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CONTROLLO DI GESTIONE IN OUTSOURCING Diamo a imprenditori e manager gli
strumenti più efficaci per gestire il business 01 CONTROLLO DI GESTIONE IN
OUTSOURCING Rendiamo le imprese più competitive controllando i costi 02
CONTROLLO DI GESTIONE IN OUTSOURCING Indirizziamo le scelte verso la redditività
e l’equilibrio 03


CONOSCERE PER DECIDERE

Controllo PMI è una realtà che nasce dall’esperienza ultraventennale di manager
esperti nella realizzazione di sistemi di controllo.
Supportiamo la direzione contribuendo attivamente al miglioramento
dell’efficienza attraverso il controllo dei costi e l’ottimizzazione delle
risorse.
La nostra mission consiste nell’introdurre il controllo di gestione nelle
aziende che ne sono prive e nell’ottimizzare sistemi già in essere, rendendoli
più funzionali ed efficaci.
Realizziamo sistemi di reporting su misura e svolgiamo tutte le attività
normalmente effettuate da un controller interno.
La metodologia outsourcing, assieme alla modalità online, rende possibile anche
alle PMI accedere a risorse specializzate senza sostenere i relativi costi fissi
in personale e tecnologia.

Approfondisci


CONTROLLO PMI, SOLUZIONI PER LE IMPRESE

MONITORARE LA GESTIONE

L’analisi periodica dei risultati consente di verificare il grado di
raggiungimento degli obiettivi e di predisporre tempestivamente le necessarie
azioni correttive.

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CONTROLLARE I COSTI E LA PRODUTTIVITÀ

Il monitoraggio dei principali costi operativi assieme alla costante verifica
della produttività costituisce il presupposto per conseguire gli obiettivi del
budget.

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VALUTARE LE PERFORMANCE

Per ogni processo o attività si può definire un indicatore che ne misuri
efficacia ed efficienza. I fattori critici di successo devono essere valutati
sistematicamente.

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PROGETTARE INVESTIMENTI E INIZIATIVE

Ogni modifica nel ciclo di produzione e nella struttura organizzativa aziendale
determina effetti economici, finanziari ed operativi che vanno attentamente
studiati in anticipo.

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OTTIMIZZARE LA GESTIONE FINANZIARIA

Una gestione efficiente dei flussi finanziari consente all’azienda di dotarsi di
tutti i mezzi necessari per crescere e svilupparsi limitando il ricorso alle
fonti esterne di finanziamento.

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PIANIFICARE NEL BREVE E MEDIO PERIODO

L’attività di previsione e di pianificazione anticipa e programma il futuro al
fine di verificare il conseguimento degli obiettivi e la sostenibilità delle
scelte operative.

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GESTIRE I RAPPORTI CON LA CONTROLLANTE

Le società controllate da entità estere sono soggette a specifici controlli e
devono redigere la reportistica diretta alla casa madre in accordo a normative
particolari.

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TEMPORARY MANAGEMENT

Circostanze eccezionali richiedono soluzioni speciali. Il Temporary Manager
affronta e risolve situazioni critiche in periodi transitori, favorendo il
processo di cambiamento.

Scopri di più

CONSULENZA E SUPPORTO AMMINISTRATIVO

Attraverso i nostri partner in ambito fiscale ed informatico, forniamo servizi
di consulenza in materia contabile, societaria e di bilancio, assieme
all’implementazione di sistemi ERP.

Scopri di più

LA LOGISTICA, Settembre 5, 2023

IL CONTROLLO DELLE ATTIVITA’ OPERATIVE NELLE SOCIETA’ DI AUTOTRASPORTO

IL CONTROLLO DI GESTIONE, Settembre 5, 2023

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MICROIMPRESE E CONTROLLO DI GESTIONE

CONTROLLO PMI – SOLUZIONI SU MISURA PER LE IMPRESE

Progettiamo, implementiamo, gestiamo e aggiorniamo sistemi di controllo
direzionale per società e gruppi

Supportiamo le decisioni

Curiamo i processi di analisi e pianificazione

Teniamo i rapporti con la vostra casa madre estera

Forniamo servizi di Temporary Management

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