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ZEITGEMÄSSES UNTERNEHMERTUM


PROFIT FÜR DEIN BUSINESS.
FREIHEIT FÜR DICH.



WAS HILFT DIR WEITER?


KRISENMANAGEMENT

Dir fliegt gefühlt gerade alles um die Ohren? Der Tag zuwenige Stunden, Du
funktionierst nur noch irgendwie?
Lass uns da gemeinsam Ruhe und Struktur hineinbringen. 



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Du möchtest jetzt sofort und in Deinem eigenen Tempo loslegen, Struktur und
Klarheit in Dein Krisenmanagement zu bringen? Dann lade jetzt das eBook „Krise,
so schaff ich Dich“ herunter.

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BUSINESS MENTORING

Du als Entscheider möchtest Unterstützung in Form von Wissen, geeigneten
Methoden, Checklisten, Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Erfahrungen aus vielen
anderen Unternehmen und nicht zuletzt dem ein oder anderen Lifehack?

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GRÜNDUNGSBERATUNG

In den letzten zehn Jahren habe ich einen strukturierten Prozess durch alle
anstehenden Themen und Entscheidungen beim Neuaufbau eines Unternehmens
entwickelt. Hier gibt es Grundlagenwissen mit ganz viel
Fettnäpfchenvermeidungspotenzial, Checklisten, Entscheidungshilfen,
Erfahrungswerte und nicht zuletzt den ein oder anderen Kontakt für Deinen
Raketenstart.
Dauer: 30 Stunden. Preis: € 2.700,-

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CONSULTING

Wir beide wissen das: Stillstand ist Rückschritt. Auf Phasen der kleinen
Verbesserungen im Alltag folgt immer ein Punkt, an dem ein für die Organisation
wichtiger Entwicklungsschritt getan werden muss. Hier unterstütze ich Dich, denn
als Externe und mit meiner Erfahrung und Methoden nutzen wir das gesamte
Potenzial, das in Dir und Deinen Mitarbeitern steckt! Erzähle mir von Deinem
Vorhaben, und ich zeige Dir auf, wie wir Dein Ziel erreichen können.

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BUSINESS DESIGN SPRINT

In einem 5-Tages-Sprint lösen wir in einem strukturierten Prozess eine
Herausforderung, deren Problematik für herkömmliche Herangehensweisen zu komplex
bzw. für die das Fachwissen nicht vorhanden ist. Beispiele: Planung eines
Innovation Rooms, Entwicklung einer Geschäftsstrategie/Businessmodels,
Entwicklung eines Kundenkaufprozesses oder eines neuen Produktes auf
strategischer Ebene.
Dauer: 5 + 1 Tage. Preis: € 9.600,-

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20 JAHRE MIT UNTERNEHMEN, MENSCHEN UND METHODEN

DIE NICHT-NICHT-UNTERNEHMENSBERATUNG

WORAN ERKENNST DU, WIE ZEITGEMÄSS DEIN UNTERNEHMEN ARBEITET?

IN FOLGENDEN BEREICHEN LIEGT VIELLEICHT DER GRUND, WARUM DEINE KONKURRENZ BESSER
DASTEHT ALS DU

DEIN PROJEKTMANAGEMENT KENNT AUCH AGILE METHODEN

Wer nur klassische Projektmanagementmethoden zu bieten hat, verursacht bei
vielen Herausforderungen unnötig hohen Personaleinsatz und eine lange
Time-to-Market.  Heutzutage ist eine Palette an agilen Vorgehensweisen
unerlässlich. Denn: Wenn Du sie auch (noch) nicht nutzt, Deine Konkurrenz macht
es und ist dadurch kostengünstiger und schneller am Markt!

SOCIAL SKILLS HABEN EINEN HOHEN STELLENWERT

Nicht mehr zeitgemäß ist es, Menschen als Belohnung zu befördern, weil sie in
einer Funktion Erfolge feiern konnten. Heute sind jene Organisationen die
effizientesten, die ihr Personal am besten steuern können. Also: Überlege Dir
genau, an welcher Stelle Social Skills bei Entscheidern mehr positiven Einfluss
haben als ihre Fachexpertise.

DEINE MITARBEITERFÜHRUNG BAUT AUF BEFÄHIGUNG

Die Einstellung von Mitarbeitern hat sich in den letzten Jahren sehr verändert.
Wenn Du Deine Mitarbeiter auf einem guten Kosten-Nutzen-Level halten willst,
gilt es nicht mehr unbedingt, ihnen – wie wir es gelernt haben – Vorgaben zu
machen. Heute erreicht man das durch Befähigung, Flexibilität und Unterstützung.
Wie Du das im Alltag umsetzt, zeige ich Dir in meinem Programm Bootcamp für
Unternehmer.

SKALIERBARKEIT IST DEIN SCHLÜSSEL FÜR WACHSTUM

Wenn es etwas in der Wirtschaft nicht gibt, dann ist es Stillstand. Wenn Du Dein
Business also nicht zurückfahren willst, heißt es, zu wachsen.
Damit Du es Dir dabei leicht machst, ist es wichtig, ein zumindest teilweise
skalierbares Geschäftsmodell zu haben. Bei Dienstleistern gilt es, die berühmte
„Zeit-gegen-Geld-Falle“ aufzubrechen.

DEIN PROZESSMANAGEMENT LIEBT AUTOMATISIERUNGEN

Für viele beschränkt sich Prozessmanagement auf das Schreiben von Handbüchern
und das Aufmalen von Abläufen. Digitalisierung ist ein Schlagwort der Politik,
mit dem sie nichts konkretes anfangen können. Die, die hier schon weiter sind,
haben einen Großteil ihrer internen Prozesse automatisiert. Das lohnt sich schon
beim Einpersonen-Unternehmen, indem die nichtverrechenbaren Stunden um drei
Viertel reduziert werden können. 

ÖKOLOGISCHE ABER AUCH ÖKONOMISCHE NACHHALTIGKEIT

Über Klima- und Umweltschutz müssen wir hoffentlich nicht mehr reden. Was aber
auch wichtig ist, ist ein unternehmerischer Weitblick. Dazu gehört nicht nur die
vielzitierte Vision, sondern ein Risikokonzept mit Diversifikation bis in Dein
Produktportfolio. Klingt kompliziert und langweilig? Das ist es nur, wenn Du
Damit keine Krise und auch kein Managementfehler Dein Business ins Aus schießen
können.

QUALITÄT IN MARKETING UND PUBLIC RELATIONS

Mit Qualität meine ich, dass jeder Aufwand (Zeit und Geld) ganz gezielt auf die
eigene Zielgruppe ausgerichtet und laufend optimiert wird. Das Internet bietet
einfache und wirkungsvolle Möglichkeiten, bei den eigenen Kunden präsent zu
sein. Wer verstanden hat, wie Funnel funktionieren und wie leicht man sie für
sich arbeiten lassen kann, entlastet seine PR-, Marketing- und auch die
Verkaufsabteilungaufwände. Oder er ergänzt sie und steigert die Effizienz und
die Umsätze.

UNTERNEHMER MIT AKTUELLEM WIRTSCHAFTSWISSEN

Egal, wie groß oder wie klein Dein Unternehmen ist: Schlüssige Entscheidungen
kannst Du nur dann treffen, wenn Du neben dem fachlichen Wissen um Dein Angebot
und Deine Branche auch ein in unternehmerischen Themen eine
Entscheidungskompetenz aufgebaut hast. Viel Geld und Nerven werden verschwendet,
weil Fachleute unspezifische Anweisungen bekommen haben. Oder weil der
Unternehmer ein paar Freebies und Videos konsumiert hat und jetzt aufgrund
seines Inselwissens Entscheidungen trifft. Du musst NICHT wissen, wie man einen
Funnel aufbaut, aber Du solltest das Prinzip verstanden haben, damit Du die
Leute effizient in Deinem Sinne arbeiten lassen kannst, die das wirklich
können. 

DU HAST IN DEINEM BUSINESS GERADE ORDENTLICH LUFT NACH OBEN ENTDECKT? LASS UNS
MAL REDEN, WIE WIR DAS KONKRET ANGEHEN KÖNNEN.

Hier hast Du Zugang zu meinem Kalender

KUNDENSTIMMEN

"Als ich mich entschloss, selbständig zu werden, waren Claudias Wissen, Ihr
Erfahrungsschatz und ihre einfachen Tools eine große Unterstützung. Ihr größter
Verdienst war es aber, mir wichtige unternehmerische Grundlagen – ganz auf mein
Business und auf mein bisheriges Wissen abgestimmt – beizubringen. Besonders ihr
Leitfaden für den Businessplan war in dieser Phase sehr hilfreich und notwendig.
Sie hat mich darin bestärkt, eine Marke mit Wiedererkennungseffekt zu entwickeln
und mir geholfen, mich aus den anfänglichen Ideen und Visionen, auf das
Wesentliche zu fokussieren. Es ist beruhigend, sie bei kleinen und größeren
Herausforderungen an der Hand zu haben. Aktuell bin ich froh, sie bei wichtigen
Geschäftsterminen an meiner Seite zu wissen."
Janet Hämmerle-Intemann Büro für Gestaltung
"Claudia ist mir ein wichtiger Sparringspartner, wenn es um größere
Entscheidungen geht. Ich fühle mich bei ihr sehr gut aufgehoben und verstanden.
Insbesondere bei heutigen Marketingmöglichkeiten findet sie immer für mein
Geschäft passende, sich tragende Maßnahmen. Ihre Vorschläge sind modern und
bodenständig, so dass sie auch für einen Handwerksbetrieb wie meinem nicht zu
futuristisch sind. Sie erklärt die Dinge so, dass ich sie verstehe und umsetzen
kann. So lerne ich bei den Beratungen ständig dazu."
Herbert Koch Unternehmer, Caterer, Metzger und Foodtrucker
"Das E-book "Krise ... so schaff ich Dich!" von Claudia Hinterauer ist super für
alle, die sich, aus welchen Gründen auch immer, beruflich und geschäftlich neu
orientieren wollen. Es ist total übersichtlich und logisch aufgebaut. Somit
hatte selbst ich, als Neuling im Bereich Business den Durchblick über die
erforderlichen Schritte zum Erfolg. Was mir besonders gut gefiel, war die
Motivation zwischendurch. Immer wieder wurde mir bewusst gemacht, was ich schon
erledigt habe und wie weit es noch ist, bis der Plan steht. Motiviert zu werden,
ist nicht nur für Kinder besonders wichtig, sondern dies hilft auch uns
Erwachsenen, wenn wir uns auf Neues einlassen. Wenn auch Ihr neue Wege
beschreiten wollt, habt ihr mit dem eBook von Claudia Hinterauer einen super
Leitfaden und mit ihr persönlich einen fantastischen Coach an eurer Seite."
Julia Plankensteiner
Coach für Liebevolle Erziehung
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Tipps für mehr Umsatz, niedrigere Kosten und mehr Freiheit für Dich als
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Marketing von

ERFAHRUNG, WERTE UND LEIDENSCHAFT


KEINE INSELLÖSUNGEN, KEINE JUNGSPUNDE, KEINE STANDARDLÖSUNGEN, KEINE
STANDARDVORGEHENSWEISEN

Du wirst es vielleicht erleben, dass ich nicht so arbeite, wie es die
Erfahrungen der meisten Menschen mit Unternehmensberatern erwarten lassen. Bei 
mir geht es weder um gesichtslose Zahlen, noch um das Entlassen von möglichst
vielen Mitarbeitern. Meine drei wichtigsten Werte sind: Wertschätzung, Freude
und Sinnhaftigkeit.


MEINE KUNDEN

 * Branchen: Handel, Industrie, Lebensmittel, Gastronomie, Handwerk,
   Dienstleistungen
 * Ich arbeite nicht für Unternehmen, in Zusammenhang mit Direktvertrieb bzw.
   Multilevelmarketing stehen.
 * Größen: alle Unternehmensgrößen
 * Medien: Videotelefonie (Skype, Zoom, oder andere) oder persönlich
 * Gebiet: Österreich, Deutschland und Schweiz

Erfahre Leichtigkeit statt Druck

Bei mir musst Du nichts beweisen oder vorbereiten. Im Gegenteil. Gemeinsam
besprechen wir Deine aktuelle Situation, was Du daran gerne verändern möchtest,
und wo Du hinkommen möchtest. Je offener, umso schneller und besser kann ich
Dich in Deinem Sinne unterstützen.

Lass meine 25 Jahre Erfahrung für Dich arbeiten

Das, wovon Du bei mir sicher am meisten profitierst, sind meine vielen Jahre an
Erfahrungen mit den unterschiedlichsten Unternehmen, Menschen und Methoden. So
kann ich Dir angepasst auf Dein Business und Deine Ziele genau die Unterstützung
bieten, die Dich Deine Ziele erreichen lässt. Die Investition in unser Projekt
wird sich sehr bald durch den gesteigerten Unternehmenswert amortisieren.

Eine kopierte Geschäftsidee ist nichts für die Überholspur

Kein anderer Mensch tickt wie Du, und kein Business ist so wie Deines. Wenn Du
weit kommen und Wertschätzung von Deinen Kunden erfahren willst, rate ich Dir,
Dich von „vielfach angewandten“ und „erprobten“ Geschäftsmodellen fernzuhalten.
Standardgeschäftsmodelle haben so etwas wie eine eingebaute gläserne Decke: Du
wirst durch sie vergleichbar, und deshalb landest Du schnell in der
Preisargumentation. Und wie sieht Dein Alltag aus? Du erfüllst fremde Vorgaben.
Wenn Du jedoch ein Business möchtest, das Deine persönlichen Stärken nutzt, sich
nach Deinen Fähigkeiten und Wünschen richtet, das dadurch Leichtigkeit und
Profit bringt, dann bist Du bei mir richtig.

Genieße die Freiheit, die die Digitalisierung Dir bietet

Die Digitalisierung bietet fantastische Möglichkeiten, Funktionen zu erfüllen,
für die man früher Mitarbeiter brauchte. Eine gute Webseite arbeitet für Dich
wie ein zuverlässiger Vertriebler, aber ohne Pause, Feierabend, Urlaub oder
Krankenstand. Administrative Aufgaben, wie das Schreiben von Rechnungen, das
Mahnwesen, die Vergabe von Terminen und ähnlichem haben mich früher viele
Stunden gekostet. Heute kann heute das alles ganz einfach automatisiert werden.
Eleganz im Unternehmertum bedeutet zu wissen, wie man automatisiert.
Automatisierung macht Dich zeitlich frei und senkt deutlich Deine Kosten.

Du könntest das alles alleine schaffen. Aber Du MUSST nicht.

Natürlich bist Du als gestandener Unternehmer ind er Lage, jede Herausforderung
ganz alleine zu meistern. Du kannst das, sonst wärst Du nicht dort, wo Du heute
bist.
Aber: Du musst das nicht alleine schaffen!
Arbeite mit mir zusammen und erreiche Deine Ziele deutlich schneller und
eleganter! 
Und noch etwas sei Dir gesagt: Die Chancen stehen gut, dass ich auch noch Ideen
und Lösungen für genau Dein Business kenne, die Dir noch gar nicht eingefallen
sind. Als Team werden wir beide Synergie-Effekte entwickeln!

Zwei Ziele: Steigerung Deines Unternehmenswertes und Entlastung für Dich

Neue Aufgaben nehme ich grundsätzlich nur dann an, wenn ich der Meinung bin,
dass unsere Zusammenarbeit so angelegt ist, dass wir Deine Investition monetär
amortisieren können. Dabei geht es um Kostenreduktion, Profitsteigerung und
natürlich um Wachstum. Ein zweites Ziel ist aber auch immer, Dich soweit zu
unterstützen, dass Du entlastet wirst und in Deinem Alltag mehr Freiheiten
genießen kannst. Wozu sonst ist man denn selbständig? 

Ich bin Claudia.
Deine Strategie-Beraterin.
Dein Ass im Ärmel.
Deine Möglich-Macherin.

(C) 2020 Hinterauer Consulting
Mag. (FH) Claudia Maria Hinterauer
All rights reserved.


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KOSTENLOS BEKOMMEN

Hier erfährst Du im persönlichen Videogespräch mit Claudia, wie Du Deine
Kennzahlen deutlich verbessern, die Verbundenheit Deiner Mitarbeiter und
Geschäftspartner spürbar steigern, die Kundenzufriedenheit intensivieren und den
Druck von Deinen Schultern nehmen kannst.
Am Ende bekommst Du von Claudia ein Konzept mit Schritt-für-Schritt-Anleitung
für Deine nächsten Aktionen.

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