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ÉQUICOACHING L'INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE AU COEUR DE L'ENTREPRISE



Lire un extrait

ARNAUD CAMUS

Laurence FLICHY
Jean-Paul BERARD



Le management à l’ancienne, un brin paternaliste, souvent autoritaire, fondé sur
un
empilement d’échelons hiérarchiques, a sans doute fait son temps. Il ne convient
plus aux jeunes actifs, ni aux nouveaux modes de communication permis par les
nouvelles technologies. Plus récemment, face à un environnement de plus en plus
compétitif, les entreprises ont cru gagner en performance en adoptant le
principe
d’évaluation par les normes, facteur de pression et de cloisonnement. Vision de
court
terme, mais qui, sur la durée, entraîne une dégradation des relations humaines,
un
manque de coopération, des conflits, de la souffrance et un assèchement de toute
créativité.
Les nouvelles générations ont soif d’un type de management dit “collaboratif”,
davantage
fondé sur le talent de chacun, favorisant à la fois l’autonomie et l’engagement
:
confiance, authenticité, proximité, complémentarité, plaisir, convivialité… Dans
le
renouveau managérial qui se profile, une tendance se dégage nettement : celle de
la
valorisation de l’intelligence émotionnelle. Pour la révéler et la développer,
le prisme
du cheval propose sans imposer.
Être confronté quelques minutes à un cheval en liberté peut se changer en une
expérience
révélatrice. Animal qui peut faire peur ou être à l’inverse très attirant, le
cheval
devient un formidable miroir de nos émotions, en agissant comme un révélateur de
notre manière d’être avec les autres. L’équicoaching part de ce constat pour
mettre en
avant l’intelligence émotionnelle des individus et travailler sur la gestion du
stress,
l’affirmation de soi ou le respect des autres.
Après plusieurs années de recherches liant les techniques de management, l’étude
du comportement du cheval et la psychologie au travail, Arnaud Camus, Laurence
Flichy et Jean-Paul Bérard ont fait converger leurs expériences pour élaborer
une
méthodologie basée sur des exercices pratiques à pied avec des chevaux, qu’ils
proposent désormais en séminaires adaptés aux entreprises. L’équicoaching
fournit
des clés pour apprendre à créer du lien ou à améliorer sa communication non
verbale; il permet d’explorer les pistes d’un management à la fois plus
collaboratif, plus
ouvert et plus humain.

Domaine du possible

juin, 2016
14.00 x 19.00 cm
128 pages

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ISBN : 978-2-330-06328-3
Prix indicatif : 16.80€


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Essais, Documents

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