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ҐІТХАБ ТЕРАПІЯ


BY OLEKSANDR & VITALII

Менеджер та інженер. Інженер та менеджер. Софт-скіли, кар'єра, код, мердж
ріквести, промоушн, інтерв'ю, ідеальність і реальність. Ваш персональний
щодвотижневий 1:1 для підслуховування.

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Подкаст Ґітхаб терапія ніяк не повʼязаний з корпорацією-власницею однойменного
сервісу, Ґітхаб розглядається як явище, спільнота інженерів. За терапевтичною
допомогою звертайтесь до професіоналів. Бо ми шо. Ми інженери та менеджери. Ну і
views are our own, як то кажуть.
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S01E09: LAYOFFS: ЯК НАС ЗВІЛЬНЯЮТЬ І ЩО З ТИМ …


ҐІТХАБ ТЕРАПІЯ15. APR. 2023



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S01E09: LAYOFFS: ЯК НАС ЗВІЛЬНЯЮТЬ І ЩО З ТИМ РОБИТИ

У нашому девʼятому епізоді ми зʼясували, що Ґітхаб терапія це ваш навігатор по
світу софт скілів та поговорили про: Хто з великих звільняє і що це для нас
означає: може треба менше менеджерів, а особливо менеджерів менеджерів За яким
алгоримом обирають тих, кого звільнити Як відбуваються звільнення у європейських
корпораціях Що стається з ринком, переповненим звільненими висококваліфікованими
кадрами Що по “відповідальності CEO” Що робити і як підготуватись: інтервʼю і
контакти з рекрутерами Яка роль менеджера у комунікації звільнення  Звільнили.
Що тепер? Пишіть листи та присилайте питаннячка hi@githubtherapy.dev або
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через Повернись Живим (savelife.in.ua) та фонд Сергія Притули
(prytulafoundation.org) .
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15. Apr. 202339:22

S01E08: ВІДМІЧАЄМО ТРИ РОЧКИ WORK FROM HOME

У восьмому епізоді ми рефлексуємо про WFH і згадуємо як це починалось і що з
того усього ми маємо.  Ми встигли проговорити: Як усе починалось, ми, WFH і
квадратні метри Як офісні церемонії перемістились в онлайн і як тепер усе треба
документувати Як ми стали більше працювати та чи то насправді ефективно Коли
зʼявились перші компанії, що оголосили forever work from home policy І як вони
згодом почали усіх знову кликати в офіс Як робити онбордінг і що по культурі
компанії "Engineers earlier in their career perform better on average when they
work in person with teammates at least three days a week," wrote Mr Zuckerberg.
Що чекає WFH, чи це тепер лише ще один бенефіт? Які ще причини залишись наймати
людей віддалено? Що далі, ми спробували різне, чого ми тепер хочемо? Голосуйте
своїми оферами за наше гібридне майбутнє! Згадували про процеси: Handbook |
GitLab Product Processes | GitLab Згадували про книжки: Remote: Office Not
Required by Fried, Jason, Heinemeier Hansson, David Rework by Fried, Jason,
Heinemeier Hansson, David Пишіть листи та присилайте питаннячка
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27. März 202346:49

S01E07: ІМПОСТЕР СИНДРОМ, ДАННІНГ-КРЮҐЕР, PETER PRINCIPLE (І МИ)

У сьомому епізоді ми безстрашно говоримо про синдром самозванця, а саме: Для
розігріву слухаємо історію, як Віталій використав усі наші поради з попередніх
випусків і заменеджив реальну ситуацію з життя суперменеджера Розбираємо
визначення синдрому самозванця на власних прикладах Чи стане легше, якщо видати
людині новий тайтл Як ставити собі оцінки, якщо імпостер завжди з вами Шо по
ефе́кту Да́ннінга — Крю́ґера Як “на C-левелі деліверити конфіденс” (як кажуть на
Галичині) Про Peter principle для ієрархічних систем Чи працює маятник менеджер
- інженер Як почати, якщо страшно і не знаєш, як робити (а ще прокрастинація) Як
вкрасти QA-я і посадити його писати стратегію Ми також згадували: Кіно від
Віталія: Я, знову я та Ірен (https://www.imdb.com/title/tt0183505/) Кіно від
Олександра: The Peter principal - 1974(https://youtu.be/Nes1OkL3wvA) Пишіть
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12. März 202347:16

S01E06: СОФТ-СКІЛИ, РОБОТА В КОМАНДІ ТА АЛЬФА-СІНЬЙОРИ

У шостому епізоді з нами Юля, жіночий голос подкасту, і ми усі разом говоримо
про: Про індивідуальну роботу і роботу в команді – в чому різниця? І що на нас
взагалі означає робота в команд.і Formal and informal leaders, Его в роботі -
індивідуальність і командний успіх, коли індивідуальне его заважає успіху
команді Коли в команді забагато сіньйорів - opinion and ego competition,
influence competition, альфа-сініор, і що тоді з ними робити менеджеру Challenge
ideas not people - як сперечатися про деталі імплементації Зона відповідальності
та бажання бути залученим всюди. А зі мною не поговорили. Ну я ж головний в
проекті Відкритість і довіра в команді як запорука якісної роботи та роль
менеджера у їх формуванні Як то працювати взагалі без команди Книжка від
Віталія: The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable, Patrick Lencioni,
Jossey-Bass; 2002 Пишіть листи та присилайте питаннячка hi@githubtherapy.dev або
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18. Feb. 202342:35

S01E05: ВИГОРАННЯ ТА WORK-LIFE BALANCE

У п’ятому епізоді говоримо: Що взагалі це для нас тепер означає після 24 лютого,
чи та межа взагалі досяжна для нас тепер Чи можна навпаки зануритись в роботу
(їбаш на роботі і донать, якщо не їбашиш на фронті) і чи то взагалі все ще
важливо Як це відбувається: чи може менеджер і колеги допомогти розпізнати перші
ознаки Як вигорання описують люди, що перевернулися з "тієї сторони” Чи має
менеджер рахувати дні відпустки своїх репортів і виганяти їх з офісу Про
овертайми, безлімітні відпустки та невикористані дні Трохи про стартапи Чи
ніхера не працюють безлімітні відпустки Слухайте Простими словами
(https://anchor.fm/the-village-ukraine/) про вигорання. Пишіть листи та
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30. Jan. 202347:32

S01E04: ЩО ДАЛІ? ВИБІР КАР'ЄРНОГО ШЛЯХУ МЕНЕДЖЕРА ЧИ ІНЖЕНЕРА

У цьому епізоді все ще ми (а не два ChatGPT боти) обговорюємо за і проти двох
кар’єрних варіантів повних нескінченних можливостей і для чого то взагалі може
бути потрібно, а саме: Що робити коли це стається, і треба обирати: крафт або
менеджмент Тім лід, що стає менеджером, а потім проситься назад Чому індустрія
винайшла роль Engineering Manager і як це схоже на тім ліда Що міняється, коли
стаєш менеджером? Що по альтернативах: як виглядає технічний трек? Що спільного
і відмінного між EM і Staff+ Чи можна навчитись і чи окей повертатись назад Що
робити, якщо у вас є подруга, яка хоче стати EM? Чи обов’язково EM-у мати
технічний бекграунд? Як міняються вимоги до освіти інженерів і менеджерів Радимо
гарні книжки Книжки: Good Strategy Bad Strategy, Richard P. Rumelt, 2011 The
Manager’s Path, Camille Fournier, 2017 The Staff Engineer’s Path, Tanya Reily,
2022 Пишіть листи та присилайте питаннячка hi@githubtherapy.dev або анонімно
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16. Jan. 202352:34

S01E01-II: ЗНАЙОМСТВО, ПЕРШИЙ 1:1 З МЕНЕДЖЕРОМ, ПРО ЩО ГОВОРИТИ ТА ХТО НА ЩО
ЧЕКАЄ

У першому епізоді, що його ми пишемо другий раз, ми говоримо: Намагаємось
зрозуміти в чому власне полягає робота менеджера Як ми починаємо з делівері і
далі еволюціонуємо з кожним 1:1 Що відбувається на 1:1 менеджера з менеджером
Онбордінг: очікування у перший місяць та перші шість Що робити з ріпортами
рибами та хто має готуватись до 1:1 Трохи знову говоримо про інструменти Про що
ще говорити, якщо не про роботу Коли запрошувати менеджера на весілля В чому
різниця між менеджером, ментором і коучем Яка у менеджера хідден адженда Як
довго у нових людей в компанії світяться очі Пишіть листи та присилайте
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02. Jan. 202350:40

S01E03: КІНЕЦЬ РОКУ: PERFORMANCE EVALUATION І ПОДАРУНКИ ВІД МИКОЛАЯ

У третьому епізоді ми продовжували вчитись говорити для вас та говорили про: Що
то таке взагалі, і чи потрібно робити Performance Evaluation Зводимо внутрішній
світ людини до оцінки Як їбашити по китайській системі 996
(https://en.wikipedia.org/wiki/996_working_hour_system) Як відбувається процес
калібрацій, що на вході, що на виході Як recency bias впливає на річні оцінки Що
попадає в презентацію менеджера іншим менеджерам, і на які якості вони дивляться
разом Чому при відносній простоті процесу калібрацій так складно ставити оцінки
Що стається з оцінками після: компенсація, і перехід на наступний рівень Як
комунікувати оцінки, очікувані та неочікувані Про інфляцію оцінок і особисті
мрії Віталія, як менеджера Поради від Фаулера Пишіть листи та присилайте
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19. Dez. 202259:24

S01E02: ГОВОРИМО ПРО PERSONAL DEVELOPMENT PLAN, ЦІЛІ ТА ПЛАНИ

Другий епізод терапії, що виглядає як перший.  У цьому епізоді: знайомимось з
вами що таке PDP як рости і як ставити цілі про цілі компанії та особисті про
цілі досяжні та недосяжні про менторство і менторів про етичні питання про
пріоритети з чим проблеми у технічних людей і як обрати проєкт і які задавати
питання Пишіть листи та присилайте питаннячка hi@githubtherapy.dev або анонімно
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08. Dez. 202201:12:15
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PERSONALISIERTE WERBUNG 182 LIEFERANTEN KÖNNEN DIESEN ZWECK NUTZEN

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 * ERSTELLUNG VON PROFILEN FÜR PERSONALISIERTE WERBUNG 141 LIEFERANTEN KÖNNEN
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 * VERWENDUNG REDUZIERTER DATEN ZUR AUSWAHL VON WERBEANZEIGEN 163 LIEFERANTEN
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PERSONALISIERTE INHALTE 47 LIEFERANTEN KÖNNEN DIESEN ZWECK NUTZEN

Personalisierte Inhalte


 * ERSTELLUNG VON PROFILEN ZUR PERSONALISIERUNG VON INHALTEN 47 LIEFERANTEN
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   Reihenfolge, in der Ihnen Inhalte angezeigt werden, geändert wird, um es
   Ihnen noch leichter zu machen, Inhalte zu finden, die Ihren Interessen
   entsprechen.
   
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 * VERWENDUNG VON PROFILEN ZUR AUSWAHL PERSONALISIERTER INHALTE 39 LIEFERANTEN
   KÖNNEN DIESEN ZWECK NUTZEN
   
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   Inhalte, die Ihnen auf diesem Dienst präsentiert werden, können auf Ihren
   Inhaltsprofilen basieren, die Ihre Aktivitäten auf diesem oder anderen
   Diensten (wie Formulare, die Sie einreichen, Inhalte, die Sie sich ansehen),
   mögliche Interessen und persönliche Aspekte widerspiegeln können. Dies kann
   beispielsweise dazu genutzt werden, um die Reihenfolge anzupassen, in der
   Ihnen Inhalte angezeigt werden, um es Ihnen noch leichter zu machen,
   (Nicht-Werbe-)Inhalte zu finden, die Ihren Interessen entsprechen.
   
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MESSUNG VON WERBELEISTUNG UND DER PERFORMANCE VON INHALTEN, ZIELGRUPPENFORSCHUNG
SOWIE ENTWICKLUNG UND VERBESSERUNG DER ANGEBOTE 186 LIEFERANTEN KÖNNEN DIESEN
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Messung von Werbeleistung und der Performance von Inhalten, Zielgruppenforschung
sowie Entwicklung und Verbesserung der Angebote


 * ANALYSE VON ZIELGRUPPEN DURCH STATISTIKEN ODER KOMBINATIONEN VON DATEN AUS
   VERSCHIEDENEN QUELLEN 116 LIEFERANTEN KÖNNEN DIESEN ZWECK NUTZEN
   
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   Basierend auf der Kombination von Datensätzen (wie Benutzerprofilen,
   Statistiken, Marktforschung, Analysedaten) können Berichte über Ihre
   Interaktionen und die anderer Benutzer mit Werbe- oder (nicht werblichen)
   Inhalten erstellt werden, um gemeinsame Merkmale zu ermitteln (z. B., um
   festzustellen, welche Zielgruppen für eine Werbekampagne oder für bestimmte
   Inhalte empfänglich sind).
   
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 * ENTWICKLUNG UND VERBESSERUNG DER ANGEBOTE 145 LIEFERANTEN KÖNNEN DIESEN ZWECK
   NUTZEN
   
   Switch Label
   
   Informationen über Ihre Aktivitäten auf diesem Angebot, wie z. B. Ihre
   Interaktion mit Anzeigen oder Inhalten, können dabei helfen, Produkte und
   Angebote zu verbessern und neue Produkte und Angebote zu entwickeln basierend
   auf Benutzerinteraktionen, der Art der Zielgruppe usw. Dieser
   Verarbeitungszweck umfasst nicht die Entwicklung, Ergänzung oder Verbesserung
   von Benutzerprofilen und Kennungen.
   
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 * MESSUNG DER PERFORMANCE VON INHALTEN 72 LIEFERANTEN KÖNNEN DIESEN ZWECK
   NUTZEN
   
   Switch Label
   
   Informationen darüber, welche Werbung Ihnen präsentiert wird und wie Sie
   damit interagieren, können dazu verwendet werden festzustellen, ob (nicht
   werbliche) Inhalte z. B. die beabsichtigte Zielgruppe erreicht und Ihren
   Interessen entsprochen haben. Dazu gehören beispielsweise Informationen
   darüber, ob Sie einen bestimmten Artikel gelesen, sich ein bestimmtes Video
   angesehen, einen bestimmten Podcast angehört oder sich eine bestimmte
   Produktbeschreibung angesehen haben, wie viel Zeit Sie auf diesem Dienst und
   den von Ihnen besuchten Webseiten verbracht haben usw. Diese Informationen
   helfen dabei, die Relevanz von (nicht werblichen) Inhalten, die Ihnen
   angezeigt werden, zu ermitteln.
   
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 * MESSUNG DER WERBELEISTUNG 170 LIEFERANTEN KÖNNEN DIESEN ZWECK NUTZEN
   
   Switch Label
   
   Informationen darüber, welche Werbung Ihnen präsentiert wird und wie Sie
   damit interagieren, können verwendet werden, um festzustellen, wie sehr eine
   Werbung Sie oder andere Benutzer angesprochen hat und ob die Ziele der
   Werbekampagne erreicht wurden. Die Informationen umfassen zum Beispiel, ob
   Sie sich eine Anzeige angesehen haben, ob Sie daraufgeklickt haben, ob sie
   Sie dazu animiert hat, ein Produkt zu kaufen oder eine Webseite zu besuchen
   usw. Diese Informationen sind hilfreich, um die Relevanz von Werbekampagnen
   zu ermitteln.
   
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SOCIAL-MEDIA-COOKIES

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SPEZIELLE VERWENDUNGSZWECKE 194 LIEFERANTEN KÖNNEN DIESEN ZWECK NUTZEN

Immer aktiv


Falls du oben in “Informationen auf einem Gerät speichern und/oder abrufen”
einwilligst, dann verarbeiten wir deine Daten auch für die folgenden speziellen
Verwendungszwecke. Falls du nicht möchtest, dass wir deine Daten für diese
Zwecke verarbeiten, dann bitte deaktiviere “Informationen auf einem Gerät
speichern und/oder abrufen”.

 * GEWÄHRLEISTUNG DER SICHERHEIT, VERHINDERUNG UND AUFDECKUNG VON BETRUG UND
   FEHLERBEHEBUNG 139 PARTNER KÖNNEN DIESEN SONDERZWECK NUTZEN
   
   Switch Label label
   
   Ihre Daten können verwendet werden, um ungewöhnliche und potenziell
   betrügerische Aktivitäten (zum Beispiel bezüglich Werbung, Werbe-Klicks durch
   Bots) zu überwachen und zu verhindern, und um sicherzustellen, dass Systeme
   und Prozesse ordnungsgemäß und sicher funktionieren. Die Daten können auch
   verwendet werden, um Probleme zu beheben, die Sie, der Webseite- oder
   Appbetreiber oder der Werbetreibende bei der Bereitstellung von Inhalten und
   Anzeigen und bei Ihrer Interaktion mit diesen haben können.
   
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 * BEREITSTELLUNG UND ANZEIGE VON WERBUNG UND INHALTEN 129 PARTNER KÖNNEN DIESEN
   SONDERZWECK NUTZEN
   
   Switch Label label
   
   Bestimmte Informationen (wie IP-Adresse oder Endgerätefunktionen) werden
   verwendet, um die technische Kompatibilität des Inhalts oder der Werbung zu
   gewährleisten und die Übertragung des Inhalts oder der Werbung auf Ihr
   Endgerät zu ermöglichen.
   
   Illustrationen anzeigen 

 * ABGLEICHUNG UND KOMBINATION VON DATEN AUS UNTERSCHIEDLICHEN QUELLEN 111
   PARTNER KÖNNEN DIESE FUNKTION NUTZEN
   
   Switch Label label
   
   Informationen über Ihre Aktivitäten auf diesem Dienst können zur
   Unterstützung der in diesem Rahmenwerk erläuterten Zwecke mit anderen
   Informationen über Sie aus unterschiedlichen Quellen abgeglichen und
   kombiniert werden (z. B. Ihre Aktivitäten auf einem anderen Online-Dienst,
   Ihrer Nutzung einer Kundenkarte im Geschäft oder Ihren Antworten auf eine
   Umfrage).

 * VERKNÜPFUNG VERSCHIEDENER ENDGERÄTE 109 PARTNER KÖNNEN DIESE FUNKTION NUTZEN
   
   Switch Label label
   
   Zur Unterstützung der in diesem Rahmenwerk erläuterten Zwecke kann ermittelt
   werden, ob es wahrscheinlich ist, dass Ihr Endgerät mit anderen Endgeräten
   verbunden ist, die Ihnen oder Ihrem Haushalt angehören (z. B., weil Sie
   sowohl auf Ihrem Handy als auch auf Ihrem Computer beim gleichen Dienst
   angemeldet sind oder weil Sie auf beiden Endgeräten die gleiche
   Internetverbindung verwenden).

 * IDENTIFIKATION VON ENDGERÄTEN ANHAND AUTOMATISCH ÜBERMITTELTER INFORMATIONEN
   136 PARTNER KÖNNEN DIESE FUNKTION NUTZEN
   
   Switch Label label
   
   Ihr Endgerät kann zur Unterstützung der in diesem Rahmenwerk erläuterten
   Zwecke mithilfe von Informationen unterschieden werden, die es beim Zugriff
   auf das Internet automatisch übermittelt (z. B. die IP-Adresse Ihrer
   Internetverbindung oder die Art des Browsers, den Sie verwenden).

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