه نوزدهم دی ۱۳۹۸ ساعت 21:25 توسط صادق صدری نژاد  | نظر
بدهيد



◽️مدیران خوب برای رشد کارمندان چه می‌کنند؟

 

"ساری وایلد" نایب رئیس مدیریتی شرکت مشاوره گارتنر، پس از تحقیقات روی ۵۰۰۰ مدیر
توانست آنها را در چهار گروه قرار دهد:
«معلم، مشوق، همیشه حاضر و ارتباط‌دهنده»

◽️نتیجه تحقیقات او بسیار جالب و غافلگیرکننده بود: با وجودی که بسیاری از شرکت‌ها
مدیران را به ارائه بازخورد دائمی به کارکنان تشویق می‌کنند که از ویژگی‌های مدیران
«همیشه حاضر» است، اما این مدیران نتوانسته‌اند کمکی به رشد کارکنان کنند.

◽️ او توضیح می‌دهد که برای کمک به رشد کارکنان، بهتر است از سبک مدیران
«ارتباط‌دهنده» پیروی کنیم چون این مدیران، ایجاد تعاملات سازنده در سازمان را ممکن
و تسهیل می‌کنند.

◽️با وجود چنین مدیری، اعتماد و صراحت میان اعضای تیم بیشتر می‌شود. حتی در
تیم‌هایی که دارای فضای رقابتی هستند، مثل تیم‌های فروش. حتی در این تیم‌ها هم یک
مدیر ارتباط‌دهنده می‌تواند اهداف مشترک ایجاد کند. در این صورت، تو تنها در صورتی
به هدفت می‌رسی که من هم برسم. فضای تیمی سالم‌تر خواهد بود. این مدیرها راحت‌تر
درباره مشکلات حرف می‌زنند.

◽️ منبع: HBR

@sadrinejad ™


برچسب‌ها: مدیریت انگیزه
+ نوشته شده در سه شنبه دهم دی ۱۳۹۸ ساعت 19:54 توسط صادق صدری نژاد  | نظر بدهيد



پلاسکو

#يادداشت

ولش كن!

ما مردمِ "ولش كن، بيخيال، حالا مگه چى مى شه؟ حالا كه چيزى نمى شه، سخت نگير،
اتفاقى نمى افته، من فاميلِ فلانى ام شما امضا كن، نگرانش نباش و..." هستيم.
فروريختنِ ساختمانِ  #پلاسكو چيزى جز بى احتياطى نبوده و نيست. وقتى كارفرمايان
براى دور زدن قانون از انواع و اقسامِ روش ها استفاده مى كنند و سيستم هاى بازرسى و
نظارتى نيز با هموار كردنِ مسير اين تخلفات و سهل انگارى و  با توصيه و پيشنهاد و
هزار روش، از اجراى دقيق قوانين شانه خالى مى كنند، تا به يك باره، يك اتفاقِ كوچك
و يك سهل انگارى به يك فاجعه ى بزرگ شبيه #پلاسكو تبديل مى شود.

بى شك اگر تمهيدات لازم براى ساختمانى اين چنينى كه مستعدِ آتش سوزى است انديشيده
مى شد و به راحتى اجازه نمى دادند ساختمانِ با اين عرض و طول از زير اجراى قوانينِ
ايمنى فرار كند، حالا يك آتش سوزى كوچك منجر به تخريب يك ساختمان بزرگ و خسارتِ
شايد چند صد ميلياردى مالی و یک فاجعه ی انسانی و اجتماعی تبدیل نمى شد.

یقینا  زمانِ آن فرا رسيده است كه، همه ى ما به قانون و قوانين(هر چند به ظاهر سخت
گيرانه) گردن دهيم و براى هميشه #ولش_كن را از، ادبيات، زندگى، فرهنگ و كارمان حذف
كنيم.
بنويسيم #پلاسكو و بخوانيم #بى_احتياطى و ولش كن.

#صادق_صدرى_نژاد







برچسب‌ها: اجتماعی, نقد, اعتراض, مسئولین
+ نوشته شده در پنجشنبه سی ام دی ۱۳۹۵ ساعت 14:9 توسط صادق صدری نژاد  | نظر بدهيد



سرمايه گذار، در هزار توىِ بروكراسى هاى قانون!

#يادداشت



در اين يادداشت به دنبالِ تاييد يا تكذيب، حمايت يا تخريب شخص يا اشخاص حقيقى و
حقوقى نمى باشيم و تنها نگاهى اجمالى و واقع گرايانه به روال ادارى و بروكراسى هاى
هزارتويى خواهيم داشت كه لااقل در اين شهر سرمايه گذاران را از پروژه هاى دولتى
فرارى داده و مانع پيشرفت شهر شده اند.

با بالا گرفتنِ تب انتقادات از شهردارى شهركرد، و همچنين عدم اطلاع رسانى صحيح و
آگاهى بخشى به موقع و كامل اجمالا چند نكته در ارتباط با مبحث مغفول سرمايه گذارى
در شهركرد قابل ذكر است.

مدت زمان تقريبا زيادى از زمان وعده داده شده براى تكميل برج هاى دوقلوى شهركرد مى
گذرد. برج هايى كه حالا حتى شهروندان رغبتى براى گفتن و يا شنيدن مباحث تكرارى آن
نداشته و ندارند. اما، سوال اينجاست، آيا تنها شهردارى، شوراى شهر و مديرانى كه اين
پروژه را (چه درست و چه غلط) پايه گذارى كردند مقصر هستند؟

پس از يك ساعت رانندگى، شما به شهرى خواهيد رسيد كه در حال حاضر بيشتر از اين كه
براى ما به عنوانِ يك الگوى صحيح مديريت منابع شهرى و شهرسازى تبديل شده باشد به يك
حسرت و شايد يك بغض تبديل شده است.

شهرى كه هر روز پروژه هاى عمرانى جديد، به روز، متنوع و آينده دار را افتتاح مى
كند.

پروژه هايى كه عموما نقش سرمايه گذارى بخش خصوصى در آن، حرف اول را مى زند.

مجموعه سيتى سنتر، شهرك سلامت، اتوبان هاى خصوصى، پروژه ى عظيم (در دست مطالعه)
قطار برقى اصفهان تهران و چندين و چند پروژه ى چشم گير، كنار چند ده و شايد چند صد
پروژه ى خرد ديگر!

اما مشكل كجاست؟ چرا قانون صد كيلومتر دورتر به سرمايه گذار بال و پر مى دهد و
اينجا سرمايه گذار را در هر سطحى سرد و زده مى كند؟

چندى پيش شهردار سابق و نماينده فعلى شهركرد، اردشير نوريان در سخنانى تهديد به
افشاگرى عليه كسانى كردند كه سرمايه گذار برج هاى دوقلو را از شهر فرارى داده اند.
تهديدى كه على رغم پيگيرى مطبوعات هرگز به واقعيت تبديل نشد، اما چند نكته را مشخص
نمود.

🔹شهركرد نيز مثل بسيارى ديگر از شهرهاى كشور قابليت جذب سرمايه گذاران كلان را
داشته و دارد(همانطور كه در همين پروژه ى پر حرف و حديث برج هاى دوقلو چندين سرمايه
گذار ورود كرده اند)، اما بنظر مى رسد، عده اى از مسولين تعمدا، با توجه به مشكلات
شخصى، به جاى نگاهِ بلند و از بالا به قانون و كمك به سرمايه گذار، علوى تر از مالك
شده و رسما سرمايه گذار را فرارى مى دهند.

🔹مديران در هر سطح و رده اى، ترجيح مى دهند، ريسك نكرده و بارمسوليتى براى خود
ايجاد نكنند و براى يك بار هم كه شده، به جاى اين كه قانون را تفسير و اجرا كنند،
قانون را از روى متن و مو به مو اجرا مى كنند.

🔹 در جلسات متعددى استاندار توصيه به تسهيل روال سرمايه گذارى در استان نموده و از
دستگاه هاى نظارتى خواسته است، ساز و كارى را ترتيب دهند كه تعامل ميان سرمايه گذار
و دستگاهِ مجرى آسان شود، اتفاقى كه به نظر مى رسد به تاريخ خواهد پيوست.

🔹حاشيه سازى يكى ديگر از جرياناتى است كه مديران را از تعامل با سرمايه گذاران بر
حذر مى دارد و متاسفانه در محيط كوچك شهركرد اين اتفاق بسيار جارى و سارى است.

🔹و اما به عنوان آخرين نكته، بايد مد نظر داشت، در دنياى امروزِ تجارت، سرمايه
گذاران به دنبال ايجاد سود بيشتر و بهره ورى بالاتر از ميزان سرمايه گذارى در پروژه
ها هستند. لذا مديران بايد به اين نكته توجه داشته باشند كه، هيچ سرمايه گذارى بدون
طرح توجيهى و بدون توجه به سودِ سرمايه در هيچ پروژه اى ورود نمى كند و اصولا اگر
اين چنين بود سرمايه گذارى امرى غيرممكن بود. بايد توجه داشت، هرچه زمينه براى ورود
بخش خصوصى به پروژه ها و اجتناب دولت از تصدى گرى و بنگاه دارى فراهم گردد، فساد
ادارى كمتر و زمينه ى رشد و اعتلاى بيشتر شهر فراهم خواهد شد.

#صادق_صدرى_نژاد
@DehkordOnline


+ نوشته شده در شنبه یازدهم دی ۱۳۹۵ ساعت 0:39 توسط صادق صدری نژاد  | نظر بدهيد



دردِمان بگيرد!

#يادداشت

اين روزها پر است از خبرهاى فاجعه آميز. گور خوابى، واژه اى است كه از اين هفته به
دامنه ى لغات ما اضافه شد. واژه اى پر از درد، پر از حسرت پر از نگرانى آن هم
همزمان با انتشارِ منشورِ حقوق شهروندى!
به نظر مى رسد، عده اى كت و شلوار پوشيده و يقه هاى سفيد را تا آخر بسته اند و با
ادكلن هاى مارك پشت ميز نشسته اند و برنامه ريخته اند كه بايد حقوق شهروندى رعايت
شود! و از بدِ حادثه همان روزها گور خواب ها عيان مى شوند!
اين نه اولين فاجعه ى انسانى است كه رسانه اى مى شود و نه آخرينِ آن ها خواهد بود.
اما نكنه اى كه بايد به آن توجه كرد، اين است كه نكند ما به جاى اين كه به اين دست
مسائل "حساس تر" شويم، از ميزان ناراحتى مان روز به روز كمتر شود و هر روز اين دست
مسائل برايمان عادى تر شود.
آن چه كه واضح و مبرهن است، نقش مثبت شبكه هاى اجتماعى در اين دست قضايا است. بى
شك، فضاى مجازى همانقدر كه ممكن است به اجتماع، آسيب بزند، اگر درست مورد استفاده
قرار بگيرد مى تواند از عمق برخى فاجعه هاى اجتماعى بكاهد. شايد اگر داستان گور
خواب ها، با چنين سرعتى دست به دست نمى شد، مثل بسيارى از اتفاقات ديگر، توسط
مسولين "ماست مالى" مى شد و در نطفه خفه! اما هجمه ى اعتراضات مردمى، باعث شد حتى
رييس جمهور نيز به اين جريان عكس العمل نشان دهد.
آنچه كه مهم است، برخورد اجتماع با قضاياى از اين دست از امروز به بعد مى باشد.
بايد "دردمان" بگيرد و به قولِ يكى از مسولين، سنسورهايمان حساس باشد!
راحت از كنار مسائل نگذريم.
#صادق_صدرى_نژاد




+ نوشته شده در پنجشنبه نهم دی ۱۳۹۵ ساعت 14:45 توسط صادق صدری نژاد  | نظر بدهيد



بدو تفاهم نامه!

#تفاهم_نامه!
کشک چی؟!
هیچ وقت این جمله ی مربی تیم ملی فوتبال را فراموش نمی کنم، کیروش می گفت، شما(همین
ما) هر وقت بخواهید کاری را انجام ندهید برای آن جلسه می گیرید!
نمی دانم چه بلایی سر این جنتلمنِ پرتغالی آورده اند که چنین خوب ما را شناخته است!
حالا هم که مد شده #تفام_نامه امضا می کنیم!
یک هفته پیش بود که مدیر مسئولی می گفت، یک پالتو پوشیده بودم و خوشتیپ کرده بودم
که رییس مرا دید و گفت برویم، گفتم کجا؟! گفت، داریم می رویم دانشگاهِ شهر تفاهم
نامه امضا کنیم!
حالا امروز خبر رسید مدیرانِ دانشگاه دیگر برای امضاء تفاهم نامه خدمتِ آقای رییس
رسیده اند!
مد شده انگار تفاهم نامه امضا کنیم!
یکی نیست از این آقایان سوال کند، خوب که چه؟!
حالا یادتان اقتاد که تفاهم نامه باید امضا کنید!؟
یادتان اقتاد با اداره ی شهر، تفاهم دارید؟! یا نه، دیدید از قافله ی امضا کنندگان
تفاهم نامه جا مانده اید، دویدید امضا کردید و دوتا عکس هم گرفتید!
ای آقا، این ها را کیروش هم می داند برای کار کردن نیازی به این ها نیست، کافیست
شما بخواهید کار کنید!
به زودی یک گزارشی از این تفاهم نامه های اخیر به دست می آورم!

روز خوب




+ نوشته شده در دوشنبه ششم دی ۱۳۹۵ ساعت 23:0 توسط صادق صدری نژاد  | نظر بدهيد



باجگيرى همان نقد نيست!

#يادداشت
در حالی که چند ماه قبل و در روز خبرنگار #استاندار استان چهارمحال و بختيارى،
مديران را از شكايت از اصحاب رسانه منع كرده بود،  چند روز قبل در سخنانى تند برخى
و فقط برخى از رسانه هاى محلى را متهم به باجگيرى نمود و از مديران خواست تا از
نشرياتى كه به ايشان تهمت مى زنند شكايت كنند.

واكاوى سخنانِ رييس استان، اندكى پس از سخنرانى رييس جمهور كه دولت را پذيراى نقادى
و مخالف هتاكى دانسته بود، چند نكنه را عيان مى كند:
 
- از آغاز دولت يازدهم و دوران خدمت قاسم سليمانى ايشان همواره رابطه ى حسنه اى با
اصحاب رسانه داشته اند و برعكس استانداران قبل (حتى آنهايى كه در پياده روى كربلا
به غذايشان اعتراضى نداشتند - حالا اين كه استاندار يك استان با چه ذهنيتى استان را
رها مى كند و چه اهم و مهمى مى كند كه پياده به کربلا مى رود، بماند) همواره تلاش
كرده است، يك رابطه ى دو سويه با مطبوعات داشته باشد.

- قاسم سليمانى، در مرداد ماه امسال، و در نشست مطبوعاتى، اصحاب رسانه را به نقد
دعوت نمود و از شيطنت و تهمت زنى بر حذر داشت، تا جايى كه تلويحا به همان رسانه
هايى كه اين بار تندتر به آن ها تاخته است تذكراتى داد.
و از ايشان خواست تا به رسالت ذاتى مطبوعات بپردازند.

- هر چند استاندار، در سخنرانى اخير خود، از قرار معلوم با عصبانيت و سر ريز كاسه ى
صبر، يكى دو نفر از مطبوعات را به "نظر سازى" و "باج خواهى" متهم كرده است، اما با
ظرافت حساب بقيه مطبوعات را از اين جرگه جدا كرده و همچنان خود و مجموعه ى خود را
پاسخگوى رسانه ها مى داند.

- در بخش ديگرى از سخنان استاندار، با پاسخ به شبهاتى پيرامون مديران ناكارآمد، و
گزارشى از بركنارى چند مدير در دوره ى خدمت او، از مديران خواسته از كسانى كه به
آنها "تهمت" مى زنند شكايت كند و همچنان به كسانى كه مطالبه گرى مى كنند و مديران
را مورد سوال و نقد قرار مى دهند احترام مى گذارد.

-هر چند استاندار در سخنانى گزارش گونه، سعى در حفظ حرمت مديران بركنار شده داشت،
اما تلويحا نيز به نقش نقد و نقادى در بركنارى مديران ناكارآمد اشاره نموده است.

اما نكته اى كه بسيار حائز اهميت مى  باشد، اين است كه بى شك مطبوعات و اصحاب
رسانه، نبايد مورد فشار قرار گيرند و به رسانه هاى سفارشى تبديل شوند.
اين جا بايد اشاره كرد، اتفاقا شخص استاندار نيز نگران خروج مطبوعات از ريل اصلى و
ورود به سفارشى سازى اخبار و منعكس كردن شايعات و تكذيب كردن هايى است كه با "نظر
سازى" و "باجگيرى" پيش مى آيد.
اين جاست كه بالاخره يك مدير (استاندار) كاسه صبرش از برخى خبرسازى ها و مراودات
پشت پرده با مديران به سر آمده و مستقيما اين مطبوعه ها را مورد خطاب قرار مى دهد.
بنظر مى رسد، اصحاب رسانه به جاى اين كه برافروخته شوند و همان گونه كه انتظار
دارند مديران دولتى نقد پذير باشند، خود نيز با روى گشاده از انتقاد استقبال كنند و
اتفاقا كياست استاندار را تحسين كنند كه حساب برخى مطبوعات را كه با كاسبى و به قول
يكى از مديران، "با توجه به ميزان تعامل مدير با انتقادات" فضاى مسموم در رسانه ها
بوجود آورده اند، و اعتماد و اطمينان را از مردم و مسوولين نسبت به رسانه هاى محلى
صلب كرده اند، جدا كرده است.

آقاى استاندار!
انتظار زيادى نيست، اين كه مطبوعات حق آزادى بيان و حق نقد را مطالبه كنند و البته
جاى ناراحتى ندارد كه از جنابعالى بابت سكوت مدت دار در برابر چنين باج دهى هايى
انتقاد كنند.
 
جناب سليمانى!
بى شك بايد باج ده هايى باشند تا باجگيرها بوجود بيايند، بى شك سكه به دستانى هستند
كه نظر سازان را بوجود مى آورند، شما كه تكذيب نمى كنيد برخى از مديران زمينه را
براى ايجاد چنين فضاهايى فراهم مى كنند؟!

جناب استاندار!
مطبوعات استان حق خود مى دانند، حساب همه را از هم جدا بدانيد و همانگونه كه صراحتا
از باجگيرها انتقاد مى كنيد، باج ده ها را نيز مورد عتاب قرار دهيد.

بى شك، فضاى باز انتقادى و مطبوعاتى  رشد و اعتلاى استان را در برخواهد داشت. اميد
است روزى بيايد كه حتى اگر باجگيرها هم هنوز مطبوعاتى بودند، باج ده ها مدير
نباشند!

#صادق_صدرى_نژاد






برچسب‌ها: اجتماعی, نقد, اعتراض, مسئولین
+ نوشته شده در پنجشنبه بیست و پنجم آذر ۱۳۹۵ ساعت 19:3 توسط صادق صدری نژاد  | نظر
بدهيد



ژستِ من وجدان دارم!



این روزها کم نمی شنویم از این دست اتفاقات!
غرق شدن دختری در سیلابِ شهری جلویِ مردمِ دوربین به دست!
پایین پرت شدنِ یکی از پل، عکس با جسمِ نیمه جانِ یکی، کتک خوردنِ یک به ظاهر زن،
جلوی عده ای به ظاهر مرد!
و همیشه یک دوربین هم حاضر است!
 و از فردای آن روز شروع می شود؛ کمپین واعتراض های مجازی و رییسی که قول می دهد با
این داستان ها برخوردِ قاطع کند!
و ماهایی که همه "ژستِ من وجدان دارم" گرفته ایم!
اما واقعیت چیز دیگری را نشان می دهد! اصلا اگر ذره ای وجدان وجود داشت، آن همه آدم
مذکرِ حاضر در جریانِ فومن اصلا اجازه نمی دادند چنین اتفاقی رخ دهد! یا لااقل بعد
از این اتفاقِ مایه ی خجالت و شرم و اسفناک برای تک تک ما، ذره ای عکس العمل نشان
می دادند!
مگر نه این که کوسِ فرهنگِ چندهزار ساله ی ما گوشِ فلک را کر کرده است؟! مگر نه این
که ما تکان می خوریم از کشوری با قدمتِ فرهنگی حرف می زنیم؟! مگر نه این که ما
داعیه ی حسینی بودن داریم؟! خوب این چه فرهنگی است و چه آزاده بودنی است، که یک نفر
جلوی ما به نا حق کتک می خورد و ما با هزار دلیل خودمان را توجیه می کنیم که حتی
"خم به ابرویمان نمی آید"؟!
 این همه ژست گرفتن را کنار بزنیم، باید کمی به اخلاق رجوع کنیم!
این جا کشورِ طیبِ حاج رضایی هاست، کشور مردانی که تابِ "تو" گفتن به زن هایش را
نداشتند! حالا همه مان دوربین در دست منتظریم کسی خطایی کند و ما... و ما اعتراض
کنیم!!!
هر چند اعتراض باید باشد، اما باید انگشتِ اتهام را به سمتِ خودمان بر گردانیم! من
مقصرم! و تو!






برچسب‌ها: اجتماعی, نقد, اعتراض
+ نوشته شده در شنبه بیست و نهم آبان ۱۳۹۵ ساعت 14:3 توسط صادق صدری نژاد  | نظر
بدهيد



سيرى در سيره مسوولين!

#يادداشت

به لطفِ وجود شبكه هاى اجتماعى، خيلى از اتفاقات ديگر مثل سابق مخفى نمى ماند! از
آن جمله سيره ى زندگى مسوولينى است كه با اعتماد مردم به كرسى مى نشينند يا از سفره
ى انقلاب ارتزاق مى كنند!
نگاهى گذرا به صفحات اجتماعى آقازاده هاى(از ما بهترون) خيل كثيرى از مسولين، يك
نكنه بسيار شگفت انگيز را در ذهن تداعى مى كند!
آيا واقعا اين ها آرمان ها و اهداف انقلاب بودند؟!
تحصيلاتِ عاليه در كشورهاى اروپايى(بالاخص انگلستان)، ماشين هاى چند صدميليونى،
لباس هاى چند ميليونى، مسافرت هاى غالبا خارجى، تفريحاتِ متفاوت، غذاها، رستوران
ها، موبايل ها، كفش ها و زندگى هاى بى نهايت متفاوت از مردم! از همان مردمى كه تا
شب انتخابات عزيزان و ولى نعمت هاى پدران ايشان بوده اند و صبح انتخابات عوام و
توده! همان هايى كه تا شب انتخابات پشت تلفن "سرور گرامى هستند" و از فردا با
"مشترك مورد نظر در دسترس نمى باشد" مواجه مى شوند!
بايد نگران باشيم از اين شكافِ عميقِ طبقاتى ميان فرزندانِ يقه سفيدها و توده ى
مردم!
به قول شهيد بهشتى، وقتى محله ى خريد مردم فقير و محله ى خريد مردم پولدار جدا شد،
اختلاف طبقاتى پيش آمده است!
مراقب سفره ى انقلاب باشيم.






برچسب‌ها: مسئولین, فاصله_طبقانی
+ نوشته شده در دوشنبه بیست و چهارم آبان ۱۳۹۵ ساعت 21:27 توسط صادق صدری نژاد
 | نظر بدهيد



ولش کن بابا! از سر شهرکرد هم زیاده!🔴

#یادداشت!


خیلی از ما بارها و بارها این جمله را شنیده ایم و یا شاید هم استفاده کرده باشیم!
ولش کن، از سر شهرکرد زیاده!
اینجا شهرکرده! اینجا ایرانه و قس علی هذا!
اصلا فرض (محال)را بر این بگذاریم که مفهومِ این جملات درست باشد، سوال اینجاست،
خوب! چه کسی قرار است این نقصِ مستور در این جمله ی کنایه آمیز را رفع کند و شرایط
را بهتر و بهتر کند؟!
ما نشسته ایم تا هاتفی از غیب شرایط را ساماندهی کند، ما منتظریم تا اتفاقِ معجزه
آسایی رخ دهد و اینجا را پاریس کند! ما بیشتر وقت ها خودمان را عاری از نقص می
دانیم و دیگران را مقصرِ این عقب ماندگی شهر و کشورمان!
نه! اتفاق مشکل تک تکِ مایی هستیم که به کنایه ی نهفته در این چنین  جمله هایی
اعتقاد داریم! و با بازنشرِ آن این باور را در خودمان ایجاد می کنیم که قرار نیست
ما خوب باشیم! وقتی ایمان آوردیم که نمی شود خوب شد، منتظرِ معجزه ای می مانیم تا
شرایط را تغییر دهد، دریغ از این که شرایط زمانی تغییر پیدا می کند که هر کسی هر
جایی که هست، به بهترین نحو مسئولیتی را که عهدا دار است درست و کامل انجام دهد!
اصلا قرار نیست کسی از آسمان بیاید و مارا نجات دهد! قرار است ما خودمان شرایط را
تغییر دهیم "در سوره رعد می فرماید «ان الله لا یغیر ما بقوم حتی یغیروا ما
بانفسهم" این آیه ی صریح قرآن در مورد ملت هایی است که خیال می کنند " آقا این جا
ایران است، این جا شهرکرد است"، آسمان همه جا آبی است، ولی بعضی ها یقین دارند که
تلاش و تلاش و تلاش کنارِ برنامه ریزی نجات بخش و تغییر دهنده ی همه ی مشکلات و
معضلات است! جهان اول، از روز اول جهان اول نبود!
حداقل کاری که می توانیم انجام دهیم، این است که هرجا هستیم، بهترین باشیم!
و باور داشته باشیم زمانی همه چیز تغییر می کند که تک تک ما تغییر کنیم و تک تک ما
بهترین باشم.
#صادق_صدرى_نژاد






برچسب‌ها: نگرش, باور, تغییر
+ نوشته شده در دوشنبه بیست و چهارم آبان ۱۳۹۵ ساعت 21:23 توسط صادق صدری نژاد
 | نظر بدهيد

مطالب قدیمی‌تر

 * خانه
 * آرشیو وبلاگ
 * عناوین نوشته ها

نوشته‌های پیشین

 * دی ۱۳۹۸
 * دی ۱۳۹۵
 * آذر ۱۳۹۵
 * آبان ۱۳۹۵

برچسب‌ها

 * اجتماعی (3)
 * اعتراض (3)
 * مسئولین (3)
 * نقد (3)
 * مطبوعات (1)
 * قانون (1)
 * آب (1)
 * برداشت (1)
 * نگرش (1)
 * کارمزد (1)
 * نئو (1)
 * زاینده_رود (1)
 * بی_قانونی (1)
 * فاصله_طبقانی (1)
 * مدیریت انگیزه (1)
 * BIG 5 (1)
 * تغییر (1)
 * شهرکرد (1)
 * شخصیت (1)
 * چک (1)


BLOGFA.COM