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OKRs sind viel mehr als nur einfach Ziele. Mit Beyond OKRs entwickeln Sie
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in den Teams, und Sie sorgen für Ergebnissicherheit.

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Was den Rest von den Besten unterscheidet, sind ein High-Performance-Team und
effizientes Fortschrittsmanagement.

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effizientes Fortschrittsmanagement.


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PROGRESS INSPIRATION SUMMIT '24


25. APRIL 2024 | 11:00–15:20 UHR

Denken Sie auch, dass Ihre Organisation deutlich mehr leisten könnte, als sie es
derzeit tut?

Herzlich willkommen zum Progress Inspiration Summit 2024!

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EVENTS

PROGRESS INSPIRATION SUMMIT '24


SCHÖN, DASS SIE DABEI WAREN!

Danke an alle Kunden, Besucher und die, die an der Vorbereitung und Durchführung
beteiligt waren – Es war ein fantastisches Summit Event.

Wir hoffen, Sie als Besucher haben viele Anregungen erhalten.

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Umsetzungsstärke beschreibt die Fähigkeit, Zielbilder erfolgreich und nachhaltig
zu erreichen. Sie ist zudem ein elementarer Bestandteil für die Steigerung der
Wettbewerbsfähigkeit.

Hier zu mehr Umsetzungsstärke
Kernprinzipien im Enterprise Progress Management

Was Umsetzungsmanagement genau bedeutet

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Welche der Beschreibungen entspricht Ihrer Situation am besten?

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„Ich leite Innovationen und IT, in meinem Fokus stehen Digitalisierung
und Change-Projekte.“

Passt zu mir!

CEO & Geschäftsführer
„Ich bin ein Mitglied des Vorstandes, ich habe meinen Fokus auf Controlling mit
hohem Flight Level.“

das Trifft auf mich zu!



OKR-Teammitglieder
„Ich bin OKR-Teammitglied und unterstütze den Modulowner in der OKR-Umsetzung.“

Das bin ich!

Modulleiter
„Mein Fokus liegt im Modul-Management und im OKR-Controlling, mit der
OKR-Umsetzung habe ich weniger zu tun.“

Das klingt nach mir!



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Unternehmens, mir sind vor allem das Ergebnis- und Kostenmanagement wichtig. “

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Nichts von alledem passt. Wie unterstützt der ProgressMaker® sonst noch? 

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Teams und Mitarbeiter auf das Wichtigste ausrichten und entgegen allen
Widrigkeiten Erfolgsgeschichten schreiben. Die neue OKR-Generation fokussiert
sich nicht mehr allein auf simple Zielwerte, sondern auf emotionale Zielbilder.
Mit den EPM-made Objectives (O) brennen Teams für die Zielbilder und erreichen
diese sicher durch exakte Key Results (KR).

OKRs mit EPM weiterdenken


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WAS UNSERE KUNDEN ÜBER DEN PROGRESSMAKER® SAGEN

„Mit Unterstützung des ProgressMaker® sind wir in der Lage, die Lücke zwischen
unserer Strategie und den OKRs sowie Projekten noch besser zu schließen. Die
zusätzliche Transparenz und die klare Zielorientierung machen uns über alle
Ebenen abgestimmter und effektiver.“Transformationsprojekte.“

Wolfgang Neubauer, CEO, ProSiebenSat.1 Tech Solutions GmbH


Mehr Stimmen anzeigen

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UNTERNEHMENSWEITEN FORTSCHRITT ZU GENERIEREN - UND DAMIT MESSBARE
WETTBEWERBSVORTEILE.

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ProgressMaker Team erreicht Ihre Organisation ein neues Level in Umsetzung und
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Der ProgressMaker® ist die integrierte Plattform für hochproduktives
Fortschrittsmanagement in Projekten, Programmen, Strategien und ganzen
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DER PROGRESSLETTER FÜR ALLE FORTSCHRITTS- UND ERGEBNISHUNGRIGEN


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Der Fortschrittsletter für Top-Manager, Abteilungsleiter, Modulverantwortliche,
OKR-Manager und PMO-Champions – eben für alle Fortschritts- und
Ergebnishungrigen. Das Magazin für Enterprise Progress Management, Fortschritt,
Performance, Methodik – wie immer mit 100% Fokus auf Outcome und Impact!

 * Ich möchte den I Love Progress Newsletter erhalten, habe die
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Wettbewerbsvorteil: Umsetzungsstärke!

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