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 * Gründe
 * Workshop
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 * Denkanstösse
 * Jetzt beraten lassen




DAS GANZE POTENTIAL IHRES TEAMS NUTZEN!

Ein kleiner Schritt für Sie,
ein grosser Schritt für Ihr Team.


Denkanstösse zum Thema


DAS GANZE POTENTIAL IHRES TEAMS NUTZEN!

Ein kleiner Schritt für Sie,
ein großer Schritt für Ihr Team.

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Unternehmensentwicklung




KENNEN SIE IHR TEAM WIRKLICH GUT? NUTZEN SIE DAS VOLLE POTENIAL?

Mit unserem Impuls-Seminar wollen wir Ihren Teampiloten nicht nur einen Impuls
geben, welcher nach einigen Wochen wieder vergessen geht, sondern die Effizienz
nachhaltig steigern.  Wie wird das Team erfolgreicher?

1. Selbsterkenntnis: Der Workshop hilft den Teilnehmern, ihre eigenen
Denkpräferenzen und -stile zu erkennen. Dieses tiefere Verständnis von sich
selbst kann langfristig zu bewussteren Entscheidungen und Handlungen führen.

2. Kommunikationsverbesserung: Durch das Wissen um die Denkpräferenzen der
Teammitglieder und Kollegen werden Missverständnisse und Kommunikationsprobleme
reduziert. Dies trägt dazu bei, dass die Teamkommunikation langfristig
effektiver wird.

3. Förderung von Vielfalt und Inklusion: Wir fördern das Verständnis und die
Akzeptanz von Denkvielfalt durch den Einsatz des Hermann Brain Dominance
Instrumentes (HBDI). Dies kann langfristig zu einer inklusiveren
Unternehmenskultur und zu einem respektvolleren Umgang mit verschiedenen
Perspektiven beitragen.

4. Konfliktlösung und Teamdynamik: Durch das Erkennen von Denkpräferenzen des
Teams, kann dieses langfristig besser mit Konflikten umgehen und ihre Dynamik
verbessern. Dies führt zu einer insgesamt harmonischeren und produktiveren
Arbeitsumgebung.

Insgesamt trägt unsere gemeinsam Erlebnisreise dazu bei, die Menschen auf
persönlicher und beruflicher Ebene zu stärken, die Arbeitsweise von Teams zu
optimieren und die Unternehmenskultur nachhaltig zu beeinflussen. Dies macht es
zu einem effektiven und nachhaltigen Ansatz zur Verbesserung der individuellen
und organisatorischen Leistung und Zusammenarbeit.





DENKPRÄFERENZEN ERKENNEN - DIVERSITY OPTIMIEREN - STÄRKEN FÖRDERN

Die Nutzung des Teampotenzials unter Verwendung der HBDI-Methodik (Herrmann
Brain Dominance Instrument) zur Erkennung von Denkpräferenzen, Förderung von
Stärken und Optimierung der Diversität in einem Team kann sehr effektiv sein.
Hier sind einige Schritte, wie Sie das am besten angehen können:

1. VERSTEHEN SIE DIE HBDI-METHODIK

Bevor Sie die HBDI-Methodik anwenden, ist es wichtig, dass Sie und Ihr Team
diese Methode verstehen. Das HBDI-Modell teilt die Denkpräferenzen in vier
Hauptbereiche auf: analytisch, praktisch, relationell und experimentell. Jeder
Mensch hat in der Regel eine Präferenz für einen oder mehrere dieser Bereiche.

2. TEAMZUSAMMENSETZUNG

Stellen Sie sicher, dass Ihr Team divers ist, nicht nur in Bezug auf Geschlecht,
Ethnizität oder Alter, sondern auch in Bezug auf Denkpräferenzen. Ein
ausgewogenes Team mit verschiedenen Denkstilen kann zu kreativeren Lösungen
führen.

3. HBDI-PROFILING UND TEAM-ANALYSE

Lassen Sie jedes Teammitglied das HBDI-Profiling durchführen, um ihre
individuellen Denkpräferenzen zu identifizieren.

Analysieren Sie die Denkpräferenzen des Teams. Stellen Sie fest, in welchen
Bereichen das Team stark ist und in welchen es Schwächen aufweist.

4. AUFGABENZUWEISUNG

Weisen Sie Aufgaben und Projekte zu, die zu den Denkpräferenzen der einzelnen
Teammitglieder passen. Dies fördert die Nutzung ihrer Stärken und steigert die
Effizienz.

5. KOMMUNIKATION UND KONFLIKTLÖSUNG

Ermutigen Sie die Teammitglieder, offen über ihre Denkpräferenzen zu sprechen.
Dies kann die Kommunikation verbessern und Konflikte reduzieren, da die
Teammitglieder die Perspektiven der anderen besser verstehen.

6. KREATIVITÄT FÖRDERN

Nutzen Sie die Vielfalt der Denkstile im Team, um kreative Lösungen für Probleme
zu finden. Durch das Zusammenbringen unterschiedlicher Denkpräferenzen können
Sie innovative Ideen generieren.


UNSERE MISSION

Wir wollen ein lösungsorientiertes Miteinander ins Zentrum aller
Teamwork-Prozesse stellen. Wir glauben fest daran, dass die bestmögliche
Kommunikation der Schlüssel zu einem effizienten, erfolgreichen und vor allem
erfüllten Berufsleben ist – ganz egal, in welcher Phase Sie und Ihr Team sich
gerade befinden.





SO FUNKTIONIERT'S

Unser Impuls-Seminar für eine optimale Zusammen des Teams erfordert Engagement
und Kommunikation, sowie ein offenes Mindset für spannende Impulse über unsere
persönlichen Denkpräferenz.

Indem Sie die Denkpräferenzen und Stärken Ihrer Teammitglieder besser nutzen und
gleichzeitig Vielfalt schätzen, können Sie das Potenzial Ihres Teams maximieren
und bessere Ergebnisse erzielen.

In unserem 3-stündigen Teamcoaching-Szenario steht Ihr Team und dessen
Denkpräferenz im Vordergrund.




1. DER STATUS QUO

Erkennen des Potentials im Team - Kennelernen der Methodik - Standortbestimmung


2. DER PERSÖNLICHKEITSTEST

Welche Kommunikationstypen arbeiten in Ihrem Team eigentlich zusammen? Wie
agieren Sie? Persönliche Analyse des Kommunikationstyps inkl. Dokumentation


3. TEAMANALYSE

Wo sind unsere Stärken im Team? Wo haben wir Potential? Wie können wir unsere
Arbeit optimieren? Wo kann uns der persönliche Denkstil auch noch helfen?


SO FUNKTIONIERT'S

Die Anwendung der HBDI-Methodik zur Teamoptimierung erfordert Engagement und
Kommunikation. Indem Sie die Denkpräferenzen und Stärken Ihrer Teammitglieder
besser nutzen und gleichzeitig Vielfalt schätzen, können Sie das Potenzial Ihres
Teams maximieren und bessere Ergebnisse erzielen.

In unserem 3-stündigen Teamcoaching-Szenario steht Ihr Team und dessen
Denkpräferenz im Vordergrund.


1. DER STATUS QUO

Erkennen des Potentials im Team – Kennelernen der Methodik – Standortbestimmung


2. DER PERSÖNLICHKEITSTEST

Welche Kommunikationstypen arbeiten in Ihrem Team eigentlich zusammen? Wie
agieren Sie? Persönliche Analyse des Kommunikationstyps inkl. Dokumentation


3. TEAMANALYSE

Wo sind unsere Stärken im Team? Wo haben wir Potential? Wie können wir unsere
Arbeit optimieren? Wo kann uns der persönliche Denkstil auch noch helfen?


BISHER ERFOLGREICH ABGEHOBEN






DAS SIND IHRE PILOTEN

Diese zwei erfahrenen Trainer begleiten Sie und Ihr Team mit Herzblut auf dem
Weg zur Venus und darüber hinaus.

Beide bringen langjährige Erfahrung als Teamentwickler und Trainer in die
Teamcoachings ein. Die Mischung aus Projektleitung, Einsatzleitung und
Crew-Ressource-Management in Rettung und Aviatik schaffen genau die Brücken, die
Ihr Team weiterbringt.


CHRISTIAN BRUNNER





Christian leitet seit über 20 Jahren relevante IT-Projekte: Zum Beispiel die
Fahrplan-App der SBB oder andere wichtige Projekte. Seine Agilität und
jahrelange Erfahrung mit erprobten Methoden wie SCRUM sind sein Steckenpferd.
Neben seiner Tätigkeit als Projektleiter steht für ihn stets die enge
Zusammenarbeit im Team an erster Stelle: Ob im Verein oder in der Mannschaft –
Christian ist ein bodenständiger und einfühlsamer Team-Trainer.
Christian ist zertifizierter HBDI Coach



PETER SALZGEBER





Peter ist Dipl. Rettungssanitäter HF, Erwachsenenbildner mit Eidg. FA, Coach mit
ICF anerkannter Ausbildung. Er arbeitet als Crew-Ressource-Management-Trainer
und Einsatzleiter bei einer grossen Luftrettunsorganisation. Beim Teamcoaching
bringt er Ihr Team zum Perspektivenwechsel und schlägt die spannende Brücke vom
Arbeitsalltag zum medizinischen Notfall.



UNSER ANGEBOT: WORKSHOP "3 STUNDEN FÜR MEHR TEAMEFFIZIENZ"

 * Fokus auf die Menschen und Ihre Kommunikation
 * Ortsunabhängig
 * 3 Stunden – als Retro, Kick-Off, Feedback-Anlass, Teamevent, Auftakt zu
   Strategietagen, Fokus-Runden usw
 * inkl. individueller Doku der persönlichen Denkpräferenz
 * Ein kleiner Schritt für Sie, ein grosser Schritt für das Team!

Jetzt beraten lassen


KONTAKT

teampiloten.ch
Gewerbestrasse 3
5502 Hunzenschwil
Schweiz

+41 62 897 00 11
info@teampiloten.ch

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MEHR ÜBER DIE REISE ZUR VENUS

Unser Training wurde unteranderem von Kommunikationsprofis des Interpersonal
Skills Lab in Herisau entwickelt. Erfahren Sie mehr unter:

interpersonalskillslab.ch

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