www.agile-heroes.com
Open in
urlscan Pro
76.76.21.123
Public Scan
Submitted URL: https://cwmv204.na1.hubspotlinks.com/Ctc/I6+113/cWmv204/VVmtpH8H1DDlW98kS581msL-8W6N147h537Hy-N15bQXx3m2ndW7Y8-PT6lZ3n3W7M87Db6BRbznV...
Effective URL: https://www.agile-heroes.com/de/magazine/was-ist-die-alpen-methode/?utm_medium=email&_hsmi=273320247&_hsenc=p2ANqtz-9G8BrU8JY...
Submission: On September 07 via api from DE — Scanned from DE
Effective URL: https://www.agile-heroes.com/de/magazine/was-ist-die-alpen-methode/?utm_medium=email&_hsmi=273320247&_hsenc=p2ANqtz-9G8BrU8JY...
Submission: On September 07 via api from DE — Scanned from DE
Form analysis
0 forms found in the DOMText Content
* Events * Agile Intro * Festival 2023 * Premium * Wissen * Bücher * Magazine * Newsletter * Playbooks * Über * Akkreditierungen * Referenzen * Verantwortung * Über uns * Karriere * Tagungsraum mieten Fragen? +49 (0)69 789887062 * Weiterbildungen Für Einzelpersonen (offene Trainings) * Agile Coach Ausbildung (12 Tage) * Agiles Projektmanagement & Grundlagen (2 Tage) * Leading SAFe (2 Tage) * Lego ® Serious Play® Facilitator Ausbildung (2 Tage) * OKR Coach Training ( 2 Tage ) * Scrum Master + Product Owner (PSM I & PSPO I) (2 Tage) * PSM II - Scrum Master Level 2 (PSM II) (2 Tage) Für Teams (Inhouse Trainings) * Agile Coach Ausbildung (12 Tage) * Agiles Projektmanagement & Grundlagen (2 Tage) * Jira Software (1 Tag) * Leading SAFe (2 Tage) * Lego® Serious Play® Facilitator Ausbildung (2 Tage) * OKR Training (2 Tage) * PRINCE2 Foundation (2 Tage) * Scrum Master + Product Owner (PSM I & PSPO I) (2 Tage) * PSM II - Scrum Master Level 2 (PSM II) (2 Tage) * Onlinekurse Für Einzelpersonen * Agiles Projektmanagement & Grundlagen * Design Thinking Coach * Jira Software * OKR Coach * PRINCE2 Agile * PRINCE2 Foundation * Scrum Master + Product Owner * PSM II - Scrum Master Level 2 * Scrum in Gründung * Scrum in practice Für Teams * LMS-Integrationen * Team-Lizenzen * Consulting Agile Experten * Agile Coaches * Change Berater * OKR Berater * Scrum Master Workshops * Lego® Serious Play® Workshop * OKR Workshop Projekte * Agile Transformation * OKR Einführung * SAFe Einführung * SCRUM Einführung Jira * Jira Administrator und Support * Jira Einführung 0 Kontakt -------------------------------------------------------------------------------- Magazine Agile Coach Agilität Design Thinking Jira Kanban OKR PRINCE2 Projektmanagement SAFe® Scrum Magazin Agilität WAS IST DIE ALPEN METHODE? EIN EINFACHER WEG ZUR EFFEKTIVEN TAGESPLANUNG Annika Zweimüller zuletzt aktualisiert: 31.08.2023 4 Min. Lesezeit 👉 Die wichtigsten Fakten zusammengefasst: * • Die ALPEN Methode ist ein umfassendes Zeitmanagement-Tool, das hilft, den Arbeitstag durch fünf Kernkomponenten effizient zu planen. -------------------------------------------------------------------------------- * • Das Festlegen von Prioritäten in der Entscheidungsphase ermöglicht eine bessere Fokussierung und Nutzung der verfügbaren Zeit. -------------------------------------------------------------------------------- * • Das Einplanen von Pufferzeiten schafft Raum für unerwartete Aufgaben und Herausforderungen, was besonders in agilen Umgebungen von Vorteil ist. -------------------------------------------------------------------------------- * • Die Nachkontrolle am Ende des Tages ist entscheidend für die ständige Verbesserung der eigenen Arbeitsmethoden und für das Lernen aus Erfahrungen. Zeitmanagement ist heutzutage wichtiger denn je, vor allem in unserer schnelllebigen Welt, in der agile Methoden immer mehr an Bedeutung gewinnen. Dabei gibt es verschiedene Ansätze und Tools, die uns helfen können, unsere Zeit sinnvoll zu nutzen. Einer dieser Ansätze ist die ALPEN Methode. Ein einfaches, aber effektives Tool für die Tagesplanung, das dir hilft, deine Zeit optimal zu nutzen. In diesem Artikel erfährst du, was die ALPEN Methode ist, wie sie funktioniert und wie sie dir im Alltag nützlich sein kann. WAS STECKT HINTER DER ALPEN METHODE? ALPEN steht für die fünf Schritte des Planungsprozesses: Aufschreiben, Länge schätzen, Pufferzeit einplanen, Entscheiden und Nachkontrolle. Diese Methode wurde ursprünglich in den 1980er Jahren von Lothar J. Seiwert entwickelt und hat sich seitdem als äußerst wirksam für die Tagesplanung herausgestellt. Die Methode ist in ihrem Aufbau simpel und unkompliziert, was sie leicht zugänglich und anwendbar macht. • * Aufschreiben: Zuerst schreibst du alle Aufgaben auf, die im Laufe des Tages erledigt werden sollen. * Länge schätzen: Im nächsten Schritt schätzt du die Dauer für jede Aufgabe. * Pufferzeit einplanen: Plane zusätzliche Zeit ein für Unvorhergesehenes oder Aufgaben, die länger dauern könnten als ursprünglich gedacht. * Entscheiden: Priorisiere die Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit. * Nachkontrolle: Am Ende des Tages überprüfst du, welche Aufgaben erledigt wurden und welche nicht, um die Planung für den nächsten Tag anzupassen. Die ALPEN Methode ist damit nicht nur ein Tool zur Tagesplanung, sondern auch ein Weg zur Reflexion und ständigen Verbesserung. WARUM DIE ALPEN METHODE GERADE FÜR AGILE TEAMS INTERESSANT IST In der agilen Welt, wo Flexibilität und Schnelligkeit an oberster Stelle stehen, könnte man meinen, strikte Tagesplanung wäre eher fehl am Platz. Das Gegenteil ist der Fall. Gerade in einem dynamischen Umfeld kann eine solide Tagesstruktur helfen, den Fokus zu behalten und produktiv zu sein. Und hier kommt die ALPEN Methode ins Spiel. Der klare und strukturierte Ansatz der ALPEN Methode ist perfekt geeignet für Teams, die ihre Arbeit effizient und effektiv gestalten möchten. Der Schritt des Aufschreibens ermöglicht Transparenz, während die Schätzung der Länge und die Pufferzeit Flexibilität in der Planung zulassen. Das Priorisieren der Aufgaben kann mit Methoden wie MoSCoW kombiniert werden, um wirklich das Wesentliche zu identifizieren. Und schließlich fördert die Nachkontrolle die agile Mentalität der ständigen Reflexion und Verbesserung. DIE VORTEILE DER ALPEN METHODE AUF EINEN BLICK Vielleicht fragst du dich jetzt: Warum sollte ich gerade die ALPEN Methode verwenden und nicht eine der zahlreichen anderen Planungsmethoden da draußen? Die Antwort ist simpel: Die ALPEN Methode bietet dir eine ganze Reihe von Vorteilen, die sie von anderen Methoden abheben. * Simpel und leicht zu lernen: Die Methode ist so einfach, dass sie jeder innerhalb kürzester Zeit erlernen und anwenden kann. * Flexibilität: Ob du nun ein Freelancer bist, der sich selbst organisieren muss, oder Teil eines agilen Teams, die ALPEN Methode lässt sich problemlos in jeden Alltag integrieren. * Selbstreflexion: Die Nachkontrolle am Ende des Tages ermöglicht es dir, deine Planung und deine Arbeitsweise kontinuierlich zu überprüfen und anzupassen. * Realitätsnähe durch Pufferzeiten: Indem du Pufferzeiten einplanst, erstellst du einen Plan, der tatsächlich umsetzbar ist und dir Raum für Unvorhergesehenes lässt. * Priorisierung: Der Schritt des Entscheidens hilft dir dabei, dich auf das Wesentliche zu konzentrieren, sodass du nicht in der Masse der Aufgaben untergehst. So überzeugend die Vorteile auch sein mögen, wichtig ist natürlich immer die Anwendung. Denn die beste Methode nützt nichts, wenn sie nicht genutzt wird. Also warum nicht einfach mal ausprobieren und schauen, wie die ALPEN Methode deinen Alltag erleichtern kann? WIE MAN DIE ALPEN METHODE IN DEN ALLTAG INTEGRIEREN KANN Die Implementierung der ALPEN Methode ist denkbar einfach. Du kannst sie mit einem klassischen Notizbuch und einem Stift oder auch mit digitalen Tools wie ToDo-Listen oder Projektmanagement-Software umsetzen. Beginne den Tag mit einer kurzen Planungsphase, in der du die fünf Schritte durchgehst, und du wirst feststellen, dass deine Tage strukturierter und weniger stressig werden. Ein weiterer Vorteil der ALPEN Methode ist ihre Flexibilität. Sie kann sowohl für die persönliche Tagesplanung als auch in einem Teamkontext verwendet werden. Man kann sie sogar in Kombination mit anderen agilen Methoden wie Scrum oder Kanban nutzen. Also, warum nicht die ALPEN Methode in deinem agilen Toolkit aufnehmen? Es ist eine einfache, aber effektive Methode, die dir helfen kann, das Beste aus deinem Tag herauszuholen. Mit ihrer Hilfe wirst du in der Lage sein, deine Zeit optimal zu nutzen und deine Produktivität zu steigern. Und das Beste daran ist: Sie ist leicht zu lernen und kann sofort angewendet werden. Happy Planning! 💁♀️ Unser Fazit: Die ALPEN Methode ist ein einfaches, aber effektives Zeitmanagement-Instrument, das den Arbeitstag in fünf entscheidende Phasen unterteilt: Aufgaben notieren, Länge schätzen, Prioritäten setzen, Entscheiden und Nachkontrollieren. Diese Methode ist nicht nur für Einzelpersonen, sondern auch für Teams geeignet, insbesondere in agilen Arbeitsumgebungen. Einer der größten Vorteile ist die Möglichkeit, Prioritäten klar zu definieren, was zu einer fokussierten und effizienten Nutzung der Zeit führt. Ein weiteres Highlight ist die Einbeziehung von Pufferzeiten, die eine Anpassungsfähigkeit gegenüber unerwarteten Aufgaben und Herausforderungen ermöglichen. Abschließend kommt die Nachkontrolle ins Spiel, ein wichtiger Schritt, der zur ständigen Verbesserung und zum Lernen aus den Erfahrungen des Tages beiträgt. Die ALPEN Methode ist damit ein nützliches Werkzeug für jeden, der seinen Arbeitstag besser strukturieren und produktiver gestalten möchte. 👆 FAQ - Häufig gestellte Fragen Was ist die ALPEN Methode und warum ist sie wichtig für die Tagesplanung? Die ALPEN Methode ist ein Zeitmanagement-Tool, das fünf Hauptkomponenten umfasst: Aufgaben notieren, Länge schätzen, Pufferzeiten einplanen, Entscheidungen treffen und Nachkontrolle durchführen. Sie hilft dabei, den Tag besser zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und Puffer für unerwartete Ereignisse zu schaffen. Für Agile Teams und Selbstständige bietet sie eine effiziente Möglichkeit, Aufgaben zu bewältigen und den Arbeitstag produktiver zu gestalten. Wie funktioniert die Entscheidungskomponente in der ALPEN Methode? In der Entscheidungsphase legt man die Prioritäten der zu erledigenden Aufgaben fest. Man sortiert die Aufgaben nach ihrer Dringlichkeit und Wichtigkeit und entscheidet, welche Aufgaben erledigt, delegiert, verschoben oder sogar gestrichen werden können. Diese Entscheidungsprozesse helfen, sich auf die wichtigsten Aktivitäten zu konzentrieren und sicherzustellen, dass die knappe Zeit sinnvoll genutzt wird. Warum ist die Nachkontrolle in der ALPEN Methode so entscheidend? Die Nachkontrolle ist der abschließende Schritt in der ALPEN Methode und dient der Selbstreflexion. Sie ermöglicht es, den Tagesverlauf zu überprüfen, Erfolge zu feiern und aus Fehlern zu lernen. Es ist eine Chance, die Effizienz der Methode im persönlichen Kontext zu bewerten und Anpassungen für die zukünftige Planung vorzunehmen. Ohne diese Nachkontrolle könnte man leicht in alte Gewohnheiten zurückfallen und die Vorteile der Methode könnten verloren gehen. 📖 INHALTE Was steckt hinter der ALPEN Methode? Warum die ALPEN Methode gerade für Agile Teams interessant ist Die Vorteile der ALPEN Methode auf einen Blick Wie man die ALPEN Methode in den Alltag integrieren kann Das alles und mehr lernst du in diesen Trainings: Agile Grundlagen & Projektmanagement Agile Coach Ausbildung Scrum Master und Product Owner Training Mehr zu diesem Thema liest du in diesen Beiträgen: Annika Zweimüller 24.03.2022 LEGO SERIOUS PLAY WORKSHOP: SO FUNKTIONIERT DAS DENKEN MIT DEN HÄNDEN! Lego Serious Play Workshop: Für viele, die sich noch nie mit dem Thema auseinandergesetzt haben mag dieser Begriff ... Agilität Annika Zweimüller 16.01.2023 AGILE VS SCRUM: DAS SIND DIE WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE Viele Unternehmen denken, weil sie Scrum anwenden, seien sie agil. Doch es gibt Unterschiede zwischen agile vs ... Agilität Annika Zweimüller 17.06.2021 5 TIPPS FÜR MEHR MOTIVATION IM TEAM – SO STEIGERST DU DIE MOTIVATION IN DEINEM TEAM Als Führungskraft ist man maßgeblich für die Stimmung in seinem Team und die Motivation der einzelnen ... Agilität Weiterbildungen * Agile Coach Ausbildung * Leading SAFe Training * Lego® Serious Play® Facilitator Ausbildung * OKR Coach Training * Scrum Schulungen Onlinekurse * Agiles Projektmanagement Onlinekurs * Jira Onlinekurs * OKR Onlinekurs * PRINCE2 Foundation Onlinekurs * Scrum Onlinekurs Consulting * Agile Coaches * Agile Transformationen * Jira Administrator und Support * Jira Einführung * Lego Serious Play Workshops * Scrum Master -------------------------------------------------------------------------------- Agile Heroes GmbH Am Hauptbahnhof 12 60329 Frankfurt am Main Telefon: +49 (0)69 789887062 E-Mail: kontakt@agile-heroes.de Menü * Kontakt * Jobs * Presse * Verantwortung Rechtliches * Datenschutz * AGB * Impressum * Cookies Dreifach akkreditiertes Trainingsinstitut: × Hinweis Wir und ausgewählte Dritte setzen Cookies oder ähnliche Technologien für technische Zwecke ein und – mit Ihrer Einwilligung – für Erfolgsmessung und Marketing, wie in der Cookie-Richtlinie beschrieben. Im Fall der Ablehnung könnten bestimmte Funktionen nicht verfügbar sein. Verwenden Sie den „Zustimmen“-Button, um dem Einsatz solcher Technologien zuzustimmen. Verwenden Sie den „Ablehnen“-Button, um fortzufahren ohne zuzustimmen. Erneut klicken, um fortzufahren 0/1 Mehr erfahren AblehnenZustimmen