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* Start * Wer wir sind * Über uns * Unsere BeraterInnen * Warum wir? * Was wir tun * Sales Excellence * Operational Excellence * Unser Ansatz * Methoden + Werkzeuge * Anwendungsfelder * Strategische Neuausrichtung * Restrukturierung * Due Diligence * Interim-Management * Post-Merger Integration * Referenzen * Karriere * Sprache * Deutsch * Englisch * * Startseite * Wer wir sind * Über uns * Unsere BeraterInnen * Warum wir? * Was wir tun * Sales Excellence * Operational Excellence * Unser Ansatz * Methoden + Werkzeuge * Anwendungsfelder * Strategische Neuausrichtung * Restrukturierung * Due Diligence * Interim-Management * Post-Merger Integration * Referenzen * Karriere * Sprache * Deutsch * Englisch * UNTERNEHMER-BERATUNG ERGEBNISSE ERREICHEN. SCHRITT FÜR SCHRITT. * MANAGEMENT-BERATUNG + PRAXIS MASCHINEN- & ANLAGENBAU, AUTOMOTIVE, ENERGIE, IT & TK... MASCHINEN- & ANLAGENBAU, AUTOMOTIVE, ENERGIE, IT & TK... * SALES EXCELLENCE + OPERATIONAL EXCELLENCE: WIE IHR THEMA AUCH LAUTET - WIR BRINGEN IHR UNTERNEHMEN IN FORM. WIE IHR THEMA AUCH LAUTET - WIR BRINGEN IHR UNTERNEHMEN IN FORM. * * * - DIE UNTERNEHMER-BERATER MIT DEM + Vertrieb und Operations: die Kernfunktionen jedes Unternehmens. Seit 2003 haben wir unsere Expertise in diesen Funktionen entwickelt und perfektioniert und erreichen oder übertreffen gemeinsam mit unseren Kunden festgelegte Ziele. UNSER +: WIR VERBINDEN MODERNE METHODEN MIT PRAXISGERECHTER UMSETZUNG Exzellenz beginnt im Vertrieb - vom Erkennen vertrieblicher Potenziale bis zum Vertragsabschluss und anschließender Erfüllung der Kundenzusagen. Exzellente Operations, die diese Zusagen erfüllen können, sind dazu maßgeblich. Unsere erprobten und perfektionierten Tools und Methoden ermöglichen Ihnen, die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens schnell zu beurteilen, Potenziale zu erkennen und zielgerichtet zu heben. SALES EXCELLENCE Alles beginnt mit dem Kunden. Diese Einstellung ist der Schlüssel zum Erkennen von Potenzialen im Vertrieb und hilft Ihnen, diese zu heben sowie die Kundenzufriedenheit zu optimieren. Von der Auftragshereinnahme bis zur Erfüllung Ihrer Leistungsversprechen gegenüber dem Kunden. Erfahren Sie mehr +++ OPERATIONAL EXCELLENCE Die Optimierung der leistungs-wirtschaftlichen Funktionen ist entscheidend dafür, dass Sie Ihre Leistungszusagen erfüllen und nachhaltig profitabel sein können. Unsere Expertise konzentriert sich hier auf die Bereiche Auftragswesen, Einkauf, Materialwirtschaft, Produktion, Service- und Projektmanagement. Erfahren Sie mehr +++ UNSERE WERKZEUGE Wir wissen, dass Performance entscheidend ist und Beratung wirtschaftlich sein muss. Deshalb haben wir unsere Werkzeuge kontinuierlich verbessert, um Ihre Herausforderungen schnell erkennen und Optimierungsansätze zielgerichtet umsetzen zu können. Erfahren Sie mehr +++ AKTUELL: MB+P FORCIERT SEIN PORTFOLIO BEI DER DIGITALISIERUNG IM VERTRIEB +++ Die Digitalisierung gewinnt, nicht zuletzt durch Corona beschleunigt, immer stärker an Bedeutung. Alle Unternehmensfunktionen sind davon betroffen. Im Operations Umfeld wird schon lange über Industrie 4.0 diskutiert und realisiert. An der Kundenschnittstelle herrscht hier im Mittelstand noch sehr großer Nachholbedarf... Weiterlesen +++ "RESTART" – HANDLUNGSSCHWERPUNKTE IN DER CORONA KRISE +++ Wir helfen Ihnen die Krise zu meistern und ein Fundament für späteres Wachstum zu schaffen. Mit erprobten Tools und Methoden. Sprechen Sie uns an. Mehr erfahren +++ PERSONELLE VERSTÄRKUNG BEI MB+P +++ Lieber Geschäftspartner, wir freuen uns Ihnen mitteilen zu können, dass Herr Marco Deutsch unser Partnerteam verstärkt hat! Vor seinem Eintritt bei mb+p hat Herr Deutsch bereits... Weiterlesen +++ Lieber Geschäftspartner, wir freuen uns Ihnen mitteilen zu können, dass Herr Marco Deutsch unser Partnerteam verstärkt hat! Vor seinem Eintritt bei mb+p hat Herr Deutsch bereits umfangreiche Fach- und Führungserfahrungen im Maschinen-/Anlagenbau, in der Energiebranche und in der Unternehmensberatung gesammelt. Nach seiner technischen und betriebswirtschaftlichen Ausbildung (Dipl. Ing. / Dipl. Wirtsch.-Ing.) hat er zunächst operative Erfahrung bei einem führenden Anlagenbauunternehmen gesammelt, bevor er ins Restrukturierungsteam der Roland Berger Strategy Consultants gewechselt ist. Dort hat er Kunden aus dem Maschinen-/Anlagenbau sowie aus dem Bereich industrielle Dienstleistungen im Rahmen von Operational Excellence – und Restrukturierungsprogrammen erfolgreich begleitet. Mehrjährige operative und beratende Erfahrung bei einem führenden Unternehmen im Energiebereich im Anschluss daran runden sein Profil ab. Mit Herrn Deutsch haben wir einen hochkarätigen Praktiker und Berater gewinnen können, der uns in unserem dynamischen Entwicklungsprozess unterstützt. Gemeinsam freuen wir uns auf eine weiterhin gute und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihnen ! Marco Deutsch, Wolfgang Hirsch, Hansjörg Müller ENEL KONZERN ÜBERNIMMT EMOTORWERKS +++ Nachdem es nun offiziell ist, freuen wir uns, Ihnen mitteilen zu können, dass eines der von uns betreuten Unternehmen nach mehrjährigem rasanten Wachstum mit ENEL, einem weltweit tätigen Energieversorger, nun einen starken strategischen Partner gefunden hat. ERFOLGREICHER PROJEKTABSCHLUSS IM MASCHINEN- UND ANLAGENBAUIM MASCHINENBAU +++ Ein umfassendes Restrukturierungsprojekt im Maschinen- und Anlagenbau wurde abgeschlossen - deutliche Ergebnisverbesserung erreicht - Wesentliche Hebel: Portfoliooptimierung, Materialkostensenkung, Organisationsverschlankung... OFFSHORE-WIND ERÖFFNET NEUE MÖGLICHKEITEN FÜR EUROPÄISCHE WERFTEN +++ mb+p unterstützt europäische Werften dabei, die Potenziale aus Offshore-Wind Projekten zu nutzen. Dabei bieten die Produktionsmöglichkeiten der Werften optimale Voraussetzungen - z. B. bei Bau von Spezialschiffen, Plattformen und Offshore-Fundamenten - am Offshore-Boom zu partizipieren. Wir beraten führende europäische Werften bei der dazu erforderlichen Neuausrichtung der Wertschöpfungskette. PRODUKTIONSKONZEPT BEI AUTOMOBILZULIEFERER OPTIMIERT +++ Die standortübergreifende Wertschöpfungskette wurde durchleuchtet, um Effizienz-, Kosten- und Logistikverbesserungen zu erzielen. KPIs belegen Leistungsverbesserung. PERFORMANCEVERBESSERUNG DURCH OPTIMIERTE UND GELEBTE KERNPROZESSE BEI MASCHINENBAUER +++ Durch die durchgängige Gestaltung der Kernprozesse von der Auftragshereinnahme bis zum Ende der Gewährleistungsphase konnten Kalkulations- und Abwicklungsrisiken deutlich reduziert werden und Wachstumsfähigkeit hergestellt werden. QUICK-CHECKS: INNERHALB VON 2 WOCHEN ZUR DIAGNOSE +++ Mit unseren Quick-Checks gelingt es, die Kernfunktionen Ihres Unternehmens innerhalb kurzer Zeit auf den Prüfstand zu stellen: Vertrieb, Einkauf, Produktion und Service im Fokus. Seit 2003 im Einsatz und kontinuierlich verbessert. PRESSE: BERICHT IM HAMBURGER ABENDBLATT +++ Lesen Sie mehr über die mb+p Unternehmer-Beratung im Experten-Forum des Hamburger Abendblattes. Artikel anzeigen +++ "WIR ATHENER BETRACHTEN BERATUNGEN NICHT ALS HINDERNISSE AUF DEM WEG DES HANDELNS, SONDERN WIR HALTEN SIE FÜR NOTWENDIGE VORAUSSETZUNGEN WEISEN HANDELNS." PERIKLES (UM 500 - 429 V. CHR.), ATHENISCHER POLITIKER UND FELDHERR HINTERGRUND © TOMAS MAREK / 123RF.COM MB+P UNTERNEHMER-BERATUNG GmbH & Co. KG Chilehaus A, Fischertwiete 2, 20095 Hamburg Sitz: Hamburg, Amtsgericht Hamburg, HRA 112594 Niederlassung Dortmund: Westfalendamm 239, 44141 Dortmund USt.Ident.Nr. DE 275912532 KONTAKT Tel: +49-(0) 40-320 05-409 Fax: +49-(0) 40-320 05-200 Bürozeiten: Montag bis Freitag 9.00-18.00 Uhr GESCHÄFTSFÜHRUNG Marco Deutsch Persönlich haftende Gesellschafterin: mb+p Unternehmer-Beratung GmbH (Geschäftsführer Dr. Hansjörg Müller) Sitz Hamburg, Amtsgericht Hamburg, HRB 109487 Copyright © 2024 mb+p Unternehmer-Beratung GmbH & Co. KG. Alle Rechte vorbehalten. Impressum | Datenschutzerklärung