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Notwendig Analyse * Startseite * News & Events * dwif-Impulse * Nachhaltigkeit * Wissens-WERT * Fakten-Kompass * Praxistipps * Tipp * Spannende Geschichten * Story * Zahl der Woche * KPI * Portfolio * Destinationsmanagement * Organisationsberatung * Netzwerkanalyse * Markenberatung * Nachhaltige Mobilität * Produktentwicklungsworkshop * Bürger*innen-Werkstatt * ÖPNV-Mobilität in Gästekarten * Nachhaltigkeit * Tourismuskonzepte * Tourismusbarometer * Evaluationen * DMO-Flow-Baukasten Organisationsberatung * Kulturtourismus * Marktforschung * Tagesreisenmonitor * Qualitaetsmonitor * Tourismusakzeptanzsaldo * WEBMARK * Keyword-Analyse DMO * Infrastrukturentwicklung & Betriebsberatung * Hotelbedarfsanalyse * TeamPuls * Betriebsberatung * Machbarkeitsstudien * Betriebsvergleiche * TI-Beratung * Ökonomische Analysen * Wirtschaftsfaktor Tourismus * Kommunale Kosten-Nutzen-Bilanz * Ökonomischer Faktencheck * Unternehmen * Team * Profile * Karriere * Jobs * Infopool * Startseite * News & Events * dwif-Impulse * Nachhaltigkeit * Wissens-WERT * Fakten-Kompass * Praxistipps * Tipp * Spannende Geschichten * Story * Zahl der Woche * KPI * Portfolio * Destinationsmanagement * Organisationsberatung * Netzwerkanalyse * Markenberatung * Nachhaltige Mobilität * Produktentwicklungsworkshop * Bürger*innen-Werkstatt * ÖPNV-Mobilität in Gästekarten * Nachhaltigkeit * Tourismuskonzepte * Tourismusbarometer * Evaluationen * DMO-Flow-Baukasten Organisationsberatung * Kulturtourismus * Marktforschung * Tagesreisenmonitor * Qualitaetsmonitor * Tourismusakzeptanzsaldo * WEBMARK * Keyword-Analyse DMO * Infrastrukturentwicklung & Betriebsberatung * Hotelbedarfsanalyse * TeamPuls * Betriebsberatung * Machbarkeitsstudien * Betriebsvergleiche * TI-Beratung * Ökonomische Analysen * Wirtschaftsfaktor Tourismus * Kommunale Kosten-Nutzen-Bilanz * Ökonomischer Faktencheck * Unternehmen * Team * Profile * Karriere * Jobs * Infopool * WEGWEISEND IM TOURISMUS WIR ENTWICKELN MIT IHNEN ZUKUNFTSFÄHIGE STRATEGIEN UND BEGLEITEN NOTWENDIGE VERÄNDERUNGSPROZESSE. WAS WIR TUN / PORTFOLIO * KOMPASS NACH CORONA WIR GEBEN DESTINATIONEN, GASTGEWERBE UND FREIZEITWIRTSCHAFT NUTZENSTIFTENDE FAKTEN AN DIE HAND. DWIF-FAKTEN-KOMPASS * IMPULSE WIR MÖCHTEN UNSER WISSEN TEILEN UND GEMEINSAM MIT IHNEN TOURISMUS NEU DENKEN. ONLINE-AUSTAUSCH / IMPULSE * WIR SIND NEUGIERIG WIR TEILEN DIE BEGEISTERUNG UND FASZINATION ETWAS ZU BEWEGEN. WER WIR SIND / UNTERNEHMEN * SZENE- SEISMOGRAPH WIR SPÜREN, WAS DIE TOURISMUSBRANCHE BEWEGT. SPANNENDE GESCHICHTEN / NEWS & EVENTS * VERBUNDEN WIR SCHÄTZEN UNSERE UNTERSCHIEDE UND TEILEN DIE FASZINATION FÜR DEN TOURISMUS. WER WIR SIND / TEAM * EINBLICK & WEITBLICK WIR TEILEN UNSER WISSEN, UNSERE IDEEN UND VISIONEN. INFOPOOL * WEGWEISEND IM TOURISMUS * KOMPASS NACH CORONA * IMPULSE * WIR SIND NEUGIERIG * SZENE- SEISMOGRAPH * VERBUNDEN * EINBLICK & WEITBLICK WAS UNS BEWEGT Wir möchten unser Wissen teilen und gemeinsam mit Ihnen Tourismus neu denken. Unser Online-Format dwif-Impulse bietet regelmäßig spannende Gelegenheiten, um sich virtuell zu den Themen auszutauschen, die uns in der Tourismusbranche bewegen. Sehen wir uns? Melden Sie sich jetzt zu unseren kostenfreien Online-Veranstaltungen an! UNSER NÄCHSTER DWIF-IMPULS 15 Tage : 00 Stunden : 54 Minuten : 15 Sekunden DWIF-FAKTEN-KOMPASS MARKTENTWICKLUNGEN IM SOMMER 2024 UND AUSBLICK AUF DIE SAISON 2025 Wie lief die Sommersaison und welche Trends lassen sich daraus ableiten? Kurz und knackig fassen wir Ihnen in diesem dwif-Impuls die Lage der Sommermonate Mai bis September 2024 zusammen, geben unsere Einschätzungen zur Marktsituation und diskutieren mit spannenden Gästen. 10. Dezember 2024 I 10:00 bis 11:00 Uhr Infos & kostenfreie Anmeldung NEWS Es tut sich so einiges – Woran wir gerade arbeiten. * Video unseres dwif-Impulses jetzt verfügbar! 21. November 2024 Das war unser dwif-Impuls: High-Performance-DMO * Wirtschaftliche Effekte im Wassertourismus 18. November 2024 Auftakt für die Studie „Wassertourismus in MV“ * Stärkung der touristischen Infrastruktur 12. November 2024 Wohnmobilmarkt boomt – neues Stellplatzkonzept für die Leader-Region Calenberger Land * Die Co-Creation-Phase startet 07. November 2024 Pilotprojekt: dwif-Netzwerkanalyse für den Spessart gestartet * Tourismus an Mosel-Saar erwirtschaftet zwei Milliarden Euro 31. Oktober 2024 Bedeutung des Wirtschaftsfaktors Tourismus für die Region Mosel-Saar * dwif-Beitrag im aktuellen KMN Magazin 180: Kulturstatistik 14. Oktober 2024 dwif-Kultur- und Freizeitmonitoring schließt Lücken in der Kulturstatistik Mehr News & Events UPDATES Was wir erleben, lesen Sie in unserem LinkedIn-Kanal. -------------------------------------------------------------------------------- IMPULSE Wir möchten unser Wissen teilen und gemeinsam mit Ihnen Tourismus neu denken. Schauen Sie wieder hier vorbei – es kommen laufend neue dwif-Impulse hinzu. * 10. DEZEMBER 2024 DWIF-IMPULSE: FAKTEN-KOMPASS SOMMER - MARKTENTWICKLUNGEN IM SOMMER 2024 & AUSBLICK AUF DIE SAISON 2025 (KOSTENFREIES ONLINE-EVENT) * 30. JANUAR 2025 DWIF-IMPULSE: TOURISMUS ZAHLT SICH AUS! WAS SAGEN TOURISMUSKENNZIFFERN AUS UND WIE KÖNNEN DESTINATIONEN WIRTSCHAFTLICHE DATEN GEZIELT NUTZEN? (KOSTENFREIES ONLINE-EVENT) FOKUSSIERTER WEITBLICK Für unsere wegweisende Tourismusberatung setzen wir bewusst Schwerpunkte. Nur wer fokussiert die komplexen Fragestellungen der Branche betrachtet, kann erfolgreiche Lösungen erarbeiten. ÖKONOMISCHE ANALYSEN Fakten checken Wir ermitteln die wirtschaftliche Bedeutung des Tourismus – für fundierte tourismuspolitische Entscheidungen. Mehr erfahren MARKTFORSCHUNG Datenschätze heben Wir stehen für innovative und zielgerichtete Marktforschung im Tourismus. Mehr erfahren DESTINATIONSMANAGEMENT Gestalten & Coachen Wir machen Ihre Destination zukunftsfähig. Mehr erfahren INFRASTRUKTURENTWICKLUNG & BETRIEBSBERATUNG Machbarkeit prüfen Wir liefern Planungssicherheit, erarbeiten Entscheidungshilfen für eine strategische Infrastrukturentwicklung und coachen Betriebe. Mehr erfahren Unser Portfolio UNSERE BESTSELLER WIRTSCHAFTSFAKTOR TOURISMUS Wie können wir belegen, dass (öffentliche) Investitionen in den Tourismus vor Ort sinnvoll sind? Was bringt uns der Tourismus finanziell vor Ort? Ich brauche Fakten TAGESREISENMONITOR Wie viel Tagestourismus findet bei uns statt? Wer sind unsere Tagesgäste? Woher kommen sie und was unternehmen sie? Ich brauche Zahlen ZUKUNFTSWERKSTATT MOBILITÄT Was wünschen sich unsere Gäste? Wie können wir zukunftsfähige Mobilitäts-Lösungen für den Tourismus schaffen? Fahrplan gesucht NEUAUSRICHTUNG IHRER TI Wie muss eine Tourist-Information heutzutage gestaltet sein? Was sind wichtige Erfolgsfaktoren? Ich brauche Ideen UNTERNEHMEN > IMMER EINEN SCHRITT VORAUS. > Wir sind wegweisend im Tourismus. Hervorragendes touristisches Know-how, exklusive Marktdaten und die Freude daran, gemeinsam mit unseren Kund*innen nutzenstiftende Strategien und Lösungen für den Tourismus zu entwickeln, machen uns aus. Team Wir sind ein Team aus Charakterköpfen mit Leidenschaft für Analytik, Strategie, Vision und Expertise...das Spaß daran hat, gemeinsam etwas zu bewegen. Mehr erfahren Karriere Wir freuen uns auf neue Gesichter, Ideen und Impulse und sind neugierig auf Ihre Bewerbung! Mehr zu unseren freien Stellen... Mehr erfahren Netzwerk Wir wissen, dass wir nicht alles können. Die Verbundenheit mit langjährigen und strategischen Partner*innen in einem anspruchsvollen Netzwerk ist unsere Antwort darauf. Mehr erfahren MEINE ROLLE IM DWIF * HEIKO RAINER EINEN GANZHEITLICHEN BLICK AUF UNTERNEHMEN UND PROJEKTE WERFEN! ALS BERATER BRINGE ICH KLARHEIT IN PROJEKTE UND BETRIEBLICHE ZUSAMMENHÄNGE. IM DWIF TRAGE ICH VERANTWORTUNG FÜR PERSONAL- UND ORGANISATIONSTHEMEN. * MILENA PIPPERT WISSEN AUS DEN VERSCHIEDENEN BEREICHEN IN JEDEM PROJEKT MÖGLICHST GEWINNBRINGEND EINSETZEN. * MANDY BELITZ-KARSCH ZEIGEN, WAS DIE DWIF-DATENWELT BIETET – ICH ERHEBE RELEVANTE MARKTDATEN, BILDE SIE IM KONTEXT, AUF DEN PUNKT GEBRACHT UND MIT VISUELLEM ANSPRUCH AB. * MARTINA KIRCHHOFF-FEIL KLARE RICHTUNGSANSAGEN FÜR DIE TOURISTISCHE ENTWICKLUNG VON STÄDTEN, REGIONEN, DESTINATIONEN. ICH BIN ZUSTÄNDIG FÜR KONZEPTE, STRATEGIEN UND MACHBARKEITSSTUDIEN. * SEBASTIAN GEIGER ALS DWIF-MARKTFORSCHER BIN ICH FÜR UNSERE KUND*INNEN STÄNDIG AUF DER SUCHE NACH INTERESSANTEN MEINUNGEN, NEUEN ERKENNTNISSEN UND SPANNENDEN ZUSAMMENHÄNGEN. * MIRJAM BUCK ZEIGEN, WAS WIR KÖNNEN – DIE MARKE, PRODUKTE, PROJEKTE UND ERFOLGE NACH AUSSEN TRAGEN. * DAJANA ROSENKRANZ WER VISIONEN HAT, SOLLTE ZU UNS KOMMEN. IM RAHMEN UNSERER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN ANALYSEN PRÜFEN WIR DIE VORHABEN UNSERER KUND*INNEN AUF MACHBARKEIT UND BERECHNEN DAS ZU ERWARTENDE NACHFRAGEPOTENZIAL. * SILVIA SCHERR ICH KÜMMERE MICH UM UNSERE BUCHHALTUNG UND ALLE VERWALTUNGSTÄTIGKEITEN. * VERONIKA KARRENBAUER AUF DAS WESENTLICHE FOKUSSIEREN UND ZUGLEICH ÜBER DEN TELLERRAND HINAUSBLICKEN – DABEI IM TEAM STRATEGIEN ENTWICKELN UND DESTINATIONEN AUF DEREN INDIVIDUELLEN WEGEN BEGLEITEN. * MAIKE BERNDT ICH BEGLEITE TOURISMUSDESTINATIONEN UND KENNE IHRE GANZ SPEZIELLEN BEDÜRFNISSE. BEI DER MODERATION VON KOMPLEXEN ENTWICKLUNGSPROZESSEN BEHALTE ICH ALS STRATEGIN STETS EINEN KÜHLEN KOPF UND SCHAFFE ES, DIE VIELEN EINZELINTERESSEN VOR ORT IN EINE GEMEINSAME BAHN ZU LENKEN. DABEI HABE ICH STETS DIE GROSSEN THEMEN UNSERER ZEIT IM BLICK UND UNTERSTÜTZE GERN TOURISTISCHE ORGANISATIONEN GERN BEI IHRER TRANSFORMATION. IM DWIF KÜMMERE ICH IN ERSTER LINIE UM DIE FÜHRUNG UNSERER STARKEN MARKE DWIF UND TREIBE DIE ENTWICKLUNG UNSERER INNOVATIVEN PRODUKTPALETTE VORAN. * ANJA SCHRÖDER ICH UNTERSTÜTZE UNSERE KUND*INNEN BEI DER ANALYSE, AUFBEREITUNG UND PRAKTISCHEN ANWENDUNG RELEVANTER MARKTFORSCHUNGSDATEN. * DR. BERNHARD HARRER ICH MÖCHTE SERIÖSE ECKDATEN FÜR DIE FREIZEIT- UND TOURISMUSBRANCHE GENERIEREN UND QUALITÄTSANSPRÜCHE IM UNTERNEHMEN HOCH HALTEN. * ELENA SCHMIDT IM DESTINATIONSMANAGEMENT, DER MARKENBERATUNG UND SYSTEMISCHEN ORGANISATIONSBERATUNG SCHAFFE ICH ÜBERBLICKE, ZEIGE STRATEGISCHE VERBINDUNGEN UND POTENZIALE AUF, UM DIESE DANN MIT NEUEN ANSÄTZEN UND IDEEN ZUKUNFTSFÄHIG ZU MACHEN. WAS MICH DABEI BESONDERS REIZT: NACHHALTIGKEIT VORANZUBRINGEN, AGILE ORGANISATIONEN ZU GESTALTEN SOWIE GESELLSCHAFTLICHE WIE TOURISTISCHE ZUKUNFTSTRENDS EINZUBRINGEN. * DR. ANDREA MÖLLER MOTIVIEREN UND MODERIEREN, IMMER GERN MIT DER GEBALLTEN KOMPETENZ IM TEAM. ALS ERFAHRENE PROJEKTLEITERIN ARBEITE ICH MIT UNSEREN KUND*INNEN AN IHREN STÄRKEN UND POTENZIALEN UND ENTWICKELE MIT IHNEN GEMEINSAM GEEIGNETE UMSETZUNGSSCHRITTE. * DIANA PINNOW ZAHLEN, DATEN & FAKTEN ZUR BEDEUTUNG DES TOURISMUS: ICH KÜMMERE MICH UM FRAGEN RUND UM DEN WIRTSCHAFTSFAKTOR TOURISMUS UND ÖKONOMISCHEN ANALYSEN! * REGINA VERNALEKEN ICH GREIFE TIEF IN DIE METHODEN-KISTE DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG, UM DEN FRAGEN UNSERER KUND*INNEN AUF DEN GRUND ZU GEHEN! * HANNAH ZEHREN IM DESTINATIONSMANAGEMENT UNTERSTÜTZE ICH UNSERE KUND*INNEN DABEI, IHRE ANLIEGEN BESTMÖGLICH IN DIE TAT UMZUSETZEN. TOURISMUSKONZEPT, MARKENPROZESS ODER BRANCHENTHEMA – ICH BIN IMMER MIT VOLLEM EINSATZ DABEI. * KARSTEN HEINSOHN ZAHLEN, DATEN UND FAKTEN ZUM LEBEN ERWECKEN, KOMPLEXE INFORMATIONEN SMARTER MACHEN UND DAMIT WIRKUNG ERZEUGEN. NACH INNEN BIN FÜR DIE ORGANISATIONSENTWICKLUNG VERANTWORTLICH UND HALTE DIE FÄDEN BEI UNS IM DWIF ZUSAMMEN, IMMER MIT DEM BLICK NACH VORN UND LÖSUNGSORIENTIERT DURCH UND DURCH. * MORITZ SPORER ICH LIEBE ZAHLEN, DATEN & FAKTEN UND KÜMMERE MICH UM FRAGEN RUND UM DEN WIRTSCHAFTSFAKTOR TOURISMUS UND ÖKONOMISCHE ANALYSEN! NACH INNEN VERANTWORTE ICH DAS FINANCE & CONTROLLING UND SORGE FÜR FINANZIELLE STABILITÄT UND ZUKUNFTSFÄHIGE RAHMENBEDINGUNGEN. * TESSA KEMMERLING IM RAHMEN UNSERER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN ANALYSEN PRÜFE ICH DIE VORHABEN UNSERER KUND*INNEN, ERKENNE DEREN POTENZIALE UND LIEFERE INDIVIDUELL ANGEPASSTE ENTSCHEIDUNGSHILFEN. * MICHAEL DECKERT GRÜNDLICH ANALYSIEREN, KREATIV SEIN UND STRATEGISCH DENKEN: ICH ERARBEITE KONZEPTE UND STRATEGIEN – UND DAS GERNE MIT EINEM KULTURTOURISTISCHEN ODER INTERNATIONALEN SCHWERPUNKT. * MICHAEL DOBMANN DER BLICK DURCH DIE DIGITALE BRILLE FÜR UNS UND UNSERE PARTNER*INNEN. DIGITALISIERUNG AN DEN RICHTIGEN STELLEN ANSTOSSEN UND VORANTREIBEN, UM MEHRWERT FÜR ALLE BETEILIGTEN SCHAFFEN. * FRANZISKA SCHOLLER ICH UNTERSTÜTZE DESTINATIONEN DABEI, SICH ZUKUNFTSFÄHIG AUFZUSTELLEN UND DAFÜR INDIVIDUELLE, GANZHEITLICHE WEGE ZU FINDEN. DABEI STEHEN FÜR MICH STETS DIE BEDÜRFNISSE UNSERER AUFTRAGGEBER*INNEN UND ALLER BETEILIGTEN VOR ORT IM MITTELPUNKT. * FLORIAN WEBER ICH UNTERSTÜTZE UNSERE KUND*INNEN DABEI, DIE ÖKONOMISCHE SEITE DES TOURISMUS PROFESSIONELL IN SZENE BZW. WERT ZU SETZEN. * REBECCA SCHWERDT NEUES ENTDECKEN, MIT BEKANNTEM VERKNÜPFEN UND IM ERGEBNIS ATTRAKTIV UND VERSTÄNDLICH FÜR UNSERE KUND*INNEN AUFBEREITEN. * LEONIE SCHERER ICH HELFE IHNEN DABEI, NEUE DATEN RUND UM DEN DEUTSCHLAND-TOURISMUS ZU GEWINNEN UND DIESE MIT LEBEN ZU FÜLLEN. GEMEINSAM WIDMEN WIR UNS DEN THEMEN TOURISMUSBEWUSSTSEIN UND TOURISMUSAKZEPTANZ IN IHRER REGION. * KATJA BROMME FÜR UNSERE STANDORTE MÜNCHEN UND BERLIN ÜBERNEHME ICH DAS OFFICEMANAGEMENT UND UNTERSTÜTZE UNSER TEAM IN DER PROJEKTARBEIT. * ISABEL KERSTEN DEN WERT DES TOURISMUS BELEUCHTEN – FÜR UNSERE KUND*INNEN NEHME ICH DIE WERTSCHÖPFUNGSEFFEKTE DES TOURISMUS GANZHEITLICH UNTER DIE LUPE UND UNTERSTÜTZE SIE MIT DETAILLIERTEN ANALYSEN UND FAKTENBASIERTEN ARGUMENTEN IN IHRER ARBEIT. * WIEBKE BERGER ZAHLEN, DATEN, FAKTEN AUFARBEITEN UND IN VERBINDUNG BRINGEN, IST MEINE AUFGABE, EBENSO WIE TRENDS IM BLICK BEHALTEN. * DR. MANFRED ZEINER MEIN WUNSCH IST ES, EIN GROSSARTIGES TEAM ZU MOTIVIEREN UND MIT PERSÖNLICHER ERFAHRUNG ZU INSPIRIEREN, UM DIE VIELFÄLTIGEN HERAUSFORDERUNGEN IM DEUTSCHLANDTOURISMUS ZU MEISTERN. SPANNENDE GESCHICHTEN > INNOVATION, WANDEL, MEGATRENDS. > > Wir lieben und leben den Tourismus in all seinen Facetten. Die Gespräche mit > Ihnen und der Blick über den Tellerrand zeigen uns, was die Branche an- und > umtreibt. Vom Lebensraummanagement zur Destinationsverantwortung - Teil 1 Seit einiger Zeit geistert ein neuer Anspruch durch die Welt der Destinationsmanagementorganisationen (DMO). Neben dem Management des Tourismus sehen sich viele Touristiker*innen mit der Forderung nach einer Aufgabenerweiterung auf den gesamten „Lebensraum“ in ihrer Destination konfrontiert. Der Tourismus müsse demnach zum Lebensraumgestalter avancieren. Lernen Sie unsere dwif-Haltung dazu kennen! Mehr erfahren DMO als Steward - Teil 2 unserer Serie zur neuen Destinationsverantwortung Was bedeutet es, in neuen Netzwerken gemeinsam die Verantwortung für die Destination zu übernehmen? Eine holistische, netzwerkorientierte Destinationsverantwortung löst das häufig noch sehr isoliert denkende Tourismusmanagement ab. Netzwerkmanagement wird dabei zur Schlüsselkompetenz. Mehr erfahren Gastfreundschaft & Willkommenskultur für florierenden Tourismus Antidemokratische Bewegungen, Intoleranz, Fremdenfeindlichkeit – alles Dinge, die einem florierenden Tourismus im Wege stehen. Die ihm im wahrsten Sinne des Wortes die Existenzgrundlage entziehen. Wir möchten daher an die Branche appellieren, Verantwortung zu übernehmen und ins Handeln zu kommen. Sich zu positionieren und gemeinsame Narrative für den Tourismus von morgen zu finden. Mehr erfahren Unsere Definition einer High-Performance-DMO Was zeichnet eine High-Performance-DMO aus? Was wir darunter verstehen haben wir für Sie erarbeitet. Unsere Definition umfasst sieben Merkmale – von einer klaren Vision und Strategie bis hin zu einer agilen Unternehmenskultur und einem starken Netzwerk. Mehr erfahren Qualitätsmanagement im Tourismus: Rund um's Gästeglück Qualitätsmanagement soll die notwendige Professionalisierung der häufig mittelständisch geprägten Anbietenden im Tourismus vorantreiben und sie fit für den Wettbewerb machen. Aber was genau bedeutet das für die tägliche Arbeit in den Destinationen? Wie nehmen die Gäste Qualität wahr und wie leben die Betriebe diese? Das erfahren Sie in dieser spannenden Geschichte! Mehr erfahren Gästelenkung in touristischen Destinationen Ein aktives Besucher*innen-Management gehört nicht erst seit Corona zu den Aufgaben von Destinationsmanagementorganisationen (DMO). Doch die Pandemie und ihre Folgen erhöht die Dringlichkeit, sich mit den Möglichkeiten der Lenkung von Gästeströmen auseinanderzusetzen. Wir bringen Licht ins Dunkle. Mehr erfahren Durchblick behalten: Wie Kooperationsprojekte gelingen! In den letzten Jahren durften wir eine Vielzahl von (EU-Förder-)Projekten als neutraler Gutachter evaluieren. Unsere Bilanz liefert Ihnen Tipps, wie Sie bei Kooperationsprojekten erfolgreich(er) durchstarten. Mehr erfahren Weichen stellen: 6 Thesen zur Digitalen Transformation Die Digitalisierung revolutioniert die Gesellschaft – und damit auch die Tourismusbranche. Klar im Vorteil sind diejenigen, die die Chancen für sich zu nutzen wissen und den Herausforderungen aktiv begegnen. Unsere 6 Thesen zur digitalen Transformation in Destinationsmanagementorganisationen sollen Ihnen als Kompass dienen, um für Ihre Organisation die entscheidenden Weichen für die Zukunft zu stellen. Mehr erfahren Beweglich sein: Ihr Weg zur agilen Tourismusorganisation Wir leben in einer VUKA-Welt. Also einer Welt, geprägt von zunehmender Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Was das mit Tourismusorganisationen macht und wie man es schafft, trotzdem beweglich zu bleiben, erfahren Sie in dieser spannenden Geschichte! Mehr erfahren Nachhaltige Tourismusmobilität: Neu denken & vernetzen Nachhaltige Mobilitätskonzepte werden zur Pflichtaufgabe im Tourismus. Die Frage ist nicht länger, ob nachhaltige Mobilitätskonzepte in Destinationen initiiert oder optimiert werden sollen, sondern es geht um das Wie. Mehr erfahren TI der Zukunft: Tourist-Infos als Flagshipstores Tourist-Informationen wird es in Zukunft sehr wohl noch geben, ihre Existenzberechtigung und ihr Selbstverständnis müssen sie aber grundlegend hinterfragen. Mehr erfahren SCHMÖKER-SCHÄTZE Komprimiertes Wissen für Ihre praktische Tourismusarbeit: Schmökern Sie in unserem Infopool – vollgepackt mit aktuellen Publikationen, hilfreichen Informationen und Praxis-Leitfäden. DWIF-FAKTEN-KOMPASS UPDATE MAI 2024 In unserem dwif-Fakten-Kompass finden Sie wichtige Schlüsselkennziffern mit kommentierten Infografiken. WIRTSCHAFTSFAKTOR CAMPING IN DEUTSCHLAND Aktuelle Studie zur Wirtschaftskraft des Caravaningtourismus veröffentlicht 6 THESEN ZUR DIGITALEN TRANSFORMATION IN DMO Unser Kompass, um für Ihre Organisation die entscheidenden Weichen für die Zukunft zu stellen. alle dwif-Studien KONTAKT MÜNCHEN Sonnenstraße 27 80331 München Tel +49 (0)89 - 237 028 90 info@dwif.de BERLIN Marienstraße 19-20 10117 Berlin Tel +49 (0)30 - 757 94 90 info-berlin@dwif.de BERLIN Marienstraße 19-20 10117 Berlin MÜNCHEN Sonnenstrasse 27 80331 München * Impressum * Datenschutzerklärung * Allgemeine Geschäftsbedingungen * Sitemap