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O gestor pergunta como e quando. O líder pergunta o quê e porquê – Warren
Bennis 


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Edith Wharton 
Detalhes Ensinamentos dos líderes


EMPATIA NA ALTURA DE DESPEDIR? SIM, É POSSÍVEL

Com duas palavras, o CEO da Microsoft mostrou que é possível demitir 10.000
pessoas com empatia. Um caso raro no cada vez maior número de despedimentos
entre as gigantes tecnológicas. Não há uma forma fácil, ou a melhor forma, de
informar os funcionários da empresa que vão deixar de o ser – que vão deixar de
ter os seus empregos. Mas há formas muito más de o fazer: veja-se o despedimento
de cerca de ...


MANIFESTO DO LÍDER

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MANIFESTO DO LÍDER

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O QUE DISTINGUE UM LÍDER DOS DEMAIS?

Um líder é um íman que atrai talento, mobiliza seguidores com a sua visão, cria
um compromisso inspirador, introduz a mudança e atinge resultados superiores. De
que forma? Ao:

 1. Demonstrar carácter e competências pessoais (com integridade, confiança,
    coragem, hábitos; trata os outros com respeito).
 2. Definir e comunicar de forma clara um caminho atraente e mobilizador
    (estabelece uma visão inspiradora e uma direção; conquista corações e
    mentes).
 3. Estar focado na concretização de resultados sustentados (leva a organização
    a atingir excelência operacional para satisfazer todos os stakeholders de
    forma equilibrada).
 4. Inovar e aumentar a capacidade organizacional (constrói equipas, promove uma
    cultura de experimentação, gere a mudança).
 5. Atrair, reter, inspirar e gerir talento; praticar autodesenvolvimento e
    desenvolver outros líderes (sabe ouvir, promove a autonomia, obtém
    comprometimento, atua como coach e professor, celebra as vitórias).
 6. Ser competente na atividade da sua organização (tem uma visão do todo, uma
    mente aberta, toma boas decisões em tempo real e nos momentos decisivos).

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Detalhes Liderança


COMO ATRAIR MAIS TALENTO NO FEMININO PARA AS ÁREAS TECNOLÓGICAS?

Com a escassez de talento digital as empresas e organizações procuram, cada vez
mais, talento feminino para ocupar funções nas áreas tecnológicas. Andrea
Correia de Jesus Estudos como o mais recente relatório “The Equality Equation:
Advancing the Participation of Women and Girls in Science, Technology,
Engineering and Mathematics (STEM)”, do Banco Mundial, mostram que a percentagem
de mulheres em funções nas ...
Detalhes Inovação


METAVERSO: A OPORTUNIDADE DE RESOLVER 6 DESAFIOS NO MUNDO DO TRABALHO

O metaverso representa o próximo “grande salto” em frente. De acordo com
especialistas, promete mudar o modo como socializamos, nos divertimos,
aprendemos e fazemos compras. E, claro, vai ter forte influência na forma como
trabalhamos. O metaverso permitirá resolver importantes questões relacionadas
com trabalho como o recrutamento, inclusão, integração de novos colaboradores,
formação de pessoal e maior envolvimento. ...
Detalhes Motivação


A MUDANÇA PODE SER UMA NOVA ZONA DE CONFORTO

As organizações, tal como as pessoas, passam por distintos estágios de
maturidade. Desde a necessidade de controlo até à fase mais madura de
crescimento, todas as pessoas, todas as equipas e todas as organizações passam
por processos de mudança mais ou menos dolorosos, mas essenciais à transformação
e ao amadurecimento. Vera Alemão de Oliveira Um dos maiores e mais frequentes
constrangimentos num processo de ...
Detalhes Jovens líderes


BEATRIZ OLIVEIRA: HÁ UMA DIFERENÇA CLARA ENTRE GERAÇÕES

O que precisam de saber os líderes empresariais sobre os jovens que estão a
entrar ou entraram recentemente no mercado de trabalho? – Reconhecer que “há uma
diferença clara entre gerações. Não esperar que os novos membros da equipa sigam
os mesmos valores que as pessoas que entraram há mais tempo e têm permanências
maiores”, afirma Beatriz Oliveira, digital strategy manager na empresa de
consultoria digital ...
Detalhes Líderes em discurso direto


CONSTANÇA CASQUINHO: SE NÃO COLABORARMOS FICAMOS À BEIRA DA EXTINÇÃO

Um dos desafios que as empresas enfrentam hoje? – Agilidade. As organizações
terem de se reinventar quase momento a momento. Daí a necessidade de colaboração
– enquanto pessoas, enquanto organizações, “ou estaremos à beira da extinção”,
diz Constança Casquinho, docente de Strategy Consulting e de Mindfulness in
Leadership na Nova School of Business and Economics (Nova SBE), em entrevista ao
...
Detalhes Ensinamentos dos líderes


EQUILIBRAR PROPÓSITO COM CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL? 4 CEO EXPLICAM COMO

As empresas que têm como propósito criar uma sociedade e indústrias melhores
conseguem obter lucro? Quatro CEO da comunidade New Champions, do Fórum
Económico Mundial, afirmam que sim. E explicam como. Os frequentes desafios
económicos e a crise geopolítica tornam cada vez mais difícil as empresas
sobreviverem, quanto mais prosperarem. No entanto, as pessoas estão cada vez
mais conscientes e atentas aos líderes que defendem ...


OPINIÃO

CARLA ROCHA

Convidado
Storytelling. Porque devemos contar mais histórias na era do ruído?

ANTÓNIO FERRÃO

Convidado
Cultura de organização – aprendizagens no ecossistema fintech

VASCO DE SOUSA

Convidado
Trabalhar no estrangeiro: principais diferenças (profissionais e culturais)

ANDREA DE JESUS

Convidado
Trabalho remoto – como está a motivação da sua equipa?


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As mulheres lideram quase um quarto (48) das 200 melhores universidades do
mundo, mais 12% que há um ano (43). Embora ainda haja um longo caminho a...
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ultrapassou os EUA na qualidade de maior parceiro comercial de...


LÍDERES EM DISCURSO DIRETO

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 * DANIEL BESSA: QUESTIONO-ME MUITAS VEZES SE O LÍDER DEVE SER O PRIMEIRO OU O
   ÚLTIMO A FALAR


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Depois do tão conhecido quociente emocional, eis que há algo mais a ter em conta
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Os co-CEO da insurtech Lovys, rotativos, estão em funções durante seis meses
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