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Francisco Rodríguez Lezama
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Francisco Rodríguez Lezama






FRANCISCO RODRÍGUEZ LEZAMA

Ingeniero y Docente
Expositor, Conferencista y Perito
Académico e Investigador
Ingeniero y Docente
Expositor, Conferencista y Perito
Académico e Investigador
Ingeniero y Docente
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ACERCA DE MÍ

EMPRESARIO, INGENIERO, PERITO


DIRECTOR DE INGENIERÍA DE "DISEÑOS ESTRUCTURALES DE ACERO S.A. DE C.V"

Es un ingeniero Mexicano, que se ha especializado mucho en la ingeniería
fabricación y montaje de estructuras Metálicas; así como en el análisis de
Recipientes a presión, tuberías y grúas viajeras; ha participado en obra de
ingeniería en México y en muchas partes del mundo; ha impartido conferencias en
el Senado de la república y en la cámara de diputados..

Su objetivo ha sido desarrollarse usando las diferentes herramientas y
conocimientos adquiridos en el transcurso de du formación profesional y
académica, enfocándose siempre a la sustentabilidad para no afectar al medio
ambiente y así aumentar la productividad de la Institución.

 * Educación SuperiorIngeniería Mecánica
 * Educación SuperiorIngeniería Civil
 * PosgradoMaestría en Educación
 * PosgradoDoctorado
 * ResidenciaMéxico
 * IdiomasEspañol e Inglés
 * Grado HonoríficoDoctorado Honoris Causa
   


LO QUE HAGO

VINCULACIÓN ACADÉMICA

Creo que el problema que se tiene es que no puede haber una vinculación adecuada
si no existe una vinculación real entre la escuela y la empresa los cuales
puedan ser aplicables a procesos de la vida real, el área de vinculación tiene
como objetivo mantener relaciones de cooperación con el entorno especialmente
con los sectores productivos, de servicios, gubernamental y educativos, con el
propósito de trascender en el ámbito estatal, nacional e internacional en
materia de docencia, investigación y extensión, lo que le permita a la
universidad potenciar el desarrollo de servicios de educación continua y de la
industria, fortaleciendo la imagen institucional y la generación de recursos
adicionales

CARRERAS DE INGENIERÍA

Los programas de estudio deben motivar a los jóvenes para que no continúen con
la clasificación de "aburridos" y "difíciles". La ingeniería debe promoverse
como una profesión adecuada para mejorar la calidad de vida y solucionar
problemas actuales, y sobre todo como una actividad que promueve e impulsa el
desarrollo sustentable. De esta manera se puede eliminar la idea de que la
ingeniería empeora los problemas ambientales. Además, debe dignificarse la
profesión y procurar que el empleo de ingeniero sea bien remunerado, ya que a
menudo los pagos no corresponden al grado de responsabilidad que entrañan.

DESARROLLO TECNOLÓGICO DE LA INGENIERÍA

La ingeniería juega un papel importante en nuestra vida cotidiana debido a su
capacidad de impulsar el desarrollo e implementación de soluciones innovadoras.
Por medio de una gran cantidad de ramas de especialización, lo cual le permite
tener injerencia en todas las áreas; para los próximos 10 a 15 años. La adopción
de tecnologías de automatización e inteligencia artificial transformará el mundo
laboral a medida que las personas interactúen con una mayor cantidad de máquinas
cada vez más inteligentes y para que la relación con esta tecnología sea la
óptima, se necesitará de más profesionales de la ingeniería.

INGENIERÍA EN MÉXICO

Es importante realizar acciones destinadas a que la ingeniería en México sea
vista por la sociedad como una profesión de la que depende en gran medida su
futuro, su progreso y su bienestar. Asimismo, es importante hacer ver a los
jóvenes que estudian los niveles previos a la licenciatura, que la ingeniería es
una profesión enfocada a crear y utilizar la tecnología y la ciencia en
beneficio de la población, así como a producir infraestructura y riqueza, para
entusiasmarlos a que posteriormente estudien alguna especialidad de la
ingeniería.

INGENIERÍA EN EL MUNDO

La aplicación de los conocimientos en ingeniería, ciencia y tecnología; ha sido
y seguirá siendo vital para hacer frente a las necesidades humanas básicas y a
la reducción de la pobreza, así como motor de desarrollo económico y social de
los pueblos y es de indispensable apoyo en las emergencias en respuesta a
desastres, reconstrucción y prevención, así como en la mitigación y la
adaptación al cambio climático.


PLANILLA RENOVACIÓN

PLATAFORMA DE DELEGACIÓN SINDICAL


¡LA MEJOR OPCIÓN DE PLANILLA SINDICAL!


PROPUESTAS PARA OCUPAR LA DELEGACION SINDICAL EN ESIME AZCAPOTZALCO
PLANILLA RENOVACION

Le damos a conocer algunas de las prioridades que serían eje de nustra gestión,
fundamentadas en las preocupaciones que afectan a nuestros compañeros maestros y
partiendo del compromiso de estar dispuestos a aceptar otras ideas que estén
fundamentadas y que conlleven al beneficio de todos los docentes de la ESIME
AZCAPOTZALCO.
1.- Oportunidad de basificación, designación de plazas y suplencias. Para los
compañeros de ingreso reciente.
2.- Proponer, promover y coordinar los lineamientos para los procesos de
promoción de medio tiempo, tres cuartos de tiempo y tiempo completo; en función
a escalafones justos y transparentes.
3.- Mejoramiento de la gestión sindical y administrativa, la simplificación y
automatización del proceso y sistema de pensiones y jubilaciones en beneficio de
los compañeros que les interesen estos procesos.
4.- Consciente de que actualmente hay una inconformidad generalizada por la
forma en que son otorgadas las promociones, horas y categorías, en esta materia
pretendo consultar con el mayor número de personas sus sugerencias, buscando
contar con el apoyo y experiencia de gente que ya se encuentre en el tope
salarial y de tiempo completo, para que la mayor cantidad de compañeros tengan
la oportunidad de obtener sus tiempos completos. Debemos atender esta
problemática con una amplia transparencia, pero sobre todo manteniendo
información constante hacia la base trabajadora; toda vez que debemos buscar el
beneficio colectivo.
5.- Buscar la continuidad en las relaciones con las agrupaciones sindicales
fraternas del estado y nacional buscando apoyo mutuo y conservar una estabilidad
laboral.
6.- Sobre los recursos financieros de la Delegación Sindical, llevar una
transparencia y rendición de cuentas a la comunidad de profesores, dándoles a
conocer por medios electrónicos y escritos sobre los recursos financieros de la
delegación, durante el tiempo que dure nuestra gestión, creo que las finanzas
sanas de nuestro Sindicato, a través de la transparencia y rendición de cuentas.
Estoy convencido que en cualquier organización la Rendición de Cuentas y
Auditoria permanente es importante, ya que genera confianza a cada uno de los
miembros del Sindicato al tener conocimiento del uso de sus recursos.
7.- Buscar las vías, para conseguir los vales de despensa a final de año en la
misma cantidad que los demás trabajadores del Estado.
8.-Que las revisiones salariales y contractuales sean una auténtica defensa de
nuestros intereses y no una imposición de la autoridad y que todos los logros
alcanzados sean en beneficio de todos y no de unos cuantos.
9.- Rescatar todas y cada una de las prestaciones sindicales que se han ido
perdiendo por falta de una adecuada defensa de nuestros líderes sindicales y por
el abuso de la autoridad.
10.- Lograr un reparto con equidad en las plazas de y quitar los candados para
que solo existan tres categorías:
Medio tiempo (20 Horas)
Tres cuartos de tiempo (30Horas)
Tiempo completo. (40horas).
11.- Establecer estrategias de fomento del deporte y la actividad física, de los
profesores; así como la programación de eventos de carácter cultural, académ
ico y artístico a nivel local, nacional e internacional, así como convenios que
apoyen la formación, capacitación y superación en dichas áreas. 12.- Tolerar la
inclusión llevar una política justa de equidad de genero de las compañeras,
erradicar la discriminación, prepotencia, el acoso y otras formas de violencia
hacia las mujeres.
13.- Superación académica de los Agremiados cursar maestrías y doctorados
mediante el apoyo de becas.
14.- Reconocimiento merecido de los profesores que se retiran de la actividad
Docente.
15.- Reparto de los préstamos de manera transparente.
16.- Gestionar ante las autoridades correspondientes la atención Médica de
calidad para la comunidad Docente mediante los Gastos Médicos Mayores.


 * TITULARES

 * Secretario GeneralFrancisco Martín Lezama
 * Secretario de Orientación Ideológica SindicalAlejandro Medina Ramos
 * Secretario de FinanzasSalomón Peralta López
 * Secretario de OrganizaciónJuan Carlos Lemus Zúñiga
 * Secretario de Trabajo y ConflictoLuís Antonio Roa Alonso
 * Secretario de Escalafón y PromociónLaura Esther Cisneros Araujo
 * Secretario de Previsión y Asistencia SocialAmado Quintanar Barrera
   


 * SUPLENTES

 * Secretario GeneralJosé Luís Ángeles Tovar
 * Secretario de Orientación Ideológica SindicalBenjamín Carlos Sedano
   Guadarrama
 * Secretario de FinanzasLuís Rojas Reyes
 * Secretario de OrganizaciónLuís Manuel Olmos López
 * Secretario de Trabajo y ConflictoJosé Luis González
 * Secretario de Escalafón y PromociónMarcos Ladrón de Guevara Galindo
 * Secretario de Previsión y Asistencia SocialJuan José Cortés Molina
   




RESÚMEN CURRICULAR

17 AÑOS DE EXPERIENCIA


EDUCACIÓN

1995

Instituto Politécnico Nacional (ESIME Azcapotzalco)


INGENIERO MECÁNICO

Ingeniero mecánico con especialidad en Energpeticos, en la Escuela Superior de
Ingeniería Mecpanicac y Eléctrica; becado durantetoda la estancia en la ESIME
Azcapotzalco.

1997

Universidad Autónoma Metropolitana


INGENIERÍA CIVIL

Ingeniería Civil con especialidad en estructuras, en la Universidad Autónoma
metropolitana Unidad Azcapotzalco.


EXPERIENCIA

2002 - A LA FECHA

Bufete Industrial


INGENIERO DE DISEÑO ESCTRUCTURAL

Análisis de esfuerzos y flexibilidad Recipientes sujetos a presión Calculo y
diseño Mecánico Estructural - Complejo Cangrejera Pemex (Mex.) - Complejo
Pajaritos (Mex.) - Temex (Mex.) - Plataforma Marina POOL-A (Mex.).

2013 - A LA FECHA

Halyburton (Houston Tex.)


DESING ENGINEER

Group Leader Stress Analysis Design Structures Metallic's - Jurong Island
Refinery, of Exxon Mobil (Signapur) - Bajo Grande (Venezuela) - Reliance
Industries (India).

2019 - A LA FECHA

Industria Metálica de León .S.A DE C.V.


GERENTE DE INGENIERÍA

Aasd ei uhwepfiurfh ro baroair apri ba .


HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

ORGANIZACIÓN

95%


COMUNICACIÓN

98%


TRABAJO EN EQUIPO

97%


SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

90%



HABILIDADES GERENCIALES

LIDERAZGO

94%


FINANZAS

80%


PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

90%


ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

75%


ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA

83%


SERVICIO AL CLIENTE

80%

https://www.aws.org/home https://www.astm.org/ https://www.asme.org/
https://www.aisc.org/ https://www.sae.org/ https://www.ashrae.org/


PORTAFOLIO

EVIDENCIA DE PRODUCCIÓN

 * Todo
 * Documentos
 * Fotos
 * Videos

MEMORIA FOTOGRÁFICA

Fotos


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EVIDENCIA DOCUMENTAL

Documentos


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Documentos


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EVIDENCIA DOCUMENTAL

Documentos


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Documentos


EVIDENCIA DOCUMENTAL

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EVIDENCIA DOCUMENTAL

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EVIDENCIA DOCUMENTAL

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CIERRE DE DUCTOS PEMEX

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PEMEX Y LAS TOMAS CLANDESTINAS

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CONFERENCIA EN EL SENADO SITUACIÓN ENERGÉTICA

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