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人事評価制度の構築・クラウド化で
人と組織の成長を支援

最適な人事評価ノウハウが詰まった人事評価シートをダウンロード サービス詳細を見る 料金プランを見る

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※デロイト トーマツ ミック経済研究所株式会社
「HRTechクラウド市場の実態と展望2022年度版」
（ https://mic-r.co.jp/mr/02640/ ）
SMB向け人事・配置クラウド売上高より。




「あしたのチーム」で出来ること

「人事制度構築・見直し」～「クラウドの導入・運用」までワンストップで提供します。


STEP01人事制度の構築



課題解決・業績向上を実現する人事制度を構築。
KPI策定・等級制度・報酬体系の設計までカバー。


STEP02評価業務のクラウド化



評価業務のDXを実現。人事データの見える化・効率化を実現。社員情報から目標管理・査定・給与決定までクラウド上で一元管理。


STEP03人事評価の運用支援



貴社の人事部の一員として、評価制度が定着するよう伴走。従業員と組織が成長できるよう常にブラッシュアップ。

最適な人事評価ノウハウが詰まった人事評価シートをダウンロード サービス詳細を見る 料金プランを見る


ツールを導入して解決するほど、
人事の課題は簡単じゃない。

人事評価制度は会社の業績や売上、規模の変化に合わせてブラッシュアップしていくことが重要です。
これを怠ると社員の不満がたまり「モチベーションの悪化」「業績の低迷」「離職の増加」につながります。
制度が古いまま運用だけツールで効率化しても、本質的な改善にはなりません。

人事評価がしっかり固まっていない
社員を適切に評価できておらず
どんどん不満が溜まる。
ずっと同じ人事評価を使用している
会社の現状に合わない制度は
時間が経つごとに不満が徐々に溜まる。
この状態が続くと
「モチベーションの悪化」
「業績の低迷」「離職の増加」
だから「あしたのチーム」は
人事評価を
今の会社の状態に合わせて
構築 or 見直しを行います！
最適な人事評価ノウハウが詰まった人事評価シートをダウンロード お問い合わせ・見積もりはこちら無料デモを試してみる


人事評価制度支援の3STEP


STEP01人事制度の構築


STEP02評価業務のクラウド化


STEP03人事評価の運用支援


STEP.01人事制度の構築


導入企業4,000社の事例と
評価制度設計のプロがサポート

評価が難しい技術部門、間接部門の行動目標・数値目標の事例も豊富。職種や職位に合わせた納得感の高い評価基準を設計可能。


等級制度、報酬体系の設計までカバー。
評価との連動を実現

評価基準と連動した等級制度や賞与・インセンティブなどの報酬制度も合わせて設計することで、給与への納得感もアップ。


あしたのチームによる
人事評価制度構築の成果


社員の生産性がUP
年間残業時間が 80%削減


株式会社 トップ工業
代表髙橋 正様


社員の生産性と
やる気がUP！営業利益 2.5倍


株式会社 ヒラノ
代表平野 信様


モチベーションUP
離職率が 1/2削減


札幌アポロ株式会社
代表取締役社長櫻井 茂雄様


上司からのアドバイスや
フィードバックの
品質が向上


今野印刷株式会社
代表橋浦 隆一様
人事評価シートの模範解答
カンニングしてみませんか？
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STEP.02評価業務のクラウド化

時代に合わせて構築・見直した人事評価を運用しやすいように、
簡単・シンプルな機能で業務を圧倒的に効率化する使いやすいクラウドを用意



 * 1
 * 2
 * 3


人事評価クラウドの機能がわかるPDFをダウンロード お問い合わせ・見積もりはこちら無料デモを試してみる


STEP.03人事評価制度の運用支援

人事評価は運用が命。しっかり整備しても運用が適切できなければ制度は形骸化し期待する効果は得られません。
そこであしたのチームでは運用支援に力を入れています。


実際に人事評価の時に悩む
こんな事も徹底サポート

1on1での
中間面談の実施方法

部下にどうやって
フィードバックするか

進捗が芳しくない部下への
アドバイスの方法




常に社員が納得できる
人事評価制度にアップデート


最適な人事評価ノウハウが詰まった人事評価シートをダウンロード サービス詳細を見る 料金プランを見る


導入事例

様々な業種・業態・規模の事例を公開中。
実際にあしたのチームを導入し、得られた効果を、お客様の生の声からご紹介いたします。

人事評価制度でワークライフバランスの実現へ　残業を削減し、業績アップと給与アップを達成

株式会社松本鉄工

会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現！

クロダ精機株式会社

あしたのチーム®は目標管理制度 経営方針を実現するための認識合わせや、個人の成長を促すために必要な仕組み

マクソンジャパン株式会社

『適切な人材配置』や『社員の育成』につながり、業績は1.5倍に上昇！平均給与は約1.4倍にアップ

有限会社ドリームズファーム

『業績の向上』と『マネージャーの育成』に効果を実感！浸透のための取り組みと制度改善が成功のカギ

株式会社求人ジャーナル

一体感が醸成され、組織力が向上　寺院の活動方針が個人の行動に連動し、コミュニケーションも活性化　

宗教法人 妙行寺

人事評価制度でワークライフバランスの実現へ　残業を削減し、業績アップと給与アップを達成

株式会社松本鉄工

会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現！

クロダ精機株式会社

あしたのチーム®は目標管理制度 経営方針を実現するための認識合わせや、個人の成長を促すために必要な仕組み

マクソンジャパン株式会社

『適切な人材配置』や『社員の育成』につながり、業績は1.5倍に上昇！平均給与は約1.4倍にアップ

有限会社ドリームズファーム

『業績の向上』と『マネージャーの育成』に効果を実感！浸透のための取り組みと制度改善が成功のカギ

株式会社求人ジャーナル

一体感が醸成され、組織力が向上　寺院の活動方針が個人の行動に連動し、コミュニケーションも活性化　

宗教法人 妙行寺


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ご利用中は、専任のカスタマーサクセスチームがお客様の成長を
徹底サポート。相談・ご質問は無制限にお受付します。
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セミナー・イベント情報

いま注目の『ジョブ型制度』やテレワークに関する情報、
クラウドシステムを活用した業務効率化など人事に関するお役立ち情報を専門家が徹底解説。

視聴期間 3月31日 (金) まで


評価シートを見直したい方必見！
～成果のあがる人事評価シートのポイント解説セミナー～

2024年03月31日(日)
までいつでも視聴可能　再生時間…60分
視聴期間 3月31日 (金) まで


もう迷わない！給与の適切な決め方を徹底解説！
～成果と適切に連動する、納得の仕組み～

2024年03月31日(日)
までいつでもお申し込み可能　再生時間…60分
オンライン


業績・生産性・離職率の改善を実現する仕組み
～人事改革に成功した企業の事例・ノウハウを解説～

2024年03月31日(日)
までいつでも視聴可能　再生時間…60分
オンライン


コーチングの基本と実践
～自己変革できるリーダーが組織を変える～

2024年03月31日(日)
までいつでも視聴可能　再生時間…60分
オンライン


バックオフィスの評価と給与
～数値化しにくい貢献を見える化する仕組み～

2024年03月31日(日)
までいつでもお申し込み可能　再生時間…60分
オンライン


さよなら感覚評価、さよなら年功序列
～社員の納得感を生む、人事評価制度の仕組みを大公開～

2024年03月31日(日)
までいつでもお申し込み可能　再生時間…60分
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人事評価制度 お役立ち資料

人事評価制度に関する資料を無料ダウンロードいただけます。


あしたのチームのサービス概要をまとめたサービスガイドを無料PDFとして公開中！


導入企業4,000社！あしたのチームの「人事評価シート」のポイントを大公開！


基礎から解説！間接部門のKPI目標実例


従業員数300名未満の企業を対象に、「いま抱えている人事課題」「ジョブ型雇用に期待される効果」や「導入のネック」をご紹介！


人事評価制度の中でも、特に多くの悩みや不安の声が寄せられる「給与の決め方」の現状について、調査結果を交え考察を大公開！


テレワーク時における人事評価に関する調査結果、およびレポートを公開中！

お役立ち資料をもっと見る


NEWS

2023.12.13
その他 年末年始休業のお知らせ
2023.10.30
その他 株式会社あしたのチームと株式会社富山第一銀行がビジネスマッチング契約を締結
2023.10.25
登壇情報 沖縄県最大のDX展示会「ResorTech EXPO 2023 in Okinawa」初出展のお知らせ
ニュース一覧


全てのはたらく人たちに、
やりがいの持てる
"あした"をー。

年齢も、性別も、キャリアも役職も関係ない。
ひとりひとりが様々な個性を発揮し、活躍できる。
その努力や成果が正当に認められ、形として報われる。
そんな組織チームなら、みんながひとつになり、夢中になれる。
全てのはたらく人が、やりがいを持てる"あした"の実現を。

コーポレートメッセージ

4倍速で、もっと高く。
さらにその先へ。

22歳で社会人になった場合、定年まで約50年間。
平等に与えられた時間で私たちは、
何を学び、何を成すか。
「あしたのチーム」の人事評価は四半期評価。
３ヶ月を１年と捉え、１年で４年分の成長ができる環境があります。



採用についてはこちら

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