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You need to enable JavaScript to run this app. Get accessLog in AS-FOOD AS-FOOD est une solution unique pour le marché de la transformation agroalimentaire en Afrique. Nous avons pour mission de révolutionner les filières de production / transformation des fruits et légumes locaux en répondant au défi de l’autosuffisance alimentaire et du développement économique. 44 AV LA BRUYERE 38100 GRENOBLE Solution, Agriculture, Innovations ... Researched funds 113,000€ Post-money valuation 3,563,000€ Interested investor 1,199 Be alerted Minimum investment 400€ Calculate your investments I invest nowContact us I invest now Need help ?Contact us DocumentsCompanyTeamFinance detailsHow to invest ?Comments PROJECT -------------------------------------------------------------------------------- MARKET -------------------------------------------------------------------------------- LA PRODUCTION AGRICOLE AFRICAINE L’agriculture, l’élevage ou encore la plantation est une activité économique primordiale en Afrique. Véritable zone agroécologique, le continent est riche et représente un énorme potentiel en matière de denrées et de produits agricoles. Il y a des superficies arables et fertiles, propices à des cultures variées durant toute l’année. Plusieurs cultures vivrières et saisonnières à court, moyen et long terme sont programmées, telles que le maïs, l’arachide, le haricot, l’oignon, le piment, les légumes, les arbres fruitiers, le soja, le manioc, les tubercules, etc. L’Afrique se présente alors comme une véritable opportunité pour les acteurs désirant débuter une activité agricole. Même si la concurrence au sein du secteur est rude, économique attire de nouveaux producteurs. DES DIFFICULTÉS AU SEIN DU MARCHÉ Toutefois, malgré la richesse des terres, selon la FAO, 100 millions de tonnes de récoltes sont perdues chaque année en Afrique. Ce qui aurait suffit à nourrir 300 millions de personnes dans le monde ! Le taux de perte le plus élevé se trouve dans les fruits et légumes (40%), notamment au plus fort des périodes de récoltes. Dans le même temps, les pays africains importent pour plusieurs milliards de Dollars de denrées alimentaires chaque année. Tous ces phénomènes pénalisent les filières agroalimentaires locales, posant ainsi un défi en matière de résilience alimentaire et de balance commerciale. Ce problème récurrent est dû à plusieurs facteurs concomitants : Du côté de l’offre : * L’organisation de la filière et le volume de la production ne permettent pas à la demande d’absorber l’offre de produits frais pendant les périodes de forte production * Les capacités de transformation des fruits et légumes sont limitées * La faible qualité des infrastructures routières ne permet pas un transport rapide de produits fragiles, depuis des zones de production généralement éloignées des zones de distribution ou de transformation Du côté de la demande : * Le continent africain connaît une augmentation constante de la population urbaine et de sa classe moyenne au sein de cette population urbaine. Cette population est à la recherche de produits alimentaires traditionnels faciles d’utilisation * La demande pour des produits alimentaires diversifiés existe tout au long de l’année, et pas seulement pendant les périodes de récoltes * Du fait des problèmes d’offre, cette demande en croissance est, aujourd’hui, majoritairement comblée par des produits importés d’autres continents La taille du marché est estimée à 17 Milliards d’Euros SOLUTION -------------------------------------------------------------------------------- Dans le but de répondre aux besoins identifiés sur le marché des récoltes, nous avons mis au point, après 6 ans de recherches et développement une solution unique pour la valorisation économique et sociale des productions agricoles africaines. Fondée en 2016 par des entrepreneurs d’Afrique et d’Europe, AS Food (African Sustainable Food) est une entreprise à mission. A travers elle, nous développons une solution innovante, technologique et organisationnelle, qui contribue à accroître l’impact économique et social de l’agriculture africaine et répondre au défi de l’autosuffisance alimentaire et du développement économique. Cette solution s’appuie sur une technologie innovante de transformation de fruits et légumes au plus près des champs, qui permet de résoudre le problème très important et récurrent des pertes post-récoltes, tout en favorisant un écosystème vertueux pour les communautés rurales. UNE SOLUTION TECHNOLOGIQUE POUR MIEUX VALORISER LES RÉCOLTES AS Food développe des mini-usines de transformation de fruits et légumes modulables et transportables par camion sur les lieux de récolte. Ces mini-usines transportables offrent de nouvelles perspectives en répondant à 2 types de problèmes : * En évitant des temps de transport préjudiciables aux produits frais, elles permettent de limiter au minimum les pertes post-récoltes * Parce qu’elles sont modulables, elles peuvent être utilisées tout au long de l’année sur plusieurs types de récoltes et plusieurs régions, augmentant ainsi significativement les capacités de production des filières UN IMPACT POSITIF ET DURABLE Grâce à ses volets technologiques et organisationnels, les bénéfices suivants peuvent être attendus de la mise en œuvre de la solution AS Food : * Contribuer au développement du nombre d’agriculteurs et du nombre d’emplois locaux induits par l’agriculture * Contribuer à l’augmentation des revenus des agriculteurs et à un meilleur usage de ces revenus * Contribuer à une meilleure valorisation des ressources humaines locales * Ce faisant, contribuer aussi à l’augmentation des recettes fiscales pour les collectivités nationales et locales * Permettre une diminution des importations et un accroissement de l’autosuffisance alimentaire, avec des produits de qualité AS-FOOD : NOTRE MINI-USINE EN IMAGES SIC RAISONS DE CHOISIR NOTRE SOLUTION La solution promue par AS Food répond de manière concrète à 6 objectifs de développement durable des Nations Unies : * Pas de pauvreté : revenus additionnels pour les agriculteurs, diversification des revenus pour les coopératives, commerçants et transformateurs, montée en compétence et valorisation dans toute la filière * Faim « Zéro » : disponibilité de fruits et légumes toute l’année, diversification de l’offre de produits agricoles * Travail décent et croissance économique : création d’emplois directs et indirects dans les zones rurales et les circuits de distribution locaux, montée en compétence et valorisation dans toute la filière * Industrie, innovation et infrastructure : contribution au développement de l’industrie agroalimentaire en Afrique, mini-usines permettant de contourner le manque d’infrastructures routières, utilisation des nouvelles technologies pour faciliter les usages et améliorer les mini-usines * Consommation et production responsables : réduction du gaspillage des ressources (aliments et terres), réduction de l’empreinte carbone des importations, éco-conception de la mini-usine, possibilité de valorisation des co-produits (résidus de la transformation) * Partenariats pour la réalisation des objectifs : partenariats avec les organismes gouvernementaux et non gouvernementaux, avec la microfinance, avec des institutions de recherche pour les pays du Sud TEAM -------------------------------------------------------------------------------- Victor NONO -------------------------------------------------------------------------------- Président de ASFOOD International Victor NONO est ingénieur en informatique et diplômé du Master in Business Administration (MBA) de l’École des Hautes Etudes Commerciales (HEC) à Paris. Fils de petits agriculteurs du Cameroun, il est engagé, depuis son adolescence, dans la recherche de solutions pour améliorer les conditions de vie des petits agriculteurs et des habitants des zones rurales en Afrique, en particulier via l’entrepreneuriat. Gilles DUC -------------------------------------------------------------------------------- Directeur Général Gilles DUC est diplômé de l’École Nationale Supérieure en Agronomie et Industries Alimentaires de Nancy (France). Ancien country manager et regional manager, en Afrique puis en Asie, pour Coca Cola et Nestlé Waters, Gilles a rejoint AS-Food pour lui apporter sa très forte expertise du pilotage et du développement d’opérations internationales dans l’agro-alimentaire. Pierre-Jean QUINTO -------------------------------------------------------------------------------- Directeur Technique Pierre-Jean QUINTO est ingénieur des industries alimentaires de AgroParisTech, diplômé d’agronomie tropicale, concepteur-développeur d’applications informatiques. Il a géré des unités industrielles agro-alimentaires dans différents secteurs : biotechnologies, plats cuisinés, boissons, malterie, pâtes-couscous et semoule. Christelle NONO -------------------------------------------------------------------------------- Ingénieure Christelle NONO est Ingénieur en agronomie et industries alimentaires de Vet’AgroSup Clermont Ferrand (France) Marilou SIKI -------------------------------------------------------------------------------- Ingénieure Marilou SIKI est Ingénieure en systèmes embarqués et véhicule autonome, de ESIGELEC Rouen (France). Elle est chargée de la supervision à distance des unités mobiles. Elle pilote, à ce titre, la conception et la mise au point du système d’Hypervision des unités mobiles de ASFOOD Christophe BONAZZI -------------------------------------------------------------------------------- Co-fondateur, gérant de sociétés Christophe BONAZZI est ingénieur agronome d’AgroParisTech et Docteur en Économie Industrielle de l'École des Mines, Paris, Ex-Directeur Général FINSECUR, co-fondateur et gérant de ELICIR. Timoty SAVOURE -------------------------------------------------------------------------------- Associé Timoty SAVOURE est ingénieur en agro développement international. Il est titulaire d’un doctorat en ingénierie de la transformation alimentaire. Il a plus de 3 ans d’expérience sur le terrain en Afrique de l’Ouest (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Ghana, Libéria, Sénégal et Togo BUSINESS MODEL -------------------------------------------------------------------------------- METRICS -------------------------------------------------------------------------------- SUPPORTS -------------------------------------------------------------------------------- * Une solution organisationnelle pour contribuer au développement d'un écosystème vertueux AS Food travaille en partenariat étroit avec les organisations gouvernementales et non gouvernementales pour favoriser l’adoption de cette nouvelle solution par les communautés rurales. Elle est prête à jouer un rôle important pour organiser et animer le développement d’un écosystème vertueux, comprenant de la formation aux bonnes pratiques agricoles, de l’éducation financière, de la microfinance sociale, une formation et un accompagnement à la fois technique et commercial des transformateurs ou groupements d’agriculteur(trice)s. Ce faisant, elle ambitionne aussi de contribuer à limiter l’exode rural via la création d’emplois et autres activités lucratives (logistique, petit commerce, etc.) FINANCIAL PROPOSAL -------------------------------------------------------------------------------- LE RETOUR SUR INVESTISSEMENT En échange de votre investissement, vous recevrez des dividendes sur les résultats de la société au prorata de la somme investie. Vous avez également la possibilité de réaliser une plus-value à la revente de vos actions et de défiscaliser une partie de votre investissement à hauteur de 25%. HISTORIQUE * Raison sociale : ASFOOD INTERNATIONAL * Forme : SAS, société par actions simplifiée * Siret : 818 404 568 00011 * Date d’immatriculation : 11/02/2016 VENTILATION DES FONDS RECHERCHÉS * R&D * Marketing/Commercial TABLE DE CAPITALISATION * Victor NONO détient 89% des parts de la société. * Christophe BONAZZI détient 10% des parts * Timoty SAVOURÉ détient 1% des parts Si vous avez davantage de questions, n’hésitez pas à nous contacter. RESTRICTED DOCUMENTS -------------------------------------------------------------------------------- KBIS.pdf Download STATUTS.pdf Download MORE QUESTIONS ? CONTACT US ! Make an appointment Simulate my investment Amount of money considered (in euros) You buy 12 shares i.e 0.01% of the company Payment by Credit cardSEPA TransferBank Transfer I invest nowGet more information restricted documents KBIS.pdfSee more × We Value Your Privacy Settings NextRoll, Inc. 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