www.istanbulinstitute.com Open in urlscan Pro
213.143.254.41  Public Scan

Form analysis
7 forms found in the DOM

<form class="istlogmodal-content animate" id="uloginform">
  <div class="imgcontainer">
    <div class="loginheader">
      <h1 class="headertextr" style="padding:15px;">
        <span class="normtexts"><span class="icon"><i class="fa fa-user-circle-o fa-2x fa-fw"></i></span> ISTANBUL INSTITUTE<sup>®</sup></span> ÜYE GİRİŞİ
      </h1>
    </div>
    <span onclick="document.getElementById('id01').style.display='none'" class="close" title="Kapat">×</span>
  </div>
  <div class="uformcontainer">
    <input type="text" placeholder="Kullanıcı adı ya da E-Posta Adresi" name="uname" id="unamelogin" oninvalid="this.setCustomValidity('Kullanıcı adı belirtmediniz.')" oninput="this.setCustomValidity('')" required="">
    <input type="password" placeholder="Parola" name="psw" id="upswlogin" oninvalid="this.setCustomValidity('Parolanız boş olamaz.')" oninput="this.setCustomValidity('')" required="">
    <button type="submit">Giriş Yap</button>
    <div id="uloginresponse"></div>
  </div>
  <div class="uformcontainer" style="background-color:#f1f1f1; height:50px;">
    <div class="psw">Parolanızı mı unuttunuz? <a href="#" onclick="document.getElementById('id01').style.display='none';  document.getElementById('id02').style.display='none'; document.getElementById('id03').style.display='block';">Yeni parola al</a>
      | <a href="#" onclick="document.getElementById('id01').style.display='none';
      document.getElementById('id03').style.display='none';  document.getElementById('id02').style.display='block';">Üye ol</a></div>
  </div>
</form>

---

<form class="istlogmodal-content animate" id="newuserform">
  <div class="imgcontainer">
    <div class="loginheader">
      <h1 class="headertextr" style="padding:15px;">
        <span class="normtexts"><span class="icon"><i class="fa fa-user-plus fa-2x fa-fw"></i></span> ISTANBUL INSTITUTE<sup>®</sup></span> ÜYE KAYIT
      </h1>
    </div>
    <span onclick="document.getElementById('id02').style.display='none'" class="close" title="Kapat">×</span>
  </div>
  <div class="uformcontainer">
    <input type="text" placeholder="Kullanıcı adı" name="uname" id="unamenw" oninvalid="this.setCustomValidity('Kullanıcı adı belirtmediniz.')" oninput="this.setCustomValidity('')" required="">
    <input type="email" placeholder="E-posta adresi" name="uemail" id="uemailnw" oninvalid="this.setCustomValidity('Geçerli bir E-posta adresi belirtmediniz.')" oninput="this.setCustomValidity('')" required="">
    <input type="password" placeholder="Parola" name="psw" id="upswnw" oninvalid="this.setCustomValidity('Parolanız boş olamaz.')" oninput="this.setCustomValidity('')" required="">
    <button type="submit">Üye Ol</button>
    <div id="newuserresponse"></div>
  </div>
  <div class="uformcontainer" style="background-color:#f1f1f1; height:50px;">
    <div class="psw">Üyeliğiniz var mı? <a href="#" onclick="document.getElementById('id02').style.display='none'; document.getElementById('id03').style.display='none'; document.getElementById('id01').style.display='block';">Giriş yap</a></div>
  </div>
</form>

---

<form class="istlogmodal-content animate" id="newkeyform">
  <div class="imgcontainer">
    <div class="loginheader">
      <h1 class="headertextr" style="padding:15px;">
        <span class="normtexts"><span class="icon"><i class="fa fa-envelope-open-o fa-2x fa-fw"></i></span> ISTANBUL INSTITUTE<sup>®</sup></span> PAROLA HATIRLAT
      </h1>
    </div>
    <span onclick="document.getElementById('id03').style.display='none';" class="close" title="Kapat">×</span>
  </div>
  <div class="uformcontainer">
    <input type="email" placeholder="E-posta adresi" name="uemail" oninvalid="this.setCustomValidity('Geçerli bir E-posta adresi belirtmediniz.')" oninput="this.setCustomValidity('')" required="">
    <button type="submit">Yeni Parola İste</button>
    <div id="newkeyresponse"></div>
  </div>
  <div class="uformcontainer" style="background-color:#f1f1f1; height:50px;">
    <div class="psw">Üyeliğiniz var mı? <a href="#" onclick="document.getElementById('id02').style.display='none'; document.getElementById('id03').style.display='none'; document.getElementById('id01').style.display='block';">Giriş yap</a></div>
  </div>
</form>

---

Name: onbilgiform — POST ../egitimler/basvuru

<form action="../egitimler/basvuru" method="post" name="onbilgiform" id="onbilgiform">
  <input type="hidden" readonly="" name="eid" value="45">
  <input type="hidden" readonly="" name="danisman" value="my">
  <button class="btnbsvrin btnbsvrin-e infa-shopping-basket" style="margin-right:5px;" type="button" onclick="document.getElementById('id01').style.display='block'">Üye Girişi</button><button class="btnbsvrin btnbsvrin-e inicon-arrow-right"
    type="submit">Başvuru</button>
</form>

---

Name: onbilgiform — POST ../egitimler/basvuru

<form action="../egitimler/basvuru" method="post" name="onbilgiform" id="onbilgiform">
  <input type="hidden" readonly="" name="eid" value="45">
  <input type="hidden" readonly="" name="danisman" value="my">
  <label for="basvurubuton">Bilgi Almak veya Kayıt Olmak İçin </label>
  <div style="height:5px;"></div>
  <input type="submit" class="applybutton" name="basvurubuton" id="basvurubuton" value="BAŞVURU" style="width:200px;">
</form>

---

Name: onbilgiform — POST ../egitimler/basvuru

<form action="../egitimler/basvuru" method="post" name="onbilgiform" id="onbilgiform">
  <input type="hidden" readonly="" name="eid" value="45">
  <input type="hidden" readonly="" name="danisman" value="my">
  <label for="basvurubuton">Bilgi Almak veya Kayıt Olmak İçin </label>
  <div style="height:5px;"></div>
  <input type="submit" class="applybutton" name="basvurubuton" id="basvurubuton" value="BAŞVURU" style="width:200px;">
</form>

---

Name: onbilgiform — POST ../egitimler/basvuru

<form action="../egitimler/basvuru" method="post" name="onbilgiform" id="onbilgiform">
  <input type="hidden" readonly="" name="eid" value="45">
  <input type="hidden" readonly="" name="danisman" value="my">
  <button class="btnbsvr btnbsvr-e icon-arrow-right" type="submit">BAŞVURU FORMU</button>
</form>

---

Text Content

 * Facebook
 * Instagram
 * Twitter
 * Linkedin

Ara
Üye Girişi
Üye Ol


ISTANBUL INSTITUTE® ÜYE GİRİŞİ

×
Giriş Yap

Parolanızı mı unuttunuz? Yeni parola al | Üye ol


ISTANBUL INSTITUTE® ÜYE KAYIT

×
Üye Ol

Üyeliğiniz var mı? Giriş yap


ISTANBUL INSTITUTE® PAROLA HATIRLAT

×
Yeni Parola İste

Üyeliğiniz var mı? Giriş yap

MENÜ ▾
 * Ana Sayfa
 * Hakkımızda
 * Referanslar ▾ ▾
   * Finans ve İş Hizmetleri
   * İleri Teknoloji
   * Kobi ve Hafif Sanayi
   * Tüketici ve Perakende
   * Ulaşım ve Ağır Sanayi
   * Tümü
 * Eğitimler ▾ ▾
   * Kuruma Özel Eğitimler
   * Bilişim Programları ▾
   * Hukuk Programları ▾
   * İletişim Programları ▾
   * Pazarlama - Satış Programları ▾
   * Yönetim - İşletme Programları ▾
   * Seminer Programları
   * Uzaktan Eğitim Programları
   * Tümü
 * ONLINE ▾ ▾
   * Sınavlar
   * Uzaktan Eğitimler
 * İletişim


LIDERLIK VE ETKIN YÖNETICILIK SERTIFIKA PROGRAMI

Bahçeşehir Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi

04 Eylül 2021
66 Saat (6 Hafta)
Cmt - Paz / 9:30 - 16:30
Kontenjan 30 Kişi.
Üye GirişiBaşvuru
Üye Girişi yaparak ücret ve taksit bilgilerine erişebilirsiniz.
 * GENEL BİLGİ Amaç - Koşullar - Sertifika

 * GENEL BİLGİ Amaç - Koşullar - Sertifika
 * PROGRAM İÇERİĞİ Detaylı Eğitim İçeriği
 * EĞİTMENLER Profesyonel Eğitmenler
 * KAYIT BİLGİLERİ Başvuru Formu, Taksit Bilgileri
 * KATILIMCI YORUMLARI Neler dediler?
 * EĞİTİM YERİ Harita Üzerinde

Eğitimin Amacı

Bu sertifika programı günümüzün rekabet ortamında özgün çözümler üretecek,
modeller geliştirecek ve uygulayacak yönetici kadrosunu yetiştirmeyi
amaçlamaktadır.

Uygulamalı eğitim ortamında, iş dünyasında yeni sentezler, çözümler üretmek için
gereksinim duyulan yaklaşımları bulabileceğiniz bu program, katılımcılara bütünü
görmeyi sağlayacak perspektifi kazandıracaktır.

Katılım Şartları

En az lisans mezunu olmak şartı aranmaktadır..

Bu eğitime online olarak katılan kişiler Microsoft Teams programı üzerinde
eğitimi baştan sona takip edebilir, sesli ve görüntülü olarak eğitmen ve
derslikte bulunan diğer katılımcılarla etkileşim kurabilir ve yine Microsoft
Teams üzerinden dilerse eğitimin tüm paydaşları ile doküman, ekran ya da görüntü
paylaşımı yapabilirler.



Sertifika Hakkında

Bahçeşehir Üniversitesi S.E.M. ve Istanbul Institute® tarafından
gerçekleştirilen Liderlik ve Etkin Yöneticilik Sertifika Programının
katılımcılarına, % 80 devam koşulunu sağlamaları koşuluyla Bahçeşehir
Üniversitesi Rektörü, SEM müdürü ile Istanbul Institute® yetkilisinin imzası
olacak şekilde sertifika verilecektir.



 * DEĞİŞİM YÖNETİMİ VE LİDERLİK (Modül : L01)
    * Yönetim Ve Yönetici Kavramı
    * Liderlik Teorileri
    * Lider Ve Yönetici Tanımları
    * Liderin Özellikleri
    * Lider Ve Yöneticilik Karşılaştırması
    * Liderlik Hataları
    * Gücü Kullanan Liderden, Gücü Yokmuş Gibi Görünen Lidere
    * Lider Olarak Ben Kimim?
    * Liderlik Üzerine Araştırmalar
    * Liderlik Çarkı Uygulaması
    * Değişim Yönetimi Neden Önem Kazandı?
    * Değişimin Türleri
    * Değişimin Nedenleri
    * Değişim Yönetimi ile ilgili Modeller
    * Değişimin Önündeki Engeller
       * Süreç Faktörü
       * İnsan Faktörü
   
    * Neden Değişime Direnç Gösterilir?
    * Değişim Liderinin Özellikleri

 * ÇATIŞMA YÖNETİMİ (Modül : L02)
    * Örgütsel Çatışma Tanımı
    * Çatışma Fırsat Mı Tehlike Mi?
    * Bölüm İçi Ve Bölümler Arası Çatışma Nedenleri
    * İç Çatışma/Dış çatışma/Gizli Ve Açık Çatışma
    * Çatışma Yönetimi Stratejileri
       * Ödün Verme
       * Baskı Kurma
       * Kaçınma
       * İşbirliği Ve Uzlaşma
   
    * Çatışma Yönetimi Uygulamaları

 * ETKİLİ TAKIM ÇALIŞMASI (Modül : L03)
    * Yüksek Performanslı Takım Özellikleri
    * Yüksek Performanslı Takımlarda Liderler
    * Farklılıkları Yönetebilme
    * İfade Edilmeyen Duyguların Takım Performansına Etkisi
    * Takımlarda Güven Ve İşbirliği
    * Değerler/Sonuç İlişkisi
    * Toplam Fayda Bilinci Ve Yönetimi
    * Toplam Fayda İçin Başarı Algısı

 * LİDER YÖNETİCİLER İÇİN KOÇLUK BECERİLERİ (Modül : L04)
    * Koçluk ve Diğer Kavramların Farkı
    * Bakış Açımız
    * Değişim ve Koçluk Mantıksal Algı Boyutları ile Gelişim ve Değişim
    * Yöneticiden Koç Liderlere:
       * Yapmaktan Yönetmeye
       * Vizyon ve Planlama
   
    * Yetkinlik Çarkı
    * Koçluk Becerileri 
    * Koçluk Duruşu (Öğrenen-Yargılayan Zihniyet-Öğrenen Zihniyetle Kişinin
      Gelişim ve Dönüşümünü Destekleme)
    * Yapılandırılmış Koçluk Adımları
       * Doğru İletişim
       * Geribildirim (Kişinin Güçlü Yönlerini Destek Alarak Gelişim Planı
         Oluşturmak)
       * Takdir Etme
   
    * SCARF Modeli Nedir? Koçvari Yöneticilikle Bağlantısı Nedir?
    * Yeni Neslin Yönetim Beklentisi ve Koçvari Yöneticilikle Bağlantısı

 * MINDFULNESS (Modül : L05)
   * “Mindfulness”’ın temelleri nereye dayanır? Neden iş yaşamından ki önemli
     artmıştır?
   * İş stresinin iş yaşamında yönetsel kararlara etkileri nelerdir?
   * Liderler karar verme süreçlerinde nasıl Mindful kalabilirler
   * Liderlerin “Default Mode” mod’ta aldığı kararların niteliği ve iş
     performansına etkisi nelerdir?
   * Liderler işte “Mindful” olarak nasıl iş stresi ile başa çıkarız?
   * İş ortamında beynimiz nasıl çalışır? “Mindful” düşünerek beynimiz, zihnimiz
     ve duygularımızı nasıl yönetiriz
   * Günümüzün muti-tasking çalışma koşulları performansımızı nasıl etkiler?
   * Liderlerin “Mindful” iletişim kurma stilleri nasıl olmalıdır?
   * Konsantrasyon ve odaklanmamızı nasıl geliştiririz? Nasıl daha fazla
     “mindful” oluruz?
   * İş ortamında “Mindfulness” nasıl bizi daha etkin bir lider yapar?
   * “Mindfulness” çalışmalarına örnekler
 * DUYGUSAL ZEKÂ (Modül : L06)
    * Duygusal Zekânın Tanımı
    * Bilişsel Zekâ Ve Duygusal Zekâ Arasındaki Fark
    * Duyguların Özellikleri
    * Duygusal Zekânın Boyutları
    * Kendini Tanımak
    * Çevreyi Hissetmek
    * Değişimi Yakalamak
    * İç Dengeyi Kurmak
    * Olumlu Enerjiyi Yaymak
    * Çalışanın Duygusal Zekâsı
    * Liderlik Ve Duygusal Zekâ
    * Duygusal Zekâyı geliştirmek
    * İçimizdeki Leonardo

 * FASİLİTASYON (Modül : L07)
    * Fasilitasyonun Genel Tanımı ve Temel Yapı Taşlarının Tanıtılması
    * Değişim ve Dirençle Baş Etme
    * Grup Dinamikleri; Gizli Dirençler ve Önyargılarla Baş Etmek
    * Katılımcılık Sağlama ve Kaynaştırma
    * Fasilitasyon Tekniklerinin Kullanım Alanları
    * Fasilitasyon Aşamaları
       * Hazırlık Aşaması
       * Yürütme Aşaması
       * Sonuçlandırma ve Takip
   
    * Fasilitatörün Rol ve Sorumluluklarının Belirlenmesi
    * Temel Fasilitasyon Yetkinlikleri
    * Fasilitatörlük Becerileri
       * Karar Alma
       * Problem Çözme
       * Strateji Oluşturma
       * Uyuşmazlık Giderme
       * İletişimi Geliştirme
       * Değişimi Yönetme
       * Ürün/hizmet Geliştirme
       * Yenilik Getirme
   
    * Fasilitasyon Teknikleri
    * Etkin Fasilitatörün Kritik Başarı Faktörleri
    * Hedeflerle Yönetim ve Süreç Yönetimi ile Fasilitasyon
    * Fasilitasyonun Değişim Yönetimi İlişkisi
    * Fasilitasyonun Liderlik İlişkisi

 * LİDERLER İÇİN ETKİN İLETİŞİM VE GLOBAL VİZYON YARATMAK (Modül : L08)
   * Değişen Dünya Trendleri Nelerdir?
   * Global Dünyada İnsanın Yeri Nedir?
   * “Etkin İletişim Ve İnsanı Anlamak” İyi Bir Yönetici Olmak İçin Neden
     Önemlidir?
   * İnsanın Karar Alma Ve Dünyayı Algılama Süreçleri Nasıl Çalışır?
   * PRISM Brain Mapping İle Kendi Davranış Stilimizi Ve Karşınızdaki Kişinin
     Davranış Stilini Tanıma
   * PRISM Brain Mapping Esaslarına Göre Nasıl Daha Etkin İletişim Kurarım?
      * Vaka Çalışmaları - Farklı Davranış Stilleri İle Etkin İletişim
   
   * Global Lider Kimdir? Nasıl Global Lider Oluruz?
   * Global Liderlere Neden İhtiyaç Duyarız?
   * Değişen Ekonomik Ve Pazar Koşullarında Global Liderlerin Yeri Nedir?
   * Global Liderlikte Kültürün Yeri Nedir?
   * Kurum Kültürü Nedir?
   * Uluslararası Kültürel Farklılıkları Tanımak
      * Hofstede'nin Global Kültür Araştırması Ve Kültür Boyutları
   
   * Farklı Kültürleri Tanımanın Global Liderlikteki Yeri Nedir?
      * Kurumsal İletişimde Kültürel Farklılıkların Yeri
   
   * Farklı Ülkelerin Kültürel Yapısını Ve İş Yönetim Tarzlarını Anlamak
      * Japon Kültürü Ve İş Yönetim Tarzları Nasıldır?
      * Çin Kültürü Ve İş Yönetim Tarzları Nasıldır?
      * Hindistan Kültürü Ve İş Yönetim Tarzları Nasıldır?
      * Afrika Ülkelerinin Kültürü Ve İş Yönetim Tarzları Nasıldır?
      * Güney Amerika ve Amerika Kıtasının kültürü Ve İş Yönetim Tarzları 
   
   * Global Liderin Takım Çantasındaki Yetkinlikleri Nelerdir
 * KRİZ DÖNEMİNDE LİDERLİK (Modül : L09)
    * Krizin tanımı
    * Krizin Özellikleri
    * Krizin nedenleri
    * Krizin evreleri
    * Şirket Yönetimi ve Kriz
    * Kriz Yönetimin 5 adımı
    * Kriz dönemi ve liderlik ilişkisi
    * Kriz döneminde öne çıkan liderlik özellikleri
    * Kriz dönemi ve Dönüşümcü Liderlik
      
    * Kriz döneminde ekip yönetimde dikkat edilmesi gerekenler

 * LİDERLER İÇİN TRANSAKSİYONEL ANALİZ İLE İLİŞKİ YÖNETİMİ (Modül : L10)
   * Açık İletişim ve Kendini İfade Etme
   * Çalışma Hayatında Kurulan İlişkilerin Önemi ve Etkileri
   * Nasıl Algılıyor ve Nasıl Algılanıyoruz?
   * Sözsüz İfadenin Gücü
   * Kişilerarası Farklılıklar ve Çeşitlilik
   * Karşılıklı Güven Oluşturmak
   * Nasıl İlişki Kuruyoruz:
    * Transaksiyonel Analiz-Transaksiyonel Analiz Teorisi
       * Ebeveyn, Çocuk ve Yetişkin Ego Durumlarını Tanımak
       * Karpman’ın Drama Üçgeni: Cellat, Kurtarıcı, Mağdur Roller
       * İlişkilerde Oynadığımız Oyunlar
   * İletişim Engelleri
   * Olumlu İlişkiler Kurmak ve Sürdürebilmek




EFSUN FIRTINA




ESRA SALİHREİSOĞLU




FUNDA BENER




NEŞE SARUHAN

Dr.


ÖMER UZUN




SÜLEYMAN DEMİRTAŞ

Konuk Konuşmacı


YAPRAK BARAN TECİR

Dr. , ICF-PCC



BIR EĞITIME KAYIT YAPTIRMAK IÇIN AŞAĞIDAKI IŞLEMLER SIRA ILE TAMAMLANMALIDIR;

Kayıt işlemleri öncesinde 0212 283 24 02 nolu hat üzerinden ya da sağ alt köşede
bulunan "BAŞVURU" butonunu kullanarak program danışmanınızdan eğitim hakkında
bilgi almanızı tavsiye ederiz. İlgili adımların tamamlanmasını takiben, program
danışmanı size e-posta, telefon ve/veya kısa mesaj yolu ile kaydınızın
tamamladığı bilgisini ulaştıracaktır.

 *  Eğitime ait kayıt formu doldurulmalı. (Kayıt formunun linki sol alt köşede
   bulunmaktadır.)
 *  Eğitim ücreti peşin ödenecek ise aşağıdaki hesaplardan birine ödenmeli ya da
   eğitim ücreti kredi kartı (peşin ya da taksitli işlem) ile ödenecek ise Mail
   Order formu doldurulmalı. (Mail Order formunun linki sol alt köşede
   bulunmaktadır.)
 *  İlgili eğitimin katılım şartları sayfasında (belirtilmiş ise) bu şartlar
   yerine getirilmeli.
 *  Bu işlemlerin tamamlanmasını takiben tüm formlar 0212 283 24 09 nolu faks
   hattına yada ik(at)istanbulinstitute.com adresine gönderilmelidir.

Kayıt işlemleriniz tamamlanmıştır.

 *  Garanti Bankası

 *  Garanti Bankası
 *  İş Bankası
 *  Akbank

Alıcı İsmi : Yeditepe İstanbul Yönetim Danışmanlık, Eğitim, Bilişim Ltd. Şti.

> Garanti Bankası - Nispetiye Şubesi
> Iban No: TR41 0006 2000 7350 0006 2994 65

Alıcı İsmi : Yeditepe İstanbul Yönetim Danışmanlık, Eğitim, Bilişim Ltd. Şti.

> İş Bankası - Levent Çarşı Şubesi
> Iban No: TR28 0006 4000 0011 0351 1757 83

Alıcı İsmi : Yeditepe İstanbul Yönetim Danışmanlık, Eğitim, Bilişim Ltd. Şti.

> Akbank - Esentepe Şubesi
> Iban No: TR56 0004 6004 2088 8000 1667 97

Ücret ve Taksit bilgilerine erişmek için üye girişi yapınız. | Üye Girişi

Eğitim Kayıt Formu
Mail Order Formu
Bu eğitime kayıt yaptırmak için ne yapmam gerekir?
Bilgi Almak veya Kayıt Olmak İçin


Liderlik ve Etkin Yöneticilik Sertifika Programı, aynı içerik ve kadro ile
farklı üniversitelerde düzenlenmesi sebebiyle yorumlar ortak olarak
görüntülenmektedir.

 * TUĞÇE EROĞLU 2019-11-16
   
   Bana çok şey katan, herkese tavsiye edebilecegim bir eğitim oldu. Emegi gecen
   herkese cok teşekkürler...

 * TUNCER KESİN 2015-11-28
   
   Programa ilk günden son güne kadar dolu dolu geçti , çok değerli arkadaş
   çevrem oluştu,Etkin bir lider olmak isteyen herkese bu programı kesinlikle
   tavsiye ediyorum , diğer programlara da katılacağım

 * AHMET ERDEM 2020-01-18
   
   Eğitim genel anlamda çok iyi secilmis konulardan oluşuyordu.

 * Eda Haydar 2014-03-22
   
   "Merhaba, Yıldız Teknik Üniversitesi Liderlik ve Etkin Yöneticilik Sertifika
   Programına şirketimizdeki terfiler sonucunda katılım fikrimiz oluştu ve
   şirket yöneticilerimizin de desteği ile bu eğitime yeni müdür yardımcısı
   pozisyonunda çalışan üç arkadaş olarak katıldık. Bilindiği üzere, internetten
   de aratıldığında, benzer eğitimleri birçok kuruluşun veriyor olduğunu
   görebiliriz ve şirketin İnsan Kaynakları birimi olarak eğitim kurumunu
   seçmemiz gerektiğinde zorlanmadığımızı söyleyemem. Fakat, şunu çok net
   söyleyebilirim, ekibimle birlikte gerek eğitim konularını, gerek eğitmenleri
   araştırdığımızda, fazla tereddütte kalmadan kararımızı YTÜ-İstanbul
   Enstitü'den yana verdik. Ben ve eğitime katılan iki müdür yardımcısı
   arkadaşım da oldukça memnun kaldık. Verilen doyurucu eğitimin yanı sıra bu
   eğitim süresinde güzel dostluklar kurduk, network ağımız ve sosyal yönlerimiz
   daha da zenginleşti. Aldığımız eğitimin amaca ulaşmasındaki katkılarından
   dolayı başta değerli hocalarımız olmak üzere emeği geçen herkese nezdinizde
   bir kez daha teşekkür etmek isterim. Sevgi ve selamlarımla."

Tüm Yorumlar (19) | Yorumların tamamını görüntülemek için tıklayın.

Eğitim Yeri : Bahçeşehir Üniversitesi / Beşiktaş Kampüsü


 * EĞITIM AMACI
   
   Bu sertifika programı günümüzün rekabet ortamında özgün çözümler üretecek,
   modeller geliştirecek ve uygulayacak yönetici kadrosunu yetiştirmeyi
   amaçlamaktadır.
   
   Uygulamalı eğitim ortamında, iş dünyasında yeni sentezler, çözümler üretmek
   için gereksinim duyulan yaklaşımları bulabileceğiniz bu program,
   katılımcılara bütünü görmeyi sağlayacak perspektifi kazandıracaktır.


 * KATILIM ŞARTLARI
   
   En az lisans mezunu olmak şartı aranmaktadır..
   
   Bu eğitime online olarak katılan kişiler Microsoft Teams programı üzerinde
   eğitimi baştan sona takip edebilir, sesli ve görüntülü olarak eğitmen ve
   derslikte bulunan diğer katılımcılarla etkileşim kurabilir ve yine Microsoft
   Teams üzerinden dilerse eğitimin tüm paydaşları ile doküman, ekran ya da
   görüntü paylaşımı yapabilirler.
   
   


 * SERTIFIKA HAKKINDA
   
   Bahçeşehir Üniversitesi S.E.M. ve Istanbul Institute® tarafından
   gerçekleştirilen Liderlik ve Etkin Yöneticilik Sertifika Programının
   katılımcılarına, % 80 devam koşulunu sağlamaları koşuluyla Bahçeşehir
   Üniversitesi Rektörü, SEM müdürü ile Istanbul Institute® yetkilisinin imzası
   olacak şekilde sertifika verilecektir.
   
   


 * EĞITIM İÇERIĞI
   
    * DEĞİŞİM YÖNETİMİ VE LİDERLİK (Modül : L01)
       * Yönetim Ve Yönetici Kavramı
       * Liderlik Teorileri
       * Lider Ve Yönetici Tanımları
       * Liderin Özellikleri
       * Lider Ve Yöneticilik Karşılaştırması
       * Liderlik Hataları
       * Gücü Kullanan Liderden, Gücü Yokmuş Gibi Görünen Lidere
       * Lider Olarak Ben Kimim?
       * Liderlik Üzerine Araştırmalar
       * Liderlik Çarkı Uygulaması
       * Değişim Yönetimi Neden Önem Kazandı?
       * Değişimin Türleri
       * Değişimin Nedenleri
       * Değişim Yönetimi ile ilgili Modeller
       * Değişimin Önündeki Engeller
          * Süreç Faktörü
          * İnsan Faktörü
      
       * Neden Değişime Direnç Gösterilir?
       * Değişim Liderinin Özellikleri
   
    * ÇATIŞMA YÖNETİMİ (Modül : L02)
       * Örgütsel Çatışma Tanımı
       * Çatışma Fırsat Mı Tehlike Mi?
       * Bölüm İçi Ve Bölümler Arası Çatışma Nedenleri
       * İç Çatışma/Dış çatışma/Gizli Ve Açık Çatışma
       * Çatışma Yönetimi Stratejileri
          * Ödün Verme
          * Baskı Kurma
          * Kaçınma
          * İşbirliği Ve Uzlaşma
      
       * Çatışma Yönetimi Uygulamaları
   
    * ETKİLİ TAKIM ÇALIŞMASI (Modül : L03)
       * Yüksek Performanslı Takım Özellikleri
       * Yüksek Performanslı Takımlarda Liderler
       * Farklılıkları Yönetebilme
       * İfade Edilmeyen Duyguların Takım Performansına Etkisi
       * Takımlarda Güven Ve İşbirliği
       * Değerler/Sonuç İlişkisi
       * Toplam Fayda Bilinci Ve Yönetimi
       * Toplam Fayda İçin Başarı Algısı
   
    * LİDER YÖNETİCİLER İÇİN KOÇLUK BECERİLERİ (Modül : L04)
       * Koçluk ve Diğer Kavramların Farkı
       * Bakış Açımız
       * Değişim ve Koçluk Mantıksal Algı Boyutları ile Gelişim ve Değişim
       * Yöneticiden Koç Liderlere:
          * Yapmaktan Yönetmeye
          * Vizyon ve Planlama
      
       * Yetkinlik Çarkı
       * Koçluk Becerileri 
       * Koçluk Duruşu (Öğrenen-Yargılayan Zihniyet-Öğrenen Zihniyetle Kişinin
         Gelişim ve Dönüşümünü Destekleme)
       * Yapılandırılmış Koçluk Adımları
          * Doğru İletişim
          * Geribildirim (Kişinin Güçlü Yönlerini Destek Alarak Gelişim Planı
            Oluşturmak)
          * Takdir Etme
      
       * SCARF Modeli Nedir? Koçvari Yöneticilikle Bağlantısı Nedir?
       * Yeni Neslin Yönetim Beklentisi ve Koçvari Yöneticilikle Bağlantısı
   
    * MINDFULNESS (Modül : L05)
      * “Mindfulness”’ın temelleri nereye dayanır? Neden iş yaşamından ki önemli
        artmıştır?
      * İş stresinin iş yaşamında yönetsel kararlara etkileri nelerdir?
      * Liderler karar verme süreçlerinde nasıl Mindful kalabilirler
      * Liderlerin “Default Mode” mod’ta aldığı kararların niteliği ve iş
        performansına etkisi nelerdir?
      * Liderler işte “Mindful” olarak nasıl iş stresi ile başa çıkarız?
      * İş ortamında beynimiz nasıl çalışır? “Mindful” düşünerek beynimiz,
        zihnimiz ve duygularımızı nasıl yönetiriz
      * Günümüzün muti-tasking çalışma koşulları performansımızı nasıl etkiler?
      * Liderlerin “Mindful” iletişim kurma stilleri nasıl olmalıdır?
      * Konsantrasyon ve odaklanmamızı nasıl geliştiririz? Nasıl daha fazla
        “mindful” oluruz?
      * İş ortamında “Mindfulness” nasıl bizi daha etkin bir lider yapar?
      * “Mindfulness” çalışmalarına örnekler
    * DUYGUSAL ZEKÂ (Modül : L06)
       * Duygusal Zekânın Tanımı
       * Bilişsel Zekâ Ve Duygusal Zekâ Arasındaki Fark
       * Duyguların Özellikleri
       * Duygusal Zekânın Boyutları
       * Kendini Tanımak
       * Çevreyi Hissetmek
       * Değişimi Yakalamak
       * İç Dengeyi Kurmak
       * Olumlu Enerjiyi Yaymak
       * Çalışanın Duygusal Zekâsı
       * Liderlik Ve Duygusal Zekâ
       * Duygusal Zekâyı geliştirmek
       * İçimizdeki Leonardo
   
    * FASİLİTASYON (Modül : L07)
       * Fasilitasyonun Genel Tanımı ve Temel Yapı Taşlarının Tanıtılması
       * Değişim ve Dirençle Baş Etme
       * Grup Dinamikleri; Gizli Dirençler ve Önyargılarla Baş Etmek
       * Katılımcılık Sağlama ve Kaynaştırma
       * Fasilitasyon Tekniklerinin Kullanım Alanları
       * Fasilitasyon Aşamaları
          * Hazırlık Aşaması
          * Yürütme Aşaması
          * Sonuçlandırma ve Takip
      
       * Fasilitatörün Rol ve Sorumluluklarının Belirlenmesi
       * Temel Fasilitasyon Yetkinlikleri
       * Fasilitatörlük Becerileri
          * Karar Alma
          * Problem Çözme
          * Strateji Oluşturma
          * Uyuşmazlık Giderme
          * İletişimi Geliştirme
          * Değişimi Yönetme
          * Ürün/hizmet Geliştirme
          * Yenilik Getirme
      
       * Fasilitasyon Teknikleri
       * Etkin Fasilitatörün Kritik Başarı Faktörleri
       * Hedeflerle Yönetim ve Süreç Yönetimi ile Fasilitasyon
       * Fasilitasyonun Değişim Yönetimi İlişkisi
       * Fasilitasyonun Liderlik İlişkisi
   
    * LİDERLER İÇİN ETKİN İLETİŞİM VE GLOBAL VİZYON YARATMAK (Modül : L08)
      * Değişen Dünya Trendleri Nelerdir?
      * Global Dünyada İnsanın Yeri Nedir?
      * “Etkin İletişim Ve İnsanı Anlamak” İyi Bir Yönetici Olmak İçin Neden
        Önemlidir?
      * İnsanın Karar Alma Ve Dünyayı Algılama Süreçleri Nasıl Çalışır?
      * PRISM Brain Mapping İle Kendi Davranış Stilimizi Ve Karşınızdaki Kişinin
        Davranış Stilini Tanıma
      * PRISM Brain Mapping Esaslarına Göre Nasıl Daha Etkin İletişim Kurarım?
         * Vaka Çalışmaları - Farklı Davranış Stilleri İle Etkin İletişim
      
      * Global Lider Kimdir? Nasıl Global Lider Oluruz?
      * Global Liderlere Neden İhtiyaç Duyarız?
      * Değişen Ekonomik Ve Pazar Koşullarında Global Liderlerin Yeri Nedir?
      * Global Liderlikte Kültürün Yeri Nedir?
      * Kurum Kültürü Nedir?
      * Uluslararası Kültürel Farklılıkları Tanımak
         * Hofstede'nin Global Kültür Araştırması Ve Kültür Boyutları
      
      * Farklı Kültürleri Tanımanın Global Liderlikteki Yeri Nedir?
         * Kurumsal İletişimde Kültürel Farklılıkların Yeri
      
      * Farklı Ülkelerin Kültürel Yapısını Ve İş Yönetim Tarzlarını Anlamak
         * Japon Kültürü Ve İş Yönetim Tarzları Nasıldır?
         * Çin Kültürü Ve İş Yönetim Tarzları Nasıldır?
         * Hindistan Kültürü Ve İş Yönetim Tarzları Nasıldır?
         * Afrika Ülkelerinin Kültürü Ve İş Yönetim Tarzları Nasıldır?
         * Güney Amerika ve Amerika Kıtasının kültürü Ve İş Yönetim Tarzları 
      
      * Global Liderin Takım Çantasındaki Yetkinlikleri Nelerdir
    * KRİZ DÖNEMİNDE LİDERLİK (Modül : L09)
       * Krizin tanımı
       * Krizin Özellikleri
       * Krizin nedenleri
       * Krizin evreleri
       * Şirket Yönetimi ve Kriz
       * Kriz Yönetimin 5 adımı
       * Kriz dönemi ve liderlik ilişkisi
       * Kriz döneminde öne çıkan liderlik özellikleri
       * Kriz dönemi ve Dönüşümcü Liderlik
         
       * Kriz döneminde ekip yönetimde dikkat edilmesi gerekenler
   
    * LİDERLER İÇİN TRANSAKSİYONEL ANALİZ İLE İLİŞKİ YÖNETİMİ (Modül : L10)
      * Açık İletişim ve Kendini İfade Etme
      * Çalışma Hayatında Kurulan İlişkilerin Önemi ve Etkileri
      * Nasıl Algılıyor ve Nasıl Algılanıyoruz?
      * Sözsüz İfadenin Gücü
      * Kişilerarası Farklılıklar ve Çeşitlilik
      * Karşılıklı Güven Oluşturmak
      * Nasıl İlişki Kuruyoruz:
       * Transaksiyonel Analiz-Transaksiyonel Analiz Teorisi
          * Ebeveyn, Çocuk ve Yetişkin Ego Durumlarını Tanımak
          * Karpman’ın Drama Üçgeni: Cellat, Kurtarıcı, Mağdur Roller
          * İlişkilerde Oynadığımız Oyunlar
      * İletişim Engelleri
      * Olumlu İlişkiler Kurmak ve Sürdürebilmek
   
   


 * EĞITMENLER
   
   
   EFSUN FIRTINA
   
   
   
   
   ESRA SALİHREİSOĞLU
   
   
   
   
   FUNDA BENER
   
   
   
   
   NEŞE SARUHAN
   
   Dr.
   
   
   ÖMER UZUN
   
   
   
   
   SÜLEYMAN DEMİRTAŞ
   
   Konuk Konuşmacı
   
   
   YAPRAK BARAN TECİR
   
   Dr. , ICF-PCC
   
   


 * KAYIT BILGILERI
   
   BIR EĞITIME KAYIT YAPTIRMAK IÇIN AŞAĞIDAKI IŞLEMLER SIRA ILE TAMAMLANMALIDIR;
   
   Kayıt işlemleri öncesinde 0212 283 24 02 nolu hat üzerinden ya da sağ alt
   köşede bulunan "BAŞVURU" butonunu kullanarak program danışmanınızdan eğitim
   hakkında bilgi almanızı tavsiye ederiz. İlgili adımların tamamlanmasını
   takiben, program danışmanı size e-posta, telefon ve/veya kısa mesaj yolu ile
   kaydınızın tamamladığı bilgisini ulaştıracaktır.
   
    *  Eğitime ait kayıt formu doldurulmalı. (Kayıt formunun linki sol alt
      köşede bulunmaktadır.)
    *  Eğitim ücreti peşin ödenecek ise aşağıdaki hesaplardan birine ödenmeli ya
      da eğitim ücreti kredi kartı (peşin ya da taksitli işlem) ile ödenecek ise
      Mail Order formu doldurulmalı. (Mail Order formunun linki sol alt köşede
      bulunmaktadır.)
    *  İlgili eğitimin katılım şartları sayfasında (belirtilmiş ise) bu şartlar
      yerine getirilmeli.
    *  Bu işlemlerin tamamlanmasını takiben tüm formlar 0212 283 24 09 nolu faks
      hattına yada ik(at)istanbulinstitute.com adresine gönderilmelidir.
   
   Kayıt işlemleriniz tamamlanmıştır.
   
   Alıcı İsmi : Yeditepe İstanbul Yönetim Danışmanlık, Eğitim, Bilişim Ltd. Şti.
   
   > Garanti Bankası - Nispetiye Şubesi
   > Iban No: TR41 0006 2000 7350 0006 2994 65
   
   Alıcı İsmi : Yeditepe İstanbul Yönetim Danışmanlık, Eğitim, Bilişim Ltd. Şti.
   
   > İş Bankası - Levent Çarşı Şubesi
   > Iban No: TR28 0006 4000 0011 0351 1757 83
   
   Alıcı İsmi : Yeditepe İstanbul Yönetim Danışmanlık, Eğitim, Bilişim Ltd. Şti.
   
   > Akbank - Esentepe Şubesi
   > Iban No: TR56 0004 6004 2088 8000 1667 97
   
   
   Ücret ve Taksit bilgileri için
   Üye Girişi yapınız.
   
   Eğitim Kayıt Formu
   Mail Order Formu
   Eğitime nasıl kayıt yaptırabilirim?
   Bilgi Almak veya Kayıt Olmak İçin
   


 * KATILIMCI YORUMLARI
   
   Liderlik ve Etkin Yöneticilik Sertifika Programı, aynı içerik ve kadro ile
   farklı üniversitelerde düzenlenmesi sebebiyle yorumlar ortak olarak
   görüntülenmektedir.
   
   Mehmet Kurnaz
   2014-03-22
   "Merhaba, Eğitimden ilk haberim olduğunda açıkcası bana göre olup olmadığı
   konusunda şüphelerim vardı. Zaman ve para ayırmam gerekiyordu. Diğer taraftan
   kariyer planımda yöneticilik basamaklarına az kalmıştı ve ben bunun için bir
   şey yapmıyordum. İlk ders sona ermeden iyi ki katılmışım dedim, değişik
   firmalardan gelmiş onlarca yönetici adayı ile tanıştım, çoğu ile hala
   görüşmekteyiz. Eğitmen arkadaşları tanıdıkça ve uygulamalı dersler
   ilerledikçe keşke daha önce haberim olsaymış diyorum. Eğitim öncesinde de
   yazılım müdürüydüm ama şimdi gerçekten yazılım müdürüyüm. İlgili arkadaşlara
   teşekkür ediyorum. Gerçekten faydası olduğuna inanıyorum. "
   BURAK TUNÇLUDEMİR
   2015-02-21
   Eğitmenlerin yetkinlik ve ilgisi, programın içeriği ve doyuruculuğu ile
   bütünleşerek, farklı katılımcı profilleri tarafından harmanlanıp geniş
   perspektifli bir eğitime dönüşüyor. Bence eğitimin kalitesi ve başarısı
   buradan geliyor. Tüm emeği geçenlere tebrikler ve teşekkürler.
   ALİ BARIŞ BİNGÜLER
   2015-04-11
   Eğitimciler oldukça deneyimli, sıcak ve bize bildiklerini anlatma konusunda
   heveslilerdi. Sadece kariyer anlamında değil günlük yaşantımız için de
   faydalı olabilecek birçok şey kattılar bize. Anlatılanların uygulamalar ile
   sürekli desteklenmesi de konuları özümseme adına çok önemliydi. Kesinlikle
   başkalarına da tavsiye edeceğim bir eğitim oldu. Umarım bu eğitimci kadrosunu
   değiştirmeden program devam eder. Teşekkürler.
   FARUK YAZGAN
   2017-10-22
   Sizin de bildiğiniz üzere Pazar günü itibariyle "Liderlik ve Etkin
   Yöneticilik" eğitiminin sonuna gelmiş durumdayız. Öncelikle böyle bir
   eğitimin insanlara sunulmasında yer aldığınız için sizlere ve tüm YTÜ SEM
   çalışanlarına teşekkür ederim. Genel itibariyle eğitimden, eğitmenlerden
   memnun kaldığımı söyleyebilirim. Güzel ve faydalı oldu.
   Tüm Yorumlar (19) | Yorumların tamamını görüntülemek için tıklayın.


 * EĞITIM YERI
   
   Eğitim Yeri : Bahçeşehir Üniversitesi / Beşiktaş Kampüsü




BAŞVURU FORMU

Liderlik ve Etkin Yöneticilik Sertifika Programı, 2021-09-04 tarihinde
başlayacaktır.
Bulunduğunuz Sayfa :
//www.istanbulinstitute.com/egitim/liderlik-ve-etkin-yoneticilik-sertifika-programi.html?utm_campaign=05082021131043020921




ISTANBUL INSTITUTE®
Anasayfa
Eğitimler
Referanslar
YARDIM
Sertifika Doğrulama
Sık Sorulan Sorular
POLİTİKA
Kullanıcı Sözleşmesi
Gizlilik Politikası


--------------------------------------------------------------------------------

Istanbul Institute® Hakkında
|
Kariyer
|
İletişim

Büyükdere Cad. No:119/4 Esentepe - Şişli - İstanbul
Tel : 90 212 283 24 02 (pbx) Faks : 90 212 283 24 09
© Copyright 2010-2020 Her Hakkı Saklıdır.