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GERNE BEGLEITE UND UNTERSTÜTZE ICH SIE MIT EINEM INDIVIDUELL AUF IHRE ANLIEGEN
ZUGESCHNITTENEN COACHING.



ICH MOTIVIERE GERNE MENSCHEN, DAMIT SIE IHRE MÖGLICHKEITEN ERWEITERN KÖNNEN UND
MUTIG NEUE WEGE GEHEN.



ICH MÖCHTE MIT IHNEN DA ANKOMMEN, WO SIE IHRE AUFGABEN MIT NEU GEWONNENER
ENERGIE UND KLARHEIT ERFOLGREICH ANGEHEN.



   





COACHING   

MEINE RUHIGE, SACHORIENTIERTE PRÄSENZ VERHILFT IHNEN ZU KLARHEIT IN
VERÄNDERUNGSPROZESSEN UND BEI ENTSCHEIDUNGEN. DER DIALOG SCHAFFT RAUM, UM
GEDANKEN UND EMOTIONEN ZU EINER STIMMIGEN ORDNUNG ZU FÜHREN. ICH UNTERSTÜTZE SIE
INTUITIV UND PRÄZIS – IM WISSEN, DASS OFT MEHR MÖGLICH IST, ALS WIR AHNEN.
DIESEM WISSEN AUF DIE SPUR ZU KOMMEN, KANN FLÜGEL VERLEIHEN.


THEMEN KÖNNEN SEIN:  

̶      VORBEREITUNG AUF EINE FÜHRUNGSROLLE

̶      DAS EIGENE (FÜHRUNGS-)PROFIL SCHÄRFEN

̶      BERUFLICHE / PERSÖNLICHE NEUAUSRICHTUNG

̶      IN NEUEM UMFELD ERFOLGREICH FUSS FASSEN

̶      KONSTRUKTIVER UMGANG MIT KONFLIKTEN

̶      LEBENSENTWÜRFEN FORM GEBEN, POTENTIAL ENTFALTEN

̶      ZU OFFENHEIT, FREUDE UND TATKRAFT (ZURÜCK)FINDEN


PROZESSBERATUNG & MODERATION

AUSGEHEND VON IHREN INDIVIDUELLEN FRAGESTELLUNGEN ERARBEITEN WIR GEMEINSAM NEUE
WEGE, UM IHRE ORGANISATION / IHR TEAM AUF KONSTRUKTIVE ART LÖSUNGSORIENTIERT
WEITERZUBRINGEN.

 


HANDLUNGSFELDER KÖNNEN SEIN:   

̶     REORGANISATIONSPROZESSE BEGLEITEN

̶     FÜHRUNGSSTRUKTUREN KLÄREN

̶     AUFGABEN UND KOMPETENZEN NEU FESTLEGEN

̶     KULTUR- UND TEAMENTWICKLUNGSPROZESSE IN GANG SETZEN

̶     EVALUATIONEN DURCHFÜHREN, AUSWERTEN

̶    WORKSHOPS / KLAUSUREN ENTWERFEN

̶    MEINUNGSBILDUNG MODERIEREN


TEAMENTWICKLUNG

IN DER ARBEITSWELT TREFFEN MENSCHEN MIT VERSCHIEDENEN ERWARTUNGEN,
WERTVORSTELLUNGEN UND UNTERSCHIEDLICHEM ERFAHRUNGSSCHATZ ZUSAMMEN. TEAMFÄHIGKEIT
HEISST, DIESE RESSOURCEN OPTIMAL ZU BÜNDELN.
SPIELERISCH UND ERNSTHAFT ZUGLEICH BEGLEITE ICH IHR TEAM AUF DIESEM WEG.



ZIELSETZUNGEN KÖNNEN SEIN:  

̶      DIE GEMEINSAME AUSRICHTUNG INTENSIVIEREN

̶      FÜHREN UND GEFÜHRTWERDEN IN EINKLANG BRINGEN

̶      MOTIVATION UND LEISTUNG VON ARBEITSGRUPPEN ERHÖHEN

̶      KONSTRUKTIVE FEEDBACKFORMEN ETABLIEREN

̶      INTERNE KOMMUNIKATION VERBESSERN

̶      STRESS ABBAUEN

̶      DAS BETRIEBSKLIMA VERBESSERN

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