farhan.kelasdigimind243.my.id Open in urlscan Pro
2001:df1:7800:2::9:44b8  Public Scan

URL: https://farhan.kelasdigimind243.my.id/
Submission: On October 26 via api from US — Scanned from DE

Form analysis 0 forms found in the DOM

Text Content

BENEFITZ CONTINUOUS IMPROVEMENT


SELAMAT DATANG

Benefitz Continuous Improvement Kami adalah perusahaan konsultan dan pelatihan
yang berfokus pada Management Continuous Improvement, Lean Manufacturing, dan
Six Sigma. Tim profesional kami siap membantu meningkatkan efisiensi, kualitas,
dan produktivitas bisnis Anda. Bergabunglah dengan kami untuk mencapai
kesuksesan operasional dan pertumbuhan berkelanjutan.




OUR HISTORY

Benefitz Continuous Improvement didirikan untuk membantu perkembangan bisnis
mencapai efisiensi dan keunggulan operasional melalui manajemen berkelanjutan.
Kami berkomitmen memberikan pelatihan dan konsultasi terbaik dalam Lean
Manufacturing dan Six Sigma.

Bermula dari tim kecil yang berdedikasi, kami terus berkembang demi upaya
membantu berkontribusi meningkatkan kualitas manajemen perusahaan. Fokus kami
pada Management Continuous Improvement berupaya membantu perusahaaan mengurangi
pemborosan dan meningkatkan kinerja.

Hari ini, kami bangga menjadi penyedia layanan terkemuka dengan rekam jejak
sukses. Kami percaya bahwa setiap bisnis dapat mencapai potensinya dengan
pendekatan yang tepat dan komitmen untuk terus belajar dan berkembang.

OIL AND GAS

PALM OIL and FORESTRY

GOLD MINING

COAL MINING


LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Materi 1: Pengenalan Lean Six Sigma

Deskripsi: Dasar-dasar Lean Six Sigma, sejarahnya, dan bagaimana metodologi ini
menggabungkan prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi
dan kualitas.

Materi 2: Metodologi DMAIC

Deskripsi: Penjelasan rinci tentang langkah-langkah Define, Measure, Analyze,
Improve, Control (DMAIC) yang digunakan dalam Lean Six Sigma untuk memecahkan
masalah dan meningkatkan proses.

Materi 3: Identifikasi dan Eliminasi Pemborosan (WASTE)

Deskripsi: Teknik untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste)
dalam proses bisnis menggunakan alat-alat Lean seperti Value Stream Mapping dan
5S.

Materi 4: Statistical Process Control (SPC)

Deskripsi: Penggunaan alat statistik dalam Six Sigma untuk mengontrol dan
memantau proses, serta cara menganalisis data untuk menemukan penyebab masalah.

Materi 5: Root Cause Analysis (RCA)

Deskripsi: Metode untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah dalam proses
bisnis dan cara menerapkan solusi yang efektif untuk mengatasi masalah tersebut.

Materi 6: Implementasi Proyek Lean Six Sigma

Deskripsi: Panduan praktis untuk merencanakan dan melaksanakan proyek Lean Six
Sigma, termasuk pemilihan proyek, pembentukan tim, dan manajemen perubahan.




OUR TRAINING

LEAN SIX SIGMA

RP. 800.000

RP. 550.000

DAFTAR SEKARANG

KEY PERFORMANCE INDICATOR

RP. 500.000

RP. 350.000

DAFTAR SEKARANG

WORK LOAD ANALYSIS

RP. 500.000

RP. 350.000

DAFTAR SEKARANG

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

RP. 500.000

RP. 350.000

DAFTAR SEKARANG

BALANCE SCORE CARD

RP. 500.000

RP. 350.000

DAFTAR SEKARANG

PDCA

RP. 500.000

RP. 350.000

DAFTAR SEKARANG


PENAWARAN TERBATAS !!


KHUSUS SESI INI

AMBIL PENAWARAN SEKARANG


APA PENDAPAT MEREKA TENTANG BENEFITZ CONTINUOUS IMPROVEMENT ?

Konsultasi dengan Benefitz Continuous Improvement telah membuka mata kami
terhadap banyak peluang peningkatan dalam proses bisnis. Dengan bantuan mereka,
kami mampu mencapai hasil yang lebih baik dan menjaga standar kualitas tinggi.
Kami sangat merekomendasikan layanan mereka kepada siapa pun yang ingin
meningkatkan operasi bisnisnya
Budi Santoso
Operations Director, PT Industri Maju
Pelatihan Management Continuous Improvement dari Benefitz benar-benar membantu
kami dalam mengembangkan kompetensi tim. Program-program mereka dirancang dengan
sangat baik dan mudah diimplementasikan. Kami melihat peningkatan signifikan
dalam produktivitas dan kinerja karyawan.
Bambang wicaksono
HR Manager, CV Mitra Abadi
Benefitz Continuous Improvement telah membawa perubahan besar dalam operasional
kami. Melalui pelatihan Lean Manufacturing dan Six Sigma, kami berhasil
meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan. Tim mereka sangat profesional
dan berdedikasi, membuat proses transformasi menjadi lebih mudah dan efektif
John Doe
Designer


KONTAK KAMI

Instagram Whatsapp Youtube