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Gestão e Estratégia de Negócios

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ACCESS AGRO CONSULTORIA EM GESTÃO
E TREINAMENTO PARA O AGRONEGÓCIO
A Access Agro oferece soluções de consultoria em projetos de gestão empresarial
e desenvolvimento profissional.

Nosso objetivo é auxiliar empresas na construção e implementação de projetos
estratégicos nas áreas de marketing e vendas, acesso ao mercado, programas de
relacionamento, planos de negócios e treinamentos.


GESTÃO E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS

Consultoria em estratégia e gestão de marketing e vendas na indústria de insumos
agrícolas, visando o incremento da competitividade dos negócios e melhoria nos
resultados


DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

Realização de treinamentos customizados para gestores e força de vendas,  de
acordo com a visão estratégica da indústria,  distribuidores e clientes.
Gestão e ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS


ESTRATÉGIA DE ACESSO AO MERCADO

Entendimento e recomendações do melhor modelo de acesso e atividades agregadoras
para aumento da penetração de mercado


GESTÃO DE TERRITÓRIO

Processo de visualização do ambiente competitivo para melhorar a gestão dos
territórios de vendas e aumentar o MS%


ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE CLIENTES E CRM

Sustentada pelos pilares  -  estratégia, processos e tecnologia, visa planejar e
acionar o time de vendas na  prospecção, desenvolvimento e retenção de clientes


PROGRAMA DE RELACIONAMENTO

Estimular os clientes a atingirem o orçamento e/ou recompra através de ambiente
e regras atrativas e de resultados financeiros positivos


CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO  DE BUSINESS PLAN

Desenvolvimento de plano de negócio, alinhado com a estratégia da empresa e
suportado pelos pilares – diagnóstico, diretrizes, plano de ação e monitoramento


DIMENSIONAR A FORÇA DE VENDAS

Definir os critérios, a quantidade, modelo de atendimento,  dimensionamento  e o
perfil adequado da FV para cada território


POLÍTICA DE DISTRIBUIÇÃO

Desenvolvimento de políticas comerciais e de relacionamento com todas as rotas
de acesso ao mercado


PLANO DE MARKETING

Guia prático, levando em consideração a realidade da empresa,  que consiste em
desenvolver estratégias e ações  para atingir os objetivos de negócios


PESQUISA DE SATISFAÇÃO DE CLIENTES

Apoiar no desenvolvimento de pesquisas de satisfação junto aos clientes para
avaliação da FV e outros públicos, através de plataforma e relatórios amigáveis


WORKSHOPS, FÓRUNS E GERAÇÃO DE IDEIAS

Método e ambiente de encorajamento de discussões estratégicas, identificação de
oportunidades e desafios com público interno e/ou externo
Conheça todas as soluções
Desenvolvimento profissional
Os módulos de treinamento surgiram de uma demanda crescente por gestão e
profissionalização, tais como:
 * Alto “turnover” das equipes de vendas
 * Melhorar a eficiência e profissionalismo no atendimento
 * Otimização do custo
   operacional
 * Aumentar a fidelização dos clientes

Conhecimento técnico de uma equipe de Alta Performance.

Qual a melhor combinação para a sua equipe? Podemos personalizar o melhor plano
de acordo com a sua necessidade e disponibilidade de tempo.


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Indicadores de Performance

A customização dos módulos acarretará na
definição das métricas a serem monitoradas.
 * EVOLUÇÃO DAS RECEITAS
 * EVOLUÇÃO DAS MARGENS
 * EVOLUÇÃO DO MS%, WS% e ACESSO%
 * EVOLUÇÃO DO Nº DE CLIENTES
 * INDICE DE CHURN (PERDA DE CLIENTES)
 * EXTRATO CLIENTES ABERTOS VS FECHADOS
 * TICKET MÉDIO DOS CLIENTES (U$ e Nr PRODUTOS)
 * INDICE DE RECOMPRA
 * NPS – NET PROMOTE SCORE
 * ACURÁCIA DOS PLANOS DE AÇÃO

saiba mais
Conheça nosso
Portfólio de cases de sucesso
 * Treinamento da política de acesso ao mercado ao time de negócios, assegurando
   engajamento pleno e confiança com as normas e procedimentos;
 * Construção e validação de programas de relacionamento para distribuidores e
   cooperativa, incrementando agilidade e assertividade no uso dos recursos;

 * Treinamento da Força de vendas na busca de um atendimento mais profissional;
 * Pesquisa de satisfação da equipe de vendas diretamente com os produtores,
   melhorando a percepção da empresa quanto ao perfil e qualidade técnica do seu
   time

 * Criação e implementação de planos de negócios individuais com parceiros
   comerciais, proporcionando uma relação mais sólida e longeva;
 * Planejamento estratégico para os próximos 3 anos, identificando as diretrizes
   prioritárias de recursos e investimentos.

 * Dimensionamento da força de vendas, ajustando o modelo comercial, o tamanho
   do território, seu ponto de equilíbrio e o perfil adequado dos vendedores em
   relação a cada território;
 * Discussão e implementação de melhorias na afetividade da força de vendas,
   preparando-os para uma nova fase de inovação;



Qual seu objetivo?
Conte-nos como podemos lhe ajudar!






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