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Reenfoque Asesores
Consultora en procesos de transformación y desarrollo organizacional
Contáctanos


PROPÓSITO

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Apoyamos a Organizaciones en LATAM en procesos de transformación cultural y
personal que les permita navegar los diferentes desafíos de un mundo
interconectado y en constante movimiento. Nos inspira agregar valor en estos
procesos a través de la formación en liderazgo, formando equipos y armando redes
colaborativas y sinérgicas donde el gran resultado viene de desarrollar gente a
sacar su grandeza. Nuestra promesa es acompañar de manera personalizada y única
a cada empresa hasta que esto suceda. Nosotros también nos vamos transformando
en cada proceso y en cada movimiento global


PROGRAMAS

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FORMACION DE EQUIPOS

Los Equipos no se decretan, los equipos van emergiendo desde las relaciones, el
vínculo, la confianza, dinámicas compartidas desde lo que quieren en el futuro
juntos y el contexto cultural organizacional. Nosotros, mapeamos tu equipo,
revisamos donde están y proponemos desde donde lo encontramos, formarlo,
consolidarlo y generar la práctica para que integren prácticas recurrentes y
efectivas para ser equipo. Cual es el fin? Entregar resultados más grandes y de
impacto desde la inteligencia colectiva.


PROGRAMAS DE LIDERAZO

Hoy más que nunca desarrollar el Liderazgo es la clave de organizaciones
exitosas. ¿Por qué? El liderazgo es el centro de la posibilidad de cambio,
transformación, éxito y bienestar en las Organizaciones. La mezcla de
generaciones, los continuos movimientos globales, nos desafían a que diseñemos
cada uno de nuestros programas a la medida de cada contexto organizacional y lo
que está en ese tiempo y ese entorno. Nuestros programas también se reinventan y
buscan desarrollar el potencial de cada líder, su consciencia y su práctica para
organizaciones exitosas y sustentables en el mundo de hoy. Están diseñados para
ser presenciales, virtuales o híbridos. En ese sentido, diseñamos según las
necesidades particulares de cada empresa y el perfil del líder que necesitan
desarrollar. Si lo consideran dentro del programa podemos colaborar en la
medición de avances.


PROCESOS DE COACHING EJECUTIVO

Siendo la primera causa de renuncia en las organizaciones, temas de liderazgo,
el proceso de coaching es un espacio hoy en día clave, para apoyar procesos de
personas que están a cargo de otros o de personas que tienen un impacto
importante en la organización. El proceso de coaching ofrece un espacio privado
y confidencial, de acompañamiento, autoconocimiento y consciencia a los líderes/
Colaboradores de la Organización para mejorar sus competencias emocionales/
sociales, para un mejor desempeño tanto personal como de inflluencia sobre otros
(colaboradores, pares, relación con otros niveles organizacionales). Tienen
metas muy claras y precisas que marcan el inicio y fin del proceso. Mejorar los
gaps que se traen a las sesiones de manera confidencial y personalizada ,es su
gran beneficio.


CONFERENCIAS

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¿Qué y para qué hacerlas?



Es una manera sencilla y trasversal de introducir un tema a lo largo de la
organización para sensibilizar a los colaboradores a trabajar sobre alguna
competencia, valor, o comportamiento en particular que el sistema interno
(cultura) o externo está introduciendo como variable a modificar. Es el inicio
de lo que puede ser posteriormente la semilla para un proceso de transformación
cultural. Tiene como beneficio que de una manera sencilla y rápida (una hora y
media) , se introduce el tema en toda la empresa con un número grande de
personas ¿Cómo lo hacemos?



Damos contexto del tema y del impacto en la organización y en el sistema (país,
región)



Luego compartimos distinciones y ejemplos sobre el tema y finalmente damos
espacio para que la gente pueda expresar sus comentarios, dudas, y preguntas.



1️⃣ Propósito de vida y Organizacional

2️⃣ Trabajo colaborativo en un mundo emocional

3️⃣ Que necesitan poner en consciencia los líderes de hoy

4️⃣ Liderazgo social y sustentable

5️⃣ Integración del Liderazgo femenino y Masculino

6️⃣ Modelos de trabajo híbrido




ESTHER POLITIS ABBO

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Esther participa como consultora para Organizaciones a través de procesos de
transformación cultural y personal. Es apasionada integrando espacios que aún se
perciben como separados como la rentabilidad y el crecimiento, con el desarrollo
y bienestar de equipos y líderes. Su contribución la hace hoy a través de
formación de líderes, equipos y procesos de coaching a ejecutivos.

Es psicóloga de la UCAB (Venezuela) y coach certificada por la ICF, así como en
diferentes formaciones de coaching y Psicología transpersonal. Esther nació en
Caracas, Venezuela.

Desde muy joven tiene pasión por la diversidad cultural y personal del ser
humano, por venir de una familia multicultural. Ha integrado a sus procesos de
formación el movimiento , la somática ( lo emocional y la corporalidad) como un
plus a los procesos de formación, desde la importancia que tienen para ser
transformadores, y por su experiencia en la práctica diaria deportiva , de
meditación y yoga.

Empezó en posiciones de HR sin embargo, rápidamente entendió que para contribuir
desde sus talentos, necesitaba su irreverencia y cuestionamiento desde una
mirada como consultora sin formar parte de la estructura corporativa. Vive
muchas veces en las preguntas. Cree en el trabajo con y para las personas, el
ser parte de equipos de trabajo y poder aportar desde su experiencia,
considerando la del otro, para llegar al encuentro consigo mismos. Parte de la
premisa de la capacidad de observarnos, cuestionar, aprender y evolucionar, y en
hacer ese viaje acompañada. A través de la escucha, la curiosidad, la empatía, y
el constante aprendizaje, busca que cada proyecto sea único para sus clientes.

En 1990 funda la empresa Reenfoque Asesores en Venezuela, y empieza a trabajar
en Campos Petroleros con la fusión de PDVSA y en paralelo formando a Padres para
educar a sus hijos con herramientas democráticas y de consciencia emocional.
Adicionalmente se forma en Educación Experiencial para dar acompañamiento a
jóvenes y campamentos y unos años después se forma como Coach y se dedica en
exclusiva a Organizaciones en LATAM.

Desde 1998 se dedica exclusivamente a capacitar personas de empresas nacionales
y multinacionales en Venezuela, Colombia, Brasil, Chile , Argentina, Perú,
México Ecuador, Puerto Rico, Guatemala. En el 2018, emigra de Venezuela a México
donde vive actualmente.

Esther ha desarrollado relaciones a largo plazo con sus clientes a quienes ha
acompañado por muchos años tales como PepsiCo (Foods & Beverage), (17 años) SC
Johnson (24 años) , Merck, Empresas (5 años) Polar (3 años), Life invest-
Econoinvest, (12 años) Farmatodo (4 años) , TGI y Epson (3 años) , Kuehne Nagel
(3 años), YPO (3 años), Digitel, (3 años exclusividad) Spica, (3 años) Merck, (3
años) Boehringer Ingelheim (5 años), entre otras.




ELOY BICONDOA

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Es Profesional certified Coach por la ICF y Coach de equipos, nació en Buenos
Aires, Argentina, el 19 de noviembre de 1974. Desde muy joven se ha sentido
atraído por la relación entre el aprendizaje -el ir a lo desconocido- y la
emoción del miedo. Ha dedicado muchas horas a deportes de alto riesgo. Empezó en
1993 como Gerente de Administración y Logística de Escuela de Vida, empresa
dedicada al Liderazgo personal, con tres sucursales en Argentina y una en
Panamá. En 1994 fue Socio fundador de TeamWork, empresa dedicada al "Riesgo por
elección" como modelo de aprendizaje y a entrenamiento de equipos de alta
performance. Estudio Administración Hotelera en IBAHRS y realizo varios talleres
de coaching ontológico en el ACP y el instituto de Capacitación Profesional de
Argentina.



Eloy ha entrenado grupos de empresas nacionales y multinacionales en Argentina,
Brasil, España, USA y México.



TeamWork tiene, desde su Liderazgo personal, su primera sucursal en México con
20 años de experiencia bajo la marca TeamPower.



En su carrera profesional Eloy ha realizado proyectos de consultoría en procesos
y construcción de equipos y métricas de gestión para diferentes compañías:
Unilever, American Express, Sony, Nestle, Banamex, Banorte, Pilgrim`s Pride,
Warner Bros, Freudenberg, Schlumberger, The Coca Cola Company, Jugos del Valle,
DHL, FEDEX, ADAMA, BASF, Solvay, Santillana SM, Universidad de Londres, J&J,
Janssen, José Cuervo, Los Danzantes, PAN, Cartier, Pirelli, Michelin, Lòreal,
Colgate, Interjet, Gobierno de la Rioja, Comex, Danone, Allergan, Addeco,
Manpower, Promeco, Sancor, Cannon, Willis, Parkdale, Bristol Myers Squibb,
Alcon, Visa, Cargill, Conagra y Principal entre otros.a comienzo del corriente
año facilitó para la compañía Tecpetrol proyectos de mejora de procesos basados
en metodologías adaptativas. Hoy en día facilita un proceso anual de formación
de competencias de liderazgo para Techint, BMW, Tecpetrol y Johnsons Controls.




MARIA ALEJANDRA RICO CAMPUZANO

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Con 15 años de experiencia en el sector alimentos y farmacéutico, Alejandra ha
desarrollado parte de su vida profesional en áreas de Aseguramiento y Control de
Calidad, siendo parte de Equipos Interdisciplinarios encargados de gestionar y
garantizar altos estándares de calidad de los diferentes procesos al interior de
compañías nacionales y multinacionales en Colombia – Suramerica.

Alejandra es profesional en Bacteriología con especialización en Administración
de Empresas y Mercadeo y Auditora de Calidad. Durante su desarrollo profesional
participó en procesos de Coaching al interior de las Organizaciones a las que
perteneció, donde tuvo la oportunidad de vivenciar el poder transformacional del
Coaching en los Equipos de trabajo, impactando satisfactoriamente los resultados
a nivel Organizacional. Esta experiencia fué un punto de inflexión desde donde
Alejandra eligió canalizar su vocación de servicio hacia las Organizaciones y
los integrantes de las mismas, formandose como Coach Ontológico con The Newfield
Network Caribe 2009, profundizando en el Coaching Corporal y Emocional con The
Newfield Network Chile 2010, Coach Facilitador de Procesos FISH – Bogotá D.C.
2012, Coach Ejecutivo y de Negocios Conscientes, programa Conscious Business
Coaching Guatemala 2013, Coach para la Productividad en el Centro para el
Aprendizaje de Organizaciones – Red CePAO Internacional 2015 – 2016 y Coach
Ontológico Corporal Newfield Network - 2020.


TESTIMONIOS

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ANTONIO FERREIRA (VP HR LATAM EPSON)

I am Antonio Ferreira, Human Resources Director for Latin America at Epson
Latinoamerica and I am here to express my full gratitude to Esther Politis de
Reenfoque Asesores, who has helped us in a leadership engagement process. I know
Esther since she lead a process with the leadership at PepsiCo (where I used to
work for) more than 10 years ago and she is still innovating her skills and
ability to get the people towards the companies’ direction and goals and always
with a high level of caring. I really appreciate work with Esther.


ERNESTO RANGEL (LIFEINVEST WEALTH MANAGEMENT)

Yo Ernesto Rangel director de inversiones de “Lifewealth Management”, que se
desempeña en EEUU como firma de asesoría de inversiones, quiero expresar mi
completa satisfacción y convicción hacia Esther Politis quien trabaja
actualmente en Reenfoque Asesores, quien nos ha asesorado por mas de 13 años en
dinámicas de equipos de trabajo en la empresa. Adicionalmente nos ha apoyado
también, en complejas relaciones entre socios directivos con procesos de
aprendizaje que han sido vitales para el curso de esta organización. Por último,
a nivel personal, Esther ha sido una coach maravillosa que me ha ayudado a
mejorar en el aspecto humano todos estos años.


ANTONIO ESCALONA (VP PEPSICO FOODS)

Tengo el placer y privilegio de conocer a Esther Politis desde hace mas de 15
años (actualmente en Reenfoque Asesores desde 2018). Nuestro primer contacto fue
en el año 2006, siendo yo Director de Finanzas de PepsiCo Alimentos en la Región
Andina. Esther (psicóloga y Coach) fue en ese entonces, con su equipo,
contratados para trabajar junto a todo nuestro equipo de liderazgo (unas 30
personas) en el diseño del Plan Operativo Anual de toda la Región. A partir de
ese momento nació un sólido vinculo de confianza y colaboración que nos ha
llevado a través de varios países, roles, equipos, momentos altos y bajos.
Durante estos años Esther ha diseñado y dirigido varios programas de formación
de lideres de alto desempeño a diferentes niveles de la organización, ha
acompañado a los equipos directivos de nuestro negocio a través de procesos de
formación y consolidación, ha sido coach de varios de nuestros lideres,
incluyendo a varios de nuestros Gerentes Generales, Directores y Gerentes. Yo me
he movido a través de varios roles, siendo Gerente General de varias operaciones
y luego VP de Ventas en México. Y Esther me ha acompañado en este transitar
tanto a nivel personal como en la retadora, pero gratificante misión, de formar
y transformar equipos y lideres.


ALFIERI MONTES DE OCA (VP HR LATAM KUEHNE NAGEL)

It is my absolute pleasure to recommend Esther Politis who represents Reenfoque
Asesores, as Executive and Professional coach. Esther and I have worked
throughout several multinational corporations like SC Johnson, PepsiCo, Kuehne +
Nagel as a consultant, coach and facilitator of multiple activities that range
from coaching Top executives, train key management levels to ease team building
and team working activities. From our work together over the last +15 years, I
have gotten to know her as a highly talented, passionate and compassionate
organizational and personal coach. In her work with us, Esther has transformed
the way our leaders led their teams preparing them to successfully lead the
future of our organizations.


SUSANA REINA (VP DE HR MULTINACIONAL DE SEGUROS)

Conozco a Esther desde que hicimos juntas la carrera de Psicología y siempre me
impresionó su vivacidad, su capacidad para aprender tan rápidamente, su
habilidad para conectar conceptos y darles sentido. Siempre procuraba estar
cerca de ella en los grupos y escuchar sus intervenciones porque realmente me
iluminaban. A lo largo de todos estos años hemos mantenido contacto y la he
tenido como referencia de alta calidad y prestigio en su labor de asesora en
empresas grandes en Venezuela y LATAM. En la actualidad compartimos intereses
por saberes que conducen al bienestar y hemos estado muy cerca la una de la otra
en nuestra condición de mujeres migrantes y profesionales imbuidas en la
psicología corporativa. Mi admiración por ella continúa y crece, con la
seguridad de que vendrán proyectos ambiciosos para juntas, aportar más valor.


CAROLINA AGUILAR (HEAD HR AMAZON USA)

Después de 30 años de experiencia profesional en Recursos Humanos, debo que
reconocer que he vivido dos realidades diferentes, una antes y otra después de
conocer, trabajar y recorrer el camino de la mano de Esther Politis. Con toda su
vasta formación (¡que no para!) me acompañó no solo a mi sino a los equipos
ejecutivos y gerenciales en los que he tenido la fortuna de ser parte, a
transformar nuestras vidas, a prosperar y a avanzar en las metas y objetivos
estratégicos que nos trazamos. Con una inigualable calidez humana y
profesionalismo, trabajó en nuestras habilidades para seguir desarrollándolas, a
adquirir muchas nuevas y a reinventarnos todos los días. Con su estilo logramos
integrar el coaching como parte de nuestra cultura y estilo de liderazgo de la
organización, siendo la norma para las conversaciones diarias y clave para
alinearnos en torno al propósito común. El resultado: un equipo eficaz,
colaborativo, resiliente y sobre todo sostenible, así como incrementos en la
productividad en esta eterna batalla por los resultados, en las comunicaciones y
en el compromiso con el equipo y la organización. ¡Eternamente agradecida por
haberla conocido y por ayudarme a ser la persona que soy hoy y la que seré en el
futuro!
Mexico