farhan.kelasdigimind243.my.id
Open in
urlscan Pro
203.175.9.144
Public Scan
URL:
https://farhan.kelasdigimind243.my.id/
Submission: On August 19 via api from US — Scanned from CA
Submission: On August 19 via api from US — Scanned from CA
Form analysis
0 forms found in the DOMText Content
BENEFITZ CONTINUOUS IMPROVEMENT SELAMAT DATANG Benefitz Continuous Improvement Kami adalah perusahaan konsultan dan pelatihan yang berfokus pada Management Continuous Improvement, Lean Manufacturing, dan Six Sigma. Tim profesional kami siap membantu meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas bisnis Anda. Bergabunglah dengan kami untuk mencapai kesuksesan operasional dan pertumbuhan berkelanjutan. OUR HISTORY Benefitz Continuous Improvement didirikan untuk membantu perkembangan bisnis mencapai efisiensi dan keunggulan operasional melalui manajemen berkelanjutan. Kami berkomitmen memberikan pelatihan dan konsultasi terbaik dalam Lean Manufacturing dan Six Sigma. Bermula dari tim kecil yang berdedikasi, kami terus berkembang demi upaya membantu berkontribusi meningkatkan kualitas manajemen perusahaan. Fokus kami pada Management Continuous Improvement berupaya membantu perusahaaan mengurangi pemborosan dan meningkatkan kinerja. Hari ini, kami bangga menjadi penyedia layanan terkemuka dengan rekam jejak sukses. Kami percaya bahwa setiap bisnis dapat mencapai potensinya dengan pendekatan yang tepat dan komitmen untuk terus belajar dan berkembang. OIL AND GAS PALM OIL and FORESTRY GOLD MINING COAL MINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT Materi 1: Pengenalan Lean Six Sigma Deskripsi: Dasar-dasar Lean Six Sigma, sejarahnya, dan bagaimana metodologi ini menggabungkan prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas. Materi 2: Metodologi DMAIC Deskripsi: Penjelasan rinci tentang langkah-langkah Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC) yang digunakan dalam Lean Six Sigma untuk memecahkan masalah dan meningkatkan proses. Materi 3: Identifikasi dan Eliminasi Pemborosan (WASTE) Deskripsi: Teknik untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) dalam proses bisnis menggunakan alat-alat Lean seperti Value Stream Mapping dan 5S. Materi 4: Statistical Process Control (SPC) Deskripsi: Penggunaan alat statistik dalam Six Sigma untuk mengontrol dan memantau proses, serta cara menganalisis data untuk menemukan penyebab masalah. Materi 5: Root Cause Analysis (RCA) Deskripsi: Metode untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah dalam proses bisnis dan cara menerapkan solusi yang efektif untuk mengatasi masalah tersebut. Materi 6: Implementasi Proyek Lean Six Sigma Deskripsi: Panduan praktis untuk merencanakan dan melaksanakan proyek Lean Six Sigma, termasuk pemilihan proyek, pembentukan tim, dan manajemen perubahan. OUR TRAINING LEAN SIX SIGMA RP. 800.000 RP. 550.000 DAFTAR SEKARANG KEY PERFORMANCE INDICATOR RP. 500.000 RP. 350.000 DAFTAR SEKARANG WORK LOAD ANALYSIS RP. 500.000 RP. 350.000 DAFTAR SEKARANG TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE RP. 500.000 RP. 350.000 DAFTAR SEKARANG BALANCE SCORE CARD RP. 500.000 RP. 350.000 DAFTAR SEKARANG PDCA RP. 500.000 RP. 350.000 DAFTAR SEKARANG PENAWARAN TERBATAS !! KHUSUS SESI INI AMBIL PENAWARAN SEKARANG APA PENDAPAT MEREKA TENTANG BENEFITZ CONTINUOUS IMPROVEMENT ? Konsultasi dengan Benefitz Continuous Improvement telah membuka mata kami terhadap banyak peluang peningkatan dalam proses bisnis. Dengan bantuan mereka, kami mampu mencapai hasil yang lebih baik dan menjaga standar kualitas tinggi. Kami sangat merekomendasikan layanan mereka kepada siapa pun yang ingin meningkatkan operasi bisnisnya Budi Santoso Operations Director, PT Industri Maju Pelatihan Management Continuous Improvement dari Benefitz benar-benar membantu kami dalam mengembangkan kompetensi tim. Program-program mereka dirancang dengan sangat baik dan mudah diimplementasikan. Kami melihat peningkatan signifikan dalam produktivitas dan kinerja karyawan. Bambang wicaksono HR Manager, CV Mitra Abadi Benefitz Continuous Improvement telah membawa perubahan besar dalam operasional kami. Melalui pelatihan Lean Manufacturing dan Six Sigma, kami berhasil meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan. Tim mereka sangat profesional dan berdedikasi, membuat proses transformasi menjadi lebih mudah dan efektif John Doe Designer KONTAK KAMI Instagram Whatsapp Youtube