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<p style="display: none !important;"><label>Δ<textarea name="ak_hp_textarea" cols="45" rows="8" maxlength="100"></textarea></label><input type="hidden" id="ak_js_2" name="ak_js" value="1689728919964">
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Accueil > Actualités > Xbox veut devenir leader du marché en 2030, Bethesda
traité différemment d’Activision… Les mails de Microsoft révélés
XBOX VEUT DEVENIR LEADER DU MARCHÉ EN 2030, BETHESDA TRAITÉ DIFFÉREMMENT
D’ACTIVISION… LES MAILS DE MICROSOFT RÉVÉLÉS
Publié le : 27 juin 2023 à 11:41
19 commentaires
Rédigé par Jordan
Jordan
- 27 juin 2023 à 11:41
19
L’audience préliminaire entre la FTC américaine et Microsoft reprend aujourd’hui
dans le cadre du rachat d’Activision-Blizzard, que l’organisme tente de stopper.
Ce début de procès a permis de mettre en lumière bon nombre de choses, mais
cette nuit, des tonnes de documents et de mails échangés en interne chez
Microsoft ont été révélés au grand public. Dans ces mails, on y apprend
notamment l’envie du constructeur de racheter Sega et d’autres studios, mais pas
uniquement. Voici donc tout ce que l’on a appris dans ces mails, relayés entre
autre par The Verge, en synthétisant et en ne retenant que l’essentiel.
Sommaire
* Objectif : leader du marché en 2030 avec de grosses acquisitions
* Evincer Sony pour renforcer Xbox
* Le cloud au profit de la Xbox Series
* Le Game Pass partout, même sur PlayStation ?
* Bethesda et Activision, pas le même combat ?
* Indiana Jones, le projet de rêve de Todd Howard
* Plus d’acquisitions dans le viseur
OBJECTIF : LEADER DU MARCHÉ EN 2030 AVEC DE GROSSES ACQUISITIONS
Ces mails permettent de mettre en lumière la stratégie de Microsoft pour tirer
son épingle du jeu dans ce marché très compliqué qu’est le jeu vidéo, avec tout
d’abord un document datant de juin 2022 qui fait état des prévisions de revenus
générés par la branche Xbox d’ici 2030. Satya Nadella, PDG de Microsoft, espère
ainsi que d’ici cette date, Xbox soit le leader du marché, ce qui nécessiterait
de doubler les revenus actuels de l’entreprise pour y arriver, soit dépasser les
30 milliards de dollars de recettes.
Un objectif ambitieux, qui va de pair avec la stratégie de rachats agressive de
Microsoft, qui cherche à se renforcer. Mais le rachat d’Activision-Blizzard seul
ne suffirait pas pour cet objectif, ce qui veut dire que Microsoft chercherait à
racheter d’autres acteurs pour parvenir à ce résultat. Ces documents montrent
également qu’en 2022, Xbox aurait généré plus d’argent que Nintendo, ce qui est
sans doute pris en compte par la FTC dans son argumentaire.
EVINCER SONY POUR RENFORCER XBOX
Le mail qui fera probablement le plus parler et qui fera les gros titres de la
presse, c’est celui de Matt Booty (directeur des Xbox Game Studios), envoyé à
Tim Stuart (CFO de Xbox) en 2019. Il est très important puisqu’il montre une
facette de Xbox qui est plus compétitive envers son concurrent principal, en
recherchant davantage le monopole.
On y lit Matt Booty parler de la concurrence sur le marché des abonnements, en
affirmant que seul Sony peut actuellement rivaliser avec le Xbox Game Pass, et
qu’il faut donc surpasser l’entreprise japonaise :
> « Nous (Microsoft) sommes dans une position vraiment unique où l’on est
> capable de pousser Sony en dehors de ce marché. Si nous pensons que le contenu
> lié au jeu vidéo sera toujours important dans 10 ans, nous pourrons très bien
> regarder en arrière en nous dire « Cela aurait totalement valu le coup de
> perdre 2 ou 3 milliards de dollars en 2020 pour éviter une situation où
> Tencent, Google, Amazon ou même Sony sont devenus le Disney des jeux, et
> possèdent les meilleurs contenus » […] Sony est le seul vrai concurrent qui
> peut rivaliser avec le Game Pass et nous avons deux ans et 10 millions
> d’abonnements d’avance. »
Rien d’étonnant à voir un acteur d’une industrie vouloir écarter son concurrent
principal après tout, mais si ce mail est mis en avant, c’est parce qu’il nous
présente un Xbox qui recherche davantage une hégémonie sur le marché plutôt
qu’un équilibre. Soit, une posture différente de celle présentée aux organismes
de régulation. C’est pour cela que Microsoft a tenu à vite réagir à la
publication de ce mail, en estimant que cela provient d’une stratégie vieille de
plusieurs années qui est antérieure au rachat, et qui n’est donc plus
d’actualité.
LE CLOUD AU PROFIT DE LA XBOX SERIES
Dans tout cela, on apprend que la Xbox Series n’est clairement pas le cheval de
bataille de Xbox qui a préféré misé sur le cloud, du moins il y a quelques
années. Un mail échangé entre Phil Spencer et Tim Stuart, qui date de fin 2020,
dévoile l’une des raisons derrière le faible stock de consoles à cette époque.
Si Microsoft a souhaité améliorer le rendement de production de sa console, il a
aussi voulu investir plus d’argent sur xCloud, un service qui a aussi pour but
de renforcer l’expérience sur consoles :
> « Je pense que nos investissements dans le contenu et xCloud sont essentiels
> pour réaliser notre objectif. Amazon Luna et Google Stadia n’ont pas la force
> d’avoir une console que nous avons, ce qui nous donne l’engagement des
> développeurs, une communauté de jeu et un catalogue de contenu […] D’un point
> de vue stratégique, je crois en nos compromis pour le cloud et le contenu
> gaming par rapport au volume de ventes de la console. Avec notre stratégie et
> nos opportunités, le volume de vente de consoles sera toujours la chose qui
> nous limitera pour développer notre ambition à long terme »
Depuis 2020, on imagine que tout cela a pu changer puisque Google Stadia s’est
soldé par un échec critique, et Microsoft réalise de bonnes ventes pour sa
console.
Spencer pense tout de même que ce marché est très important puisque c’est pour
cela que xCloud a largement évolué en trois ans, rendant l’expérience
utilisateur plus agréable. Le patron de Xbox explique justement dans un autre
mail datant de 2019 que l’état de xCloud n’était pas convaincant à cette époque,
car il répondait uniquement aux besoins de Xbox, et pas des joueurs :
> « Notre solution ici n’est pas guidée par le consommateur, mais par ce que
> nous avons et ce que nous espérons. Je n’aime pas ça mais je ne suis pas assez
> intelligent pour faire différemment pour le moment. Si je demande aux joueurs
> mobiles ce qu’ils veulent, ils ne me répondront pas qu’ils veulent jouer à
> Halo sur leur téléphone avec une manette Xbox en bluetooth […] Tout cela est
> pensé pour Xbox, pas pour les clients et oui ce n’est pas bien. »
LE GAME PASS PARTOUT, MÊME SUR PLAYSTATION ?
Lorsque Phil Spencer répète à l’envie qu’il souhaite que le Xbox Game Pass soit
disponible via de plus en plus de plateforme, ce n’est pas qu’un discours de
façade. Dans une discussion avec Tim Stuart à propos de Fallout 76 sur le PS
Now, les deux compères évoquent leur envie de voir l’intégralité du catalogue
arriver sur PS4 et PS5, pas juste des titres sélectionnés un à un :
> « Si nous mettons des titres sur le PS Now, d’accord, alors allons-y avec
> l’ensemble de nos titres en échange de mettre le Game Pass ou le xCloud via
> navigateur sur PS4/5. »
BETHESDA ET ACTIVISION, PAS LE MÊME COMBAT ?
Un autre mail interpelle également, bien plus récent puisqu’il date de 2022,
dans lequel Pete Hines (à la tête de l’édition chez Bethesda) s’étonne du fait
que les jeux Bethesda se voient être contraints au marché de la Xbox, tandis que
les jeux Activision resteraient multiplateformes.
Hines met en avant un post de blog sur lequel Microsoft rassure quant à la
non-exclusivité de jeux Activision-Blizzard, afin de montrer qu’il ne semble pas
être ravi du traitement différent des jeux Bethesda, ou du moins qu’il aurait
aimé être mis au courant plus tôt :
> « Je suis confus. Ce qui est marqué [dans le blog de post] n’est-il pas
> l’opposé de ce qui nous a été demandé de faire pour nos propres titres ?
> Quelle est la différence ? […] Quelqu’un a-t-il pensé à nous tenir au courant
> de cela ? Todd [Howard] va chez DICE dans deux semaines, vous ne pensez pas
> qu’un journaliste va le trouver et lui demander pourquoi c’est ok pour Call of
> Duty ou n’importe quel jeu Activision-Blizzard, mais pas pour The Elder
> Scrolls VI ou Starfield ? »
Un ton somme toute agacé, qui tranche avec l’habituelle retenue que l’on peut
voir dans certains des autres mails, notamment ceux de Phil Spencer. Ce qui peut
se comprendre, étant donné que l’on sait désormais que le rachat de ZeniMax a
évincé les versions PlayStation 5 de Redfall, Starfield et Indiana Jones, sans
qu’Activision ne soit obligé de faire pareil avec ses jeux. Hines avait déjà
admis qu’il comprenait la déception des joueurs PlayStation face à cette
situation, à l’occasion d’une interview autour de Starfield en 2021.
INDIANA JONES, LE PROJET DE RÊVE DE TODD HOWARD
Mais chez Bethesda, il n’y a pas que de la frustration puisque le jeu Indiana
Jones est un projet mené de longue date par Todd Howard, qui a toujours rêvé de
faire un tel jeu. On découvre aujourd’hui un document interne présenté en amont
de l’annonce, qui vante les mérites du titre :
> « Pour rappel, Project Relic est un jeu Indiana Jones (non-relié aux films)
> développé par MachineGames et le producteur exécutif Todd Howard, qui cherche
> à faire ce jeu depuis une décennie. Si vous ne le saviez pas, Todd est
> peut-être le plus gros fan d’Indiana Jones sur la planète. Je n’exagère même
> pas un petit peu. Chaque personne ayant vu le pitch du jeu a directement dit
> « oh mon dieu, je dois jouer à ce jeu maintenant ». Il va être incroyable et
> je pense que les réactions lors de l’annonce seront géniales »
La confiance semble être présente chez Bethesda pour ce projet, mais lors de
l’annonce, le jeu est encore prévu sur PS5. Ce qui ne rassure pas beaucoup Phil
Spencer, qui a peur de la réaction des fans de Xbox, étant donné que Deathloop
et Ghostwire Tokyo sont eux aussi sur PS5.
PLUS D’ACQUISITIONS DANS LE VISEUR
Ces documents ont déjà montré que Sega et d’autres éditeurs et studios faisaient
partie des cibles prioritaires pour Microsoft pour de futures acquisitions, mais
ils nous dévoilent aussi comme Microsoft raisonne pour choisir ces candidats
potentiels. On y voit une liste de studios bien plus grande au départ, avec des
noms qui attirent l’œil comme Larian Studio, Focus Entertainment, People Can Fly
et bien d’autres.
Chaque studio ou éditeur est scruté avec attention en prenant en compte son
apport potentiel au Xbox Game Pass et ce qu’il peut apporter à l’image Xbox.
Tout cela permet ensuite de réduire la liste à celle que l’on a vu hier,
comprenant Sega, et même Warner Bros. Des éclairages très intéressants et qui
nous en apprennent plus sur le fonctionnement d’un gros constructeur comme
Microsoft. L’audience reprend aujourd’hui, ce qui veut dire que l’on n’est pas
au bout de nos surprises.
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Patchenko
21 jours plus tôt
tout ca au nom de la libre concurrence 😒
l’avenir ne s’annonce pas des plus radieux pour les joueurs qui seront
pénalisés.
5
Répondre
Voir les réponses (2)
LeCha
21 jours plus tôt
Dis donc, y’a du biscuit pour la FTC dans tous ces mails. Particulièrement celui
où Matt Booty parle de leurs concurrents potentiels sur le marché du
cloud-gaming, précisant que le seul capable de rivaliser est $ony.. tout en
arguant que Micro$oft est dans une position unique de pouvoir les évincer de ce
marché en investissant 2-3 milliards pour limiter la présence de contenu chez
eux. Pour seule défense, (re)Booty appuie sur le fait que le mail date de 2019
(…).… Lire plus »
Dernière modification 21 jours plus tôt par LeCha
2
Répondre
Davykuro
21 jours plus tôt
Autant je suis favorable au rachat pour virer Kotick et sa vision Business,
autant là je commence à douter que la justice américaine penche pour Microsoft.
Jour 1 ça avait l’air en faveur de Microsoft mais là jour 2 FTC a l’air de faire
volte-face à la Phoenix Wright !!
1
Répondre
Jango Jack
21 jours plus tôt
Je vais laisser reposer la température car ce genre de doss’, c’est bouillant sa
maman!
Par contre, d’où viennent les mails ? Est-que ce sont des « documents » demandés
par le pré-procès et rendus publiques ? Ou c’est une fuite, du moins une
divulgation de la part de The Verge ?
0
Répondre
Voir les réponses (3)
s_t_s
21 jours plus tôt
Bon maintenant il y a quelqu’un pour nous pondre un simulateur de cour de récré
? Parce que là franchement c’est de ce niveau.
0
Répondre
Editor
Nathan Champion
21 jours plus tôt
Ça m’empêchera pas de croiser les doigts pour que le rachat aboutisse
0
Répondre
Voir les réponses (1)
coldfinger
21 jours plus tôt
Ouais bon MS a l’ambition d’être leader et croit en sa stratégie long terme de
rachats, de Gamepass et Xcloud, et alors ? MS fait le choix de rendre certains
jeux exclusifs et d’autres non, et alors ? Beaucoup de bruits pour rien, tout
ça.
-1
Répondre
Voir les réponses (6)
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