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Text Content

 * Home
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 * Serviços
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 * Benefícios
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 * WHATSAPP

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UMA EMPRESA DE CONSULTORIA COMPLETA AO ALCANCE DA SUA EMPRESA


CONHEÇA A BIOS GESTÃO

Transforme seus resultados



CONTÁBIL

.


FISCAL

.


FINANCEIRA

.


JURÍDICA

.


ESTRATÉGICA

.


MARKETING


QUEM SOMOS

Todo empreendedor precisa de ajuda, e a BIOS Gestão vem pra complementar a
gestão da sua empresa. Temos a junção de profissionais experientes das mais
diversas áreas pra ajudar sua empresa. Faremos isso através da Prestação de um
serviço personalizado e próximo de você Cliente, permitindo um maior
conhecimento de suas demandas e entendendo melhor o seu negócio.
Utilizando uma metodologia estruturada em ciclos de melhoria contínua,
estabelecemos os planos de ações específicos focados na busca de resultados de
acordo com a demanda de cada cliente, criando assim um serviço que agregue valor
a sua empresa.


NOSSO COMPROMISSO

1


COMUNICAÇÃO CLARA E TRANSPARENTE

Da análise à precificação, mostramos tudo de forma clara, transparente e de
fácil entendimento.
2


UTILIZAR A TECNOLOGIA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS

Buscar as inovações tecnológicas para criação e desenvolvimento de novas
soluções em produtos e processos elevando os níveis de produtividade e sendo
competitivo no mercado.
3


AGILIDADE E RESPOSTA EM MENOR TEMPO

Prezamos pela qualidade no atendimento, sempre com profissionais disponíveis
para tirar suas dúvidas.
4


CONFIANÇA ACIMA DE TUDO

Nossas parcerias são pautadas pela empatia, sigilo e respeito: afinal, você
precisa saber que pode confiar em nós.


SERVIÇOS

A Bios Gestão oferece serviço de:

CONTABILIDADE

Contábil

Fiscal e Tributária Trabalhista e Previdenciária

JURÍDICO

Societário

Tributário Cível Trabalhista

GESTÃO

Estratégica

Financeira

MARKETING

Identidade visual

Mídias digitais Rede social


ATIVIDADES


PLANO DO PROJETO

Elaboramos o Plano do Projeto com todas as Atividades, Recursos e Ações a serem
executadas. Serão analisados e desenvolvidos os processos de forma a equilibrar
o uso de mão-de-obra e tecnologias para otimizar os resultados. São sugeridas
ações para os processos e ferramentas de controle financeiro.


IMPLANTAÇÃO

Efetuamos a Execução do Projeto em conjunto com a Equipe de Gestão da Empresa,
treinando a equipe no que for necessário.


ACOMPANHAMENTO

Após processo de implantação, acompanhamos o desenvolvimento das atividades,
dando o suporte necessário.


DIAGNÓSTICO

Efetuamos o diagnóstico sobre a situação atual da empresa e sugerimos mudanças,
indicando, se necessário, a migração para um trabalho de melhoria constante.


DEFINIÇÃO DO ESCOPO

Elaboramos o Escopo do Projeto de Consultoria contendo todos os Objetivos e
Resultados desejados.


PLANO DO PROJETO

Elaboramos o Plano do Projeto com todas as Atividades, Recursos e Ações a serem
executadas. Serão analisados e desenvolvidos os processos de forma a equilibrar
o uso de mão-de-obra e tecnologias para otimizar os resultados. São sugeridas
ações para os processos e ferramentas de controle financeiro.


IMPLANTAÇÃO

Efetuamos a Execução do Projeto em conjunto com a Equipe de Gestão da Empresa,
treinando a equipe no que for necessário.


ACOMPANHAMENTO

Após processo de implantação, acompanhamos o desenvolvimento das atividades,
dando o suporte necessário.


DIAGNÓSTICO

Efetuamos o diagnóstico sobre a situação atual da empresa e sugerimos mudanças,
indicando, se necessário, a migração para um trabalho de melhoria constante.


DEFINIÇÃO DO ESCOPO

Elaboramos o Escopo do Projeto de Consultoria contendo todos os Objetivos e
Resultados desejados.


PLANO DO PROJETO

Elaboramos o Plano do Projeto com todas as Atividades, Recursos e Ações a serem
executadas. Serão analisados e desenvolvidos os processos de forma a equilibrar
o uso de mão-de-obra e tecnologias para otimizar os resultados. São sugeridas
ações para os processos e ferramentas de controle financeiro.
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BENEFÍCIOS DE UMA GESTÃO EFICIENTE

MENOS ESTRESSE NA GESTÃO DA EMPRESA

Conhecendo e entendendo a formação do caixa, é possível agir de forma a evitar a
falta de dinheiro para cumprir as obrigações financeiras.

SEPARAÇÃO FINANCEIRA ENTRE SÓCIO E EMPRESA

Com a gestão financeira é possível acabar com o problema da mistura de dinheiro
do sócio com a empresa, o que mascara e corrói os resultados do negócio.

CONTABILIDADE EM DIA

O registro atualizado das transações financeiras da empresa tem como resultado o
amplo conhecimento de todos os números e facilita a tomada de decisões mais
rápidas e confiáveis pelos administradores. Com o acompanhamento da escrituração
contábil é possível estabelecer indicadores e metas, decidir sobre novos
investimentos, campanhas de marketing, contratação de funcionários,
desenvolvimento de novos produtos e outras ações que possam impulsionar o
negócio.

CUMPRIMENTO DAS OBRIGAÇÕES FISCAIS E TRABALHISTAS

Um grande benefício de uma escrituração contábil em dia é mostrar a real
situação da empresa e ajuda a avaliar qual o melhor regime de tributação em
função do momento, assim como identificar a melhor hora para alterá-lo. Evitar o
pagamento de multas, juros e outras questões envolvendo a correta elaboração e
envio de informações tributárias.
Todos os benefícios


PROBLEMAS CRIADOS COM A DESORGANIZAÇÃO

Recurso dos sócios misturados com os da empresa
É um erro muito comum que costuma ser bastante prejudicial para as pequenas
empresas. A primeira coisa a fazer é separar as finanças dos sócios e as da
empresa.

Inexistencia dos processos
Falta de padronização das tarefas, retrabalho, pagamentos de multas e juros,
indefinição de responsáveis, problemas que não são solucionados.

Falta de planejamento e estratégia
Não consegue saber se terá dinheiro na próxima semana? Ou se pode comprar mais
estoque sem que falte capital de giro? Contas desorganizadas?

Muito estresse e dor de cabeça
Uma empresa desorganizada só traz desgosto e estresse para todos os envolvidos.
Desde os sócios, passando pelos funcionários e até os clientes.

Falta de controles adequados
Desconhecimento do lucro, do crescimento das vendas no período, da rentabilidade
de cada produto ou serviço. E o preço do seu serviço ou produto está correto?

Falta de contabilidade ou contabilidade deficiente
Se a sua contabilidade serve apenas para gerar a folha de pagamento e as guias
de impostos, ela está sendo mal aproveitada. O sistema de controle interno está
diretamente ligado a Contabilidade sendo um sistema coordenado e integrado de
controle e de informação.




CONTATO


REDES SOCIAIS

Siga-nos nas redes sociais e fique por dentro das novidades da Bios Gestão.



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contato@biogestao.com.br

+55 (21) 97285-1791


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