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As doenças crônicas são um dos maiores problemas de saúde pública do Brasil e do mundo, com impactos que permeiam a ocorrência de mortes prematuras, a perda de qualidade de vida, o aparecimento de incapacidades e elevados custos econômicos para a sociedade e para os sistemas de saúde. Segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), 52% da população adulta brasileira possui pelo menos uma doença crônica, como problemas osteomusculares, hipertensão, diabetes e depressão. Com progressão lenta e longa duração, elas comprometem a qualidade de vida e afetam a produtividade no decorrer do dia a dia. A maioria das doenças crônicas, porém, pode ser prevenida ou controlada com mudanças comportamentais. SAÚDE E BEM-ESTAR DEVEM ESTAR INTEGRADOS ÀS POLÍTICAS DA EMPRESA A idealização do programa de gestão de crônicos deve considerar diferentes graus de complexidade, com o objetivo de estruturar abordagens que possam impactar casos distintos. Segundo o superintendente médico de gestão de saúde da It’sSeg, Danilo Nakandakare, o acompanhamento deve ser contínuo para gerar resultados a curto, médio e longo prazos. > “Quando falamos em doença crônica, falamos também sobre hábitos e estilo de > vida. Um hipertenso pode estar com a pressão arterial controlada e sem tomar > remédios, mas se ele voltar a ser sedentário ou se alimentar mal, poderá > voltar a ter hipertensão. Conforme há melhora, podemos alterar a sazonalidade > ou frequência de contato”, explica Danilo. Garantir a motivação e engajamento dos colaboradores é, no entanto, um desafio nas empresas que realizam somente ações pontuais de saúde. Mudar esse cenário exige que a promoção do bem-estar e qualidade de vida esteja presente na cultura organizacional. E para isso, a liderança tem papel fundamental, de acordo com o superintendente da It’sSeg: > “Os líderes são pontos focais para a divulgação do programa e na troca de > informações para determinar a atuação do monitoramento. Além disso, o > colaborador não pode estar preocupado com o que seu gestor irá pensar se ele > pausar o expediente por 5 minutos para realizar um atendimento médico via > telefone. Por isso, é de extrema importância que as políticas da empresa > estejam alinhadas com a proposta do programa.”, enfatiza. GESTÃO DE CRÔNICOS NA PRÁTICA Após diversas passagens pelo pronto-socorro, uma funcionária que se queixava de dores durante o expediente recebeu o diagnóstico de hérnia de disco na região lombar. A empresa, que já possuía a cultura do cuidado e um trabalho focado em gestão de saúde, encaminhou a funcionária para o programa de Gestão de Doenças Crônicas. Desta forma, a equipe médica da It’sSeg passou a fazer o acompanhamento da funcionária e a encaminhou para sessões de fisioterapia. O monitoramento feito pela Gestão de Crônicos durou um ano e evitou novas idas ao hospital, além da realização de um procedimento de alto custo, a artrodese de coluna, que despenderia cerca de 35 mil reais do plano de saúde – o que impactaria diretamente no reajuste de mensalidade. Esse é só um exemplo de como a gestão de crônicos traz resultados para as empresas. Mas é importante ter em mente que a eficiência do programa está na sua continuidade. Portanto, líderes e gestores devem trabalhar em conjunto para oferecer os recursos que irão contribuir, de fato, para a mudança comportamental e qualidade de vida dos seus colaboradores. Quer ler mais artigos como esse? Cadastre-se para receber a nossa newsletter e fique por dentro das novidades no Portal RH. Email* Empresa* Eu concordo em receber comunicações. Ao informar meus dados, eu concordo com a Política de Privacidade e com os Termos de Uso. Cadastrar > Complicações na Gestão de Afastados RECEBA NOSSA NEWS SEMANAL Pesquisar por: ARTIGOS RECENTES * Planos de Saúde alcançam 49 milhões de beneficiários em fevereiro * Três estratégias para melhorar a saúde mental no trabalho * Como medir os resultados dos programas de promoção de saúde * Atenção! Casos de dengue no Brasil voltam a crescer * O fim do uso obrigatório de máscara em locais fechados AS 10 MAIS LIDAS * Os planos de saúde cobrem cirurgia refrativa? * Qual a idade limite para manter os filhos no plano de saúde? * Covid-19: O que os planos de saúde são obrigados a cobrir * Qual a diferença entre plano de saúde e seguro saúde? * O que fazer quando não há médico disponível na minha cidade? * Meu funcionário está com Covid-19. Como devo lidar? * Teve contato com caso suspeito ou confirmado de Covid? Veja orientações * Como o FAP é calculado? * Plano de saúde deve realizar exames toxicológicos? * O que é FAP, para quê serve e por que gerenciar PORTAL RH IT’SSEG é uma publicação da It’sSeg Seguros Inteligentes. Não é permitida a reprodução do conteúdo, mesmo que parcial, para uso comercial de qualquer natureza. Confira aqui nossa política de privacidade. PORTAL RH IT’SSEG é uma publicação da It’sSeg Seguros Inteligentes. Não é permitida a reprodução do conteúdo, mesmo que parcial, para uso comercial de qualquer natureza. Confira aqui nossa política de privacidade. * Os planos de saúde cobrem cirurgia refrativa? * Qual a idade limite para manter os filhos no plano de saúde? * Covid-19: O que os planos de saúde são obrigados a cobrir * Qual a diferença entre plano de saúde e seguro saúde? * O que fazer quando não há médico disponível na minha cidade? * Meu funcionário está com Covid-19. Como devo lidar? * Teve contato com caso suspeito ou confirmado de Covid? 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