ori.atcompweb.pl Open in urlscan Pro
46.238.106.79  Public Scan

Form analysis
0 forms found in the DOM

Text Content

Skip to content

d.tokarski@atcomp.pl
605 333 731

biuro@atcomp.pl
616 256 857


ROZWIĄZANIE SZYTE NA MIARĘ

Redukcja kosztów oraz poprawa efektywności






CEL PROJEKTU


WYTWORZENIE ZINTEGROWANEGO SYSTEMU


 * Spójność danych
 * Wygodę użycia
 * Możliwość wykorzystania pełnego potencjału informacyjnego firmy
 * Nieograniczony przepływ informacji między obszarami firmy
 * Latwiejszy dostęp do danych
 * Możliwość śledzenia procesów w trakcie ich powstawania
 * Indywidualne raportowanie


INTEGRUJĄC SYSTEMY INFORMATYCZNE UZYSKUJEMY EFEKT SYNERGII. OZNACZA TO, ŻE
KORZYŚĆ PŁYNĄCA Z ICH POŁĄCZENIA JEST WIĘKSZA NIŻ SUMA KORZYŚCI POSIADANIA
POSZCZEGÓLNYCH SYSTEMÓW DZIAŁAJĄCYCH OSOBNO.




JAK CHCEMY DO TEGO PODEJŚĆ?

“Mierzcie dwa razy, tnijcie raz”



ANALIZA PROCESÓW BIZNESOWYCH



• Zrozumienie jak proces przebiega i kto bierze w nim udział, aby całościowo
spojrzeć na punkty styku w organizacji.
• Optymalizacja procesów, wyłapanie słabości i związane z tym aspekty finansowe.
• Iteracyjne podejście do procesu.


DIAGRAM PROCESU




PODEJŚCIE OD A DO Z


ROZUMOWANIE INDUKCYJNE




MAKSYMALIZUJ DOSTARCZANĄ WARTOŚĆ, MAJĄC CAŁKOWITĄ WIEDZĘ O BIZNESIE


Zapoznaj się z tematem




Szczegółowe prześledzenie procesu




Bądź dostępny dla zespołu








WSPÓŁPRACA Z DBL


1. CYKLICZNE WIZYTY W DBL UCZESTNICTWO ANALITYKA W CODZIENNYCH PRACACH
SPECJALISTÓW (PRZYGLĄDANIE SIĘ ICH PRACY), SZUKANIE PAIN POINTS,
DŁUGOTERMINOWYCH WĄSKICH GARDEŁ.




2. INTERACYJNE PODEJŚCIE DO PROCESU

– Opis
– Obserwacje/Aktywne słuchanie
– Pytania
– Sugerowane rozwiązania


3. PRZEDSTAWIENIE PROPOZYCJI ZARZĄDOWI NA TYM ETAPIE MODYFIKACJE

– Rozmowy/ konsultacje szczegółowe


4. DOKUMENTACJA PROCESOWA

– Diagramy procesów
– Dokumentacje techniczne na potrzeby programowania
– Usprawnienia pod kątem integratorskim (konsultacje z pracownikami)





WYWIADY




ANKIETY





ANALIZA ZGROMADZONYCH DANYCH


"ROLA PROCESU BIZNESOWEGO ORAZ WIEDZY NA JEGO TEMAT MA RÓWNIEŻ KLUCZOWE
ZNACZENIE W ANALIZIE I MONITOROWANIU RYZYKA PRZEZ KADRĘ MENEDŻERSKĄ (SERAFIN,
2015)."





KARTA PROCESU

Szczegółowe prześledzenie procesu







WYNIK ANALIZY




DOKUMENTACJA FUNKCJONALNOŚCI

Zebrane informacje o wadach i zaletach danego projektu w formie łatwych do
odczytania sprawozdań. Są one dowodem na przeprowadzone badania, i wskazówką dla
zamawiającego je Klienta.




REALIZACJA PROJEKTU PROGRAMISTYCZNEGO

Realizujemy nasze projekty za pomocą najlepszych
rozwiązań na rynku


SCRUM MASTER

Zapewnia przestrzeganie procedur, eliminuje utrudnienia i chroni zespół przed
zakłóceniami. Scrum Master różni się od tradycyjnego kierownika projektów pod
wieloma względami, między innymi tym, że ta rola nie nadaje zespołowi
codziennych wskazówek i nie przydziela zadań poszczególnym osobom.




THE SCRUM TEAM

To samoorganizujący się i wielofunkcyjny zespół, który zajmuje się analizą,
wdrażaniem, projektowaniem, testowaniem i tak dalej. Chociaż poszczególne osoby
mogą dołączyć do zespołu z różnymi tytułami zawodowymi, w Scrumie te tytuły są
nieistotne. Metodologia Scrum stwierdza, że każda osoba wnosi swój wkład w każdy
możliwy sposób, aby ukończyć pracę każdego sprintu.


THE PRODUCT OWNER

Jest zazwyczaj kluczowym interesariuszem projektu. Częścią odpowiedzialności
właściciela produktu jest posiadanie wizji tego, co chce zbudować i przekazanie
tej wizji zespołowi Scrum. Nadrzędnym zadaniem Właściciela Produktu jest
dostarczanie wartości interesariuszom.








SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Adres: ul. Poznańska 16a
62-020 Swarzędz
Poland
NIP: 777-325-09-61
REGON: 361613846



Kontakt
Kariera
Ankiety
Polityka Prywatności
Sklep AT Computers

Made in PL with  by AT Computers. All rights reserved © 2021

Scroll Up