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3 forms found in the DOM

POST /recherche

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POST /addtocart/default/1780

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FORMATION RÉUSSIR SON MANAGEMENT HYBRIDE

Mobiliser son leadership pour piloter une équipe hybride performante
Deux jours Expertise
Node subtitle
La formation « Réussir son management hybride » permet au manager de piloter son
équipe dispersée : en télétravail, en espace de co-working ou sur site. Venez
découvrir comment développer son leadership afin de maintenir une cohésion
d'équipe et piloter la performance dans un contexte hybride.
 * Compétences clés
 * Le programme
 * Pour qui

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COMPÉTENCES CLÉS

Adopter la nouvelle posture managériale en situation hybride

Piloter la performance en mode hybride

Réengager la dynamique collective

Gérer les situations sensibles hybrides

Mobiliser son leadership pour innover et construire demain


PROGRAMME DE LA FORMATION


E-START



Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace
participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur
reçoit vos objectifs de progrès.


LE DÉROULÉ DE LA FORMATION



Adopter la nouvelle posture managériale en situation hybride




INTÉGRER LES ENJEUX FORTS DE CE NOUVEL ÉCOSYSTÈME PROFESSIONNE

l



Les nouveaux besoins des collaborateurs, des managers et de l'entreprise



Les freins et les leviers de réussite, les défis et les opportunités



Adapter son style de leadership



Les nouveaux objectifs managériaux pour construire une Vision rassurante et
fédératrice



Les compétences hard & soft nécessaires pour manager en situation hybride



Piloter la performance en mode hybride




DEVENIR MANAGER-RÉFÉRENT



Cadrage de l'action et hiérarchisation des priorités



Les leviers pour booster l'engagement à distance ou en présentiel




ORGANISER L'ACTIVITÉ



Les modalités de suivi de l'action pour développer l'autonomie et la proactivité
: boite à outils



L'organisation de son équipe pour réussir ensemble : délégation, mentoring



Réengager la dynamique collective




CRÉER DU LIEN, COOPÉRER DE FAÇON HYBRIDE



Les valeurs hybrides partagées et coconstruites



L'intelligence collective et l'approche collaborative en mode hybride




ENTRETENIR LA COHÉSION D'ÉQUIPE



Le présentiel à réenchanter autour des nouvelles attentes des équipes



Sa communication à Upgrader : À distance et en présentiel



Gérer les situations sensibles hybrides




DÉVELOPPER SON EFFICACITÉ RELATIONNELLE À DISTANCE / EN PRÉSENTIEL



Les techniques interpersonnelles pour sortir du conflit ou du désaccord



L'assertivité pour mieux diriger et accompagner




PRÉVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX



Mieux écouter les signaux faibles



Equilibre performance & Bien être



Mobiliser son leadership pour innover et construire demain




PRENDRE SOIN DES ÉMOTIONS



La gestion de la pression et du stress pour soi et pour l'équipe



La sollicitation au juste niveau : gérer l'énergie déployée




INITIER INNOVATION ET CRÉATIVITÉ



La montée en compétences des collaborateurs



Le coaching pour gagner en force d'innovation et développer l'intelligence
collective


E-COACH



Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos
engagements dans votre contexte professionnel.


A QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

Managers, managers transverses, chefs de projet ayant à manager des équipes
dispersées


PRÉ-REQUIS

Aucun prérequis n'est nécessaire


MOYENS PÉDAGOGIQUES

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement,
apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des
enseignements


SATISFACTION ET EVALUATION

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le
participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de
la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre
perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la
formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés
sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en
situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou
d'un certificat de réalisation


VOS AVIS SUR LA FORMATION



2022
2023
Inter Intra Sur-mesure
Inter Intra Sur-mesure
Inter
Dates et lieux de sessions PARIS : 13-14 oct. 2022 A DISTANCE : 13-14 oct. 2022
Choisissez une villePARISA DISTANCE
Choisissez une ville

Réf 700793
Deux jours
Repas inclus (en présentiel)
Tarif : 1640.00 € HT
S'inscrire Demande de devis
Intra
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Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation
ni personnalisation du programme ?
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Sur-mesure
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personnalisé ?
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