cowork.team Open in urlscan Pro
212.8.240.183  Public Scan

Form analysis
1 forms found in the DOM

Name: login — POST index.php?get=login

<form id="login" name="login" method="post" action="index.php?get=login" autocomplete="off"></form>

Text Content

Загрузка. Пожалуйста, подождите...

Проблема:
скрыть это сообщение

CoWork.Team

Логин:

Пароль:


Регистрация сотрудника

Upgrade youself

zen.ru

nadprof.ru

Лента компания

29.03.21

Доп продажи!

1. Копакинг

2. Ответственное хранение

3. Наша логистика — развоз коробок и упакованных наборов

4. Полиграфи + Сувенирка
бизнес

15.11.19

Не спорь

1. Спор — это когда ты хочешь убедить. Обсуждение — когда ты хочешь понять.
Болтовня — когда нет ни той, ни другой цели.

2. Прикольно, но обсуждение в конструктивной форме ничем не отличается от спора.
Чтобы понять, выгодно все время занимать противоположную собеседнику позицию.
Так удобнее задавать больше вопросов, чтобы получить больше информации. даже
больше того, чем более жесткие и провокационные вопросы — тем больше шанс, что
собеседник раскроется и выдаст более глубокий инсайт.

3. Неконструктивная форма обсуждения — это когда люди спрашивают друг у друга
«что делать?», ждут друг от друга предложений или восхищаются тем, что «у нас
мысли совпадают». Ровно поэтому обсуждение в форме спора в совместной работе
необходимо — чтобы найти еще лучшее решение. А вот спор в форме спора —
смертельно вредно.

4. Хреново, кстати, когда ты хочешь понять, а тебя хотят убедить. Проблема в
том, что собеседник в этом случае обычно либо повторяет одно и то же разными
словами, либо обижается на тебя и убегает.

---
Читать в Телеграме: temno
Получить инвестиции: unitedinvestors.ru бизнес

11.10.18

бизнес

06.06.18

Очень сложная для нас тема. Признать свою ошибку, да еще и поиронизировать над
этим. А по-английски звучит красиво. "When you fuck up, you own it".

На Западе считается необходимым в случае кризиса немедленно принести извинения,
выразить сочувствие и продемонстрировать готовность изменить ситуацию, имея для
этого все необходимые компетенции. А в нашей культуре признать ошибку - значит
быть слабым, что непростительно. Как думаете, это изменится?

Источник компания

27.10.15

Правила работы с крупным клиентом

При работе с крупным клиентом менеджер должен обязательно:


 * Заполнить расширенный паспорт.
   
   
 * Выяснить отрасль компании.
   
   
 * Выяснить задачи, которая упаковка должна решить.
   
   
 * Предложить наши кейсы* крупных компаний из этой же отрасли.
   
   
 * Подготовить классический расчет в файле order.xls
   
   
 * Назначить встречу по одному (или нескольким) поводам:
   
   
    * показать аналоги упаковки, чтобы выбрать конструкцию
      
      
    * привезти веера, чтобы выбрать материалы
      
      
    * привезти образцы КреативПромо
      
      
    * забрать вложение для сигнальника
      
      
    * привезти каталог нашей упаковки

   
   
 * Проводить регулярные звонки (или встречи) с клиентом, чтобы вовлечь его в
   общий проект создания сигнальника и затем тиража.
   
   
 * Провести совместную встречу с клиентом с участием руководителя группы или
   руководителя отдела продаж.
   
   
 * Отвечать клиенту в течение часа по почте. Если нужно время для подготовки
   ответа, сообщить клиенту, когда будет выслана информация.



Кейс* - выполненный проект для похожей компании, кейс включает в себя описание
задачи клиента, как мы ее решили, какой конструкцией, ложементом и какими
материалами и почему. компания

26.09.15




ПРИЗНАКИ КРУПНОГО КЛИЕНТА


При обращении неизвестной компании на небольшую сумму менеджер должен проявить
свое искусство общения, чтобы выяснить сможет ли компания быть нам интересна в
будущем.
Для этого нужно обратить внимание на признаки крупного клиента:

    
    
 1. Должность контактного лица:
      
      
    * менеджер отдела маркетинга,
      
      
    * трейд маркетинг менеджер (trade marketing manager),
      
      
    * сеньер менеджер (senior manager)
      
      
    * менеджер отдела снабжения
      
    * менеджер по закупкам
      
    
    
 2. Отрасль компании:
      
      
    * производство или продажа медицинского оборудования
      
      
    * производство или продажа лекарственных средств и БАД
      
      
    * промышленные предприятия (металл, уголь, трубы, нефть и газ)
      
    
    
 3. Компания имеет филиалы в регионах
    
    
 4. Компания состоит больше, чем из 100 сотрудников
    
    
 5. Компания раньше работала раньше с компанией СмитХартман
    
    
 6. Компания заказывает коробки для годовых отчетов
    
    
 7. Компания заказывает у нас дизайн за деньги
    
    
 8. Бренды на слуху: Coca-Cola, Электросила, Danon, Инсити, Adidas, Caterpillar
    
    
 9. Компания имеет бюджет под проект и не стесняется его озвучивать даже если он
    маленький


компания

26.09.15




ПРАВИЛА РАБОТЫ С КРУПНЫМ КЛИЕНТОМ


При работе с крупным клиентом менеджер должен обязательно:

    
    
 1. Заполнить расширенный паспорт.
    
    
 2. Выяснить отрасль компании.
    
    
 3. Выяснить задачи, которая упаковка должна решить.
    
    
 4. Предложить наши кейсы* крупных компаний из этой же отрасли.
    
    
 5. Подготовить классический расчет в файле order.xls
    
    
    
 6. Назначить встречу по одному (или нескольким) поводам:
    
      
      
    * показать аналоги упаковки, чтобы выбрать конструкцию
      
      
      
    * привезти веера, чтобы выбрать материалы
      
      
      
    * привезти образцы КреативПромо
      
      
      
    * забрать вложение для сигнальника
      
      
      
    * привезти каталог нашей упаковки
      
    
    
 7. Проводить регулярные звонки (или встречи) с клиентом, чтобы вовлечь его в
    общий проект создания сигнальника и затем тиража.
    
    
    
 8. Провести совместную встречу с клиентом с участием руководителя группы или
    руководителя отдела продаж.
    
    
    
 9. Отвечать клиенту в течение часа по почте. Если нужно время для подготовки
    ответа, сообщить клиенту, когда будет выслана информация.
    


Кейс* - выполненный проект для похожей компании, кейс включает в себя описание
задачи клиента, как мы ее решили, какой конструкцией, ложементом и какими
материалами и почему. бизнес

27.03.15

Чего никогда не делают победители

1. Победители не придумывают оправданий из-за своих ошибок. Они учатся и растут.

2. Победители не ноют, когда что-то идет не так. Они придумывают другой путь.

5. Победители не увиливают от тяжелой работы, которую требует успех. Они потеют,
дерутся, истекают кровью.

7. Победители не игнорируют свои слабости и дурные привычки. Они исправляют их.

8. Победители не делают вид, что они совершенны. Они маниакально сосредоточены
на самоулучшении.

9. Победители не смотрят сверху вниз на других — не победителей. Они
подталкивают их добиться большего.

10. Победители не упускают из виду детали, которые обеспечивают более успешный
результат. Они осознанно становятся лучше.

11. Победителей не волнует, что другие люди не поощряют их. Они находят
внутреннюю мотивацию.

12. Победители не тратят время на то, чтобы исправить представления других о
себе. Они заняты тем, чтобы быть классными.

13. Победители не бегут быстрее своей группы поддержки. Они работают как
командные игроки.

14. Победители не позволяют себе быть лицемерными или идти на глупый риск,
получив какие бы то ни было деньги. Они сохраняют финансовую дисциплину.

15. Победители не жалуются на то, что лежит за пределами их контроля. Они
сосредоточены на действии.

16. Победители не тратят время на то, что не имеет значения. У них есть свои
приоритеты в том, как они расходуют энергию.

17. Победители не пытаются быть хороши во всем сразу. Они предпочитают делать по
одной классной вещи за раз.

18. Победители не слушают сомневающихся, критиков и скептиков. Они поддерживают
ментальную дисциплину.

19. Победители не занимаются посредственными делами.

20. Победители не распускают сплетни и не поливают грязью других. Они добры.

21. Победители не забывают выполнять обещанное. Они делают то, за что взялись.

22. Победители не думают о поражениях и победах как о чем-то финальном. Они
продолжают ставить большие цели.

23. Победители не винят других людей в своих ошибках. Они принимают
ответственность за свой путь.

24. Победители не удовлетворяются прошлыми успехами. Они каждый день требуют от
себя большего.

25. Победители не дают окружающему хаосу отвлечь их от будущих успехов. Они
добиваются результата, невзирая на все это.

26. Победители не позволяют, чтобы их эго помешало им добиться выдающихся
успехов. Они стараются оставаться скромными.

27. Победители не теряют из виду, почему они занимаются тем, чем занимаются. Они
постоянно вдохновляют себя.

28. Победители не думают о себе иначе как о победителях. Они отвергают негатив.

Источник жизнь

23.03.15

жизнь

03.03.15

Один мой старый друг говорил: делай и будет. Я считаю это абсолютно
бескомпромиссно-верная мысль.

бизнес

30.09.14

В США говорят так. Богат не тот, кто имеет много денег, а тот, кто способен
привлечь любое количество денег. Деньги не самоцель, они лишь показатель того,
что люди не только вдохновлены, но и доверяют человеку, причем, несмотря на
подчас полное отсутствие гарантий.

Alex Krol бизнес

02.05.14

Классическая ловушка Роли специалиста - он ищет причины, чтобы подумать, понять,
и возможно согласиться. Роль менеджера ищет решения, чтобы действовать. Почему
это ловушка. Потому что причины уходят в бесконечность, и специалист
проваливается в нее и во внутреннюю дискуссию с сами собой. Это как про Кнессет
в Израиле - два еврея - три мнения. Цель Менеджера - сделать дело, достигнуть
результата. Он видит проблему и ему нужно решение. Он находит решение и
применяет его, а потом идет дальше выше и выше. А Специалист все еще блуждает в
причинах, и не находит их - одни симптомы. И вместо причин он находит только
"много спорных" моментов и чтобы начать действие, он должен получить внутреннее
согласие, он должен понять и принять, но это НЕВОЗМОЖНО, потому, что всегда есть
какая то свинская "маленькая бесконечность", вот не все причины
проанализированы. И так проходят годы и десятилетия, перед смертью он читает -
век живи, век учись, а дураком помрешь. И так умирают десятки миллионов людей,
очень УМНЫХ и ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ людей, которые НИЧЕГО НЕ СДЕЛАЛИ в своей жизни,
потому, что вместо того, чтобы искать решения и ДЕЛАТЬ они искали причины, чтобы
согласиться или отвергнуть концепцию. Это одна из ГЛОБАЛЬНЫХ причин почему
Россия в жопе.

Alex Krol бизнес

18.02.14

"Подавляющее большинство, однако, желает оставаться там, где оно поставлено. Они
желают быть руководиМЫМИ, желают, чтобы во всех случаях другие решали за них и
сняли с них ответственность. Поэтому главная трудность, несмотря на большое
предложение, состоит не в том, чтобы найти заслуживающих повышения, а в том
чтобы найти желающих получить его."

Генри Форд жизнь

12.12.13

"попробуй"

Попробуй не есть на ночь и засыпать с голодным желудком и в течение 1-2 недель
ты начнешь видеть легкие светлые сны и каждое утро просыпаться в хорошем
настроении и уже с вдохновением на что-либо, и будешь вставать по утрам свежим,
без вялого желания валяться в постели пол дня.

Попробуй не добавлять в пищу две приправы: соль и перец и ты увидишь, что
наесться можно в 2-3 раза меньшим количеством еды, в течение 1-2 недель тело
перестанет отекать, и через месяц ты заметно похудеешь (касается только имеющих
лишний вес).

Попробуй не пить лимонады и любые газированные напитки, купленные в магазине, и
ты увидишь, как вкусна простая вода и что для утоления жажды нужно намного
меньше.

Попробуй не пить кофе и чай в течение двух недель, и ты увидишь что тебя все
радует, что ты спокойно засыпаешь и глубоко спишь, что у тебя разгладились
напряженные или хмурые морщины лица и вся легкая (или тяжелая) нервозность ушла
(или уменьшилась минимум вдвое)

Попробуй, прощаясь с человеком перестать говорить "давай, ну.. давай!" и ты
увидишь, как легко и приятно прощаться.

Попробуй неделю ходить и сидеть с прямой спиной, и ты увидишь, как улучшится
твоя память, и насколько быстрее ты будешь соображать.

Попробуй для человека, который не нравится тебе, каждый раз при воспоминании о
нём,дарить ему воображаемый самый роскошный (или особенно хороший) подарок,
представляя, как он радуется, и ты увидишь, что он будет относиться к тебе все
лучше, как и ты к нему.

Попробуй за час-два до сна выключить телевизор и компьютер и ты начнешь видеть
свои желания и творческие импульсы.

Попробуй 2 недели говорить по телефону только по делу, и ты увидишь, что в
сутках 36 часов.

Попробуй каждый раз при желании взять сигарету - взять яблоко / мандарин
/апельсин / банан или выпить стакан воды и через 2 недели ты ощутишь себя вдвое
крепче, выносливее и сильнее.

Попробуй каждый раз, как хочешь сделать что-то интересующее тебя (пусть впервые,
пусть редкое и тебе не свойственное, но нравящееся) сделать сразу и вычесть
минуты раздумывания и оценки и увидишь, что ты можешь намного больше.

Попробуй улыбаться каждый раз, как хочется, улыбнуться прохожему, пусть и на
пару секунд (забыв "что он может подумать о тебе") и в течении месяца ты начнешь
чувствовать каждого человека знакомым и безопасным.

Попробуй полежать в траве, среди деревьев, подальше от машин, не стесняясь
людей, и ты услышишь в себе долгожданную тишину.

Источник бизнес

18.11.13

"Индивидуалисты, покачиваясь после вчерашнего, объясняют, что от них данные ушли
и проблемы на принимающей стороне. Коллективисты же добиваются того, чтобы
ушедшие от гордого индивида данные, содержание которых определяют они сами во
время мозгового штурма, всегда доходили до другого гордого индивида, а также
чтобы система работала и оба гордых индивида не оказались бы с голым тылом
посреди тревожного мира."

Полный текст статьи