sys.ba Open in urlscan Pro
168.119.149.198  Public Scan

Form analysis
1 forms found in the DOM

POST https://assets.mailerlite.com/jsonp/1710/forms/50458644790117471/subscribe

<form class="ml-block-form" action="https://assets.mailerlite.com/jsonp/1710/forms/50458644790117471/subscribe" data-code="" method="post" target="_blank">
  <div class="ml-form-formContent">
    <div class="ml-form-fieldRow ml-last-item">
      <div class="ml-field-group ml-field-email ml-validate-email ml-validate-required">
        <!-- input -->
        <input aria-label="email" aria-required="true" type="email" class="form-control" data-inputmask="" name="fields[email]" placeholder="Email" autocomplete="email" aria-invalid="false">
        <!-- /input -->
        <!-- textarea -->
        <!-- /textarea -->
        <!-- select -->
        <!-- /select -->
        <!-- checkboxes -->
        <!-- /checkboxes -->
        <!-- radio -->
        <!-- /radio -->
        <!-- countries -->
        <!-- /countries -->
      </div>
    </div>
  </div>
  <!-- Privacy policy -->
  <!-- /Privacy policy -->
  <input type="hidden" name="ml-submit" value="1" aria-invalid="false">
  <div class="ml-form-embedSubmit">
    <button type="submit" class="primary">Prijava</button>
    <button disabled="disabled" style="display: none;" type="button" class="loading">
      <div class="ml-form-embedSubmitLoad"></div>
      <span class="sr-only">Loading...</span>
    </button>
  </div>
  <input type="hidden" name="anticsrf" value="true" aria-invalid="false">
</form>

Text Content

 
SYS Company
 * SYS Company
 * Edukacijski centar

 * Šibenska bb, 71000 Sarajevo
 * Pon - Pet 08.30- 17.00
 * +387 33 931 000

 * Zmaja od Bosne 12c
 * Pon - Pet 09.00 - 17.00
 * +387 33 931 001

 
 * Početna
 * O nama
   * Usluge
 * Edukacijski centar
   * Aktuelne edukacije
   * In-House edukacije
   * Mini MBA – Management Skills
   * Akademija komunikacije i liderske izvrsnosti
   * Mini Akademija programiranja – Uvod u C# i .NET
   * Project Management Akademija
   * DevOps akademija
   * Najam sale
   * Predavači
   * Reference
   * Kontakt
 * Partneri
 * Novosti
 * Shop
 * Blog
 * Kontakt


  0
Project Management Akademija

Datum održavanja: 14.01. - 11.02.2025.
5 modula, 35 sati nastave
Edukacijski centar i Online uživo
Program je ograničen na 14 učesnika!
Prijava na program


AKADEMIJA

Dobrodošli u Project Management Akademiju, inovativni program edukacije koji će
vam omogućiti brz i uspješan napredak u vašoj karijeri! Bez potrebe da provedete
četiri do šest godina kao redovan student, sada imate jedinstvenu priliku steći
sveobuhvatno znanje i kritičke vještine vođenja projekata, koje su iznimno važne
u suvremenom poslovnom svijetu.

Naša Akademija je dio renomiranog SYS Company edukacijskog centra i donosi vam
niz povezanih tematskih cjelina, pružajući vam sveobuhvatni program obuke. Ne
samo da ćete imati mogućnost unaprijediti svoje postojeće znanje, već ćete i
proširiti svoje horizonte kroz inspirativna predavanja i rad s našim
stručnjacima. Oni će vam služiti kao mentori tijekom trajanja programa,
pružajući vam dragocjene smjernice i podršku.

Svima koji žele napredovati u karijeri i postati izvrsni vođe projekata, sada je
idealno vrijeme da napravite prvi korak prema ostvarenju svojih ciljeva. Naša
Project Management Akademija vam pruža sve potrebne alate i znanja kako biste
postali ne samo stručnjak u svom području, već i efikasan član tima koji
izbjegava uobičajene zamke i greške.

Naš program je pažljivo osmišljen kako bi vam pružio sveobuhvatno iskustvo.
Fokusiramo se na kombinaciju teorijskog i praktičnog rada, pri čemu više od 70%
programa čini praktična primjena stečenog znanja. Na taj način, osiguravamo da
ćete stjecati vještine koje možete odmah primijeniti u stvarnim situacijama.

A najbolje od svega, na kraju programa ćete imati sve preduslove za pristupanje
ispitu, tj. potrebnih 35 sati za prijavu PMP ispita (Project Management
Professional). To će vam otvoriti vrata novim prilikama i priznanju u
industriji.

Nemojte propustiti ovu jedinstvenu priliku za brzi napredak i usvajanje ključnih
vještina vođenja projekata. Pridružite se Project Management Akademiji već danas
i otvorite vrata ka uspješnoj karijeri i izvrsnosti u svijetu projektnog
menadžmenta!



PREGLED PROGRAMA PO MODULIMA:

Modul I
 * Datum održavanja: 14. januar 2025. (10-17) Predavač: Sejad Smajić (više o
   predavaču…)

Dobrodošli u prvi modul naše Akademije za upravljanje projektima. Ovaj modul će
vam pružiti temeljno razumijevanje ključnih pojmova i metodologija upravljanja
projektima. Kroz ovaj modul ćete se upoznati s osnovama koje su neophodne za
efikasno planiranje, vođenje i realizaciju projekata u različitim
organizacijskim kontekstima.

Teme:

 * Uvod u upravljanje projektima i terminologija upravljanja projektima
   Definicija upravljanja projektima
   Ključni pojmovi i terminologija
   Uloge i odgovornosti u upravljanju projektima
   Organizacijski utjecaji i životni ciklus projekta
 * Utjecaj organizacije na projekte
   Faze životnog ciklusa projekta
   Interakcija između organizacije i projektnog tima
   Prediktivni pristup upravljanju projektima (Waterfall)
 * Osnovne karakteristike Waterfall metodologije
   Koraci u prediktivnom pristupu
   Prednosti i izazovi Waterfall metodologije
   Adaptivni pristup upravljanju projektima (Agile)
 * Osnovne karakteristike Agile metodologije
   Koraci u adaptivnom pristupu
   Prednosti i izazovi Agile metodologije

Cilj modula:

Cilj ovog modula je omogućiti polaznicima razumijevanje osnovnih koncepata
upravljanja projektima, uključujući utjecaje organizacije na projekte i
različite pristupe upravljanju projektima. Polaznici će steći znanja o
prediktivnim (Waterfall) i adaptivnim (Agile) pristupima upravljanju projektima,
te će biti spremni primijeniti ove metode u praksi.

Modul II

Datum održavanja: 21. januar 2025. (10-17) Predavač: Nenad Trajkovski (više o
predavaču…)

Dobrodošli u drugi modul naše Akademije za upravljanje projektima. Ovaj modul će
vas detaljno upoznati s pet grupa procesa i deset područja znanja u upravljanju
projektima, zajedno s 45 ključnih procesa. Fokusirat ćemo se na grupacije
procesa upravljanja projektima i specifične oblasti znanja koje su kritične za
uspješno vođenje projekata.

Teme:

 * Pet grupa procesa upravljanja projektima i deset područja znanja s 45 procesa
   Pet grupa procesa upravljanja projektima
   Inicijacija
   Planiranje
   Izvršenje
   Praćenje i kontrola
   Zatvaranje
 * Deset područja znanja
   Upravljanje integracijom projekta
   Upravljanje opsegom projekta
   Upravljanje rasporedom projekta
 * 45 ključnih procesa
   Detaljno objašnjenje svakog procesa
   Primjena procesa u stvarnim projektima
   Integracija procesa u cjelokupno upravljanje projektima

Cilj modula:

Cilj ovog modula je omogućiti polaznicima duboko razumijevanje pet grupa procesa
i deset područja znanja u upravljanju projektima. Polaznici će naučiti kako
primijeniti ove procese i znanja u praksi, s ciljem efikasnog i uspješnog
upravljanja projektima kroz sve faze životnog ciklusa projekta.

Modul III

Datum održavanja: 28. januar 2025. (10-17) Predavač: Sejad Smajić (više o
predavaču…)

Dobrodošli u četvrti modul naše Akademije za upravljanje projektima. Ovaj modul
će vas upoznati s ključnim područjima znanja potrebnim za efikasno upravljanje
projektima. Fokusirat ćemo se na upravljanje troškovima, kvalitetom, resursima,
komunikacijama, rizicima, nabavkama i interesnim stranama u projektu.

Teme:

 * Upravljanje troškovima projekta
   Planiranje troškova
   Procjena troškova
   Kontrola troškova
 * Upravljanje kvalitetom projekta
   Planiranje kvalitete
   Osiguranje kvalitete
   Kontrola kvalitete
 * Upravljanje resursima projekta
   Planiranje resursa
   Alokacija i optimizacija resursa
   Upravljanje timskim resursima
 * Upravljanje komunikacijama projekta
   Planiranje komunikacija
   Upravljanje informacijama i komunikacijama
   Praćenje komunikacija
 * Upravljanje rizicima projekta
   Identifikacija rizika
   Analiza rizika
   Planiranje odgovora na rizike
   Praćenje i kontrola rizika
 * Upravljanje nabavkama projekta
   Planiranje nabavki
   Provodenje nabavki
   Kontrola nabavki
 * Upravljanje interesnim stranama projekta
   Identifikacija interesnih strana
   Planiranje angažmana interesnih strana
   Upravljanje angažmanom interesnih strana
   Praćenje angažmana interesnih strana

Cilj modula: 

Cilj ovog modula je omogućiti polaznicima razumijevanje i primjenu ključnih
područja znanja u upravljanju projektima. Polaznici će naučiti kako učinkovito
upravljati troškovima, osigurati kvalitetu, alocirati resurse, upravljati
komunikacijama, procijeniti i upravljati rizicima, te upravljati nabavkama i
interesnim stranama u projektu.

Modul IV

Datum održavanja: 04. februara 2025. (10-17) Predavač: Amir Bećirhodžić (više o
predavaču…)

Dobrodošli u treći modul naše Akademije za upravljanje projektima. Ovaj modul će
vas detaljno upoznati s ceremonijama unutar Agile metodologije, disciplinovanim
Agile pristupom, ulogama menadžera projekata u Agile okruženju i pripremama za
PMP certifikaciju. Kroz ovaj modul ćete naučiti ključne aspekte primjene Agile
metodologija i kako se pripremiti za PMP certifikaciju.

Teme:

 * Agile ceremonije
   Pregled Agile ceremonija
   Sprint Planning
   Daily Stand-up
   Sprint Review
   Sprint Retrospective
   Disciplined Agile
 * Osnove disciplinovanog 
   Implementacija i praksa disciplinovanog Agile
   Uloge menadžera projekata u Agile okruženju
 * Specifične uloge i odgovornosti
   Agile Coach
   Scrum Master
   Product Owner
 * Priprema za PMP certifikaciju
   Pregled PMP certifikacije
   Ključne oblasti i znanja potrebna za ispit
   Strategije i savjeti za uspješno polaganje PMP ispita

Cilj modula:

Cilj ovog modula je omogućiti polaznicima razumijevanje i primjenu Agile
ceremonija, disciplinovanog Agile pristupa, te specifičnih uloga menadžera
projekata unutar Agile okruženja. Također, polaznici će se pripremiti za PMP
certifikaciju, stičući potrebna znanja i vještine za uspješno polaganje ispita.

Modul V

Datum održavanja: 11. februar 2025. (10-17) Predavač: Nenad Trajkovski (više o
predavaču…)

Dobrodošli u peti modul naše Akademije za upravljanje projektima. Ovaj modul će
vas upoznati s osnovnim principima Agile manifesta, kao i različitim Agile
okvirima kao što su SCRUM, Kanban i Scrumban. Kroz ovaj modul ćete steći dublje
razumijevanje Agile filozofije i načina na koji se primjenjuje u upravljanju
projektima.

Teme:

 * 12 principa Agile manifesta
   Pregled Agile manifesta
   Detaljno objašnjenje svakog principa
   Primjena principa u svakodnevnom radu
 * Agile okviri
   Osnovni koncepti i prednosti Agile okvira
 * SCRUM
   Osnove SCRUM metodologije
   Uloge i ceremonije u SCRUM-u
   SCRUM artefakti
 * Kanban
   Osnove Kanban metodologije
   Implementacija Kanban ploče
   Kontinuirano poboljšanje kroz Kanban
 * Scrumban
   Kombinacija SCRUM-a i Kanbana
   Prednosti i primjena Scrumban metodologije
   Prilagodba Scrumban pristupa različitim projektima

Cilj modula:

Cilj ovog modula je omogućiti polaznicima da razumiju i primijene 12 principa
Agile manifesta, kao i različite Agile okvire u svojim projektima. Polaznici će
naučiti kako implementirati i prilagoditi SCRUM, Kanban i Scrumban metode kako
bi poboljšali efikasnost i fleksibilnost svojih timova i projekata.


IZJAVE POLAZNIKA

Jasno i precizno obrađena tema Metodologije upravljanja projektima i role na
projektima sa kvalitetnim primjerima iz prakse od strane predavača Nenada
Trajkovskoga. Navedeni primjeri olakšavaju primjenu u praksi.

Senad Kapetanović
Konsultant za implemetaciju ERP, Imel d.o.o.

Jako su mi bili bitni/važni lični savjeti iz dugogodišnjeg ličnog iskustva
predavača Nenada Trajkovskog, te real-life primjeri vezani za ceremonije scruma.
Također, metodologija predavača i komunikacija sa učesnicima modula je bila
odlična i predavač definitivno zna održati pažnju.

Adna Mešanović
QA Engineer, BITConEx d.o.o.

Modul Metodologije upravljanja projektima i role na projektima mi je pomogao da
razumijem različite metodologije upravljanja projektima i da prepoznam te
scenarije u poslu koji sada obavljam. Mislim da ću nakon ovog modula iz jednog
drugog ugla posmatrati naš proces rada i već vidim prostor za neka unapređenja.

Kanita Husović
Project Manager, BITConEx d.o.o.

Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog
pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv.
waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo,
uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project
manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti
polaznicima Project Management Akademije.

Ena Bašić – Hasanefendić
Expert Associate Project Manager, BH Telecom

Angažovanost predavača tokom cijelog modula, trud da slikovito približi ono o
čemu priča iz svog dugogodišnjeg iskustva, drži pažnju efikasno tokom cijelog
predavanja.

Edin Gluhić
Key Account Manager, Hercegovinalijek

Jasno i precizno obrađena tema Metodologije upravljanja projektima i role na
projektima sa kvalitetnim primjerima iz prakse od strane predavača Nenada
Trajkovskoga. Navedeni primjeri olakšavaju primjenu u praksi.

Senad Kapetanović
Konsultant za implemetaciju ERP, Imel d.o.o.

Jako su mi bili bitni/važni lični savjeti iz dugogodišnjeg ličnog iskustva
predavača Nenada Trajkovskog, te real-life primjeri vezani za ceremonije scruma.
Također, metodologija predavača i komunikacija sa učesnicima modula je bila
odlična i predavač definitivno zna održati pažnju.

Adna Mešanović
QA Engineer, BITConEx d.o.o.

Modul Metodologije upravljanja projektima i role na projektima mi je pomogao da
razumijem različite metodologije upravljanja projektima i da prepoznam te
scenarije u poslu koji sada obavljam. Mislim da ću nakon ovog modula iz jednog
drugog ugla posmatrati naš proces rada i već vidim prostor za neka unapređenja.

Kanita Husović
Project Manager, BITConEx d.o.o.

Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog
pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv.
waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo,
uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project
manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti
polaznicima Project Management Akademije.

Ena Bašić – Hasanefendić
Expert Associate Project Manager, BH Telecom

Angažovanost predavača tokom cijelog modula, trud da slikovito približi ono o
čemu priča iz svog dugogodišnjeg iskustva, drži pažnju efikasno tokom cijelog
predavanja.

Edin Gluhić
Key Account Manager, Hercegovinalijek

Jasno i precizno obrađena tema Metodologije upravljanja projektima i role na
projektima sa kvalitetnim primjerima iz prakse od strane predavača Nenada
Trajkovskoga. Navedeni primjeri olakšavaju primjenu u praksi.

Senad Kapetanović
Konsultant za implemetaciju ERP, Imel d.o.o.

Jako su mi bili bitni/važni lični savjeti iz dugogodišnjeg ličnog iskustva
predavača Nenada Trajkovskog, te real-life primjeri vezani za ceremonije scruma.
Također, metodologija predavača i komunikacija sa učesnicima modula je bila
odlična i predavač definitivno zna održati pažnju.

Adna Mešanović
QA Engineer, BITConEx d.o.o.

Modul Metodologije upravljanja projektima i role na projektima mi je pomogao da
razumijem različite metodologije upravljanja projektima i da prepoznam te
scenarije u poslu koji sada obavljam. Mislim da ću nakon ovog modula iz jednog
drugog ugla posmatrati naš proces rada i već vidim prostor za neka unapređenja.

Kanita Husović
Project Manager, BITConEx d.o.o.


CILJ PROGRAMA:

Sticanje šire i integrisane slike svih menadžerskih vještina koje omogućavaju
efikasno planiranje, organiziraciju, prezentiraciju i vodstvo svog tima i
organizacije.

CILJANA GRUPA:

Akademija je namijenjen prvenstveno voditeljima projekata i članovima projektnih
timova, ali i svima onima koji se žele upoznati s područjem upravljanja
projektima, kao i onima koji se rade na projektima u praksi i žele dostići
razinu izvrsnosti dobivanjem Project Management Professional certifikata.
Također, akademija je namijenjena i onima koji posjeduju certifikat, a radi
njegovog zadržavanja moraju obnoviti znanje i prikupiti dovoljan broj novih PDU
bodova.

CIJENA

Kotizacija za Project Management Akademiju iznosi 1.950,00 KM (+17% PDV). Cijena
kotizacije za rane prijave do 04. januara iznosi 1.800,00 KM (+17% PDV).

Moguće je i plaćanje Project Management Akademije na 3 rate po 600,00 KM + PDV
(1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu,
ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).

U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po
učesniku je 1.650,00 KM (+17% PDV).

U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po
učesniku je 1.450,00 KM (+17% PDV).

Cijena uključuje:

 * Učešće na svim modulima
 * Dokumentacija i nastavni materijali u printanoj formi
 * Materijal za pisanje
 * Certifikat Project Management Akademije
 * Osvježenje na pauzama i zajednički ručak na svim modulima

Prijava na program
 * Edukacijski centar
 * Aktuelne edukacije
 * In-House edukacije
 * Mini MBA – Management Skills
 * Project Management Akademija
 * Najam sale
 * Predavači
 * Reference
 * Kontakt

In-House edukacije

Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.

Kontaktirajte nas

Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog
pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv.
waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo,
uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project
manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti
polaznicima Project Management Akademije.

Ena Bašić – Hasanefendić
Expert Associate Project Manager, BH Telecom

Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi
izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da
sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.

Arijana Kekić
Senior Accountant, AS Holding

Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog
pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv.
waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo,
uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project
manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti
polaznicima Project Management Akademije.

Ena Bašić – Hasanefendić
Expert Associate Project Manager, BH Telecom

Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi
izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da
sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.

Arijana Kekić
Senior Accountant, AS Holding

Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog
pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv.
waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo,
uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project
manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti
polaznicima Project Management Akademije.

Ena Bašić – Hasanefendić
Expert Associate Project Manager, BH Telecom

SYS COMPANY

 * Šibenska bb, 71000 Sarajevo
 * Pon - Pet 08.30 - 17.00
 * +387 33 931 000
 * info@sys.ba

EDUKACIJSKI CENTAR

 * Zmaja od Bosne 12c, 71000 Sarajevo
 * Pon - Pet 08.30 - 17.00
 * +387 33 931 001
 * edu@sys.ba

PRIJAVA NA NEWSLETTER

Budite informisani o našim uslugama i akcijama.

Prijava

Loading...

Prijavljeni ste na naš newsletter.



© 2024 © SYS Company d.o.o. Sarajevo Sva prava pridržana.