sites.google.com
Open in
urlscan Pro
172.217.18.14
Public Scan
Submitted URL: https://www.blogg.pdla.se/
Effective URL: https://sites.google.com/a/pdla.se/se/pdla-blogg
Submission: On December 17 via api from US — Scanned from SE
Effective URL: https://sites.google.com/a/pdla.se/se/pdla-blogg
Submission: On December 17 via api from US — Scanned from SE
Form analysis
0 forms found in the DOMText Content
Search this site Embedded Files Skip to main content Skip to navigation pdla.se * Start * Agilt stöd från PDLA * Förbättringsflöde * Inspiration * Kunder * Metoder och Verktyg * Projektledning * Om PDLA * GDPR * Tjänster * Agil erfarenhet för kravställare * Agil erfarenhet för projektledare * Agil erfarenhet för utvecklare * Agil projektnytta * A0-Problemlösning * A3 Skapande * Förbättrings-Kick-start * Förbättringsmotorn * Gå och se - själv * Kultur-förändring * Leanspel * SMARTARE Strategi-ws * Transformation * När? * Varför? * Agil kravställning * Test sida * Garaget * Bilder * Arkiv * Bilder * Seminarier * Fler anledningar * PDLA-Blogg * 3 typer av människor i världen * Chef, Ledare, Människa eller Medmänniska? * Fallgrop 1(12): Tro att systemlösningar och metoder räcker! * Fallgrop 10(12): Fokusera på bästa möjliga kvalitet. * Fallgrop 11(12): Förändring utan ledningens engagemang. * Fallgrop 12(12): Vi är inte klara att börja än * Fallgrop 2(12): Det räcker med utbildning! * Fallgrop 3(12): Försöka förändra genom ombud! * Fallgrop 4(12): Att inte se själv för att börja förstå! Att förstå är nyckeln till positiv förändring! * Fallgrop 5(12): Ständiga förbättringar fixar allt! * Fallgrop 6(12): Inte lita på värdet av “misslyckade” försök! * Fallgrop 7(12): Att inte ha en plan! * Fallgrop 8(12): Att tro att du har speciella problem bara för att du är unik! * Fallgrop 9(12): Förändring kan vi klara själva! * Föredrag på Sundsvall 42 * Förändring är bra - om det leder till önskade resultat. * Hur vi ser på Lean * Lean KATA and why it is important! * Leda förbättring genom att ta hjälp med förändring! * Lev värderingarna, inte bara formulera dem. * Skolan behöver mer Ständiga Förbättringar * Små steg kan leda längre än du tror ... * The value of GEMBA is to go and see for yourself * Site in English pdla.se * Start * Agilt stöd från PDLA * Förbättringsflöde * Inspiration * Kunder * Metoder och Verktyg * Projektledning * Om PDLA * GDPR * Tjänster * Agil erfarenhet för kravställare * Agil erfarenhet för projektledare * Agil erfarenhet för utvecklare * Agil projektnytta * A0-Problemlösning * A3 Skapande * Förbättrings-Kick-start * Förbättringsmotorn * Gå och se - själv * Kultur-förändring * Leanspel * SMARTARE Strategi-ws * Transformation * När? * Varför? * Agil kravställning * Test sida * Garaget * Bilder * Arkiv * Bilder * Seminarier * Fler anledningar * PDLA-Blogg * 3 typer av människor i världen * Chef, Ledare, Människa eller Medmänniska? * Fallgrop 1(12): Tro att systemlösningar och metoder räcker! * Fallgrop 10(12): Fokusera på bästa möjliga kvalitet. * Fallgrop 11(12): Förändring utan ledningens engagemang. * Fallgrop 12(12): Vi är inte klara att börja än * Fallgrop 2(12): Det räcker med utbildning! * Fallgrop 3(12): Försöka förändra genom ombud! * Fallgrop 4(12): Att inte se själv för att börja förstå! Att förstå är nyckeln till positiv förändring! * Fallgrop 5(12): Ständiga förbättringar fixar allt! * Fallgrop 6(12): Inte lita på värdet av “misslyckade” försök! * Fallgrop 7(12): Att inte ha en plan! * Fallgrop 8(12): Att tro att du har speciella problem bara för att du är unik! * Fallgrop 9(12): Förändring kan vi klara själva! * Föredrag på Sundsvall 42 * Förändring är bra - om det leder till önskade resultat. * Hur vi ser på Lean * Lean KATA and why it is important! * Leda förbättring genom att ta hjälp med förändring! * Lev värderingarna, inte bara formulera dem. * Skolan behöver mer Ständiga Förbättringar * Små steg kan leda längre än du tror ... * The value of GEMBA is to go and see for yourself * Site in English * More * Start * Agilt stöd från PDLA * Förbättringsflöde * Inspiration * Kunder * Metoder och Verktyg * Projektledning * Om PDLA * GDPR * Tjänster * Agil erfarenhet för kravställare * Agil erfarenhet för projektledare * Agil erfarenhet för utvecklare * Agil projektnytta * A0-Problemlösning * A3 Skapande * Förbättrings-Kick-start * Förbättringsmotorn * Gå och se - själv * Kultur-förändring * Leanspel * SMARTARE Strategi-ws * Transformation * När? * Varför? * Agil kravställning * Test sida * Garaget * Bilder * Arkiv * Bilder * Seminarier * Fler anledningar * PDLA-Blogg * 3 typer av människor i världen * Chef, Ledare, Människa eller Medmänniska? * Fallgrop 1(12): Tro att systemlösningar och metoder räcker! * Fallgrop 10(12): Fokusera på bästa möjliga kvalitet. * Fallgrop 11(12): Förändring utan ledningens engagemang. * Fallgrop 12(12): Vi är inte klara att börja än * Fallgrop 2(12): Det räcker med utbildning! * Fallgrop 3(12): Försöka förändra genom ombud! * Fallgrop 4(12): Att inte se själv för att börja förstå! Att förstå är nyckeln till positiv förändring! * Fallgrop 5(12): Ständiga förbättringar fixar allt! * Fallgrop 6(12): Inte lita på värdet av “misslyckade” försök! * Fallgrop 7(12): Att inte ha en plan! * Fallgrop 8(12): Att tro att du har speciella problem bara för att du är unik! * Fallgrop 9(12): Förändring kan vi klara själva! * Föredrag på Sundsvall 42 * Förändring är bra - om det leder till önskade resultat. * Hur vi ser på Lean * Lean KATA and why it is important! * Leda förbättring genom att ta hjälp med förändring! * Lev värderingarna, inte bara formulera dem. * Skolan behöver mer Ständiga Förbättringar * Små steg kan leda längre än du tror ... * The value of GEMBA is to go and see for yourself * Site in English PDLA-BLOGG Lean används som benämning på många saker, Jag håller inte alltid med hur andra hanterar lean. Här samlar jag mina egna tankar mm: Fallgrop 12(12): Vi är inte klara att börja än — Feb 28, 2017 7:54:13 PM Fallgrop 11(12): Förändring utan ledningens engagemang. — Mar 11, 2016 3:26:25 PM Fallgrop 10(12): Fokusera på bästa möjliga kvalitet. — Nov 7, 2014 4:28:27 PM The value of GEMBA is to go and see for yourself — Nov 7, 2014 12:41:23 PM Lean KATA and why it is important! — Nov 6, 2014 9:21:35 AM Fallgrop 9(12): Förändring kan vi klara själva! — Nov 2, 2014 2:28:30 PM Fallgrop 8(12): Att tro att du har speciella problem bara för att du är unik! — Oct 25, 2014 2:58:21 PM Fallgrop 7(12): Att inte ha en plan! — Oct 6, 2014 2:17:25 PM Fallgrop 6(12): Inte lita på värdet av “misslyckade” försök! — Sep 16, 2014 11:12:31 AM Förändring är bra - om det leder till önskade resultat. — Aug 26, 2014 7:16:16 PM Fallgrop 5(12): Ständiga förbättringar fixar allt! — Aug 11, 2014 2:56:08 PM Fallgrop 4(12): Att inte se själv för att börja förstå! Att förstå är nyckeln till positiv förändring! — Jun 27, 2014 1:51:12 PM Fallgrop 3(12): Försöka förändra genom ombud! — Jun 10, 2014 10:42:52 AM Chef, Ledare, Människa eller Medmänniska? — Jun 5, 2014 11:55:00 AM Fallgrop 2(12): Det räcker med utbildning! — May 16, 2014 8:18:02 AM Fallgrop 1(12): Tro att systemlösningar och metoder räcker! — May 3, 2014 4:58:07 AM Leda förbättring genom att ta hjälp med förändring! — Apr 25, 2014 4:20:39 PM Skolan behöver mer Ständiga Förbättringar — Mar 17, 2014 2:58:31 PM Lev värderingarna, inte bara formulera dem. — Mar 10, 2014 9:36:33 PM 3 typer av människor i världen — Feb 3, 2014 12:26:15 PM Små steg kan leda längre än du tror ... — Jan 27, 2014 5:07:26 PM Föredrag på Sundsvall 42 — Jan 27, 2014 4:52:40 PM Hur vi ser på Lean — Jan 27, 2014 4:37:33 PM Report abuse