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     Einblicke und Expertise von unseren Sprechern!
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     branchenweite Einblicke und Expertenperspektiven zu wichtigen Trends und
     Entwicklungen.
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CO-LOCATED EVENTS




NEUBESTIMMUNG VON INTERNAL AUDIT IN EINER ZUNEHMEND TECHNOLOGIEGETRIEBENEN,
INNOVATIONSORIENTIERTEN, RISIKOREICHEN UND DISRUPTIVEN UNTERNEHMENSWELT


25. – 27. JUNI 2024 | MARITIM PROARTE HOTEL BERLIN

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TAGEN
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STUNDEN
36
MINUTEN
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NEUE TECHNOLOGIEN, INNOVATIONSDRUCK UND RISIKOREICHE INVESTITIONEN STELLEN DIE
INTERNE REVISION IMMER WIEDER VOR GROSSE HERAUSFORDERUNGEN. ZUNEHMENDE
UNSICHERHEITEN INFOLGE VON DIGITALEN TRANSFORMATIONSPROJEKTEN UND DEM EINSATZ
VON AUTOMATISIERUNGSTECHNOLOGIEN ODER MACHINE LEARNING & AI LÖSEN EINE BISLANG
BEISPIELLOSE DYNAMIK DES WANDELS IN DEN UNTERNEHMEN AUS, DIE SICH MASSGEBLICH
AUF DIE ANSTRENGUNGEN DER INTERNEN REVISION AUSWIRKT. DAS EVENT BRINGT FÜHRENDE
ENTSCHEIDER AUS DEM BEREICH INTERNE REVISION, DIE SICH ÜBER DIE BESTEN AKTUELLEN
METHODEN UND TECHNOLOGIEN FÜR INTERNE AUDITS, VORSCHRIFTEN UND RISIKEN
AUSTAUSCHEN. SEIEN SIE DABEI UND ERFAHREN SIE DIREKT AUS DER PRAXIS FÜHRENDER
UNTERNEHMEN, WIE INTERNE AUDITS MIT DEN AKTUELLEN VERÄNDERUNGEN SCHRITT HALTEN
UND IHREN ENTSCHEIDENDEN EINFLUSS IM UNTERNEHMEN EFFEKTIV STEIGERN KÖNNEN.
EINE EINZIGARTIGE MISCHUNG AUS FALLSTUDIEN UND DISKUSSIONSFORMATEN ZU
STRATEGISCHEN UND OPERATIVEN HERAUSFORDERUNGEN DER INTERNEN REVISION IN
INDUSTRIEUNTERNEHMEN BIETET IHNEN DIE PLATTFORM ZUM AUSTAUSCHEN, NETZWERKEN UND
LERNEN!
VERPASSEN SIE NICHT DIE GELEGENHEIT, IHRE KOLLEGEN UNTER EINEM DACH ZU TREFFEN -
WIR FREUEN UNS DARAUF, SIE IN BERLIN BEGRÜSSEN ZU DÜRFEN!
IHR INTERNAL AUDIT 4.0 TEAM

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“THE FUTURE OF INTERNAL AUDIT IS CLEAR, AND THE TIME TO UPGRADE THE FUNCTION IS
NOW.”


DELOITTE, INTERNAL AUDIT 3.0, 2019



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SPRECHER & MODERATOREN





JAN MARTIN KIENECKER

Vice President Corporate Internal Audit




DR. GERD BERGHOLD

Head of Treasury Operations and Digital ...




SONJA PÜSKENS

Head of Internal Auditing




SEBASTIAN VOIGT

Head of Corporate Internal Audit & Inves...




SHEBIN CHACKO

Senior Manager Internal Audit & RIsk Man...




ANDREAS TERWELLEN

Audit Assurance




LAWRENCE LEUNG

Senior Director Corporate Internal Audit




MARCUS BESTE

Senior Audit Manager




CHRISTIAN STAUSS

Senior Manager Group Internal Auditing




ALEXANDER GRINMAN

Head of Regulatory and Data Protection R...


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KERNTHEMEN





STRATEGIEN FÜR DEN UMGANG MIT EINER WACHSENDEN RISIKOLANDSCHAFT:

Wie können Risiken besser antizipiert werden? Wie kann das Unternehmens im
Umgang mit den Risiken und bei der Ausarbeitung präventiver Reaktionen
unterstützt werden?


ANTIZIPATION VON RISIKEN UND PROAKTIVE ASSURANCE:

Wie können Risiken zur Absicherung der Kernprozesse antizipiert werden?
Entscheidungen sicher getroffen werden? die Angemessenheit von Verhaltensweisen
innerhalb der Organisation bewertet werden? die Wirksamkeit der drei
Verteidigungslinien (LoD) sichergestellt werden? Wie stellen wir IR bezüglich
der Beaufsichtigung digitaler Technologien auf?


EINSATZ NEUER TECHNOLOGIEN FÜR AUTOMATISIERUNG UND MASCHINELLES LERNEN:

Wie können Analytik, RPA und KI genutzt werden, um Kontrollen zu überwachen und
Abweichungen in Echtzeit zu erkennen? Wie können, in Kombination mit
automatisierten Berichten, Abweichungen sofort erkannt und von den
Fachabteilungen entsprechend korrigiert werden? – anstelle eines turnusmäßigen
Audit-Plan-Szenario.




DIE ROLLE DER INTERNEN REVISION ALS BERATER:

Wie kann Internal Audit dem Management helfen, Mechanismen zu implementieren,
die eine zweite oder dritte Instanz zur Überprüfung von Prozessen oder
Kontrollen weitestgehend überflüssig machen?


NEUE TECHNOLOGIEN FÜR DAS AUDIT:

Wie gelingt die erfolgreiche Integration einer Audit Analytics Platform (AAP)?
Was ist zu berücksichtigen?


NACHHALTIGKEIT UND KLIMAWANDEL IN DER RISIKOBETRACHTUNG:

Nachhaltigkeit wird regulatorisch immer wichtiger. Wie kann die Revision sich
erfolgreich für ESG-Themen positionieren und sie konsequent angehen?


STRATEGISCHE BERATUNG IM WANDEL:

Wie kann sichergestellt werden, dass Internal Audit bei strategischen Projekten
und Transformationsinitiativen mitwirkt? auch um den Risikomanagementansatz des
Managements zu hinterfragen?


AUFBAU EINER AUDIT ANALYTICS PLATTFORM:

Wie können automatisierte und standardisierte Kontrollprüfungen sowie die
Aufdeckung von Auffälligkeiten in kritischen Prozessbereichen ermöglicht werden?


CONTROL EFFECTIVENESS:

Wie kann sichergestellt werden, dass Assurance hinsichtlich der Wirksamkeit des
Kontrolldesigns bereits in der Designphase der Kontrollen greift?


UPGRADE ZUM INTERNAL AUDIT 4.0:

Digitale Ressourcen, Fähigkeiten und Fertigkeiten sind Kern von Audit 4.0. Wie
kann Internal Audit hier den Zugang bekommen bzw. diese entwickeln und
einsetzen? Wie kann ein gemeinsame Vision für Internal Audit 4.0 entwickelt
werden und wie kommt man zur Verwirklichung dieser Vision?

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WE.HAVE
PARTNERS





WIR MÖCHTEN, DASS SIE MIT UNSERER EINZIGARTIGEN NETWORKING-PLATTFORM IHRE
GESTECKTEN ZIELE ERREICHEN. GEMEINSAM HABEN WIR EINE VISION: EVENTS MIT HÖCHSTER
QUALITÄT ZU ENTWICKELN UND NETWORKING AUF ENTSCHEIDER-EBENE MIT BESTMÖGLICHEM
EFFEKT ZU REALISIEREN.
POSITIONIEREN SIE IHR UNTERNEHMEN ALS FIRST MOVER UND VORDENKER AUF DER RETHINK!
INTERNAL AUDIT 4.0. WERDEN SIE TEIL UNSERER PARTNER COMMUNITY!


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DER EVENT AUF EINEM BLICK!



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Auditors & Revisionsexperten
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SPRECHER UND MODERATOREN
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% Entscheider & Budgetverantwortliche
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+ Stunden Networking
WER & WARUM



DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER!




Borealis AG Gregor Brucker
Das beste Networkingevent zum Thema Compliance!

Vattenfall GmbH Regina Pede
Einzigartige Zusammenstellung von passiven und interaktiven Inhalten!

Alina Negrila
Es hat mir besonders gut gefallen, ein wertvoller Fachaustausch!

Lufthansa AirPlus Hartmut Dech
Sehr interessante Gespräche mit Teilnehmern. Gute Networking Möglichkeiten!

Red Flag Group Alexander Brenner
Einfach klasse!

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TEILNEHMERLISTE



MULTI-TOUCHPOINT NETWORKING!



Anwender Case Studies

Ausgewählte aktuelle Fallstudien aus der Industrie geben Einblicke in
strategische Ansätze, Projektplanung und operative Umsetzung. Lernen Sie aus den
erfolgreichsten Praktiken und nutzen Sie diese realen Ergebnisse für ein
Benchmarking mit Ihrem Wettbewerb.



5+ World Cafés Roundtables

Nehmen Sie an mehreren thematischen Gesprächsrunden mit wechselnden Themen,
Teilnehmern und Konstellationen teil.



Vorabend Networking Sessions / Icebreaker

Moderierte Roundtables am Abend vor dem ersten Konferenztag. Der Icebreaker ist
der perfekte Start ins Event in ungezwungener Atmosphäre.



Panel Discussions

Ein moderiertes Gespräch, bei dem ausgewählte Branchenexperten aktuelle und
zukünftige Themen aus unterschiedlichen Perspektiven diskutieren.



Say Hello Networking

Der Name ist Programm – in 3 Minuten erfahren Sie, wer an der Konferenz
teilnimmt und warum. Halten Sie Ihre Visitenkarten bereit.



Individuelle One2Ones

Vereinbaren Sie vorqualifizierte und exklusive One2Ones mit potenziellen Kunden.



Networking Dinner

Entspannen Sie sich, genießen Sie gutes Essen und Trinken in einer entspannten
Atmosphäre. Das perfekte Ende eines spannenden und ereignisreichen Tages.



Challenge your Peers Workshops

Diskutieren und identifizieren Sie Herausforderungen Ihrer Kollegen und
entwickeln Sie individuelle Lösungen mit allen Workshop-Teilnehmern.



Solutions Studies

Ausgewählte aktuelle Lösungsbeispiele von unseren Partnern geben Einblicke in
Trends, Innovationen und praktische Umsetzungsmöglichkeiten. Lernen Sie aus den
erfolgreichsten Projekten unserer Partner und nutzen Sie deren Services &
Technologien für die Lösung Ihrer Herausforderungen.



Live Streaming & Event Plattform

Knüpfen Sie die richtigen Kontakte! Unsere digitale Plattform gleicht Profile
intelligent ab und hilft den Teilnehmern, herauszufinden, wen sie treffen
sollten.



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BERLIN


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WÄHREND SIE IN UNSEREM 5-STERNE-HOTEL GESCHÄFTE MACHEN.




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Rethink! Internal Audit 4.0 2024 ist Teil der Digital Business Strategy Event
Serie. Weitere Events finden Sie hier.
Datum
25. – 27. Juni 2024
Veranstaltungsort
Maritim proArte Hotel Berlin
Friedrichstraße 151, Dorotheenstraße 65
10117 Berlin
Telefon
+49 (0)30 52 10 70 3 0
E-Mail
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