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SITE WEB GR33T


MOBILISEZ VOS COLLABORATEURS SUR VOS POLITIQUES ENVIRONNEMENTALES ET QUALITÉ DE
VIE AU TRAVAIL, PAR L’ADOPTION DE MEILLEURES PRATIQUES NUMÉRIQUES !



Demander une démo




La Business & Digital Factory de Accor encourage ses équipes à adopter des
pratiques numériques tenables dans la durée.

Le programme Sustainable tech se renforce avec Greet pour augmenter son impact
sur le Numérique responsable.

Swiss Life sensibilise ses collaborateurs à l’impact du numérique et les aide à
mieux utiliser Microsoft 365.

T.EN enrichir la collecte des ressentis des collaborateurs sur leur charge de
travail et leur équilibre vie pro / vie privée, en y ajoutant des métriques pour
les aider à maitriser l’hyperconnexion.

« Changer la culture nécessite de dépasser les actions de sensibilisation. Il
faut permettre à chacun d’être acteur et d’agir à son échelle. C’est la force de
la solution GreeT. »



Lucile Hossepied Innovation project manager, Digital & Business Factory



« GreeT est un formidable support d’acculturation. Il interpelle chacun sur ses
propres pratiques et nous confronte au vrai défi : changer nos habitudes. »



Sandrine Guyet Leader de la Guild Green IT, Digital & Business Factory





MOBILISEZ VOS COLLABORATEURS SUR DES DÉFIS POUR SOUTENIR LES POLITIQUES
ENVIRONNEMENTALES ET QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL.

Engagez vos collaborateurs dans l’adoption de meilleures pratiques de travail en
combinant “contenus de sensibilisation” et “défis” à relever.

La data permet de rendre visible les progrès réalisés par chacun. Valoriser de
manière objectives les actions de chacun est motivant.

Progressivement créer une nouvelle norme d’usage.




ALIGNER SES PRATIQUES DE TRAVAIL AVEC SES CONVICTIONS ENVIRONNEMENTALES.

Gr33t mesure les émissions liées à nos activités sur Microsoft 365 ou Google
Workspace.





ADOPTER UN USAGE RAISONNÉ DE L’IA GÉNÉRATIVE

Sensibiliser les utilisateurs à l’impact environnemental de Copilot tout en les
aidant à adapter leurs pratiques avec l’IA générative pour libérer du temps.




REPENSER LES TEMPS EN RÉUNIONS

Mieux travailler ensemble pour réduire les temps de réunions et libérer du temps
à chacun.

Sensibiliser chacun aux gains à créer des temps de transition entre les
réunions.




FAVORISER LA DÉCONNEXION

Encourager les équipes à interagir durant les heures usuelles de travail pour
favoriser la déconnexion nécessaire à la récupération.




SUGGÉRER DES ACTIONS POUR FACILITER LA MISE EN MOUVEMENT

Qu’il s’agisse de supprimer des documents devenus inutiles sur un Drive dans le
Cloud ou de réduire les réunions jointives, Greet vous aide à cibler vos
actions.





#COMMENT CA FONCTIONNE ?

Les indicateurs sont calculés à partir des données d’activités extraites de
l’environnement de travail (Microsoft 365 ou Google Workspace).



La solution a été conçue autour des enjeux de sécurité et de protection des
données personnelles.

L’architecture hybride permet de créer un sas étanche entre l’environnement de
travail de l’entreprise cliente et Gr33t.




LES ATOUTS DE LA TECHNOLOGIE GR33T :

 * Extraction des activités brutes pour bâtir des indicateurs clés
 * Affichage de 12 mois d’historique dès la première connexion
 * Mise à jour quotidienne des indicateurs




#POURQUOI GREET ?


DÉPASSER LES LIMITES DES APPROCHES TRADITIONNELLES DE CONDUITE DU CHANGEMENT

Communiquer et former fonctionnent pour adresser une évolution de processus
métiers. La question d’appliquer ou non les changements ne se pose pas.

Les changements culturels, eux, ne s’imposent pas par l’entreprise. Les
collaborateurs peuvent être d’accords et savoir comment bien agir, sans pour
autant le faire. Plusieurs raisons l’expliquent :

 * Changer une habitude demande un effort. Une fois répété pendant quelques
   semaines, la nouvelle routine devient une habitude.
 * Chacun fait preuve d’attentisme et observe les autres. Cette attention à être
   dans la norme sociale devient un levier dès qu’il est possible de montrer
   qu’un nombre suffisant de collègues est en train de changer.
 * Face à une promesse de bénéfices, le réflexe est d’évaluer l’effort
   nécessaire pour l’obtenir. La motivation à “bien faire” repose souvent sur la
   reconnaissance associée. Faute de possibilité de rendre visible les bons
   comportements, les premiers à changer se démotivent.
 * Les bénéfices peuvent être collectifs et à moyen terme. Dans ce cas, il est
   nécessaire d’impulser un changement simultané au sein d’une équipe et de
   constater les changements qui généreront les bénéfices in fine.


UN DISPOSITIF COMPLET POUR ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS CULTURELS.


INDICATEUR

Des indicateurs pour comprendre sa trajectoire, se situer par rapport à ses
collègues et voir ses progrès.

Rendre visible les progrès motive la poursuite des efforts et facilite la
mobilisation.




GAMIFICATION

Des défis pour se challenger avec son équipe.

Les changements collectifs sont plus faciles et plus efficaces.




FACILITATION

Un accès aux agendas des facilitateurs pour bloquer un créneau et lever un
frein.

Echanger rapidement avec un expert permet de prendre en compte l’ensemble des
enjeux du changement culturel.




CONTENUS

Des tips et contenus pour apprendre ou ré-apprendre les notions clefs et comment
les mettre en pratiques dans son quotidien.


CRÉER UN NOUVEAU LEVIER DE TRANSFORMATION AVEC LA DATA DE L’ENVIRONNEMENT DE
TRAVAIL.

Inspiré des méthodes agiles, les managers utilisent des indicateurs clefs pour
mesurer l’impact des itérations de leur démarche de progrès. Un indicateur clef
permet de caractériser un changement en cours même s’il ne décrit pas
complètement la situation attendue. Par exemple, la pression atmosphérique ne
donne pas le temps qu’il va faire, mais son évolution indique l’arrivée du beau
temps ou au contraire d’une dépression.

Ces indicateurs rendent visibles les micro-changements dans les routines
quotidiennes, précurseurs de bénéfices plus explicites. Ils renforcent la
nécessité de changer, valorisent les progrès et aident au pilotage des actions
d’accompagnement.





RÉDUISEZ LES COÛTS DE L’ACCOMPAGNEMENT ET AUGMENTER L’IMPACT À LARGE ÉCHELLE



L’application Gr33t constitue une alternative 5 fois moins chère aux ateliers de
sensibilisation ou aux formations e-learning.

Le dispositif Gr33t revalorise le rôle des ambassadeurs. Leur motivation étant
votre seule ressource pour agir à large échelle, ce sont beaucoup de journées
d’accompagnement économisées.






#L’EQUIPE

Arnaud Rayrole CEO

Khalid Debdi CTO

Fehrat Lead-dev

Kevin Dev

Léo Dev

Rémi Lead-dev



Greet devient Gr33t, mais se prononce toujours Greet, c’est Great !




GR33T

64 rue des Archives 75003 Paris