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Unabhängige Managementberatung

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Analytisch | Pragmatisch | Umsetzungsstark


PORTFOLIO


WISSENSCHAFTLICH FUNDIERT, AN DER PRAXIS ORIENTIERT

Professor Kemmeter und sein Team beraten Unternehmen an der Schnittstelle von
Wissenschaft und Praxis. Zu den Kernthemen Projektmanagement, Commercial
Excellence und Controlling, sowie den damit verbundenen Querschnittsfunktionen,
bieten wir zudem maßgeschneiderte Aus- und Weiterbildungsseminare an. Unser
Leistungsportfolio wird durch wissenschaftlich fundierte und zugleich
praxisorientierte Marktstudien und Benchmarkinganalysen abgerundet.

Im Folgenden finden Sie einen ersten Überblick über unsere Beratungsangebote,
welche wir Ihnen gerne bei einem persönlichen Gespräch näher erläutern.


Commercial Excellence


Projektmanagement


Strategie und digitale Transformation


Controlling


Studien und Benchmarking


Trainings


Commercial Excellence


Projektmanagement


Strategie und digitale Transformation


Controlling


Studien und Benchmarking


Trainings



COMMERCIAL EXCELLENCE




STEIGERUNG VON UMSATZ UND PROFITABILITÄT DURCH EINE KONSEQUENTE MARKT- UND
KUNDENORIENTIERUNG

Unsere Kunden unterstützen wir bei Maßnahmen hinsichtlich ihrer Vertriebs- und
Marketingstrategie. Dazu zählt die Strategieentwicklung aber auch die operative
Umsetzung, meist mit dem Ziel, Go-To-Market-Modelle zur Erschließung neuer
Marktsegmente zu etablieren.

Durch eine passende Ressourcenallokation gelingt es, Umsatz und Profitabilität
zu steigern. Hierfür benötigt es stets ein ausgewogenes Verhältnis von Top Line,
Bottom Line und Pipeline des Unternehmens.

In diesem Kontext bieten wir die folgenden Beratungsleistungen an:

 * Optimierung von CRM-Prozessen
 * Kunden- und Produktsegmentierung
 * Preisgestaltung passend zur Unternehmensstrategie
 * Marktstudien und Ableitung von strategischen Maßnahmen
 * Effizientere Angebotserstellung für variantenreiche Produkte
 * Positionierung von Service- und weiteren After Sales-Dienstleistungen

Durch maßgeschneiderte Controllingprozesse und dafür konzipierte Dashboards kann
in Echtzeit die Performance der Vertriebsaktivitäten visualisiert werden.

Für das nachhaltige Wachstum ist es erforderlich, stets neue Technologien zu
analysieren und Wettbewerber nicht aus dem Auge zu verlieren. Unsere
individuellen Studien und Benchmarkinganalysen helfen dabei.


PROJEKTMANAGEMENT




EFFIZIENTE PROJEKTSTEUERUNG UND INTERIMSMANAGEMENT

Stetig wachsende Kundenanforderungen und eine volatile Unternehmensumwelt
erschweren oft die Projektarbeit. Hinzu kommt, dass häufig mehrere Projekte
parallel durchgeführt werden, wofür ein Multiprojektmanagement zu etablieren
ist.

Damit Ihre Projekte erfolgreich umgesetzt werden, sind die Auswahl der richtigen
Methoden und Instrumente sowie ein umfassendes Projektcontrolling zur
Sicherstellung von Wirtschaftlichkeit und Qualität essentiell. Wir unterstützen
Sie dabei mit den erforderlichen Konzepten sowie bei deren Implementierung.

Unsere Beratungsschwerpunkte:

 * Project Management Office / PMO
 * Projektleitung
 * Projektcontrolling
 * Multiprojektmanagement
 * Change Management

Neben einer projektbegleitenden Unterstützung bieten wir die fachliche
Ausbildung Ihrer Projektleiter an.


STRATEGIE UND DIGITALE TRANSFORMATION




VERÄNDERUNGSPROZESSE AKTIV GESTALTEN

Wir lösen Ihre komplexen Herausforderungen und setzen Geschäftspotenziale um.
Unser Anspruch ist es, nachhaltiges Wachstum zu schaffen und dafür erforderliche
digitale Tools zu implementieren.

Dafür analysieren wir Ihr Geschäftsmodell und leiten entsprechende Maßnahmen zur
Gestaltung der Unternehmensprozesse ab.

Bei den folgenden Aufgaben können wir Sie unterstützen:

 * Leitung von Due Diligence-Workstreams im Rahmen von M&A-Projekten
 * Erarbeitung einer überzeugenden Equity Story für Investorenprozesse
   (Unternehmensverkauf oder IPO)
 * Aufbau eines Innovationsmanagements
 * Konzeption von Wissensplattformen
 * Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie

 

IT-Sicherheitsmaßnahmen etablieren und entsprechende KPIs berichten

Darüber hinaus haben wir uns auf die Beratung im IT-Security-Umfeld
spezialisiert und arbeiten dabei mit etablierten Partnerunternehmen zusammen. Im
Rahmen einer crossfunktionalen Analyse können wir den Stand Ihrer
IT-Sicherheitslandschaft erheben, Schwachstellen identifizieren und
Sicherheitsmaßnahmen etablieren. Dafür eignet sich der dafür von uns konzipierte
Readiness Check.

Darauf aufbauend entwickeln wir Konzepte, wie Sie relevante Richtlinien und
Gesetze erfüllen können (NIS2-Richtlinie und KRITIS-Dachgesetz). Zudem
unterstützen wir Sie dabei, die relevanten Erfolgskennzahlen im Bereich
IT-Security strukturiert aufzubereiten und zu reporten.

Zur entsprechenden Sensibilisierung Ihrer Mitarbeiter/innen bieten wir auf Ihr
Unternehmen angepasste IT-Security-Schulungsangebote an.


CONTROLLING




MASSGESCHNEIDERTE CONTROLLINGKONZEPTE ZUR UNTERNEHMENSSTEUERUNG

Zur zielgerichteten Steuerung von Unternehmen konzentrieren wir uns unter
anderem auf die Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter
Controllingkonzepte.

Hierzu analysieren wir Ihre Controllingsysteme, bewerten diese und leiten
entsprechende Maßnahmen zur Optimierung ein. Auftretende Abweichungsursachen
werden fokussiert und mit entsprechenden Gegensteuermaßnahmen beseitigt.

Zu den folgenden Controllingthemen und den jeweils angrenzenden
Querschnittsfunktionen verfügen wir über spezifisches Knowhow:

 * Konzeption und Implementierung spezifischer Kennzahlen
 * Performancemessung durch maßgeschneiderte Dashboards
 * Risikobewertung und Risikomanagement
 * Nachhaltigkeitscontrolling und ESG-Berichterstattung
 * Kostenmanagement für KMU

Professor Kemmeter ist Inhaber einer Professur, die sich unter anderem mit
Controllingfunktionen befasst. Daher bieten wir unternehmensspezifische
Trainings und Weiterbildungen zu diesen Themenbereichen an.


STUDIEN UND BENCHMARKING




MARKTTRENDS ERKENNEN UND STRATEGISCHE MASSNAHMEN ABLEITEN

Sowohl für großzahlige empirische Untersuchungen als auch für
Expertenpanels verfügen wir über das erforderliche Methodenwissen.

Durch unser Konzept der anwendungsorientierten Forschung können wir stets
aktuelle Markttrends ermitteln und somit wissenschaftlich fundierte sowie
praxistaugliche Erkenntnisse liefern.

Unsere Studien werden individuell erstellt und können Zusatzleistungen, wie
beispielsweise Benchmarkinganalysen zur Ermittlung von Marktpositionen,
beinhalten.

Dienstleistungen in diesem Kontext sind insbesondere:

 * Marktstudien und Ableitung strategischer Maßnahmen
 * Technologiescouting
 * Wettbewerbsanalysen
 * Mitarbeiter- und Kundenbefragungen

Wir agieren auch als neutrale Sachverständige zu betriebswirtschaftlichen
Sachverhalten. In diesem Zusammenhang arbeiten wir Bewertungsgutachten oder
Kostenanalysen präzise und verständlich auf.


TRAININGS




BRANCHENSPEZIFISCHE BWL-SCHULUNGSANGEBOTE

Zur bedarfsgerechten Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter/innen führen wir Trainings
zu Themen des klassischen MBA-Spektrums durch.

Dazu zählen unter anderem:

 * Bilanzanalyse
 * Konzepte und Instrumente des Controllings
 * Unternehmensbewertung
 * Projektmanagement und -controlling
 * Informationssicherheit / IT-Security
 * BWL für Nicht-Betriebswirte

Unsere Trainer/innen sind aktive Lehrbeauftragte verschiedener Hochschulen und
verfügen somit über die notwendige Erfahrung und Expertise zur optimalen
Vermittlung von Lehrinhalten.

Die Trainings werden zumeist in Kleingruppen in Form von Workshops durchgeführt,
bei denen die Teilnehmer/innen eine aktive Rolle einnehmen. Um den
größtmöglichen Lernerfolg zu erzielen, passen wir die Inhalte stets individuell
an Ihr Unternehmen und Branchenumfeld an.


PROFIL


PROF. DR. SASCHA KEMMETER

Mit einem umfassenden Beratungsangebot unterstützen wir unsere Kunden dabei,
nachhaltige Umsatzsteigerungen zu erzielen und Projekte zielgerichtet
umzusetzen. Dafür verfügen wir über ein Spezialistenteam sowie ein breites
Netzwerk an Partnerunternehmen.

Professor Kemmeter ist Inhaber einer Professur für Betriebswirtschaftslehre an
der Hochschule Mainz. Er arbeitete bereits für international agierende
Unternehmen mit verschiedenen Eigentümerstrukturen, wie Aktiengesellschaften,
Private Equity und Familienunternehmen.

Bei einem persönlichen Gespräch erläutern wir gerne unsere Referenzen und
besprechen, wie wir gemeinsam Ihre Projekte umsetzen können.

Kontakt aufnehmen




PARTNERNETZWERK

Professor Kemmeter arbeitet mit einem interdisziplinären Expertenteam zusammen.
Zudem verfügt er über ein breites Netzwerk an Partnerunternehmen, um vielfältige
Beratungsleistungen abzudecken.

Digitalisierung der Finanzfunktion



Projektmanagement im Transportsektor



Wachstumgsangebote für junge Technologieunternehmen


REFERENZEN


UNTERNEHMEN, MIT DENEN WIR BEREITS ERFOLGREICH ZUSAMMENGEARBEITET HABEN



Unsere Herangehensweise

Analytisch.
Pragmatisch.
Umsetzungsstark.


KONTAKT


TRETEN SIE MIT UNS IN KONTAKT

Sie erreichen uns per E-Mail an kontakt@kemmeter-consulting.de. Senden Sie uns
gerne kurz Ihr Vorhaben und einen Terminvorschlag für ein unverbindliches
Kennenlernen.

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