www.ntelligentinstitute.com Open in urlscan Pro
217.78.98.40  Public Scan

Form analysis
0 forms found in the DOM

Text Content

Sayı 4
Görüş


SUHA SELÇUK: GERÇEKTEN ÇEVIK MISINIZ?

Çevik koç, eğitmen ve yazar Suha Selçuk, Netaş Öğle Sohbetleri’nde Netaşlılarla
buluştu. Scrum takımlarını nasıl daha efektif hale getirebiliriz sorusuna cevap
aradığımız buluşmaya çalışanlarımızın ilgisi ve katılımı oldukça yoğundu.

Ülkemizde hızla yayılan çevik (agile) olma çabası oldukça sevindirici ama en az
onun kadar hızla yayılan sadece belirli ritüelleri uygulayarak çevik olduğunu
iddia etme durumu ise üzücü. Kurumların çevik olup olmadıklarını anlamaları için
yol gösterici olabileceğini düşündüğüm birkaç maddeyi aşağıda toparlamaya
çalıştım.

 * Organizasyonda projeler büyük bir bütün halinde mi bölünerek mi planlanıyor
   ve ilerliyor? Big bang planlarınız sizin için, olmazsa olmaz mı?
 * Organizasyonda ve takımlarda iletişim yüz yüze mi kuruluyor yoksa yazılı ya
   da çoğunlukla bir uygulama üzerinden mi kuruluyor?
 * Bağlı kalmaya çalıştığınız, değişmemesi için efor sarf ettiğiniz uzun
   planlarınız var mı?
 * Ne sıklıkla çalışan durumda bir yazılımı üretime çıkabiliyorsunuz? 1 aydan
   uzun mu kısa mı?
 * Kaliteyi arttırmak için düzenli kod gözden geçirme, refactoring yapıyor ve
   düzenli test yazıyor musunuz?
 * Prosedürleriniz, bu prosedürleri takip etmek için kullandığınız
   uygulamalarınız ve yöntemleriniz kurumunuz için vazgeçilmez ya da azaltılamaz
   ya da olması gerekir diye mi düşünüyorsunuz?
 * Müşterileriniz (iç/dış) ile ne sıklıkla birlikte çalışıyorsunuz?
 * Kurumunuzda yazılım geliştirme aktivitelerinizde ekipler arası çözüm odaklı
   bir kültür mü var yoksa suçlayıcı bir kültür mü?
 * Tüm takımlar ve süreçler bilgiye herkesin anlayabileceği ve erişebileceği
   şekilde şeffaf mı?
 * Sayfalar dolusu, son derece detaylı dokümantasyonlar sizin için çalışan bir
   yazılımdan önce mi geliyor?
 * Uzun, bitmeyen ya da çok kalabalık toplantı kültürünüzden kurtulamıyor
   musunuz?
 * Takımlarınız 9 kişiden büyük mü?
 * Analiz, tasarım, kodlama ve test ayrı safhalar ve ayrı ekiplerin
   sorumluluğunda mı?
 * Takımlarınız düzenli olarak kendilerini değerlendiriyor ve gelişim
   noktalarını çıkarıyor mu?
 * Takımlarınız kendi kendilerine organize olabiliyor ve yöneticileri bu yönde
   onları teşvik edip destekliyor mu?
 * Yol haritası planlarınız ve tahminleriniz yukarıdan aşağıya mı yapılıyor,
   süre tahmini mi yapıyor ve bu tahminlere uymaya mı çalışıyorsunuz?

Tabii soruları çoğaltabiliriz ancak temelde yukarıda verdiğiniz cevaplar kurum
olarak çevik olup olmadığınızı belirleyecektir. Takımınızla her gün günlük
toplantılar yapmanız, danışmanlık almanız, çevik koçlarınızın olması, çeşitli
aktiviteler yapmanız gibi tüm aktivitelerin hedefi yukarıdaki sorulara
vereceğiniz olumlu cevapları oluşturabilmek için. Scrum uyguladığınızı
düşünebilirsiniz, scrum uygulamaya başladığınız andan itibaren “artık çevik”
olduğunuzu düşünürseniz belki de gerçekten çevikleşmek için yapabileceğiniz pek
çok fırsatı kaçırmış olursunuz.

Soruları tekrar okumakta fayda var, her gün tekrar okumakta ve her gün daha
iyisini nasıl yapabileceğinizi sorgulamakta büyük fayda var. Daha iyisi her
zaman mümkün, gözleyin bulun ve adapte olun.

Bizden
LinkedIn Talent Awards’taki Başarımız
Görüş
Fırat Çapkın: Satışın Derinliği "Subliminal"
Görüş
Suha Selçuk: Gerçekten Çevik Misiniz?
İşbirliklerimiz
Trendyol da n-telligent institute’u Tercih Etti
Yakın Gelecek
Belirsizlik Yönetimi ve Proaktif Davranış Gösterme
Eğitimlerimiz
SQL Dili Eğitimi ile Verilerin Gücünden Yararlanın
Eğitimlerimiz
Sertifikalı Eğiticinin Eğitimi (Train the Trainer) Programımız Satışta!
Eğitmenlerimiz
Anıl Aksaç: ‘Sürekli Gelişim, Sürekli Değişim...’
Gelişmeler
Art of Engineering Programımız 2. Dönem Mezunlarını Verdi
Sayılar:
Sayı 1
Sayı 2
Sayı 3
Sayı 4
© Ntelligent - 2021. Tüm hakları saklıdır.