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AUXANÕ TEAM: LES EXPERTS DE COACHING EN ENTREPRISE

Partenaire exclusif de GALLUP® en France et en Suisse

Gallup est une société américaine établie dans le monde entier avec plus de 60
ans d’expérience dans le coaching en entreprise et personnel. Gallup a développé
des programmes qui ont fait leurs preuves et qui sont utilisés par de petites
comme de grandes organisations.
Auxanõ Team est le partenaire officiel et exclusif pour la France et la Suisse.
Ensemble nous assurons le développement harmonieux de vos ressources humaines
par le système éprouvé du CliftonStrengths®, le principe selon lequel vos
talents naturels sont votre force.


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L’APPROCHE DE GALLUP® PERMET À VOTRE ORGANISATION DE GAGNER EN SÉRÉNITÉ SUR LE
LIEU DE TRAVAIL ET D’AMÉLIORER L’ENGAGEMENT ET LE BIEN-ÊTRE DE VOS
COLLABORATEURS.

Basé sur l’évaluation CliftonStrengths® l’ensemble de votre ADN de talent vous
aide à comprendre comment mieux travailler avec les autres en vous concentrant
sur ce que vous faites le mieux. Vivez votre vie optimale en utilisant vos
points forts. Pour devenir la meilleure version de vous-même, vous devez
comprendre et développer votre potentiel. Mais la plupart des gens ne savent pas
par où commencer.
C’est là que nous intervenons pour vous aider à bien comprendre vos points forts
afin de libérer votre potentiel et vous mener vers de meilleures performances.


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Auxanõ Team et Gallup® présentent l’atelier en ligne ou en entreprise DES
EQUIPES FORTES. Cette formule vous offre une opportunité inestimable de
comprendre et d’appliquer les principes et les meilleures pratiques du
développement basé sur les points forts.

Il s’adresse principalement aux managers et à leurs équipes afin de les soutenir
dans leurs interactions quotidiennes, dans l’exécution de leurs tâches et ainsi
obtenir des résultats professionnels supérieurs à la moyenne.

Cet atelier permet aux managers et aux employés de «nommer» leurs points forts
en utilisant un langage commun. Il leur permet d’identifier rapidement les
domaines d’excellence potentielle et les angles morts – et la façon dont les
tendances naturelles contribuent à ces deux aspects. De cette façon, ils sont
radicalement transparents les uns envers les autres dès le départ.




ATELIER DES
ÉQUIPES FORTES


 * 1 évaluation CliftonStrengths 34
 * 2 séances de coaching 90’ pour le manager
 * 1 séance de coaching par participant
 * 3 ateliers de 2 heures en équipe

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L’APPROCHE CLIFTONSTRENGTHS® APPORTE DES SOLUTIONS PRATIQUES ET EFFICACES AUX
DÉFIS JOURNALIERS DE VOTRE ORGANISATION

«Je ne sais pas comment m'adresser à mes collègues pour me faire entendre et
comprendre»

Selon Salesforce, 86 % des employés et des cadres citent le manque de
communication efficace comme la principale cause des dysfonctionnements sur le
lieu de travail.

Vers la solution
«Notre entreprise a un taux de renouvellement trop élevé»

52 % des salariés qui quittent leur emploi déclarent que leur supérieur ou leur
entreprise aurait pu faire quelque chose pour les empêcher de quitter leur
emploi. Coacher les employés à travers les défis de carrière ne permet pas
seulement d'obtenir de meilleurs collaborateurs, mais aussi de faire en sorte
que les employés se sentent appréciés, valorisés et liés à votre organisation.

Vers la solution
«Comment donner un feedback suffisamment critique et positif pour aider les
employés à se perfectionner et évoluer dans leurs rôles ?»

Quantum Workplace indique que la reconnaissance est l'un des principaux moteurs
de l'engagement des employés et Gallup rapporte que le manque de reconnaissance
est la première raison pour laquelle les employés quittent leur poste.

Vers la solution
«Des collaborateurs·trices nous quittent car ils ne s’entendent pas avec leurs
supérieurs·es»

Saviez-vous que les managers sont responsables jusqu’à 70% du bien-être des
employés ? C’est la raison pour laquelle les employés ne quittent pas les
entreprises - ils quittent les managers. Consacrez du temps pour apprendre à
connaître ces personnes et découvrir ce qui les motive le plus.

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«Je ne sais pas en quoi je suis unique et qu'est-ce qui me donne un avantage sur
les autres ?»

Les gens peuvent apprendre des compétences et acquérir de l’expérience, mais ils
ne peuvent pas acquérir le talent - il est naturel. Lorsque les employés
comprennent leurs talents dans le poste qu'ils occupent, ils sont plus
susceptibles de s’épanouir dans leur travail et de le trouver stimulant.

Vers la solution
« Nos performances plafonnent »

L’objectif de la gestion des performances est d’améliorer les performances des
employés, mais les approches traditionnelles ne parviennent souvent pas à
clarifier les attentes, à favoriser l’amélioration continue et à encourager les
employés à donner le meilleur d’eux-mêmes.

Vers la solution



AVEC LE BON PARTENAIRE, VOUS POUVEZ CRÉER UN LIEU DE TRAVAIL EXCEPTIONNEL !

Construire une grande culture d’entreprise, développer les personnes, attirer
les talents et aligner la stratégie sur les besoins des entreprises sont
quelques-uns des plus grands défis auxquels les dirigeants des RH sont
confrontés.

Vous avez besoin d’un partenaire qui peut apporter des solutions exploitables,
c’est là que nous pouvons vous aider.

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les 4 piliers pour développer les personnes autour de vous grâce à leurs points
forts.

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1201 Genève, Suisse
+41 22 349 03 70

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75008 Paris, France


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