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https://www.conect.at/
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4 forms found in the DOM

GET https://www.conect.at/

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                einverstanden, dass meine angegebenen Daten über dieses Formular von CON•ECT Eventmanagement GmbH elektronisch erhoben und gespeichert werden.</span></label></span></span></span></div>
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        Im Falle des Widerrufs werden Ihre Daten umgehend gelöscht. Weitere Informationen entnehmen Sie der <a title="Datenschutzerklärung" href="https://www.conect.at/datenschutz">Datenschutzerklärung</a>. </p>
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                  damit einverstanden, dass meine angegebenen Daten über dieses Formular von CON•ECT Eventmanagement GmbH elektronisch erhoben und gespeichert werden.</span></label></span></span></span>
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AGILE TRANSFORMATION

Agile Transformation (1 von 10) Details


LEADING SAFE® 5.1 – SAFE® AGILIST (SA) MIT ZERTIFIKAT – MIT VERLÄNGERTER
UNTERRICHTSZEIT AM ERSTEN KURSTAG

Almudena Rodriguez Pardo
2. - 3. März 2023

Je nach Lage: vor Ort oder Online Dauer: 2 Tage (mit verlängerter
Unterrichtszeit am 1. Tag)   Kursziele In den zwei bzw. drei Kurstagen werden
Sie die Prinzipien und Praktiken von Scaled Agile Framework® (SAFe®) erlernen
und wie verschiedene agile Arbeitsmethoden bei der Software-Entwicklung
kombiniert werden können, um Agilität auch bei großen Vorhaben mit vielen

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Agile Transformation (2 von 10) Details


SAFE® PRODUCT OWNER/PRODUCT MANAGER (ENGLISCH)

Almudena Rodriguez Pardo
17. - 18. April 2023

Delivering value through effective Program Increment execution With SAFe®
Product Owner/Product Manager Certification. Based on version 5.1 of SAFe
Develop the skillsets needed to guide the delivery of value in a Lean
enterprise—and learn about the activities, tools, and mechanics used to manage
backlogs and programs—by becoming a SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM).
During this two-day

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Agile Transformation (3 von 10) Details


LEADING SAFE® 5.1 – SAFE® AGILIST (SA) MIT ZERTIFIKAT – MIT VERLÄNGERTER
UNTERRICHTSZEIT AM ERSTEN KURSTAG

Almudena Rodriguez Pardo
27. - 28. April 2023

Je nach Lage: vor Ort oder Online Dauer: 2 Tage (mit verlängerter
Unterrichtszeit am 1. Tag)   Kursziele In den zwei bzw. drei Kurstagen werden
Sie die Prinzipien und Praktiken von Scaled Agile Framework® (SAFe®) erlernen
und wie verschiedene agile Arbeitsmethoden bei der Software-Entwicklung
kombiniert werden können, um Agilität auch bei großen Vorhaben mit vielen

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Agile Transformation (4 von 10) Details


LEADING SAFE® 5.1 – SAFE® AGILIST (SA) MIT ZERTIFIKAT – MIT VERLÄNGERTER
UNTERRICHTSZEIT AM ERSTEN KURSTAG

Almudena Rodriguez Pardo
15. - 16. Juni 2023

Je nach Lage: vor Ort oder Online Dauer: 2 Tage (mit verlängerter
Unterrichtszeit am 1. Tag)   Kursziele In den zwei bzw. drei Kurstagen werden
Sie die Prinzipien und Praktiken von Scaled Agile Framework® (SAFe®) erlernen
und wie verschiedene agile Arbeitsmethoden bei der Software-Entwicklung
kombiniert werden können, um Agilität auch bei großen Vorhaben mit vielen

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Agile Transformation (5 von 10) Details


LEADING SAFE® 5.1 – SAFE® AGILIST (SA) MIT ZERTIFIKAT – MIT VERLÄNGERTER
UNTERRICHTSZEIT AM ERSTEN KURSTAG

Almudena Rodriguez Pardo
18. - 19. September 2023

Je nach Lage: vor Ort oder Online Dauer: 2 Tage (mit verlängerter
Unterrichtszeit am 1. Tag)   Kursziele In den zwei bzw. drei Kurstagen werden
Sie die Prinzipien und Praktiken von Scaled Agile Framework® (SAFe®) erlernen
und wie verschiedene agile Arbeitsmethoden bei der Software-Entwicklung
kombiniert werden können, um Agilität auch bei großen Vorhaben mit vielen

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Agile Transformation (6 von 10) Details


LEADING SAFE® 5.1 – SAFE® AGILIST (SA) (ENGLISH)

Almudena Rodriguez Pardo
Termine auf Anfrage

Language: English Duration: 2 days or 3 days   Course objectives During these
two or three days course, attendees will gain the knowledge necessary to lead a
Lean-Agile enterprise by leveraging the Scaled Agile Framework® (SAFe®), and its
underlying principles derived from Lean, systems thinking, Agile development,
product development flow, and DevOps. They will also

Ereignisdetails
Agile Transformation (7 von 10) Details


SAFE® FOR TEAMS

Almudena Rodriguez Pardo
Termine auf Anfrage

Aufbau der Teamagilität für agile Release-Zyklen mit SAFe® Practitioner (SP)
Zertifizierung.   In diesem Kurs werden die Sie Fähigkeiten auf‌bauen, die Sie
benötigen, um ein leistungsstarkes Teammitglied eines Agile Release Train (ART)
zu werden und lernen, wie Sie effektiv mit anderen Teams zusammenarbeiten
können, indem Sie SAFe® Practitioner (SP) werden. Während dieses zweitägigen
Kurses erhalten

Ereignisdetails
Agile Transformation (8 von 10) Details


DIGITAL DESIGN PROFESSIONAL (DDP) – FOUNDATION LEVEL

Rudolf Siebenhofer
Termine auf Anfrage

Duration: 3 Days   Motivation „A self-confident design profession is the key to
successful and sustainable digitalization“. (Source: The Digital Design
Manisfesto,  Bitkom 2018) The new program DDP Foundation Level from IREB
provides to all involved people on design and development processes for digital
solutions the required competences. The program has its focus on the

Ereignisdetails
Ddp_factsheet_v1.0.3_de (321 kB) Ddp_foundation_level_handbook_en_v1.0.0 (6 MB)
Ddp_foundationlevel_syllabus_de_v1.0.0 (900 kB)
Agile Transformation (9 von 10) Details


SAFE® 5.1 LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT

Almudena Rodriguez Pardo
Termine auf Anfrage

Dauer: 3 Tage Kursziele In diesem dreitägigen Kurs lernen Sie die praktischen
Tools und Techniken kennen, die zur Implementierung der Lean Portfolio
Management-Funktionen für Strategie, Finanzierung von Investitionen, Agile
Portfolio Operations und Lean Governance erforderlich sind. Sie werden die
Möglichkeit haben, den aktuellen Status ihres Portfolios mit dem Portfolio
Canvas-Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen

Ereignisdetails
Agile Transformation (10 von 10) Details


LEADING SAFE® 5.1 – SAFE® AGILIST (SA)

Almudena Rodriguez Pardo
Termine auf Anfrage

    Kursziele In den zwei bzw. drei Kurstagen werden Sie die Prinzipien und
Praktiken von Scaled Agile Framework® (SAFe®) erlernen und wie verschiedene
agile Arbeitsmethoden bei der Software-Entwicklung kombiniert werden können, um
Agilität auch bei großen Vorhaben mit vielen Teams durch Agile Release Trains zu
ermöglichen. Durch Anwendung von Prinzipien für Scaled Agile Framework®

Ereignisdetails
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IT-STRATEGIE, ITSM UND SOCIETY 5.0

IT-Strategie, ITSM und Society 5.0 (1 von 10) Details


LIVE ONLINE SEMINAR: IT-STRATEGIEN ENTWICKELN & UMSETZEN, STRATEGISCHE
IT-PLANUNG & IT-STEUERUNG (MODUL 1: IT-STRATEGIE)

Ernst Tiemeyer
22. März 2023

Inhalte im Überblick   IT-Strategien entwickeln & umsetzen, Strategische
IT-Planung & IT-Steuerung Positionsbestimmung für die IT (Visioning, Werte
etc.), IT-Strategien entwickeln und kommunizieren (SWOT-Analysen, Zielkatalog,
Teilstrategien, IT-Roadmapping); ITStrategien erfolgreich umsetzen
(IT-Masterplan, IT- Projektportfolio), IT-Organisation; IT-Planungen;
Strategisches IT-Controlling (KPIs, Benchmarking)   Strategische
Positionsbestimmung der IT-Organisation Ausgangslage und Erfolgsfaktoren
ermitteln Stakeholder-Analyse vornehmen IT-Mission, Wertesystem und IT-Vision
formulieren

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IT-Strategie, ITSM und Society 5.0 (2 von 10) Details


LEHRGANG: STRATEGISCHES IT-MANAGEMENT – QUALIFIZIERUNG ZUM STRATEGISCHEN
IT-MANAGER MIT ZERTIFIZIERUNG

Ernst Tiemeyer
22. März 2023 - 25. Mai 2023

Online-Zertifikats-Lehrgang: Strategisches IT-Management - Qualifizierung zum
strategischen IT-Manager:  Dieser Lehrgang besteht aus 8 Modulen und kann mit
einem Zertifikat abgeschlossen werden - siehe Details unten (näheres dazu gerne
per Anfrage). Inhalte/Module im Überblick 22. März 2023 Modul 1: IT-Strategien
entwickeln & umsetzen, Strategische IT-Planung & IT-Steuerung
Positionsbestimmung für die IT (Visioning, Werte etc.), IT-Strategien entwickeln

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IT-Strategie, ITSM und Society 5.0 (3 von 10) Details


ENTERPRISE-IT-ARCHITEKTURMANAGEMENT (EAM) (MODUL 2: IT-STRATEGIE)

Ernst Tiemeyer
29. März 2023

Inhalte im Überblick Enterprise IT Architecture Management (EAM) EAM
positionieren, Scoping und Valuemanagement; EA-Handlungs-felder mit Rollen und
Verantwortlichkeiten; Szenarien für Use Cases, Methoden und Instrumente;
EA-Governance und agile Organisation, Business-IT-Landschaften planen/steuern,
Framework TOGAF Enterprise Architecture Management (EAM) im Unternehmenskontext
positionieren EAM erfolgreich einführen und professionell neu ausrichten
Hauptbereiche der Enterprise Architecture und ihre integrierte Dokumentation

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IT-Strategie, ITSM und Society 5.0 (4 von 10) Details


DIGITAL BUSINESS UND IT-MANAGEMENT (MODUL 3: IT-STRATEGIE)

Ernst Tiemeyer
13. April 2023

Inhalte im Überblick IT-Managementaufgabe „Digitale Transformation“, Digitale
Technologien und Plattformen, Digitalisierungsstrategien entwickeln und
umsetzen, Management-Handlungsfelder für digitale Transformationsvorhaben,
Digital Change   Digitale Transformationen im Unternehmenskontext erfolgreich
gestalten – eine Managementaufgabe Wandel der Geschäftstätigkeit durch
Digitalisierung – Trend „Digital Business“ Disruptionsfelder digitaler
Transformation - Branchen-Beispiele Digital Business Management – beteiligte
Managementdisziplinen Digitale Technologien, Plattformen, Anwendungen Digitale

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STRATEGISCHES ENTERPRISE IT-SERVICEMANAGEMENT (MODUL 4: IT-STRATEGIE LEHRGANG)

Ernst Tiemeyer
19. April 2023

Inhalte im Überblick Strategisches Enterprise IT-Servicemanagement –
IT-Serviceprozesse und Framework ITIL, IT-Service-Strategie entwickeln und
umsetzen (Roadmap), Strategische Assessments zu IT-Servicequalität.
Service-Katalogmanagement und SLA-Management; SLA-Controlling   Strategisches
IT-Servicemanagement – Einordnung der IT-Serviceprozesse Strategische
Teilprozesse im IT-Servicemanagement Framework für das IT-Servicemanagement
(ITIL-Standards) Konzeptentwicklung zur Optimierung der
Service-Delivery-Prozesse: Service Level Management, Financial Management for IT
Services, Capacity Management,

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IT-Strategie, ITSM und Society 5.0 (6 von 10) Details


IT-PORTFOLIOMANAGEMENT (PROJEKTE, PRODUKTE/IT-SERVICES, APPLIKATIONEN) (MODUL 5:
IT-STRATEGIE LEHRGANG)

Ernst Tiemeyer
10. Mai 2023

Inhalte im Überblick   IT-Portfoliomanagement (Projekte, Produkte/IT-Services,
Applikationen) – Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement – Prozesse,
Aufgaben und Boards; strategisches IT-Produktmanagement (IT-Systeme und
IT-Plattformen; z. B. Cloud-Plattformen, Data Management,
Integrationsplattformen), strategisches IT-Service-Portfolios,
Application-Portfolio   IT-Portfoliomanagement – IT-Portfolios an den
Geschäftserfordernissen ausrichten managen Die Leistung der IT und ihr Angebot
(incl. Wertversprechen für die Geschäftsführung) Service- und Projektportfolio

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IT-Strategie, ITSM und Society 5.0 (7 von 10) Details


20. SWISS BUSINESS & IT-SERVICEMANAGEMENT UND SERVICE DESK FORUM 2023 (ZÜRICH)

Kein Sprecher
11. Mai 2023

Auf dem 20. Swiss Business- und IT-Servicemanagement und Service Desk Forum 2023
werden wieder topaktuelle Themen und Trends vorgestellt: Cybersecurity und
Compliance Digitalisierung (Studien) und Valuestream ITSM Zukunft des Service
Desk IT-Self-Service Datenstrategie Künstliche Intelligenz und Chatbots
Softwarelizenzmanagement /Assetmanagement Non-IT-Einsatz
von Servicemanagement-Lösungen Customer Experience – Kundenzufriedenheit
steigern DevOps – eine Chance und ITIL4 – der Value Stream Compliance –
Cybersecurity Best

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Nachbericht Swiss Forum 2021 (1 MB) Swiss ITSM 2022 (461 kB)
IT-Strategie, ITSM und Society 5.0 (8 von 10) Details


STRATEGISCHES PERSONAL- UND FINANZMANAGEMENT IN DER IT (MODUL 6: IT-STRATEGIE
LEHRGANG)

Ernst Tiemeyer
11. Mai 2023

Inhalte im Überblick: Strategisches Personal- und Finanzmanagement in der IT -
Strategische IT-Personalplanung, Recruiting und Personalentwicklung, Leadership
neu gedacht; Planung zukunftsfähiger IT-Investitionen, IT-Budgetierung,
Kennzahlen (IT-Balanced Scorecard) und IT-Benchmarking   Strategisches
IT-Personal- und Ressourcenmanagement (für die IT-Organisation) Strategische
IT-Personalplanung Personalbedarfe in der IT ermitteln Rollenkonzepte und
Rollenorganisation IT-Personal-Recruiting - die neuen Formate Strategische
Personalentwicklungsplanung IT-Leadership neu

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IT-Strategie, ITSM und Society 5.0 (9 von 10) Details


IT-PARTNERMANAGEMENT UND STRATEGISCHES IT-SOURCING (MODUL 7: IT-STRATEGIE
LEHRGANG)

Helmut Zsifkovits
24. Mai 2023

Inhalte im Überblick Aufgabenfelder und Standards des Relationship Managements
Aspekte eines Relationship Managements (Zielsystem, Akteure etc.) Aufgabenfelder
des Relationship Managements: Beziehungsnetzwerk aufbauen, Transaktionssysteme
ausgestalten Prozess „Business Relationship Management (BRM)“ Stakeholder
Management – wichtige strategische Partner für Projekte und Produkte/Services
Stakeholder identifizieren und deren Interessen verstehen Bewertungskriterien
für Stakeholder vereinbaren Stakeholder-Portfolio Bedrohungen und Chancen
erkennen, Handlungsbedarf

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IT-Strategie, ITSM und Society 5.0 (10 von 10) Details


IT-GOVERNANCE, STRATEGISCHES IT-RISK-, SECURITY- UND COMPLIANCE-MANAGEMENT
(MODUL 8: IT-STRATEGIE LEHRGANG)

Ernst Tiemeyer
25. Mai 2023

Inhalte im Überblick: IT-Governance, Strategisches IT-Risk-, Security- und
Compliance-Management - Unternehmenssteuerung und Business-IT-Alignment,
IT-Riskmanagement zu IT-Systemen und IT-Projekten, Cyber-Security-Policy und
strategische Entscheidungen, Corporate IT-Compliance erfolgreich umsetzen  
IT-Governance – Handlungsfelder und Prozesse zentraler IT-Steuerung
IT-Governance/IT-Steuerung - eine Grundorientierung Einordnung von IT-Governance
– Prinzipien und Aufgaben Positionierung zentraler IT-Steuerung (Scoping)
Handlungsfelder für IT-Governance Ausrichtung der IT

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1 - 4 von 10




EAM UND DATEN

EAM und Daten (1 von 10) Details


ERFOLGREICHES UNTERNEHMENS-DATENMANAGEMENT: DATENSTRATEGIEN, DATA ARCHITECTURE,
DATENINTEGRATION, DATA GOVERNANCE

Ernst Tiemeyer
26. - 27. Januar 2023

Erfolgreiches Datenmanagement nimmt in Unternehmen und
Dienstleistungsorganisationen aller Art einen immer höheren Stellenwert ein.
Dabei gilt es nicht nur regulatorische Anforderungen zu erfüllen (etwa im
Bereich der Datenspeicherung bzw. Datensicherung), sondern aktuelle
Unternehmensdaten den Usern/Consumern/Entscheidern so bereitzustellen, dass
diese wertschöpfend genutzt werden können. Wesentliche Voraussetzung für das
Datenmanagement der Zukunft sind klare Strukturierungen der vorhandenen

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EAM und Daten (2 von 10) Details


LEHRGANG EAM: „ENTERPRISE IT-ARCHITEKTURMANAGEMENT“ – „QUALIFIZIERUNG ZUM
ENTERPRISE IT-ARCHITEKTEN“ MIT ZERTIFIZIERUNG

Ernst Tiemeyer
9. März 2023 - 23. Mai 2023

Online-Zertifikats-Lehrgang: „Enterprise IT-Architekturmanagement“ -
„Qualifizierung zum Enterprise IT-Architekten“: Dieser Lehrgang besteht aus 6
Modulen und kann mit einem Zertifikat abgeschlossen werden. Jedes Modul kann
auch unabhängig von den anderen alleine besucht werden. Modul 1: 9. März 2023
Enterprise IT Architecture Management – Scoping, EAM-Organisation,
EA-Governance, Methoden-Toolkit, Einführung EAM positionieren - Scoping und
Valuemanagement EA-Repository

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EAM und Daten (3 von 10) Details


ENTERPRISE IT ARCHITECTURE MANAGEMENT – SCOPING, EAM-ORGANISATION,
EA-GOVERNANCE, METHODEN-TOOLKIT, EINFÜHRUNG (EAM MODUL 1)

Ernst Tiemeyer
9. März 2023

Modul 1 vom EAM-Zertifikats-Lehrgang: EAM im Unternehmenskontext positionieren –
Scoping und Valuemanagement Ausgangslage und Erfolgsfaktoren ermitteln,
Zielkatalog für EA vereinbaren Stakeholder-Analyse vornehmen Wertesystem und
EA-Vision formulieren EA-Hauptbereiche – Applikationsarchitektur,
Geschäftsarchitektur, Datenarchitektur, Technologiearchitektur EA-Metamodell und
Unternehmensmodellierung Wertbeiträge der IT-Organisation ermitteln und
kommunizieren (Value Management) EAM-Organisation – Aufgaben, Prozesse, Rollen
und Verantwortlichkeiten, Organisatorische Einordnung: Gremien, Stellen, Rollen

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EAM und Daten (4 von 10) Details


ONLINE ROUND TABLE: AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN AN DAS ENTERPRISE ARCHITECTURE
MANAGEMENT 2022/23

Ernst Tiemeyer
9. März 2023

Einwahllink: Schwerpunkte: Aktuelle Herausforderungen an das Enterprise
Architecture Management 2022/23 EAM-Herausforderung „Composable Architecture“ –
Praktiken für Business- und IT-Architekten Die Erste Group auf dem Weg in die
Cloud Das beste aus zwei Welten - Die Migration der bank99 zur neuen Digitalen
Bank Ihr EA Programm verdient mehr! EAM als Klammer zwischen Strategie, Business
und IT! Von

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APPLIKATIONSARCHITEKTUR – AUFGABEN UND WERKZEUGE DER
APPLICATION-/SOLUTION-ARCHITECTS (EAM MODUL 2)

Ernst Tiemeyer
23. März 2023

Inhalte:  Herausforderungen und Handlungsfelder des Application Management
Application-Integration und Automation, Application-Governance Handlungsfelder
(Architekturmanagement, Development, Applikationsbetrieb, Applikationswartung)
Rollen und Verantwortlichkeiten im Application Management Der Applikations- und
Solution-Architekt – Aufgabenprofile und Q-Anforderungen
Dokumentations-/Modellierungsaufgaben des Application-/Solution-Architekten
Ist-Solution-Architektur (modellbasiert) dokumentieren und kontinuierlich
pflegen „Application Architecture Health Checks“ und „Architecture Diagnostics“
durchführen Application-Benefit-Analysen Planungs-, Design- und
Entwicklungsaufgaben des Application-/Solution-Architekten
Soll-Applikationslandschaften

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EAM und Daten (6 von 10) Details


AGILES PRODUKTMANAGEMENT UND AGILE SERVICES

Almudena Rodriguez Pardo
27. - 28. März 2023

In diesem zweitägigen Kurs werden wir einen tiefen Einblick in die Auswirkungen
agiler Methoden auf das traditionelle Produktmanagement erhalten. Während wir
uns Tag für Tag mit der Entscheidung herumschlagen, welches Produkt das nächste
auf dem Markt sein soll, wer den wir uns genauer mit Priorisierungsschemata und
verschiedenen Lieferszenarien befassen. Außerdem ist Qualität ein wichtiger
Bestandteil

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EAM und Daten (7 von 10) Details


SAFE ® 5.1 LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT

Almudena Rodriguez Pardo
27. - 29. März 2023

Dies ist ein dreitätiger interaktiver Kurs (inkl. Workshop), der einen
zusätzlichen eintägigen Workshop 'Erste Schritte mit LPM' umfasst. Mit Lean
Agile Portfolio Management erhalten Sie einen modernen Ansatz, der Unternehmen
die Möglichkeit bietet, die Qualität und den gewünschten Nutzwert von Produkten
und Lösungen zu steigern, Geschäftsergebnisse zu verbessern und strategische
Unternehmensziele zu unterstützen. Durch den

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EAM und Daten (8 von 10) Details


DATENARCHITEKTUR ENTWICKELN UND UMSETZEN: DATA-EXCELLENCE, DATENINTEGRATION,
DATA-GOVERNANCE (EAM MODUL 3)

Ernst Tiemeyer
30. März 2023

Datenstrategie und Datenarchitektur – Entwicklung und Umsetzung für exzellentes
Datenmanagement Stoßrichtungen zur Datenstrategie vereinbaren (Vision, Mission,
Ziele) Datenstrategien umsetzen – Roadmap und Masterplanung Rollen und
Verantwortlichkeiten im Datenmanagement Der Data-Architekt – Aufgaben und
Anforderungsprofile Datenkataloge und CRUD-Matrizen - entwickeln, nutzen,
pflegen Data-Architecture - Dokumentation und Use Cases Aufnahme der
Ausgangslage bzw. Lagebeurteilung aus Sicht des

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EAM und Daten (9 von 10) Details


BUSINESS-ARCHITECTURE UND DIGITALE TRANSFORMATIONEN ERFOLGREICH MANAGEN (EAM
MODUL 4)

Ernst Tiemeyer
18. April 2023

Inhalte: Business Architecture analysieren und optimieren (Organisation, BPM,
etc.) Business und IT-Alignment, Business Requirements ermitteln
Business-Architecture vereinbaren und positionieren (Elemente) Geschäftsmodelle
(Business Model Canvas) Digital Business Model Innovation: EAM als Enabler für
digitale Geschäftsmodelle Geschäftsprozesse als Element der
Business-Architecture (incl. BPM) Rollen und Verantwortlichkeiten im Business
Architecture Management Capability-Portfoliomanagement – Planung und Steuerung
Einführung und

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5. IT-ENTERPRISE ARCHITECTURE MANAGEMENT (EAM) HYBRID KONFERENZ 2023

Kein Sprecher
26. April 2023

Schwerpunkte der Konferenz: Enterprise Architecture Einführung, Best Practice
Beispiele Agile Enterprise Architecture Business Outcome Driven Architecture,
Wertbeitrag der EA und Leitbild des Architekten/der Architektur Composable
Architecture Spezifische Themen EA-Unterstützung bei Digitaler Resilienz
Business Architecture Capabilities and Capability Based Planning
Data Architecture Integration Architecture, Data Streaming, API Management Data
Culture, Data Democratization   Zum Thema EAM hat

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Vorjahresprogramm EAM Wien (575 kB) Nachbericht_2203203 Conect Nb Eam Wien (694
kB)
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SEMINARE

Seminare (1 von 10) Details


LEAN AGILE PORTFOLIO MANAGEMENT

Almudena Rodriguez Pardo
26. - 27. Januar 2023

Lean Agile Portfolio Management ist ein moderner Ansatz, der Unternehmen
ermöglicht, die Qualität und den gewünschten Nutzwert von Produkten und Lösungen
zu erhöhen, Geschäftsergebnisse zu verbessern und strategische Unternehmensziele
zu unterstützen. Durch inkrementellen und kontinuierlicheren Aufbau von
Produkten und Dienstleistungen ist Lean Agile Portfolio Management der
Schlüssel, um die Strategie mit den Prioritäten des Portfolios

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Seminare (2 von 10) Details


ERFOLGREICHES UNTERNEHMENS-DATENMANAGEMENT: DATENSTRATEGIEN, DATA ARCHITECTURE,
DATENINTEGRATION, DATA GOVERNANCE

Ernst Tiemeyer
26. - 27. Januar 2023

Erfolgreiches Datenmanagement nimmt in Unternehmen und
Dienstleistungsorganisationen aller Art einen immer höheren Stellenwert ein.
Dabei gilt es nicht nur regulatorische Anforderungen zu erfüllen (etwa im
Bereich der Datenspeicherung bzw. Datensicherung), sondern aktuelle
Unternehmensdaten den Usern/Consumern/Entscheidern so bereitzustellen, dass
diese wertschöpfend genutzt werden können. Wesentliche Voraussetzung für das
Datenmanagement der Zukunft sind klare Strukturierungen der vorhandenen

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Seminare (3 von 10) Details


LEADING SAFE® 5.1 – SAFE® AGILIST (SA) MIT ZERTIFIKAT – MIT VERLÄNGERTER
UNTERRICHTSZEIT AM ERSTEN KURSTAG

Almudena Rodriguez Pardo
2. - 3. März 2023

Je nach Lage: vor Ort oder Online Dauer: 2 Tage (mit verlängerter
Unterrichtszeit am 1. Tag)   Kursziele In den zwei bzw. drei Kurstagen werden
Sie die Prinzipien und Praktiken von Scaled Agile Framework® (SAFe®) erlernen
und wie verschiedene agile Arbeitsmethoden bei der Software-Entwicklung
kombiniert werden können, um Agilität auch bei großen Vorhaben mit vielen

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Seminare (4 von 10) Details


LIVE ONLINE SEMINAR: ITIL®4 FOUNDATION MIT ZERTIFIKAT

Mathias Traugott
6. - 7. März 2023

  LIVE ONLINE Seminartermine können nach Vereinbarung auch in mehreren
halbtägigen Blöcken abgehalten werden. Lernen Sie im virtuellen Klassenzimmer
mit unseren Live-Trainern, gemeinsam mit weiteren TeilnehmerInnen und der
Möglichkeit zur real-time Interaktion! Die Unterlagen werden Ihnen zur
gewünschten Adresse zugesendet. Prüfungen können an einem Termin Ihrer Wahl
online abgelegt werden.   Warum ITIL4®? Digitalisierung erfordert

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Seminare (5 von 10) Details


LEHRGANG EAM: „ENTERPRISE IT-ARCHITEKTURMANAGEMENT“ – „QUALIFIZIERUNG ZUM
ENTERPRISE IT-ARCHITEKTEN“ MIT ZERTIFIZIERUNG

Ernst Tiemeyer
9. März 2023 - 23. Mai 2023

Online-Zertifikats-Lehrgang: „Enterprise IT-Architekturmanagement“ -
„Qualifizierung zum Enterprise IT-Architekten“: Dieser Lehrgang besteht aus 6
Modulen und kann mit einem Zertifikat abgeschlossen werden. Jedes Modul kann
auch unabhängig von den anderen alleine besucht werden. Modul 1: 9. März 2023
Enterprise IT Architecture Management – Scoping, EAM-Organisation,
EA-Governance, Methoden-Toolkit, Einführung EAM positionieren - Scoping und
Valuemanagement EA-Repository

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Seminare (6 von 10) Details


ENTERPRISE IT ARCHITECTURE MANAGEMENT – SCOPING, EAM-ORGANISATION,
EA-GOVERNANCE, METHODEN-TOOLKIT, EINFÜHRUNG (EAM MODUL 1)

Ernst Tiemeyer
9. März 2023

Modul 1 vom EAM-Zertifikats-Lehrgang: EAM im Unternehmenskontext positionieren –
Scoping und Valuemanagement Ausgangslage und Erfolgsfaktoren ermitteln,
Zielkatalog für EA vereinbaren Stakeholder-Analyse vornehmen Wertesystem und
EA-Vision formulieren EA-Hauptbereiche – Applikationsarchitektur,
Geschäftsarchitektur, Datenarchitektur, Technologiearchitektur EA-Metamodell und
Unternehmensmodellierung Wertbeiträge der IT-Organisation ermitteln und
kommunizieren (Value Management) EAM-Organisation – Aufgaben, Prozesse, Rollen
und Verantwortlichkeiten, Organisatorische Einordnung: Gremien, Stellen, Rollen

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Seminare (7 von 10) Details


LIVE ONLINE SEMINAR: IT-STRATEGIEN ENTWICKELN & UMSETZEN, STRATEGISCHE
IT-PLANUNG & IT-STEUERUNG (MODUL 1: IT-STRATEGIE)

Ernst Tiemeyer
22. März 2023

Inhalte im Überblick   IT-Strategien entwickeln & umsetzen, Strategische
IT-Planung & IT-Steuerung Positionsbestimmung für die IT (Visioning, Werte
etc.), IT-Strategien entwickeln und kommunizieren (SWOT-Analysen, Zielkatalog,
Teilstrategien, IT-Roadmapping); ITStrategien erfolgreich umsetzen
(IT-Masterplan, IT- Projektportfolio), IT-Organisation; IT-Planungen;
Strategisches IT-Controlling (KPIs, Benchmarking)   Strategische
Positionsbestimmung der IT-Organisation Ausgangslage und Erfolgsfaktoren
ermitteln Stakeholder-Analyse vornehmen IT-Mission, Wertesystem und IT-Vision
formulieren

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Seminare (8 von 10) Details


LEHRGANG: STRATEGISCHES IT-MANAGEMENT – QUALIFIZIERUNG ZUM STRATEGISCHEN
IT-MANAGER MIT ZERTIFIZIERUNG

Ernst Tiemeyer
22. März 2023 - 25. Mai 2023

Online-Zertifikats-Lehrgang: Strategisches IT-Management - Qualifizierung zum
strategischen IT-Manager:  Dieser Lehrgang besteht aus 8 Modulen und kann mit
einem Zertifikat abgeschlossen werden - siehe Details unten (näheres dazu gerne
per Anfrage). Inhalte/Module im Überblick 22. März 2023 Modul 1: IT-Strategien
entwickeln & umsetzen, Strategische IT-Planung & IT-Steuerung
Positionsbestimmung für die IT (Visioning, Werte etc.), IT-Strategien entwickeln

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Seminare (9 von 10) Details


APPLIKATIONSARCHITEKTUR – AUFGABEN UND WERKZEUGE DER
APPLICATION-/SOLUTION-ARCHITECTS (EAM MODUL 2)

Ernst Tiemeyer
23. März 2023

Inhalte:  Herausforderungen und Handlungsfelder des Application Management
Application-Integration und Automation, Application-Governance Handlungsfelder
(Architekturmanagement, Development, Applikationsbetrieb, Applikationswartung)
Rollen und Verantwortlichkeiten im Application Management Der Applikations- und
Solution-Architekt – Aufgabenprofile und Q-Anforderungen
Dokumentations-/Modellierungsaufgaben des Application-/Solution-Architekten
Ist-Solution-Architektur (modellbasiert) dokumentieren und kontinuierlich
pflegen „Application Architecture Health Checks“ und „Architecture Diagnostics“
durchführen Application-Benefit-Analysen Planungs-, Design- und
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Soll-Applikationslandschaften

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AGILES PRODUKTMANAGEMENT UND AGILE SERVICES

Almudena Rodriguez Pardo
27. - 28. März 2023

In diesem zweitägigen Kurs werden wir einen tiefen Einblick in die Auswirkungen
agiler Methoden auf das traditionelle Produktmanagement erhalten. Während wir
uns Tag für Tag mit der Entscheidung herumschlagen, welches Produkt das nächste
auf dem Markt sein soll, wer den wir uns genauer mit Priorisierungsschemata und
verschiedenen Lieferszenarien befassen. Außerdem ist Qualität ein wichtiger
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CON·ECT - DAS NETZWERK FÜR EXPERTENMEHR ANZEIGEN





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2206908 CONECT SECURITY


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2205712 CONECT IT-STRATEGIEN


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2205521A CONECT SOCIETY 50


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2205307 CONECT AGILE LEADERSHIP


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BSM&ITSM_2022


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PROGRAMM AGILE LEADERSHIP 2022


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ITSM WIEN 2022


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SWISS ITSM 2022


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SWISS EAM 2022


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VORJAHRESPROGRAMM EAM WIEN


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EAM ROUNDTABLE 2022


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CON.ECT KATALOG ENGLISCH


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CON.ECT FOLDER ENGLISCH


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2300102 CONECT KALENDER


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CON.ECT EXPERIENCE BROSCHÜRE


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NACHBERICHT SOCIETY 5.0


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CON.ECT EXPERIENCE MITGLIEDSCHAFT


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CON.ECT BROSCHÜRE


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CON.ECT EAM AWARD


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IT-STRATEGIE LEHRGANG


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DATENMANAGEMENT LEHRGANG


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CONECT KATALOG 2022


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NACHBERICHT ITSM SWISS 2022


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NACHBERICHT EAM SWISS 2022


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NACHBERICHT EAM WIEN 2022


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EAM AWARD NACHBERICHT 2022


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EAM-LEHRGANG


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MATIAS EUGSTER (KARER CONSULTING)

MATIAS EUGSTER
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Als langjähriger Besucher von CON•ECT-Informunity Veranstaltungen und auch als
gelegentlicher Vortragender war und sind diese Veranstaltungen immer ein Ort, wo
der Austausch mit Gleichgesinnten mit gleichen Themenstellungen immer möglich
war. Man konnte sich zu IT-Service Management Themen austauschen, wer hat
welchen Standard wie im Einsatz, wo beﬁnden wir uns




PETER LIEBER (SPARX SERVICES CE)

PETER LIEBER
(SPARX SERVICES CE)



Enterprise Architecture Management: ein Thema, das aktuell an die Spitze der
IT-Agenda stürmt. Conect und Bettina Hainschink haben sich dem Thema EAM schon
länger angenommen und es mit Trainings, Konferenzen und neu dem EAM Award in den
richtigen Blickpunkt gesetzt. Conect beweist damit, dass sie Trendthemen eine
Plattform bieten, lange, bevor es andere Veranstalter tun.… Read more „Peter
Lieber, Parallel Entrepreneur, Sparx Services CE“




SALOMÉ WAGNER

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wirkungsorientierten Go-2-Market. Da braucht es einen starken Partner mit einer
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ermöglichen eine zielgruppengerechte Ansprache mit Wirkung.Salomé Wagner,
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