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Friday, September 27


WEBINAR IN COACHING PER LA GESTIONE DELLO STRESS E CRESCITA PERSONALE





Webinar in Coaching Metodo HPM per la Gestione dello Stress e Crescita
Personale, a cura di Daniele Trevisani Academy

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By Dott. Daniele Trevisani
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DATE AND TIME

September 27 ¡ 9:30pm - September 28 ¡ 12:30am HST


LOCATION

Online





AGENDA

Una visione della persona come sistema di energie.

Dott. Daniele Trevisani

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Energie Fisiche, energie mentali, competenze, progettualitĂ  e spiritualitĂ ,
condizioni che innescano lo stress e tecniche per ridurre lo stress

Il Capitale Psicologico (PsyCap)

Coach Cristina Turconi

--------------------------------------------------------------------------------

Le caratteristiche e tecniche antistress nel modello Psycap e modello HERO. Come
coltivare la Speranza attiva, entusiasmo, resilienza, ottimismo.

Intelligenza Emotiva - le tecniche Antistress

Dott.ssa Cinzia Zocca

--------------------------------------------------------------------------------

Le competenze emotive e le tecniche per ridurre lo stress attraverso
l'intelligenza emotiva


ABOUT THIS EVENT

 * Event lasts 3 hours

Basata sui 2 nuovi libri appena usciti, "Gestire lo stress e migliorare i
rapporti umani" e "Crescita personale. Il metodo HPM per lo sviluppo umano e
professionale" una Masterclass altamente interattiva con un team di formatori
che comprende il fondatore del Metodo HPM dott. Daniele Trevisani, la Master
Coach certificata HPM Cristina Turconi, e la Master Coach Certificata HPM Cinzia
Zocca.





TAGS

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 * #webinar
 * #crescita
 * #personale


ORGANIZED BY

Dott. Daniele Trevisani
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Daniele Trevisani, Fulbright Scholar, Human Factor Researcher, Human Resources
Expert, Coach, Consultant and International Trainer. Counselor.

 * Laureato in DAMS-Comunicazione 110/110 con Lode, presso il Dipartimento della
   Comunicazione dell’Università di Bologna, con Tesi in Comunicazione
   Interculturale e Internazionale.
 * Onorificenza Fulbright da parte del Governo USA come migliore ricercatore
   europeo sulla Comunicazione e Fattore Umano.
 * Master Biennale con Lode in Mass Communication & Communication Research
   Methods, University of Florida, USA.
 * Specializzato in Comunicazione Interculturale alla American University of
   Washington DC e alla University of Utrecht
 * Specializzato in Drama (metodi teatrali e psicodrammatici) presso la
   University of Hull, in Filosofia presso la Sorbonne.
 * Specializzazione in Psicometria presso UniversitĂ  di Padova e di Bologna.
 * Ha ottenuto l’onorificenza Fulbright dal Governo USA come migliore esperto
   europeo in Comunicazione e Fattore Umano, con ricerche in ambito
   Interculturale giĂ  dal 1990 esposte in seminari scientifici internazionali.
 * Insignito dell’onorificenza di “Oustanding Contributor” per i suoi contributi
   sulla formazione interculturale di alti ufficiali in missioni ONU.

Formatore e Coach su temi di Sviluppo del Potenziale Personale, Comunicazione
Interculturale e Negoziazione Internazionale, Psicologia Umanistica. Senior
Expert in HR, Human Factor, Psicologia delle Performance, Comunicazione e
Management, Metodologie Attive di Formazione e Coaching.

I libri scritti da Daniele Trevisani


MANUALISTICA PROFESSIONALE

 * Comunicazione interpersonale e persuasione: fondamenti di comunicazione
   verbale, non verbale e teorie psico-sociali. Studio di Ricerca Trevisani.
 * Metodologie della ricerca nella comunicazione – metodo empirico-sperimentale.
   Studio di Ricerca Trevisani.
 * Fondamenti di Marketing Sensoriale: strategie aziendali e riferimenti del
   consumatore. Medialab Research.
 * Human Resource Planning: analisi dei fabbisogni formativi, pianificazione e
   verifica dell’efficacia degli interventi formativi. Medialab Research
 * La valutazione degli asset intangibili d’impresa, il bilancio immateriale e
   il planning per la crescita: tecniche di misurazione dei punti reali di forza
   e debolezza aziendale. Studio Trevisani Communication Research
 * Comunicazione aziendale e qualità: dalla qualità “burocratica” alla qualità
   percettiva. Medialab Research.
 * Human Performance: i fondamenti dello sviluppo personale. Studio Trevisani
   Communication Research
 * Le tecniche per la formazione attiva: coaching manageriale, counseling,
   mentoring e active-training. Studio Trevisani Communication Research.
 * Leadership emozionale e psicologia della leadership nei gruppi ad alte
   performance. Studio Trevisani Communication Research
 * Tecniche per la conduzione di campagne di marketing e campagne di
   comunicazione. Studio Trevisani Communication Research
 * Strategic Selling: le tecniche avanzate della vendita consulenziale. Studio
   Trevisani Communication Research
 * Psicologia del ruolo: implicazioni e strumenti dall’analisi organizzativa al
   ricentraggio personale terapeutico . Studio Trevisani Communication Research
 * Fondamenti di bioenergetica manageriale. Studio Trevisani Communication
   Research
 * Metodi innovativi per la psicoterapia e counseling nel l’intervento sulla
   comunicazione assertiva e l’ansia: gli approcci olistici, bioenergetici,
   psicolinguistici. Studio Trevisani Communication Research
 * Nuove variabili e metodi di segmentazione e profilazione del mercato. Studio
   Trevisani Communication Research
 * Mondi emotivi e marketing esperienziale: tecniche psicologiche e semiotiche
   per la creazione delle esperienze di picco. Studio Trevisani Communication
   Research


ARTICOLI PUBBLICATI

 * The 6 Types of Stress: a Taxonomy towards a Holistic Psychology of Stress, in
   Wikipedia, 2015
 * The 4 Distances Model in Communication: a Human Communication Model for
   measuring Relational Distances, Conflit and Positive Communication, in
   Wikipedia, 2014
 * La memetica, la scienza delle idee, In Coachmag, 12/2013, p 27-31.
 * I 9 semplici segreti. Analisi dell’opera di Musashi. Samurai Bushido, aprile
   2012
 * Emozioni e Neuroscienze: Training Mentale per sviluppare un modello diverso
   di dominio della mente e del comportamento. in: Samurai Bushido, 10/2013
 * Il Training Mentale entra in scena: approcci di Training Mentale, le sfide e
   l’azione negli ambienti estremi. In: Budo International, Marzo 2012
 * Mettere in moto le energie. Il fine come connessione tra energie fisiche e
   psicologiche. In Sportivo: la rivista del dirigente sportivo, n. 6/2011.
 * Psicologia Marziale. La preparazione psicologica prima di una gara, negli
   sport da ring e nelle forme marziali. KombatMagazine, Aug 2011
 * Le scelte di fondo sulla modalitĂ  di acquisto, published in European
   Marketing Psychology Journal (EMPJ) online edition, Aug 2011.
 * Viaggio tra le arti marziali: dove contano le emozioni. Analisi
   dell’attivazione psicologica positiva. In Sportivo: la rivista del dirigente
   sportivo, n. 4/2011.
 * I doni e le conquiste: analisi delle risorse personali. In Sportivo: la
   rivista del dirigente sportivo, n. 2/2011.
 * Togliere i sassi dal proprio zaino: arti marziali come mezzo di
   emancipazione, in: Samurai Bushido, 3/2011.
 * Sino all’ultimo respiro: viaggio nel potenziale umano, in: Samurai Bushido,
   12/2010.
 * Il vero obiettivo? La formazione. In Sportivo: la rivista del dirigente
   sportivo, n. 11/2010.
 * Allenare l’anima, non solo il corpo. In Sportivo: la rivista del dirigente
   sportivo, n. 9/2010.
 * Regie di Cambiamento: fondamenti per il cambiamento culturale in azienda e il
   cambiamento generazionale, in Coach Mag, Settembre 2010.
 * Sensation Windows. In “Il Nuovo Club” n. 108, mar-apr 2009.
 * Intelligenze. In: Numero Speciale su Persona ed Educazione: L’espressività.
   Rivista Scuola Italiana Moderna, n. 5/2008.
 * Un nuovo approccio al cliente: il Life Coaching. In: Il Nuovo Club, Strumenti
   di Management per Centri Sportivi e Fitness Club, n.106, nov-dic 2008.
 * L’analisi comportamentale del cliente tramite la Theory of Reasoned Action e
   Theory of Planned Behavior. Articolo pubblicato in Marketing.it, online
   edition, 2004.
 * Algebra Mentale: il calcolo mentale del cliente, modelli compensativi e
   modelli discriminanti. Articolo pubblicato in Marketing.it, 2004.
 * Il senso di controllo del cliente sulla situazione di acquisto. Articolo
   pubblicato in Marketing.it, 2004.
 * Il vantaggio competitivo della consumer research. Articolo pubblicato in
   Marketing.it, 2004.
 * Le credenze del cliente e la pulsione d’acquisto. Articolo pubblicato in
   Marketing.it, 2004.
 * La componente normativa e le aspettative altrui: ruolo dei gruppi sociali e
   referenti personali nella decisione d’acquisto. Articolo pubblicato in
   Marketing.it, 2004.
 * Semiotica del consumo e costruzione dell’identità: l’acquisto come imitazione
   e costruzione del personaggio. Articolo pubblicato in Marketing.it, 2004.
 * Il mercato dei simboli. Articolo pubblicato in Marketing.it, 2004.
 * Fondamenti del confronto tra prodotti e algebra mentale: soddisfazione di
   utilizzo e soddisfazione proiettiva. Articolo pubblicato in Marketing.it,
   2004.
 * L’acquisto aumentato e Il way-of-buying marketing. Articolo pubblicato in E &
   M – Economia e Management, Rivista Italiana di Direzione Aziendale, online
   edition, sett-dic.
 * Fondamenti dell’acquisto competitivo. Articolo pubblicato in E & M – Economia
   e Management, Rivista Italiana di Direzione Aziendale, online edition,
   sett-dic.
 * La vendita consulenziale e il relationship-building. Articolo pubblicato in E
   & M – Economia e Management, Rivista Italiana di Direzione Aziendale, online
   edition, sett-dic.
 * Way-of-buying competition: le nuove frontiere dello scenario competitivo
   generate dal marketing relazionale. Articolo pubblicato in E & M – Economia e
   Management, Rivista Italiana di Direzione Aziendale, online edition,
   sett-dic.
 * Il Marketing Pedagogico: la ristrutturazione degli spazi mentali del cliente.
   Articolo pubblicato in E & M – Economia e Management, Rivista Italiana di
   Direzione Aziendale, online edition, sett-dic.
 * Marketing cross-culturale e comunicazione interculturale d’impresa. Articolo
   pubblicato in E & M – Economia e Management, Rivista Italiana di Direzione
   Aziendale, online edition, sett-dic. 2003.
 * Acquisto semiotico: la ricerca dei moventi simbolici, proiettivi, imitativi e
   mitologici nel comportamento del cliente. Articolo pubblicato in E & M –
   Economia e Management, Rivista Italiana di Direzione Aziendale, online
   edition, sett-dic. 2003.
 * Le competenze del manager interculturale. Articolo pubblicato in E & M –
   Economia e Management, Rivista Italiana di Direzione Aziendale, online
   edition, sett-dic. 2003.
 * Il Locus-of-Control Aziendale. In: Punto.Exe. Informatica, Comunicazione
   Formazione nella Pubblica Amministrazione. SEPEL, Bologna, n.6/7-2002.
 * Missione, visione, prospettiva temporale: L’azienda attorno la mission e
   verso la vision. In: Punto.Exe. Informatica, Comunicazione Formazione nella
   Pubblica Amministrazione. SEPEL, Bologna, n.8-2002.
 * Psicologia dei tempi aziendali, densitĂ  ed estensione. Articolo pubblicato in
   Punto.Exe. Informatica, Comunicazione Formazione nella Pubblica
   Amministrazione. SEPEL, Bologna, n.9-2002.
 * Interfacce emotive: la componente relazionale nelle tecnologie di
   comunicazione pubblica. In: Punto.Exe. Rivista di Informatica e Comunicazione
   per la Pubblica Amministrazione. SEPEL, Bologna, n.01/2002
 * Il Project Management Competitivo: Dalla Creatività all’Azione. In:
   Punto.Exe. Rivista di Informatica e Comunicazione per la Pubblica
   Amministrazione. SEPEL, Bologna, n.03/2002.
 * Il Variables reasoning per l’analisi dei problemi aziendali
 * Il Macro-Time management. Articolo pubblicato in Manager.it, 2002.
 * Il Locus of control aziendale. Articolo pubblicato in Manager.it, 2002
 * Missione, Visione e prospettiva temporale aziendale. Articolo pubblicato in
   Manager.it, 2002
 * Il Project Management competitivo. Articolo pubblicato in Manager.it, 2002
 * Psicologia dei tempi aziendali. Articolo pubblicato in Manager.it, 2002
 * Il backward planning per la competitivitĂ . Articolo pubblicato in Manager.it,
   2002
 * Conscio, subconscio, inconscio e scelte del consumatore. Articolo pubblicato
   in Manager.it, 2002
 * Scelte del cliente e dissonanza. Articolo pubblicato in Manager.it, 2002
 * Il costo psicologico latente. Articolo pubblicato in Manager.it, 2002
 * Il rientro psicologico latente. Articolo pubblicato in Manager.it, 2002
 * Acquisto e tensione psicologica. Articolo pubblicato in Manager.it, 2002
 * La comprensione del valore del prodotto. Articolo pubblicato in Manager.it,
   2002
 * La comunicazione tra Impresa e Pubblica Amministrazione. In: Punto.Exe.
   Informatica, Comunicazione Formazione nella Pubblica Amministrazione. SEPEL,
   Bologna, n.05/2002.
 * Il colloquio di lavoro e il teatro della comunicazione, Bollettino del
   Lavoro, 2000-2001.
 * Gli errori della comunicazione nei colloqui di assunzione, Bollettino del
   Lavoro, 2000-2001
 * Self Marketing e crescita del valore professionale – Approccio Action Line
   Management, Bollettino del Lavoro, 2000-2001.
 * Cosa cercano le aziende: analisi delle metacompetenze richieste. Bollettino
   del Lavoro, 2000-2001
 * Le metacompetenze comunicazionali. Bollettino del Lavoro, 2000-2001
 * Analisi dell’interazione e colloquio strategico. Bollettino del Lavoro,
   2000-2001
 * Gli strumenti per crescere: sulla strada dell’autorealizzazione
   professionale. Bollettino del Lavoro, 2000-2001.
 * La scelta del posto di lavoro: criteri e logiche. Bollettino del Lavoro,
   2000-2001.
 * Valutare il posto di lavoro: un modello di selezione tra alternative.
   Bollettino del Lavoro, 2000-2001.
 * Persuasione e comunicazione sul lavoro. Bollettino del Lavoro, 2000-2001
 * La persuasione e le fasi di apertura del discorso. Bollettino del Lavoro,
   2000-2001
 * Lettere di presentazione: suggerimenti per l’efficacia della comunicazione
   scritta. Bollettino del Lavoro, 2000-2001.
 * I tempi culturali della comunicazione pubblica. In: Punto.Exe. Rivista di
   Informatica e Comunicazione per la Pubblica Amministrazione. SEPEL, Bologna,
   n.7/2001.
 * Convergenza tra Front-Line e Internet: un modello di comunicazione integrata
   nella comunicazione pubblica. In: Punto.Exe. Rivista di Informatica e
   Comunicazione per la Pubblica Amministrazione. SEPEL, Bologna, n.8/2001
 * Il marketing emotivo-relazionale nel servizio pubblico. In: Punto.Exe.
   Rivista di Informatica e Comunicazione per la Pubblica Amministrazione.
   SEPEL, Bologna, n.12/2001
 * Comunicazione e Ambiente: Indagine di marketing sociale e comunicazione
   ambientale. Paper pubblicato in GEA, Rivista Italiana sull’ambiente. Dicembre
   1996.
 * A Semiotic Approach to Intercultural and International Communication, New
   York, Fulbright Commission, 1990.

In campo aziendale e organizzativo

 * Hanno partecipato a diverso titolo, in workshop e attivitĂ  formative condotte
   dal dott. Daniele Trevisani, partecipanti di aziende e organizzazioni, tra
   cui Siemens Healthcare, ONU (United Nations), Carnival Corporation (Costa
   Cruises), National Institute of Nuclear Phisics (INFN), Frost & Sullivan
   (London), Commax Consulting (Monaco di Baviera), LRA (Learning Resources
   Associates, Milano), Barilla, Coop Italia, IIR (Institute of International
   Research, Milano), Arch-Chemicals, Panini Modena, Fedon, Zhermack, Roche,
   Johnson Wax, Sanofi Synthelabo Otc, Abb Sace Spa, Esseco, Fip, Banca Carige,
   Volksbank, Chiesi Farmaceutici, Enel, Centrum Pensplan, Solvay-Benvic,
   Solvin, Vinyloop, Digital, IBM, FS, Alitalia, SocietĂ  Autostrade, Deutsche
   Bank, Banca Di Roma, Merloni, Nobel Biocare, Hewlett Packard, Ajilon Gruppo
   Adecco, Dade Behring, Marazzi Ceramiche, A.M.A., Arag, Bcs, Bell, Bondioli e
   Pavesi, Caffini, Cbm, Cnh Italia, Comer Industries, Dana Italia, Demac, Falc,
   Gallignani, Gamberini, Gnk Waltersheid Gmbh, Goldoni, Grillo, Honda,
   Italtractor Itm, Kuhn Italia, Landini, Laverda, Malesani, Mutti, Negrisolo
   Costruzioni, O.M.B, O.R.M.A, Peruzzo, Rinieri, Roc, S.A.E., Same Deutz Fahr
   Group, Sgariboldi Officine, Sicma, Sider Man, Slam, Storti International,
   Tecnoagri, Tifone, Trelleborg Wheel System, Ceres, Normann Copenhagen, GLS
   Logistics, Norfolkline, Gasa, Uffefrank, Eise, Publicitas, DMA, Scavangegt,
   Tulip Food, Eise Gug, Ambu, SagaFood, Holger Christiansen, Blue Water
   Shipping, Danish Crown, Atahotels, ETF, Rulli Rulmeca, Polar Seafood, Pharma
   Nord, Syddansk Universitet, Bang & Olufsen, Ifoa (Istituto di Alta Formazione
   per Operatori Aziendali, Azienda Speciale CCIAA Reggio Emilia), Zeuna Starker
   P.I Industria Attrezzature Elettriche Ed Elettroniche, E Petroltecnica,
   Electra, Reed Business Information, Associazione Industriali Reggio Emilia,
   Associazione Industriali Rimini, Assopiastrelle, Royal Consulate of Danmark
   (Milano).
 * Aziende cooperative: Scuola Nazionale Coop, Coop Italia, Coop Adriatica, Coop
   Tirreno, Unicoop Firenze, Coop Estense, Novacoop, Coop Emilia-Veneto, Coop
   Toscana-Lazio, SAIT, DICO. Coop Nordest.
 * Enti Associativi: Confindustria, Lions Club, Rotary, Ass. Albergatori,
   Confcommercio, CNA, Ascom, Casse Rurali.

 * Il dott. Daniele Trevisani ha personalmente condotto e svolto diagnosi e
   ricerche in programmi dell’Unione Europea presso aziende leader tra cui:
   Ferrari Cars, Ducati Motor, Giglio, Barilla, System Ceramics, Guaber, Sacmi,
   Maserati, Cognetex, Apofruit, Enichem, Castelli, Baltur, IMA, Centro
   Computer, Felisatti, Lamborghini Calor, Stayer, Panini.

Esperienze di coaching in area sportiva

Allenatore Diplomato presso la Federazione Italiana Fitness e Maestro presso la
WTKA, ha ottenuto 3 Cinture Nere in 3 diverse discipline di combattimento tra
cui il massimo livello (9° Dan) in Daoshi Karate che combina le arti del
combattimento con le strategie mentali di evoluzione personale. Come principale
esperto in Mental Training Europeo di Sport di Combattimento e Arti Marziali,
segue Campioni e Team Agonistici per supportare atleti in fase di preparazione e
in gare internazionali. E’ stato agonista in Taekwondo, Full Contact Kickboxing,
Karate e MMA.

Contributi alla ricerca e culturali

In campo scientifico è lo sviluppatore di numerosi modelli e tecniche innovative
per il settore HR, Comunicazione, Formazione e Fattore Umano. Tra queste citiamo

 * il modello ALM (Action Line Management) per lo sviluppo aziendale,
 * il modello “4 Levels of Empathy” sull’Empatia Interculturale, tecniche di
   analisi quali “Visibility Line Analysis ” e Perceptivity Line Analysis ”
   utili per individuare su quali fattori intervenire per il miglioramento della
   comunicazione e del marketing
 * il “4 Distances Model” (modello di analisi della comunicazione interculturale
   e dei team) e il modello HPM (Human Performance Modeling) utilizzato per i
   percorsi di crescita personale e delle performance sia individuali che di
   interi gruppi e imprese.
 * il modello HPM (Human Potential Modeling) nel quale vengono esposte le 6 aree
   di lavoro principali per la crescita del potenziale personale e delle
   performance, e le modalità di training e coaching per ciascuna area, nonchè
   il lavoro sinergico necessario ad una crescita olistica della Persona e dei
   Team
 * Il modello T-Chart, basato sulla Psicologia del Tempo, nel quale è possibile
   esaminare i fattori di successo e di errore passati, delineare i prototipi
   cognitivi che li hanno determinati, sviluppare progettualitĂ  per il futuro e
   identificare l’approccio personale di ogni individuo o organizzazione nei
   riguardi della propria psicologia dei tempi personali, per poi sviluppare
   azioni di miglioramento e cambiamento positivo.

Cultore della Materia presso l’Università di Bologna presso il Dipartimento di
Scienze della Comunicazione giĂ  dal 1990, ha insegnato nei Master in Psicologia
del Dipartimento di Psicologia e come Docente in oltre 10 Master in aree di
Comunicazione e Fattore Umano,  si occupa inoltre di Comunicazione nella Scienza
per SocietĂ  e Enti Pubblici di Ricerca, tra cui il Polo Scientifico Tecnologico
di Trieste (Sincrotrone), l’Istituto Nazionale di Fisica Nucleare (INFN).

E’ consulente italiano di riferimento per diverse società di consulenza e
formazione internazionali.

Le sue aree di ricerca e formazione comprendono settori diversificati, tra cui
Strategic Selling, vendita consulenziale, sales management, il fronte HR e del
potenziale umano, le frontiere nel change-management, la formazione-formatori e
il coaching. Dal 1994, sono oltre 20.000 le ore di formazione frontale condotte,
e oltre 10.000 le ore di consulenza e coaching.

Le innovazioni da egli proposte sul fronte aziendale sono riassunte nel Metodo
Action Line Management, di cui è ideatore, mentre le metodologie inerenti il
Potenziale Umano sono riassunte nel Metodo proprietario Human Performance
Modeling.

 * Formatore di Comandanti e Ufficiali in Leadership & Communication e formatore
   di Corpi Speciali.
 * Formatore e Coach specializzato in Personal Improvement Plans e Team
   Improvement Sportivo e Professionale.

 * Sito a cura di Daniele Trevisani www.danieletrevisani.com e colleghi
   partecipanti.
 * Risorse per il Potenziale Umano a cura di Studio Trevisani Communication
   Research & Human Potential. Per contatti, vedi www.studiotrevisani.it

 

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