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LE BOOTCAMP RH

Produit par Pauline Garric Coaching 

 * Accueil
 * Bootcamp RH
 * Fonctionnement
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 * FAQ
 * …  
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Livre Blanc


LE BOOTCAMP RH

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Livre Blanc

 * 

 *  
   
   POURQUOI CE BOOTCAMP RH
   
   
   
   
   POUR VOUS OFFRIR UN CADRE DE CONFIANCE, D'APPRENTISSAGE, D'INTELLIGENCE
   COLLECTIVE ET PRENDRE VOTRE JUSTE PLACE DANS L'ORGANISATION.
   
    
   
   APRÈS 15 ANS DANS LES RESSOURCES HUMAINES, DONT PLUSIEURS ANNÉES EN TANT QUE
   DRH DANS DES ENTREPRISES À FORTE CROISSANCE (+20% DE CROISSANCE ORGANIQUE PAR
   AN), J'AI ÉTÉ CONFRONTÉE À UNE RÉALITÉ DIFFICILE : LA CHARGE ÉMOTIONNELLE
   INTENSE ET LA SOLITUDE INHÉRENTE À CE MÉTIER. GÉRER LES ATTENTES DES ÉQUIPES,
   LES PRESSIONS DES DIRIGEANTS ET LES DÉFIS CONSTANTS DE L'ENTREPRISE, TOUT EN
   RESTANT ALIGNÉE SUR MES PROPRES VALEURS, A ÉTÉ UN EXERCICE DÉLICAT ET SOUVENT
   ÉPUISANT.
   
   COMME BEAUCOUP DE PROFESSIONNELS RH, J'AI RESSENTI LE BESOIN DE DÉCHARGER
   CETTE TENSION ET DE BÉNÉFICIER D'UN REGARD EXTÉRIEUR. POURTANT, MÊME SI MON
   PSY M'AIDAIT À SOULAGER UNE PARTIE DE CETTE CHARGE, IL NE RÉPONDAIT PAS
   ENTIÈREMENT À MES BESOINS. IL ME MANQUAIT L'EXPERTISE SPÉCIFIQUE DE MON
   DOMAINE, CETTE COMPRÉHENSION PROFONDE DES DÉFIS UNIQUES QUE NOUS, RH, DEVONS
   AFFRONTER AU QUOTIDIEN.
   
    
   
   C'EST POURQUOI J'AI COMMENCÉ À PROPOSER, GRATUITEMENT, DES SESSIONS
   INDIVIDUELLES D'ACCOMPAGNEMENT AUX RH. TRÈS VITE, IL EST APPARU QUE 100% DES
   PERSONNES ACCOMPAGNÉES SE SENTAIENT SOULAGÉES APRÈS NOS ÉCHANGES, ET 95%
   ÉTAIENT SATISFAITES D'AVOIR ACQUIS DES OUTILS CONCRETS À APPLIQUER DANS LEUR
   QUOTIDIEN PROFESSIONNEL.
   
    
   
   C'EST EN RÉPONSE À CES BESOINS SPÉCIFIQUES QUE J'AI CRÉÉ CE BOOTCAMP RH. UN
   ESPACE OÙ LES PROFESSIONNELS PEUVENT NON SEULEMENT DÉCHARGER
   ÉMOTIONNELLEMENT, MAIS AUSSI ACQUÉRIR DES OUTILS PRATIQUES POUR MIEUX
   NAVIGUER DANS CE MÉTIER EXIGEANT.
   
    
   
   MON OBJECTIF EST SIMPLE : AIDER LES RH À RETROUVER DU SENS, À DEVENIR UN.E
   ALLIÉ.E INCONTOURNABLE DE LA DIRECTION ET À ÉVITER LA SOLITUDE DU MÉTIER EN
   PARTAGEANT MES OUTILS ET LES STRATÉGIES QUI ONT FONCTIONNÉ POUR MOI ET POUR
   CELLES ET CEUX QUE J'AI ACCOMPAGNÉS.


 * COMMENT ÇA FONCTIONNE ?
   
   CHAQUE SESSION EST SUR 1/2 JOURNÉE AVEC 8 PARTICIPANT.E.S MAXIMUM : 2H30 DE
   CO-DÉVELOPPEMENT + 1H SUR UN OUTIL CONCRET ET ACTIONNABLE IMMÉDIATEMENT (VOIR
   LA SECTION "OUTILS")
   
   ENTRE CHAQUE SESSION, UNE TRIADE (BINÔME + MENTOR) D'1H POUR ABORDER LES
   SUJETS DE VOS CHOIX.
   
   UN WHATSAPP ACTIF POUR UNE ÉCHANGER PENDANT TOUTE LA DURÉE DE
   L'ACCOMPAGNEMENT.
   
   UNE PAGE NOTION RÉCAPITULATIVE POUR CHAQUE OUTIL.


 * LES OUTILS
   
   
   
   
   GESTION DES ÉMOTIONS
   
   (Fondamentaux) 
   
   La gestion des émotions, combinée à une bonne compréhension de la courbe du
   deuil d’Elisabeth Kübler-Ross sont des outils clés. Ils permettent de mieux
   naviguer dans des périodes de transition, en favorisant la résilience et le
   bien-être au sein des équipes. Cela ne se limite pas à l’accompagnement des
   autres : il s’agit également de développer sa propre intelligence
   émotionnelle pour rester équilibrés et performants dans nos fonctions.
   
   
   MANAGEMENT VISUEL
   
   (Fondamentaux)
   
   Cet outil visuel permet de gérer les flux de travail en temps réel, en
   offrant une vue claire sur les tâches en cours, à venir ou terminées. En
   utilisant le Kanban, les équipes RH peuvent mieux prioriser les actions,
   optimiser les processus et assurer une réactivité accrue. Adopter cette
   méthode améliore la collaboration et la performance, tout en facilitant la
   gestion des priorités au quotidien. 
   
   
   PILOTER UN PORTFOLIO DE PROJETS
   
   (Avancé)
   
   Cet outil offre une vue d'ensemble sur l'ensemble des projets RH, permettant
   de prioriser les initiatives en fonction des objectifs stratégiques de
   l'entreprise. En visualisant les flux de travail à un niveau macro, les RH
   peuvent mieux gérer les ressources, anticiper les goulots d'étranglement et
   aligner les actions avec les priorités business. Le Kanban Portfolio devient
   ainsi un levier essentiel pour une gestion RH plus agile, transparente et
   orientée résultats. 
   
   
   PARLER AVEC UNE FRANCHISE BIENVEILLANTE
   
   (Fondamentaux)
   
   "Radical Candor" est un véritable levier de communication efficace. Cette
   approche encourage une franchise bienveillante, alliant empathie et
   honnêteté, pour des feedbacks constructifs. En adoptant la Radical Candor,
   les professionnels RH peuvent renforcer la confiance, améliorer les relations
   au sein des équipes et des managers favorisant un environnement de travail
   transparent.
   
   
   ALLIANCE RH & MANAGERS
   
   (Fondamentaux)
   
   L'OUTIL "GIVE AND TAKE" PERMET D'AVOIR DES DISCUSSIONS FRANCHES ET ÉCLAIRÉES
   ENTRE RH ET MANAGERS. . EN PRATIQUANT LE "GIVE AND TAKE", LES RH PEUVENT
   MIEUX COMPRENDRE LES BESOINS DES MANAGERS TOUT EN AFFIRMANT LES LEURS,
   RENFORÇANT AINSI UNE ALLIANCE SOLIDE ET EFFICACE.
   
   COUPLÉ À LA DÉCOUVERTE DU "CADRE DE CONFIANCE" DE O'NEIL,IL FACILITE AINSI
   LES ÉCHANGES CONSTRUCTIFS ENTRE RH ET MANAGER.
   
   
   UX&RH : CUSTOMER JOURNEY
   
   (Fondamentaux)
   
   POUR OPTIMISER L'EXPÉRIENCE DES CANDIDATS ET COLLABORATEURS, CET OUTIL
   S'APPLIQUE PARFAITEMENT AUX PROCESSUS RH COMME L'ONBOARDING, LE
   RECRUTEMENT,... EN CARTOGRAPHIANT CHAQUE ÉTAPE DU PARCOURS COLLABORATEUR,
   VOUS IDENTIFIEZ LES POINTS DE FRICTION ET LES OPPORTUNITÉS D'AMÉLIORATION.
   CELA CRÉE DES EXPÉRIENCES PLUS FLUIDES, ENGAGEANTES ET ALIGNÉES AVEC LES
   ATTENTES POUR UNE MEILLEURE ATTRACTIVITÉ ET LA FIDÉLISATION.
   
   
   METTRE EN PLACE DES OKR RH
   
   (Avancé)
   
   LES OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS) ALIGNENT LES ÉQUIPES SUR DES OBJECTIFS
   CLAIRS ET MESURABLES EN LIEN AVEC LA STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE. CET OUTIL EST
   LE PARTENAIRE ESSENTIEL DE LA DIRECTION. IL PERMET DE DÉFINIR DES PRIORITÉS
   COMMUNES ET DE SUIVRE LES PROGRÈS DE MANIÈRE TRANSPARENTE. EN ADOPTANT LES
   OKR, LES RH S'INSCRIVENT DANS LA STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE,PILOTENT MIEUX LA
   PERFORMANCE ET ASSURENT UNE COHÉRENCE STRATÉGIQUE À TOUS LES NIVEAUX DE
   L'ORGANISATION.
   
   
   PASSER D'UN GROUPE À UNE ÉQUIPE
   
   (Avancé)
   
   LE MODÈLE DE TUCKMAN DONNE UNE LECTURE DES DYNAMIQUES D'ÉQUIPE. CE MODÈLE,
   QUI DÉCRIT LES PHASES DE FORMATION, STORMING, NORMING, ET PERFORMING, PERMET
   AUX RH D'ACCOMPAGNER EFFICACEMENT LES ÉQUIPES À CHAQUE ÉTAPE DE LEUR
   DÉVELOPPEMENT.
   
   EN APPLIQUANT LE MODÈLE DE TUCKMAN, LES RH PEUVENT FACILITER LA COHÉSION,
   SURMONTER LES CONFLITS ET OPTIMISER LA PERFORMANCE COLLECTIVE.
   
   
   GAGNER EN IMPACT AU CODIR
   
   (Avancé)
   
   NOUS METTONS L'ACCENT SUR L'IMPORTANCE DE MONÉTISER LES SUJETS RH POUR
   MAXIMISER LEUR IMPACT AU CODIR. EN TRADUISANT LES INITIATIVES RH EN TERMES
   FINANCIERS, LES PROFESSIONNELS PEUVENT DÉMONTRER LEUR VALEUR STRATÉGIQUE ET
   MIEUX INFLUENCER LES DÉCISIONS. CETTE APPROCHE PERMET DE RENFORCER LA
   CRÉDIBILITÉ DES RH ET D'ALIGNER LES PRIORITÉS AVEC LES OBJECTIFS BUSINESS DE
   L'ENTREPRISE.
   
    
   
   
   ADOPTER LA JUSTE POSTURE
   
   (Avancé)
   
   "LA JUSTE POSTURE" ISSUE DE L'ANALYSE TRANSACTIONNELLE, EST UN OUTIL CLÉ POUR
   INTERVENIR EFFICACEMENT EN CODIR ET AVEC LES MANAGERS. CETTE POSTURE PERMET
   AUX RH DE TROUVER LE BON ÉQUILIBRE ENTRE AUTORITÉ, ÉCOUTE ET COLLABORATION,
   RENFORÇANT LEUR CRÉDIBILITÉ ET LEUR INFLUENCE. EN ADOPTANT LA JUSTE POSTURE,
   LES RH PEUVENT MIEUX NAVIGUER DANS LES ÉCHANGES STRATÉGIQUES, FACILITER LA
   PRISE DE DÉCISION, ET INSTAURER DES RELATIONS CONSTRUCTIVES AVEC LES MANAGERS
   ET LES DIRIGEANTS. 


 * LES FORMULES
   
   Essentiel - 6 mois
   
   5 sessions + 5 triades
   
   + 1 REX gratuit
   
    
   
   Intra ou Inter entreprise 
   
    
   
   2500 € / stagiaire
   
   SÉLECTIONNER
   
   Les outils :
   
    
   
   - Gestions des émotions et courbe de deuil
   
   - Management visuel
   
   - Adopter une franchise bienveillante
   
   - Faire alliance avec les managers
   
   - UX & RH : utiliser la customer journey
   
   Avancé - 6 mois
   
   5 sessions + 5 triades
   
   +1 REX gratuit
   
    
   
   Intra ou Inter entreprise
   
    
   
   2500 € / stagiaire
   
   SÉLECTIONNER
   
   Les outils :
   
    
   
   - Mettre en place des OKR
   
   - Passer d'un groupe à une équipe
   
   - Gagner en impact au Codir
   
   - Adopter la juste posture
   
   - Piloter un protfolio de projets
   
    
   
   À la carte
   
   5 sessions + 5 triades
   
   + 1 REX gratuit
   
    
   
   Intra-entreprise
   
    
   
   Sur devis
   
   SÉLECTIONNER
   
    
   
    
   
   Choisissez les outils dont vous avez besoin pour vous et/ou pour votre
   équipe.
   
    
   
   Pour choisir, allez dans la section "Outils".
   
   All in !
   
   10 sessions + 10 triades
   
   + 1 REX gratuit
   
    
   
   Intra-entreprise
   
    
   
   Sur devis
   
   SÉLECTIONNER
   
    
   
    
   
   Avec un suivi quasi annuel, faite de votre équipe une véritable alliée de la
   Direction et porteuse de la performance de l'entreprise.
   
    


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   BOOTCAMP RH + VOUS = PRODIGIEUX !


 * FAQS
   
   
   
   A qui s'adresse la formule "Essentiel" ?
   
   A qui s'adresse la formule "Avancé"?
   
   




Photos by Marion Muscat-Dupuis








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