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* (11) 95444-5973 * contato@innovia.com.br * Av. das Nações Unidas, 18801, São Paulo - SP Instagram Facebook Twitter Linkedin Youtube Whatsapp Search Close * Home * Quem Somos * SoluçõesAbrir menu * Cursos * Cursos Online * Consultoria * In Company * Palestras * Blog * Clientes * Contato Menu * Home * Quem Somos * SoluçõesAbrir menu * Cursos * Cursos Online * Consultoria * In Company * Palestras * Blog * Clientes * Contato FALE COM UM CONSULTOR ACELERAMOS O APRENDIZADO POR MEIO DA MUDANÇA DE MENTALIDADE SAIBA MAIS NEUROCIÊNCIA, REFERÊNCIAS GLOBAIS, EXPLORAÇÃO, CRIAÇÃO ACELERAR Nossa metodologia é baseada nos mais recentes estudos sobre micro aprendizado / neuroaprendizagem - com pílulas de conhecimento de fácil assimilação em diversos ambientes de aprendizado (presencial, mobile, distância). APRENDIZADO Nossos conteúdos incorporam as melhores práticas globais de pesquisadores de Harvard, Stanford, etc - simplificados e traduzidos para a realidade dos níveis médios. MUDANÇA Temos um foco obsessivo na exploração, descoberta, experimentação, erro e aprendizado. Criamos um ambiente inovador para que as pessoas se sintam à vontade para testar e dar feedbacks difíceis. MENTALIDADE Focamos na criação, não no problema. A melhor maneira de ser mais competente é criando algo novo, não tentando modificar o que está ruim. ESTRATÉGIA, GESTÃO E LIDERANÇA PROBLEMA O nível médio das organizações (analistas sêniores, coordenadores e gestores) está passando por uma grande mudança de atividades e responsabilidades. O modelo top-down definitivamente está sendo substituído por um modelo mais ágil em todas as organizações. SOLUÇÃO Os produtos da Innovia solucionam os principais desafios profissionais de um analista ou gestores do nível médio das organizações. CURSOS E TREINAMENTO PARA EMPRESAS GESTÃO EFICAZ COMEÇA POR AQUI Ensinar e aprender é um ciclo infinito de teoria, práticas e aperfeiçoamento. A Educação Corporativa une aprendizado e gestão de conhecimento. Nossos cursos abordam a aquisição e desenvolvimento de conhecimentos essenciais para o sucesso da empreitada, fundamentação de valores e crenças, aprimoramento das atividades praticadas, ênfase da cultura da empresa e cidadania tão importantes para o êxito do negócio. Gestão de crise, diagnóstico e solução de problemas e estratégia para tomada de decisões são alguns dos pontos de trabalho de um processo de Consultoria Empresarial que podem alavancar uma empresa. A Innovia tem uma vasta gama de programas e cursos voltados ao desenvolvimento organizacional. 1. Estratégia no dia a dia O nível médio precisa ser mais estratégico em sua atividade diária. Não é apenas implementar a estratégia, mas fazer parte dela. Isso exige maior capacidade de visão, diagnóstico e priorização. Nosso foco é uma mudança de mentalidade de “implementador” (perspectiva meramente top-down) para “executor” (top-down e bottom-up). 2. Gestão dinâmica O nível médio sempre foi treinado predominantemente para ser um especialista funcional. As organizações de sucesso, entretanto, precisam de gestores de nível médio que saibam trabalhar tanto na estabilidade quanto no dinamismo. Isso exige maior capacidade de decisão na incerteza, orientação processual e flexibilidade em projetos. Nosso foco é uma mudança de mentalidade de “gestor como eficiência” para “gestor como diferenciação”. 3. Liderança empática O nível médio geralmente se sente na postura mais de liderado do que de líder. É no nível médio de empresas de baixo desempenho que se encontra o efeito do “muro das lamentações”, na qual as pessoas preferem criticar a direção, ao invés de entender a necessidade da mudança. Nosso foco é a mudança de mentalidade de “líder como influenciador” para “líder como transformador”. CONFIRA AS PRÓXIMAS TURMAS GESTÃO DE PROJETOS Curso de Gestão de Projetos 17 a 20 de Julho (Manhã) ADMINISTRATIVOS Curso de Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) 24 a 27 de Julho (Tarde) COMUNICAÇÃO Curso de Formação de Multiplicadores de Treinamento 24 a 27 de Julho (Manhã) ADMINISTRATIVOS Curso de Administração do Tempo 10 e 11 de Agosto (Manhã) FINANÇAS Curso de Finança para não Financeiros 14 a 17 de Agosto (Manhã) FINANÇAS Curso de Gestão da Controladoria 14 a 17 de Agosto (Tarde) FINANÇAS Curso de Orçamento Base Zero (OBZ) 21 a 24 de Agosto (Tarde) NOSSA METODOLOGIA Tradicionalmente, os programas de desenvolvimento do nível médio enfatizam a aplicação de metodologias fornecidas por consultores e acadêmicos que vendem suas propostas como a panaceia do mundo. Infelizmente, isso não funciona. O contexto da empresa está muito mais complexo para que uma solução única resolva o problema. Na realidade em que vivemos, os níveis médios precisam ir além da aplicação de melhores práticas. Eles precisam construir sua própria competência com base no aprendizado inovador. Nossa metodologia fundamenta-se em três pilares essenciais para a mudança de mentalidade. FALE COM UM CONSULTOR PROFISSIONAIS ALTAMENTE QUALIFICADOS, COM AMPLA EXPERIÊNCIA ACADÊMICA EM SUAS ÁREAS DE ATUAÇÃO. APRESENTAMOS SOLUÇÕES DIFERENCIADAS E QUE FAVORECEM O DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE QUEM NOS ESCOLHE. CLIQUE E CONHEÇA CADA UM DELES Entender Explorar Evoluir 1. Entender o que está acontecendo na sua realidade Por incrível que pareça, entender algo que seja complexo, incerto e pessoal é muito difícil. Todos nós temos vieses cognitivos que nos fazem nos preservar de informações que confrontam nossas convicções. Para nós, portanto, entender é mais do que conhecer algo. Nossa metodologia conta com diversas ferramentas como leituras críticas, diagnósticos e quizzes para estimular o processo de questionamento pessoal que direciona o entendimento da realidade e a construção de novos objetivos pessoais. Nosso método é inspirado nos princípios da neurociência. 2. Explorar novas maneiras de pensar e agir A exploração é um processo de descoberta. A maioria dos treinamentos para o nível médio busca a aplicação, análise e plano de ação. Mas para conseguirem realizar isso, precisam diminuir a complexidade das atividades e a diversidade de opiniões. Nossa metodologia diminui ao máximo a apresentação dialogada em sala para abrir espaço para a exploração - que envolve muita prática (com repetição) e experimentação (com erro e aprendizado). Nosso método é inspirado nas metodologias de Design Thinking e Sprint. 3. Evoluir sua competência de maneira disciplinada A aceleração do aprendizado acontece pelos ciclos de aprendizado realizados em sala, complementados por pequenos pilotos realizados na realidade da empresa. Nossa metodologia constrói a confiança criativa para que os participantes evoluam em sala e, principalmente, após o treinamento. Não adianta muito as pessoas receberem os conhecimentos necessários que elas não terem a coragem para perseverar em seu desenvolvimento. Nosso método é inspirado nos conceitos de coaching e mentoring. CLIQUE E CONHEÇA CADA UM DELES Entender Explorar Evoluir 1. Entender o que está acontecendo na sua realidade Por incrível que pareça, entender algo que seja complexo, incerto e pessoal é muito difícil. Todos nós temos vieses cognitivos que nos fazem nos preservar de informações que confrontam nossas convicções. Para nós, portanto, entender é mais do que conhecer algo. Nossa metodologia conta com diversas ferramentas como leituras críticas, diagnósticos e quizzes para estimular o processo de questionamento pessoal que direciona o entendimento da realidade e a construção de novos objetivos pessoais. Nosso método é inspirado nos princípios da neurociência. 2. Explorar novas maneiras de pensar e agir A exploração é um processo de descoberta. A maioria dos treinamentos para o nível médio busca a aplicação, análise e plano de ação. Mas para conseguirem realizar isso, precisam diminuir a complexidade das atividades e a diversidade de opiniões. Nossa metodologia diminui ao máximo a apresentação dialogada em sala para abrir espaço para a exploração - que envolve muita prática (com repetição) e experimentação (com erro e aprendizado). Nosso método é inspirado nas metodologias de Design Thinking e Sprint. 3. Evoluir sua competência de maneira disciplinada A aceleração do aprendizado acontece pelos ciclos de aprendizado realizados em sala, complementados por pequenos pilotos realizados na realidade da empresa. Nossa metodologia constrói a confiança criativa para que os participantes evoluam em sala e, principalmente, após o treinamento. Não adianta muito as pessoas receberem os conhecimentos necessários que elas não terem a coragem para perseverar em seu desenvolvimento. Nosso método é inspirado nos conceitos de coaching e mentoring. CURSOS EM DESTAQUE Nossos cursos abordam a aquisição e desenvolvimento de conhecimentos essenciais para o sucesso da empreitada, fundamentação de valores e crenças, aprimoramento das atividades praticadas, ênfase da cultura da empresa e cidadania tão importantes para o êxito do negócio. PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA CURSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (5.0) ★★★★★ 5/5 Carga Horária: 08 horas Instrutor: João Orlando Vian * Mais de 500 alunos Inscreva-se no Curso RECURSOS HUMANOS CURSO DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (5.0) ★★★★★ 5/5 Carga Horária: 16 horas Instrutor: Lucienne Baldez * Mais de 500 alunos Inscreva-se no Curso FINANÇAS CURSO DE ANALISTA DE CRÉDITO E COBRANÇA (5.0) ★★★★★ 5/5 Carga Horária: 16 horas Instrutor: Luis Valini * Mais de 500 alunos Inscreva-se no Curso VEJA TODOS OS CURSOS Jornada de Insights INNO = inovação, insight, aprendizado VIA = caminho, jornada, mudança Nós desenvolvemos nossas soluções com a premissa de que a construção de competências no nível médio passa necessariamente por uma maior “exploração” de conhecimentos distintos. As empresas de treinamento convencionais se concentram exageradamente na “aplicação”. Nós desenvolvemos uma jornada de mudança de mentalidade por meio de pequenas doses de conceitos para melhor assimilação, experimentação e aumento escalonado de complexidade. 0 K+ Alunos 0 + Melhores Professores 0 + Anos de Mercado 0 Prêmios O QUE NOSSOS CLIENTES DIZEM “A realização de exercícios foi extremamente útil para a assimilação do conteúdo e para a motivação de criação de dúvidas que muitas das vezes só são vistas na prática.” POLIANA TEIXEIRA BARBOSA Petrobras “O conteúdo do treinamento foi importante para melhorar o entendimento da gestão de processos de forma mais estratégica e alinhada com a cadeia de valor de negócio.” FABRICIO MATOS SOUTO CPTM VEJA MAIS DEPOIMENTOS CONFIRA NOSSO BLOG BUSINESS CHATGPT: O QUE É E COMO USAR Leia o Artigo RECURSOS HUMANOS FEEDBACK: DOMINE A ARTE DE DAR E RECEBER Leia o Artigo RECURSOS HUMANOS A IMPORTÂNCIA DA EMPATIA NO TRABALHO Leia o Artigo VEJA TODOS OS ARTIGOS ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES VEJA TODOS OS NOSSOS CLIENTES ASSINE NOSSA NEWSLETTER! Assine nossa newsletter e receba notícias, novidades e dicas exclusivas de especialistas. Please leave this field empty. Formulário de Newsletter Δ A Innovia é especialista em Educação Corporativa e Consultoria Empresarial. Instagram Icon-facebook Twitter Icon-linkedin Youtube Whatsapp ACESSO RÁPIDO * Home * Quem Somos * Blog * Clientes * Contato SOLUÇÕES * Cursos * Cursos Online * Consultoria * In Company * Palestras ENTRE EM CONTATO * (11) 95444-5973 * contato@innovia.com.br * Avenida das Nações Unidas, 18801, São Paulo - SP FALE COM UM CONSULTOR Copyright © 2023 INNOVIA. Todos os direitos reservados. Política de Privacidade. * Obrigado! Recebemos seu contato. Em breve entraremos em contato para mais detalhes sobre a consultoria. Fazer Novo Orçamento * Obrigado! Recebemos seu contato. Em breve entraremos em contato para mais detalhes sobre o curso. Fazer Nova Pré-Inscrição