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Form analysis 1 forms found in the DOM
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<time>24. Januar 2018</time>
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<h1 class="headline" itemprop="headline">Neue Studie belegt Zusammenhang zwischen Diversität und Geschäftserfolg</h1>
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<p class="article-description"> Internationale McKinsey-Studie zeigt deutliche Korrelation: Mehr Vielfalt im Topmanagement macht den größten Unterschied – Bei deutschen Unternehmen verdoppelt sich die Wahrscheinlichkeit,
überdurchschnittlich profitabel zu sein </p>
<p><strong>DÜSSELDORF.</strong> Je diverser, desto erfolgreicher: Unternehmen, die sich durch einen hohen Grad an Diversität auszeichnen, haben eine größere Wahrscheinlichkeit, überdurchschnittlich profitabel zu sein. Besonders groß ist
dieser Zusammenhang beim Frauenanteil im Topmanagement (Vorstand plus zwei bis drei Ebenen darunter). Unternehmen, die hier besonders gut abschneiden, haben eine 21% größere Wahrscheinlichkeit, überdurchschnittlich erfolgreich zu sein.
Das ist das zentrale Ergebnis der aktuellen McKinsey-Studie “Delivering Through Diversity”. In Deutschland ist der Effekt besonders deutlich, wie die Studie belegt: Bei deutschen Unternehmen mit einem hohen Anteil weiblicher
Führungskräfte im Topmanagement verdoppelt sich die Wahrscheinlichkeit eines überdurchschnittlichen Geschäftserfolgs sogar.</p>
<p>„Der Zusammenhang zwischen Vielfalt im Management und Geschäftserfolg ist real. Die Förderung von Talenten mit unterschiedlichen Hintergründen, Männer wie Frauen, unterschiedliche Ethnien und wissenschaftliche Hintergründe, ist sowohl
eine Frage der Gerechtigkeit als auch eine Business-Priorität,“ betont Julia Sperling, McKinsey-Partnerin im Frankfurter Büro. Gelingen könne Vielfalt am effektivsten, wenn nach objektiven Kriterien befördert werde, zum Beispiel durch
den Einsatz von datengestützten People Analytics. Sperling: „So landen wirklich die besten Mitarbeiter in den Führungsetagen.“ McKinsey Deutschland engagiert sich seit 2015 in der Initiative Chefsache, die sich für Chancengerechtigkeit
in Führungspositionen einsetzt.</p>
<p>Der Bericht baut auf den Ergebnissen der McKinsey-Studie "Why Diversity Matters" von 2015 auf. Aktuell umfasst der deutlich erweiterte Datensatz 1007 Unternehmen in zwölf Ländern, davon 65 in Deutschland, sowie eine größere Anzahl
finanzieller Leistungsindikatoren (sowohl Ebit-Marge als auch längerfristige Wertschöpfung anhand des Economic Profit).</p>
<p>Die Studie zeigt eine Korrelation zwischen Diversität und Geschäftserfolg weltweit in allen untersuchten Ländern. Bei Unternehmen mit besonders ausgeprägter ethnischer Vielfalt steigt die Wahrscheinlichkeit, überdurchschnittlich
profitabel zu sein, um 33%. Der Bericht zeichnet ein detailliertes Bild, an welchen Stellen und in welchen Bereichen innerhalb einer Organisationen Diversität die größte Wirkung entfaltet, und gibt konkrete Beispiele, wie führende
Unternehmen Vielfalt erfolgreich für sich genutzt haben, um Chancenfairness zu sichern und ihre geschäftlichen Ziele zu erreichen.</p>
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Press Release - 24. Januar 2018
NEUE STUDIE BELEGT ZUSAMMENHANG ZWISCHEN DIVERSITÄT UND GESCHÄFTSERFOLG
Neue Studie belegt Zusammenhang zwischen Diversität und Geschäftserfolg
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Internationale McKinsey-Studie zeigt deutliche Korrelation: Mehr Vielfalt im
Topmanagement macht den größten Unterschied – Bei deutschen Unternehmen
verdoppelt sich die Wahrscheinlichkeit, überdurchschnittlich profitabel zu sein
DÜSSELDORF. Je diverser, desto erfolgreicher: Unternehmen, die sich durch einen
hohen Grad an Diversität auszeichnen, haben eine größere Wahrscheinlichkeit,
überdurchschnittlich profitabel zu sein. Besonders groß ist dieser Zusammenhang
beim Frauenanteil im Topmanagement (Vorstand plus zwei bis drei Ebenen
darunter). Unternehmen, die hier besonders gut abschneiden, haben eine 21%
größere Wahrscheinlichkeit, überdurchschnittlich erfolgreich zu sein. Das ist
das zentrale Ergebnis der aktuellen McKinsey-Studie “Delivering Through
Diversity”. In Deutschland ist der Effekt besonders deutlich, wie die Studie
belegt: Bei deutschen Unternehmen mit einem hohen Anteil weiblicher
Führungskräfte im Topmanagement verdoppelt sich die Wahrscheinlichkeit eines
überdurchschnittlichen Geschäftserfolgs sogar.
„Der Zusammenhang zwischen Vielfalt im Management und Geschäftserfolg ist real.
Die Förderung von Talenten mit unterschiedlichen Hintergründen, Männer wie
Frauen, unterschiedliche Ethnien und wissenschaftliche Hintergründe, ist sowohl
eine Frage der Gerechtigkeit als auch eine Business-Priorität,“ betont Julia
Sperling, McKinsey-Partnerin im Frankfurter Büro. Gelingen könne Vielfalt am
effektivsten, wenn nach objektiven Kriterien befördert werde, zum Beispiel durch
den Einsatz von datengestützten People Analytics. Sperling: „So landen wirklich
die besten Mitarbeiter in den Führungsetagen.“ McKinsey Deutschland engagiert
sich seit 2015 in der Initiative Chefsache, die sich für Chancengerechtigkeit in
Führungspositionen einsetzt.
Der Bericht baut auf den Ergebnissen der McKinsey-Studie "Why Diversity Matters"
von 2015 auf. Aktuell umfasst der deutlich erweiterte Datensatz 1007 Unternehmen
in zwölf Ländern, davon 65 in Deutschland, sowie eine größere Anzahl
finanzieller Leistungsindikatoren (sowohl Ebit-Marge als auch längerfristige
Wertschöpfung anhand des Economic Profit).
Die Studie zeigt eine Korrelation zwischen Diversität und Geschäftserfolg
weltweit in allen untersuchten Ländern. Bei Unternehmen mit besonders
ausgeprägter ethnischer Vielfalt steigt die Wahrscheinlichkeit,
überdurchschnittlich profitabel zu sein, um 33%. Der Bericht zeichnet ein
detailliertes Bild, an welchen Stellen und in welchen Bereichen innerhalb einer
Organisationen Diversität die größte Wirkung entfaltet, und gibt konkrete
Beispiele, wie führende Unternehmen Vielfalt erfolgreich für sich genutzt haben,
um Chancenfairness zu sichern und ihre geschäftlichen Ziele zu erreichen.
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MIRONA KRALJIC
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