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12 AL 18 DE MAYO, 2024


LIDERAZGO EN INNOVACIÓN & GESTIÓN DEL CAMBIO


BASADO EN NASA - 4A. EDICIÓN


EN KENNEDY SPACE CENTER (CABO CAÑAVERAL-FL, USA)
PRESENCIAL - EN ESPAÑOL - CUPOS LIMITADOS




ORGANIZA




COMERCIALIZA




ORGANIZA




COMERCIALIZA


Propósitos Contenido Metodología Dirigido a:


PROPÓSITOS

ExperienciaSet consiste en una semana intensiva de estudio en Kennedy Space
Center® Florida donde el ejecutivo conoce en primera persona todos los secretos
de la una de las organizaciones número 1 del mundo en Innovación, Liderazgo &
Gestión de Incertidumbre.

Es una semana con foco en el Modelo creado por la consultora (Innovación según
NASA aplicado al mundo empresario) y el taller PROXY para conocer y entender
todo lo que está por suceder.

Toma de decisiones bajo un altísimo nivel de incertidumbre, nuevo liderazgo,
trabajo en equipo, diseño de futuros, protocolos para riesgos impensados,
coordinación público-privada, resiliencia extrema, creatividad, sustentabilidad,
navegar en la complejidad: todos los temas centrales de la nueva agenda de
negocios se “respiran” y se despliegan en cada metro cuadrado del Centro Kennedy
para el Espacio de Cabo Cañaveral, en el estado de la Florida.

Profundizaremos sobre estos tópicos medulares en la nueva agenda de los negocios
en un escenario único, con seminarios exclusivos frente al inspirador “Jardín de
los cohetes”, visitas grupales a las principales atracciones (Apolo, Atlantis,
etc) y Team Buildings donde viviremos la experiencia de astronautas y
científicos de la NASA. Este recorrido permite que los contenidos “entren por
los poros”, se absorban de forma más eficiente y divertida (y se vuelvan
accionables luego en el día a día de las empresas), lo cual resulta un
diferencial clave con respecto a programas que sólo se narran en un aula.


CONTENIDO

Manejo de incertidumbre extrema: Bob Springer, astronauta, relata cómo el
“cambio” y la
incertidumbre están en el ADN del programa espacial: “Pasamos en pocos minutos
de estar quietos a ir a miles de kilómetros por hora. Si eso no implica saber de
cambio, nada lo hace».

Trabajo en equipo: Con más de 400 mil personas de alta educación involucradas,
el programa Apolo para llegar a la Luna en 1969 fue, por muy lejos, la
experiencia más grande y compleja de trabajo en equipo de la historia. Las
claves de está temática se revelan durante toda la semana, en los workshops y
team buildings especialmente diseñados.

Nuevo liderazgo y resiliencia: Superar contextos tremendamente adversos y seguir
adelante fortalecidos es una característica que está en el ADN de la NASA.
Tragedias como la del Challenger o la de la primera misión Apolo sirvieron para
aprender y no impidieron seguir adelante y redoblar la apuesta gracias a un
liderazgo claro y firme, cuyas características de develan en la semana de
la ExperienciaSet.

Creatividad, sustentabilidad y diseño de futuros: La frontera espacial es un
terreno tan demandante en creatividad y nuevas ideas que muchas de las
innovaciones que se piensan para esta carrera luego tienen enormes impactos en
la Tierra. Ocurrió así con la computación (el abaratamiento exponencial de
microchips se dio por la demanda de la NASA en su primera etapa), entre otros
avances. Correr el telón de los laboratorios del Centro Kennedy hoy permite
vislumbrar muchas de las tecnologías que impactarán en la Tierra en las próximas
décadas, desde nuevas formas de viajar en el aire hasta la producción de
alimetos en condiciones extremas, que nos servirá tanto para alimentar a una
tripulación que viaja a Marte como para mitigar el hambre en el mundo.


METODOLOGÍA

La metodología de trabajo en la Experiencia Ejecutiva consiste en una
combinación de Master Classes (teoría) con workshops para poder llevar lo
aprendido a la práctica. En la semana no sólo se presentarán conferencistas
internacionales, sino la participación especial de un astronauta.

Kennedy Space Center® será el aula toda la semana donde el alumno podrá visitar
todas las atracciones y en primera persona validar lo aprendido. Para nuestro
equipo es muy importante que los participantes puedan adquirir herramientas
útiles y esta combinación de teoría y práctica es la fórmula más eficiente para
lograrlo.


DIRIGIDO A:

 * Es una experiencia transversal a cualquier área de la organización.
 * Directores (empresas público y privadas) / presidentes de empresas con el
   objetivo de mejorar su Calidad de Liderazgo y Gestión del Cambio.
 * Directores y Responsables de áreas RR.HH. / Marketing / Innovación / Manejo
   de Incertidumbre.
 * Organizaciones públicas o privadas con el objetivo de mejorar su potencial
   innovador y creativo..
 * Ejecutivos y profesionales.
 * Ideal para realizar en equipos, soci@s para poder traducir lo aprendido de
   manera más rápida a la organización.
 * También se recomienda para padres e hij@s / parejas con objetivos
   profesionales en liderazgo e innovación.


MÁS INFORMACIÓN

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HORARIO

Cursado
Domingo 6.00 pm
Lunes a Viernes de 8.00 am a 6.00 pm

Ceremonia de clausura y entrega de certificados:
Viernes 7.00 pm

Todos los transportes entre hotel y parques están incluídos.


CERTIFICADO

El certificado de asistencia al curso será extendido por GrupoSet - Experiencia
Nasa con aval y firma del equipo de profesores.

Acceso gratuito a la plataforma online de capacitación sobre el modelo Nasa.


MATERIALES

Los materiales que deberá utilizar durante el desarrollo de la actividad así
como información importante, les será enviada previamente al inicio del
workshop, sugerimos su atenta lectura a efectos de mantenerse debidamente
informado.


ORGANIZACIÓN

La organización del presente workshop está dirigida por:




COMERCIALIZACIÓN

Executive Seminars, educación ejecutiva de alto nivel:








PROFESORES


BOB SPRINGER

Astronauta NASA®


JONATAN LOIDI

CEO & Founder GrupoSet Latam


SEBASTIÁN CAMPANARIO

Director de contenidos & Especialista en innovación


JULIÁN "GAITA" GONZALEZ

Director GrupoSet Latam






AGENDA


DÍA 1


EL DESPEGUE

Cena bienvenida y presentación de la agenda.

Conferencia inicial Jonatan Loidi.

Instancia de networking.


DÍA 2


MASTER CLASSES

Proxi - Exploración de los Próximo
Master Class en el Jardín de los Cohetes de Sebastián Campanario para relatar
todo lo que hay que saber del espacio y relacionarlo con el mundo empresario.

• Jonatan Loidi presenta el Modelo «LANZAMIENTO» que se aprenderá en la semana.


DÍA 3


TEAM BUILDING - ATX

El participante se sumerge en una actividad propia de KSC donde podrá vivir en
primera persona un entrenamiento y misiones como un astronauta.


DÍA 4


APRENDIZAJE ESPACIAL

Conferencia y entrevista exclusiva a un astronauta.

Por la tarde se realiza el workshop de aplicación dictado por Julián «Gaita»
González.


DÍA 5


INNOVACIÓN EMPRESARIA

Una jornada en KSC para recorrer todas sus atracciones y conocer sus detalles de
manera especial. Para luego poder compartir otro workshop de aplicación basado
en el modelo.


DÍA 6


EL ATERRIZAJE & CENA GRADUACIÓN

Se realiza un taller de aterrizaje de lo aprendido y reflexiones.

La graduación es en una cena en el puerto de Cabo Cañaveral en la cual se
entregan los certificados.






TESTIMONIOS

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"El programa de liderazgo en innovación ha transformado mi perspectiva. Aprendí
a liderar de forma audaz, lidiando con la incertidumbre y fomentando un ambiente
donde las ideas aparecen de forma más sencilla."

"Que bueno que decidí hacerme tiempo para participar de esta experiencia, ha
sido una semana inolvidable, gracias!!"

"Gracias al enfoque de innovación que hemos compartido durante esta semana,
estoy en condiciones de comenzar a pensar más allá de lo convencional. Siento un
impulso en mi creatividad y espero poder encontrar en el futuro soluciones
únicas a problemas cotidianos."

"No solo recibí muchas ideas de aplicación inmediata, también tuve la
posibilidad de colaborar y trabajar en equipo con pares de diversos países."

"Pensé que la innovación a este nivel era solamente para científicos y
astronautas, encontré un modelo de aplicación inmediata que espero me permita
alcanzar mis objetivos.”

"Ha sido una experiencia maravillosa desde todo punto de vista ya que, además de
los importantes conceptos que he recibido, he podido intercambiar con pares de
diversos países y aprender sus experiencias."

"El programa de liderazgo en innovación ha transformado mi perspectiva. Aprendí
a liderar de forma audaz, lidiando con la incertidumbre y fomentando un ambiente
donde las ideas aparecen de forma más sencilla."

"Que bueno que decidí hacerme tiempo para participar de esta experiencia, ha
sido una semana inolvidable, gracias!!"

"Gracias al enfoque de innovación que hemos compartido durante esta semana,
estoy en condiciones de comenzar a pensar más allá de lo convencional. Siento un
impulso en mi creatividad y espero poder encontrar en el futuro soluciones
únicas a problemas cotidianos."

"No solo recibí muchas ideas de aplicación inmediata, también tuve la
posibilidad de colaborar y trabajar en equipo con pares de diversos países."


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EDUCACIÓN EJECUTIVA AL MÁS ALTO NIVEL

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