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Steuerung & Fakten Kennzahlen Specials

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Strategie Wirtschaft Umwelt Soziales

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Kennzahlen Specials
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CR-BERICHT


2 0 2 3

VORWORT VON TIM HÖTTGES

Lösungen zu

finden, erfordert Mut zum

offenen Dialog, auch über

Unter­nehmens­grenzen hinweg.

Lassen Sie uns gemeinsam

mehr Transparenz wagen!

Lösungen zu finden, erfordert Mut zum offenen Dialog, auch über
Unter­nehmens­grenzen hinweg. Lassen Sie uns gemeinsam mehr Transparenz wagen!

Vorwort von Tim Höttges


HIGHLIGHTS AUS DEM BERICHTSJAHR 2023


HIGHLIGHTS IN ZAHLEN

CO₂e-Emissionen Scope 1&2

- 7   %

gegenüber 2022

CO₂e-Emissionen Scope 1-3

- 1 1   %

gegenüber 2022

Rücknahme Festnetz- & Mobilgeräte

1 4 , 5   M i o .

im Jahr 2023

Enablement-Faktor

4 , 7 8   z u   1

378 % positive CO₂-Effekte bei Kund*innen ermöglicht

Energy Intensity

- 2 3   %

gegenüber 2022

Beneficiaries

5 1   M i o .

Personen profitierten von Fokus-Maßnahmen 2023

Mitarbeiterzufriedenheit

7 6   %

Engagement-Score 2023

Kundenzufriedenheit

7 6 , 2   P u n k t e

TRI*M Index 2023

Diversität

2 7 , 9   %

Frauen im mittleren und oberen Management 2023

CO₂e-Emissionen Scope 1&2

- 7   %

gegenüber 2022

CO₂e-Emissionen Scope 1-3

- 1 1   %

gegenüber 2022

Rücknahme

1 4 , 5   M i o .

Festnetz- & Mobilgeräte im Jahr 2023

TRANSITIONSPLAN

Unser Langzeitziel:

Klimaneutralität (Netto-Null)

bis 2040. Unsere Route:

Der Transitionsplan

Unser Langzeitziel: Klimaneutralität (Netto-Null) bis 2040. Unsere Route: Der
Transitionsplan


- 5 5 %

2023 haben wir unsere Klimaziele erneut verschärft und der Science Based Targets
initiative zur Prüfung vorgelegt. Das Ergebnis: Wir sind das erste
DAX-Schwer­gewicht mit einem bestätigten, wissenschafts­basierten
Netto-Null-Klimaziel. Unsere Meilen­steine: Bereits bis 2030 reduzieren wir
unsere Emissionen (Scope 1–3) um 55 Prozent gegenüber 2020 – und bis 2040 um
mindestens 90 Prozent. Den Rest gleichen wir über hochwertige
CO₂-Bindungs­projekte aus. Unser erster Transitions­plan illustriert für unsere
Stakeholder die Phasen auf dem Weg zur Netto-Null.

Zum Transitionsplan
2 5 0

Millionen Menschen erreichte die Kampagne bereits und läuft noch weiter.



SHAREWITHCARE

Mit der Kampagne

ShareWithCare machen wir uns

für einen sensiblen Umgang mit

Kinderfotos in den sozialen

Medien stark.

Mit der Kampagne ShareWithCare machen wir uns für einen sensiblen Umgang mit
Kinderfotos in den sozialen Medien stark.

Mehr zu ShareWithCare
2 5 0

Millionen Menschen erreichte die Kampagne bereits und läuft noch weiter.

Mehr zu ShareWithCare

MENSCHENRECHTE

Menschen­rechte

sind eine Selbst­verständ­lich­keit,

aber kein Selbstläufer

Menschen­rechte sind eine Selbst­verständ­lich­keit, aber kein Selbstläufer

Die Telekom kauft Waren und Dienst­leistungen in aller Welt ein. Wir erwarten
von unseren Geschäfts­partnern, dass sie sich zur Einhaltung von
Menschen­rechten bekennen, und machen dies zu unserer Vertrags­grundlage. 2023
haben wir im aktualisierten Menschen­rechts­kodex unsere Prozesse erweitert und
schaffen so die Voraussetzung, dass wir Risiken früher und besser erkennen.
Diese dann auch zu vermeiden, ist unser aller Aufgabe.

Mehr erfahren


ALLE THEMEN


 * STRATEGIE
   
   Vorwort CR-Strategie &-Steuerung Risiken & Chancen Wesentlichkeit
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   Compliance Menschenrechte Politische Interessensvertretung
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   Nachhaltige Finanzen Lieferanten Nachhaltige & Innovative Produkte Netzausbau
   Kundenzufriedenheit Verbraucherschutz Datenschutz & Datensicherheit
   Finanzielle Kennzahlen Finanzielle Personalkennzahlen


 * UMWELT
   
   Klimaschutz & -risiken CO2e-Emissionen Erneuerbare Energien Energieverbrauch
   & -effizienz Enablement Faktor Kreislaufwirtschaft Abfallvermeidung,
   Recycling & Ressourcenschutz Umweltfreundliche Produkte & Services Mobilität
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   Mitarbeiterzufriedenheit Diversity Demografie & Altersvorsorge Aus- &
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