lecollegedudirigeant.fr Open in urlscan Pro
2001:41d0:301::28  Public Scan

Form analysis
0 forms found in the DOM

Text Content

 * Défiler vers le haut
 * 

 *  * Suivez-nous
    * Lk.
    * X.
    * Yt.

Skip to content
Le Collège du Dirigeant
 * Accueil
 * Pourquoi le Collège
 * Process
 * Offre
   
   * Advisory Board sur mesure
 * Nos solutions
   
   * L’Advisory Board en mode « Task Force »
   * L’Advisory Board en mode « Comité Stratégique »
   * Bénéficiez de la Force du Collectif
 * Thématiques
   
   * 10 enjeux clés
   * Comité des Risques
   * Gouvernance innovante
   * Solitude du dirigeant
   * Transformation digitale
   * Transmission d’une entreprise
 * Ressources
   
   * FAQ
   * Webinars
   * Blog
   * Espace collégiens
 * Contact
   
   * Dirigeant
   * Collégien
   * Partenaire

 * Accueil
 * Pourquoi le Collège
 * Process
 * Offre
   
   * Advisory Board sur mesure
 * Nos solutions
   
   * L’Advisory Board en mode « Task Force »
   * L’Advisory Board en mode « Comité Stratégique »
   * Bénéficiez de la Force du Collectif
 * Thématiques
   
   * 10 enjeux clés
   * Comité des Risques
   * Gouvernance innovante
   * Solitude du dirigeant
   * Transformation digitale
   * Transmission d’une entreprise
 * Ressources
   
   * FAQ
   * Webinars
   * Blog
   * Espace collégiens
 * Contact
   
   * Dirigeant
   * Collégien
   * Partenaire

© 2022 Le Collège du Dirigeant SAS

Mentions Légales | Politique De Confidentialité | United Nations Global Compact

 * 0
   
   CART REVIEW
   
   No products in the cart.

Une diversité de points de vue pour former une vision commune.





FAITES-VOUS INSPIRER,
CHALLENGER ET ÉPAULER AUX MOMENTS CRITIQUES DE LA VIE DE VOTRE ENTREPRISE

Choisissez votre Advisory Board de haut niveau, sur mesure.

Notre Offre
How it works



BOARD STRATÉGIQUE

pour répondre à des enjeux à moyen et long terme


BOARD TASK FORCE

pour répondre sous la contrainte du temps court


L'IMPACT DU COLLECTIF

pour bénéficier du support d'une communauté hors pair


POURQUOI LE COLLÈGE.

Le Collège du Dirigeant offre au chef d’entreprise une pluralité et une
diversité de points de vue pour former une vision commune et aider aux prises de
décision de manière plus assurée.


En savoir plus




COMMENT PRENEZ-VOUS VOS DÉCISIONS ?

« Seulement 1 patron de PME/ETI sur 4 s’estime entouré dans sa réflexion comme
dans ses prises de décisions stratégiques. »

source: Étude Bpifrance Le Lab 2016



Nous vivons dans un monde qui requiert de plus en plus d’expertises que nous
n’avons pas forcément. Si vous faites partie de la majorité des dirigeants qui
se sentent un peu seuls dans les moments critiques de la vie de leur entreprise,
c’est le moment de faire autrement. Avez-vous pensé à appuyer vos décisions par
un collectif de haut niveau, à vos côtés, et entièrement confidentiel ?


Nos solutions pour le Dirigeant


Votre Board sur mesure


POUR UNE MEILLEURE EFFICACITÉ
À VOS CÔTÉS



Une étude conduite en 2019 par MIT (Massachusetts Institute of Technology) a
démontré que la performance d’une entreprise est directement impactée par la
mise en place d’un Advisory Board composé de trois membres, notamment par la
diversité de regards apportée par trois membres stratégiques extérieurs ou «
Advisors » :
« Sur 40.000 dirigeants interrogés, 17% ont confirmé avoir des marges
supérieures ; 34% une valorisation supérieure ; 38% une croissance de leurs
revenus plus élevée ».

« La magie du 3 » : une efficacité insoupçonnée à votre service
Trois Advisors avec des expériences complémentaires et des points d’ancrage
différents, c’est le bon équilibre pour accompagner la prise de décision du
dirigeant.

Le meilleur des investissements n’est-il pas celui qui permet de gagner en
lisibilité, déceler de nouveaux leviers de performance pour son entreprise ?


Votre Board sur mesure



L'INTERVIEW : À LA DÉCOUVERTE DES ADVISORY BOARDS







PRENDRE RENDEZ-VOUS

En tant que dirigeant, à capital familial ou sous LBO, vous devez prendre des
décisions qui engagent l’avenir pour :

 * Anticiper les menaces et les nouvelles opportunités,
 * Évaluer les risques dans les décisions importantes, tant stratégiques
   qu’opérationnelles,
 * Préparer l’avenir de l’entreprise et son éventuelle transformation,
 * Faire évoluer l’actionnariat,
 * Optimiser la performance et la valeur de l’entreprise

Le Collège permet au dirigeant de s’oxygéner, d’avoir un regard frais et clair
sur son activité et sur les complexités de ses enjeux, grâce à l’expertise
solide des Advisors et à la relation de confiance bâtie avec le dirigeant.

Échangez directement avec nos équipes



DÉCOUVRIR COMMENT LE COLLÈGE VOUS ACCOMPAGNE.

Notre époque nous oblige à témoigner d’une forme d’humilité face à la multitude
et la complexité de sujets qui ne sont pas tous maitrisables sans appui.

Les PME et ETI naviguent plus que jamais dans un environnement d’une grande
complexité : les dirigeants sont confrontés à la transformation numérique de
leur entreprise, à la tension sur l’énergie, au retour de l’inflation, à la
hausse des matières 1ères, à la sortie de PGE, à des attaques cyber, aux risques
sanitaires et géopolitiques, à leur responsabilité sociétale.
Les défis sont dantesques.



Les défis de rassembler et fidéliser des talents, de conquérir des parts de
marché, de balancer croissance organique et externe sont autant d’enjeux
impérieux que Covid et digital ont accélérés.

Le dirigeant de 2022 se doit de repenser la création de valeur sous le prisme de
la responsabilité sociétale de son entreprise, d’une bonne gouvernance et de la
décarbonation de sa production ou de ses échanges.

Quant aux processus de cession ou transmission, ils doivent désormais être mieux
anticipés à la lecture de tous les nouveaux enjeux décrits ci-dessus.


Notre accompagnement



TÉMOIGNAGES

Quelques exemples d’Advisory Boards constitués récemment :



« Discuter avec des personnes d'un tel niveau me permet de voir des angles morts
que je n'avais pas identifiés. »

LAURENT PASQUET

Président du Groupe Apex

« On y pense mais on ne le fait jamais. Quand vous êtes chef d'entreprise, vous
pédalez et là on vous dit, descendez du vélo et regardez-vous pédaler, regardez
ce que vous faites. »

PHILIPPE MICHON

PDG d'Alternative Plastics

« Émettre des hypothèses et éprouver des options avec des pairs (…) C’est une
complémentarité extrêmement bénéfique. »

DANYEL GEORGE

DG d’un hôpital privé


NOUS CONTACTER


Contact

 * 

 * 
     /     /  
   


 * LE COLLÈGE
   
   * Qui sommes-nous ?
   * Témoignages
   * Méthodologie
   * Territoires
   * En savoir plus


 * CONTACTEZ-NOUS
   
   * Prendre Rendez-vous
   * Formulaire Dirigeant
   * Devenir Collégien
   * Devenir Partenaire

© 2022 Le Collège du Dirigeant SAS
Mentions Légales | Politique De Confidentialité | United Nations Global Compact