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2 forms found in the DOM

POST https://www.linkedin.com/uas/login-submit

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        LinkedIn. </p>
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POST https://www.linkedin.com/uas/login-submit

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      </div>
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      <div class="flex flex-col">
        <label class="input-label mb-1" for="public_post_contextual-sign-in_sign-in-modal_session_password"> Mot de passe </label>
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      </div>
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  </div>
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</form>

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POST DE TANGUY BARY

Tanguy Bary

🎯 Agent de développeurs 🔑 Du bonheur au travail et des entreprises qui font
les bons recrutements ! 💡

2 mois
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Pour recruter, il suffit de 3 candidat(e)s. 3 candidat(e)s et 2 ingrédients.
👨🍳 🥩 🥦 3 candidats, c'est mon ratio de conversion. C'est grâce à : 1°
Beaucoup d’écoute active 2° Une pyramide. Celle de Maslow 🛕 Elle hiérarchise
les besoins humains. Besoins qui se déclinent au travail. La pyramide est mon
arme fatale. Je peux écrire une série de posts pour partager : - ma méthode -
l’utilisation de la pyramide 🧱 > 🏗️ > 🛕 Mais problème. Ca prend du temps à
écrire. ⏳ Et ça demande du jeu de cerveau. 🧠 Alors si ça t'intéresse. Laisse
moi un commentaire. Je promets de tout te dire en janvier. Commente avec ça 🧱
Et toi dis-moi, quel est ton outil phare ? P.S : A ça 🤏 de faire une mauvaise
blague avec le phare à on. #gamechanger #recrutement #tech #Maslow

 * 

19 18 commentaires
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Quentin Decré

Entrepreneur & Investisseur

2 mois
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J'ai adoré le bouquin "first break all the rules". Il est génial sur cette idée
de pyramide. Et la base de la pyramide c'est : - avoir une mission claire et
bien définie - avoir les moyens nécessaires pour mener a bien sa mission - faire
ce dans quoi on est très bon / être fier de ce qu'on fait Vient seulement
ensuite : - être reconnu - avoir des amis / bien s'entendre Et en dernier : -
pouvoir progresser. Coucou les boîtes qui mettent le paquet sur l'ambiance, la
formation interne, mais qui ratent parfois la base 😁

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Pierre Fournier

Devenez un (bien) meilleur manager grâce à la méthode WILL

2 mois
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Tu fais des infidélités à la pyramide des niveaux logiques :)

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2 réactions 3 réactions
Christophe Bernard

☄️Freelance Software Engineer | J'accompagne les freelances pour développer leur
activité

2 mois
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🧱 on a frôlé le pire à mide

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 * Tanguy Bary
   
   🎯 Agent de développeurs 🔑 Du bonheur au travail et des entreprises qui font
   les bons recrutements ! 💡
   
   1 j.
    * Signaler ce post
      
   
   En lisant des offres d'emploi junior, j'ai compris un truc. En fait la petite
   poche du jean, c'est pour ranger le salaire.
   
    * 
   
   66 2 commentaires
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   les bons recrutements ! 💡
   
   3 j.
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   1124 participants Et une alternative au full remote 😮 Analyse 👇 A choisir
   entre remote et semaine en 4 jours. - 38% pour la semaine en 4 jours* - 56%
   pour le full remote Le full remote fait encore débat. Certaines entreprises
   n'en veulent pas. Toutes ne sont pas convaincues des bienfaits. OK La "4-days
   week" est éprouvée. Plusieurs fois, dans plusieurs pays. 🇪🇺 91% des
   entreprises qui la testent l'adoptent. Un changement plus "doux" que le full
   remote ? En tout cas, un changement qui séduit 38% des tech. Grâce à elle,
   les entreprises améliorent : - la fidélisation - la productivité - le
   recrutement 👍 Bref, elles se portent mieux. Tu travailles en semaine de 4
   jours ? Tu l'as déjà testée, ou tu l'envisages ? Dis-nous ce qui te plaît, ou
   te freine, en commentaire. 😉 *41% si j'ajoute les 3% en faveur du 4/5ème
   
    * 
   
   14 28 commentaires
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   4 j.
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   "On avait contacté le candidat que le cabinet nous a présenté". Ca t'est déjà
   arrivé, pas vrai ? Le candidat ne t'avait pas répondu. 😔 Mais il a répondu
   au cabinet. Pourquoi ? Pour 2 raisons. 𝟭° 𝗔𝗧𝗧𝗜𝗥𝗘𝗥
   𝗟'𝗔𝗧𝗧𝗘𝗡𝗧𝗜𝗢𝗡 Le cabinet a été meilleur : - relance ==> tu as écrit
   un mail, il en a envoyé 4 - canal ==> il a téléphoné 10 fois, tu as écrit un
   mail Le super-pouvoir moderne est d'attirer l'attention. Et la conserver
   assez longtemps pour la seconde étape 👇 𝟮° 𝗖𝗢𝗡𝗩𝗘𝗥𝗧𝗜𝗥 Une fois que
   tu as attiré l'attention, il faut susciter l'intérêt. Ce qui repose sur 2
   facteurs : - bien vendre 👀 - créer du lien Bien vendre, c'est : - savoir ce
   qui va plaire au candidat (PVC) - le présenter de la bonne manière Créer du
   lien, c'est en 2 temps. - à l'écrit, la personnalisation aide - puis au
   téléphone : agréable + à l'écoute + concis A chaque fois, le premier
   conditionne le second. 👉Bien vendre puis créer du lien 👉Attirer l'attention
   puis convertir A ton avis, quelles infos mettre en avant pour bien vendre ?
   Dis-moi ça en commentaire. 👇 On va ouvrir le débat.
   
   6 2 commentaires
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   les bons recrutements ! 💡
   
   6 j.
    * Signaler ce post
      
   
   La question la plus oubliée du recrutement est aussi la plus basique.
   "Qu'est-ce j'apporte aux candidats ?" Cibler le besoin, ok Définir le
   process, ok Stratégie de sourcing, ok Ecrire les fiches de postes, ok
   Qu'est-ce qu'on apporte aux candidats, heeuu bahh...🥵 La base, c'est la PVC.
   Proposition de Valeur Candidat(e) Bonne PVC = candidats intéressés
   Recrutement facile, rapide, pas cher Mauvaise PVC = galère à recruter 🤷
   Elise Moron et Léo Bernard 🦊 en parlent très bien. Mais ils sont trop seuls.
   Alors ça va changer. La PVC se construit en 10 minutes. 🚄 En suivant 5
   paliers. Dans les prochaines semaines. Je vais te donner 5 posts. 1 par
   palier. 🪜 Après ces 5 posts. Tu détiendras toute la méthode. Plus qu'à te
   détendre en attendant les candidatures 💆 Tu veux le podcast dont vient
   l'extrait ? C'est Hands-On Podcast Premier commentaire 😉
   
   …voir plus
   
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   1 sem.
    * Signaler ce post
      
   
   Semaine de 4 jours, semaine EN 4 jours. Full remote, télétravail... Que des
   progrès ! 🥳 La combinaison de plusieurs avantages reste rare. Les
   entreprises doivent choisir lequel mettre en place. Alors pour hiérarchiser.
   Quel avantage préfères-tu ?
   
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   🎯 Agent de développeurs 🔑 Du bonheur au travail et des entreprises qui font
   les bons recrutements ! 💡
   
   1 sem.
    * Signaler ce post
      
   
   40% des techs baisseraient leur salaire pour du full remote. 1550 votes.
   Voici une analyse 👇 6% sont ok pour une baisse au-delà de 20% 10% pour une
   baisse jusqu'à 20% 24% pour une baisse jusqu'à 10% 60% refusent toute baisse
   Si 40% acceptent une baisse de salaire. 60% la refusent, cela reste la
   majorité. 𝗘𝗻𝘀𝗲𝗶𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 1° Pour 40%, remote > salaire. C'est
   surpuissant. 💥 2° Remote = l'atout d'une entreprise qui rivalise mal sur le
   salaire. Tant que la baisse de salaire est "limitée". 10% semble acceptable
   🤝 3° Utiliser le remote pour faire exprès de payer moins, une aubaine ?
   Fausse bonne idée pour 2 raisons : - personne n'aime la démarche ==> défiance
   🤥 - un autre poste remote mieux payé arrive ==> démission 4° Valeur >
   Localisation Pour 60%, la valeur délivrée détermine le salaire. En remote, la
   valeur est identique ou supérieure. Le salaire doit rester identique ou
   supérieur. Des commentaires avancent d'être payé ➕ 𝗢𝗯𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀
   𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘃𝗼𝘁𝗮𝗻𝘁𝘀 - 70/80% des votants sont des techs - rien
   n'indique que ceux qui acceptent une baisse sont mieux payés 𝗣𝗶𝘀𝘁𝗲𝘀
   𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝗳𝗳𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗰𝗲 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗮𝗴𝗲 - distinction entre votants déjà
   en remote et "aspirants remoteurs" - distinction en fonction de la séniorité
   des votants - distinction en fonction du salaire actuel 💰 - le lieu
   d'habitation des votants Tu vois un autre enseignement ? 💡
   
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   🎯 Agent de développeurs 🔑 Du bonheur au travail et des entreprises qui font
   les bons recrutements ! 💡
   
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   80% des techs sont ok pour un job en hybride ! 568 participant(e)s au sondage
   Voici les conclusions 👇 14% préfèrent l'hybride 20% full-remote ou rien 21%
   n'ont pas de préférence 45% sont ok pour l'hybride mais préfèrent le remote
   Points à retenir : - la préférence hybride est minoritaire - le "full remote
   only" représente 1 tech sur 5 - full remote = arme ultime pour 65% des techs
   - pas de remote = tu te contentes de 35% du vivier - forcer le RTO = plaire à
   14% de ses salariés, déplaire à 65% Tu vois un autre enseignement ? 🙂
   
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   Un CEO, un dev et un agent sont dans un bateau. ⛵ Ca commence comme une bonne
   blague. Ca termine avec un excellent podcast. Pourquoi tu galères à trouver
   un job en 2024 ? CDI vs freelance, où est la vérité ? Le remote, on en est où
   ? Mais aussi : Comment éviter les démissions ? Comment guérir ton recrutement
   ? 💊 Comment recruter des techs orientés business ? Comment définir ta
   proposition de valeur candidat ? On a réuni les 3 parties : CEO, dev, agent.
   Pour t'apporter une vision globale. Cyrille Adam se met même sur le grill
   pour nous parler de la proposition de valeur de Yield Studio pour les techs.
   🥓 J'ai la chance d'être invité de Hands-On Podcast dès l'épisode 2.
   Hands-on, c'est le podcast de Mathieu Kahlaoui. On parle cash, on apprend,
   c'est hands-on. Tu veux écouter l'épisode ? C'est gratuit et c'est en premier
   commentaire 👇 P.S : Tu auras même l'épisode 1 sur Effect TS avec Antoine
   Coulon ? Qui a été le meilleur invité? Hâte de voir ton verdict 😈
   
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   2 sem.
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   Hier j'ai publié un faux CV de développeur. Quick, MacDo et Burger King m'ont
   appelé. Ils ont lu full-steak developer 🥩😏
   
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   2 sem.
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   Tout le monde kiffe le babyfoot 🏓 C'est juste qu'il doit venir après les
   basiques. Nos besoins se classent en 5 catégories : - physiologiques -
   sécurité - appartenance - estime - accomplissement 1 seule règle = ça
   fonctionne en cascade. Sans besoins physio, pas de sécurité. Sans sécurité,
   pas d'appartenance. Et ainsi de suite... Le babyfoot, c'est pour partager un
   bon moment. Renforcer les liens entre collègues. 👉 appartenance C'est top !
   Tout le monde aime le babyfoot. A condition que les besoins de bases soient
   satisfaits. Comme le salaire, les horaires, le management sain... Sinon le
   babyfoot n'est pas un point positif, c'est un palliatif. L'appartenance est
   centrale pour l'engagement des salariés. L'engagement s'obtient avec une
   bonne PVE. Proposition de Valeur Employé(e) Celle-ci s'établit de manière
   méthodique. La méthode est simple. 👇 Physio > Sécurité > Appartenance >
   Estime > Accomplissement La charrue 🚜 avant les boeufs. 🐂 Et toi, quel
   avantage te fait aimer ton entreprise ? #EVP #recrutement #fidélisation
   
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