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DIGITAL INDUSTRY LEADERS

Willkommen bei den Digital Industry Leaders – der Community für Projektmanager
und Decision-Maker, die die digitale Transformation in ihrem Unternehmen
voranbringen. Tauschen Sie sich über die neuesten Entwicklungen und
Herausforderungen aus, die Ihre Branche bewegen, und gestalten Sie gemeinsam die
Zukunft der Industrie.

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[DIE COMMUNITY]

Die Community richtet sich an Projektmanager und Decision-Maker, die die
digitale Transformation in ihrem Unternehmen voranbringen und die am
gegenseitigen Austausch und Netzwerken interessiert sind.

Es geht darum Partnerschaften aufzubauen, Netzwerke zu erweitern und die eigenen
Fähigkeiten zu vertiefen.

Möchten Sie auch Teil der Community werden?

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[DER PODCAST]

In jeder Podcast-Folge sprechen wir mit Projektmanagern und Leadern aus der
Branche – und werfen einen Blick auf alle Themen rund um digitale
Transformation:

* Entwicklung digitaler Produkte
* Digitalisierung der eigenen Produkte & Prozesse
* Agile Transformation

IHR COMMUNITY-ANSPRECHPARTNER

Dr. Marcus Iwanowski

Partnermarcus.iwanowski@aleri.de+49 151 - 11 43 11 42

FOLGE 23: DATA ENABLEMENT ALS TREIBER DER DIGITALEN TRANSFORMATION BEI ZEISS -
MIT DANIEL GRUNER (HEAD OF IT STRATEGY)

Kann ein Unternehmen fast 200 Jahre Tradition wahren und dennoch ein digitaler
Vorreiter sein?

In dieser Episode des Digital Industry Leaders Podcast liefert Daniel Gruner,
Head of Data Enablement bei ZEISS Digital Partners, den besten Beweis.

ZEISS, ein weltweit führendes Technologieunternehmen mit über 175 Jahren
Erfahrung, ist bekannt für seine innovativen Lösungen in der optischen und
optoelektronischen Industrie.

Im Gespräch erläutert Daniel Gruner, wie die Organisation durch Data Enablement
die eigene Digitalisierung vorantreibt und welche die strategische Bedeutung
Selfservice Analytics, Data Mesh und Datendemokratisierung dabei haben.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Daniel Gruners Werdegang vom BI-Consultant zum Unterstützer in der digitalen
Transformation bei ZEISS.
2. Wie ZEISS Data Enablement im Data & Analytics-Bereich einsetzt, um die
Digitalisierung im Unternehmen voranzutreiben.
3. Die Rolle von agilen Teams und der Microsoft Fabric-Plattform bei der
Datenstrategie.
4. Die Herausforderungen und Vorteile der Dezentralisierung durch Data Mesh.
5. Zukünftige Schritte und Ziele der Datenmanagement-Transformation bei ZEISS.

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FOLGE 22: VON DER AUSGRÜNDUNG ZUM DIGITALISIERUNGSPIONIER: DIE VITESCO
TECHNOLOGIES-STORY - MIT LINA EDDISI (HEAD OF IT STRATEGY)

Wie gestaltet man eine zukunftsweise Digitalisierungsstrategie in einem globalen
Automobilzulieferer, der mitten in einer Transformation steht?

Lina Eddisi, Head of IT Strategy and Communication bei Vitesco Technologies,
weiß aus erster Hand, wie ein Unternehmen eine umfassende
Digitalisierungsstrategie entwickeln kann, die nicht nur technologische
Innovationen, sondern auch die kulturelle Transformation des Unternehmens
umfasst. Zudem steht Vitesco Technologies vor einem wichtigen Meilenstein, da
das Unternehmen zum 1. Oktober 2024 von Schaeffler übernommen wird.

Im Digital Industry Leaders Podcast berichtet sie, wie sie mit ihrem Team an der
Optimierung von Geschäftsprozessen arbeitet und welche Rolle die IT in der
Unterstützung dieser
Transformationsprozesse spielt.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Wie Vitesco Technologies seine Digitalisierungsstrategie entwickelt und
umsetzt.
2. Welche Herausforderungen und Chancen sich durch den Kulturwandel in der
Tech-Branche ergeben.
3. Warum die Zusammenarbeit zwischen IT und Business entscheidend für den
Erfolg digitaler Initiativen ist und welche Rolle moderne
Leadership-Konzepte dabei spielen.

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FOLGE 21: MITARBEITENDE UND KUNDSCHAFT IM FOKUS: THYSSENKRUPPS DOPPELSCHLAG FÜR
DIE DIGITALE ZUKUNFT - MIT CHRISTIAN GONDEK (HEAD OF DIGITALIZATION)

Was bedeutet eine digitale Transformation für ein großes Unternehmen mit rund
100.000 Mitarbeitenden wirklich? Das verrät Christian Gondek, Head of
Digitalization bei thyssenkrupp, in dieser Folge des Digital Industry Leaders
Podcast.

Durch seine Digitalisierungsarbeit bei thyssenkrupp im Segment Decarbon
Technologies sowie seine Dozententätigkeit an der Hochschule ist er in der Lage,
wertvolle Erfahrungen aus Theorie und Praxis zu vereinen. Diese teilt er in Form
eines spannenden Einblicks hinter den Transformationsvorhang des renommierten
Industriekonzerns.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Die strategischen Ansätze von thyssenkrupp zur Förderung der
Dekarbonisierung durch Digitalisierung.
2. Christian Gondeks Erfahrungen als Dozent und wie diese seine Arbeit als Head
of Digitalization bei thyssenkrupp bereichern.
3. Praktische Ansätze zur Entwicklung und Implementierung nachhaltiger
Digitalstrategien.
4. Die Rolle von Vertrauen und Zusammenarbeit in der digitalen Transformation.
5. Wie die Integration von Prototyping und Proof of Concepts in der
Produktentwicklung zu Lösungen mit echtem Mehrwert führen.

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FOLGE 20: VOM LEGACY-SYSTEM ZUR MODERNEN IT-ARCHITEKTUR: PROKONS DIGITALE REISE
- MIT DR. YOUSEF FARSCHTSCHI (BEREICHSLEITER IT & DIGITAL)

Bei grüner Energie ist einiges anders. Die Wertschöpfung unterscheidet sich
deutlich von anderen klassischen Branchen wie dem Versicherungs- oder Bankwesen.
Entsprechend braucht es bei der Digitalisierung von Prozessen Innovationsgeist,
Mut und Veränderungswillen.

Diese drei Werte vereint Dr. Yousef Farschtschi, Bereichsleiter IT & Digital bei
Prokon Regenerative Energien eG. Im Digital Industry Leaders Podcast teilt er
seine Erfahrungen und Herausforderungen bei der Modernisierung der
IT-Landschaft, der Prozessoptimierung und der Implementierung von
Cybersicherheitsmaßnahmen bei Deutschlands größter Energiegenossenschaft.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Die Herausforderungen und Lösungen bei der Digitalisierung eines
Energieversorgers, der 362 Windenergieanlagen betreibt.
2. Wie Prokon Legacy-Systeme modernisiert und gleichzeitig KRITIS-Konformität
gewährleistet.
3. Die Bedeutung von Datenplattformen und agilen Methoden wie Scrum und Kanban
für die Optimierung von Geschäftsprozessen.
4. Erfolgreiche Methoden zur Priorisierung und Skalierung von
Digitalisierungsprojekten.
5. Wie eine starke Unternehmenskultur und interne Kommunikation den Wandel
unterstützen.

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FOLGE 19: DIVERSIFIZIERUNG UND NEUE GESCHÄFTSMODELLE: DER WEG DER HAUS CRAMER
GRUPPE ZUM DIGITAL CHAMPION - MIT KARSTEN RÖSENER (CDO)

Deutschland ist weltweit für eines seiner ältesten Handwerke bekannt – die
Bierbrauerei. Doch wie steinig ist in einer so traditionsbewussten Branche der
Weg zum Einsatz innovativer IT-Strategien und -Technologien?

Die Antwort liefert in dieser Episode des Digital Industry Leaders Podcast
Karsten Rösener, Chief Digital Officer bei der Haus Cramer Gruppe.

Der Gewinner des dritten Platzes beim „CIO des Jahres“ Wettbewerb 2021 in der
Kategorie Mittelstand verantwortet seit Kurzem die Digitalisierung des
traditionsreichen Unternehmens und den damit einhergehenden Kulturwandel.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Wie die Haus Cramer Gruppe digitale Strategien entwickelt und umsetzt.
2. Die Rolle der IT-Infrastruktur und Prozessoptimierung in der
Digitalisierung.
3. Wie digitale Produkte und Innovationsprozesse das Kundenerlebnis verbessern.
4. Die Bedeutung von Organisationsentwicklung und Kulturwandel in einem
traditionellen Unternehmen.
5. Karsten Röseners persönliche Erfahrungen und Herausforderungen bei der
Leitung digitaler Transformationsprojekte.

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FOLGE 18: DIE INNOVATIONSSTRATEGIEN VON BAYWA R.E. DATA SERVICES - MIT SIMON
SLAPKA (MANAGING DIRECTOR)

In dieser Episode des Digital Industry Leaders Podcast sprechen wir mit Simon
Slapka, Managing Director bei BayWa r.e. Data Services. BayWa r.e. Global, ein
Pionier im Bereich erneuerbare Energien, nutzt moderne digitale Produkte, um die
Effizienz und Leistung ihrer Anlagen kontinuierlich zu steigern.

Simon Slapka gibt im Gespräch tiefe Einblicke in die vier Hauptaufgaben seines
Teams: SCADA-Integration, Cybersecurity, Leitstellenmanagement und Datenanalyse.
Er erklärt, wie diese Bereiche zusammenarbeiten, um mithilfe digitaler Lösungen
operative Daten optimal zu nutzen, die Sicherheit kritischer Infrastrukturen zu
gewährleisten und Mehrwerte für die eigene Kundschaft zu schaffen.

Diese Themen erwarten Sie:

* Die Bedeutung einer strategischen Digitalisierungsstrategie für den Erfolg in
der erneuerbaren Energiebranche.
* Herausforderungen und Lösungen bei der Harmonisierung von Daten aus
verschiedenen Energiesystemen.
* Die Rolle von SCADA-Systemen und Cybersecurity in der Verwaltung erneuerbarer
Energieanlagen.
* Wie BayWa r.e. operative Daten nutzt, um die Leistung und Effizienz ihrer
Anlagen zu steigern.
* Zukünftige Digitalisierungstrends und deren Einfluss auf die erneuerbare
Energiebranche.

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FOLGE 17: DIGITALISIERUNG IN DER PHARMAINDUSTRIE: WIE DIE HWI PHARMA SERVICES
GMBH INNOVATION UND COMPLIANCE AUSBALANCIERT - MIT MAGNUS NISSEL (HEAD OF
DIGITAL SERVICES)

Die Pharma- und Biotech-Branche ist für ihre hohen Qualitätsstandards und
strikten Regularien bekannt. Für Magnus Nissel, Head of Digital Services bei der
HWI pharma services GmbH hat dieser Umstand mehr Vorteile als Nachteile. In
dieser Episode des Digital Industry Leaders Podcast berichtet er, wie
Digitalisierungsprozesse in der Pharma- und Biotech-Industrie zwar mit mehr
bürokratischen Aufwand verbunden sind, die Ergebnisse dafür aber sicherer sind
und weniger Optimierung bedürfen.

Dabei spricht Magnus Nissel sowohl über die Herausforderungen der
Implementierung agiler Methoden in einem streng regulierten Umfeld, als auch
über digitale Werkzeuge, die den Arbeitsalltag der HWI nachhaltig verändert
haben.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Wie die HWI digitale Dienstleistungen im Pharma- und Biotech-Bereich
integriert.
2. Welche Chancen die Entwicklung und Einführung maßgeschneiderter
Softwarelösungen bieten.
3. Typische Problemstellungen und Lösungen bei der Implementierung agiler
Methoden.
4. Die Rolle von Testing und Dokumentation in regulierten Branchen.
5. Wie innovative Methoden und kreative Tools die Effizienz von Prozessen und
Mitarbeiterbindung steigern.

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FOLGE 16: VON CLOUD BIS KI - DIE ZUKUNFT DER IT-INFRASTRUKTUR FÜR RECHENZENTREN
- MIT RADEK STOLAR (GLOBAL DIRECTOR IT CHANNEL & DISTRIBUTION BEI RITTAL)

Ob künstliche Intelligenz, die Cloud, Blockchain – die Menschheit erlebt derzeit
eine schnelllebige Veränderung im digitalen Zeitalter. Und für all diese
Technologien wird IT-Infrastruktur in Rechenzentren benötigt.

In dieser Episode des Digital Industry Leaders Podcast mit Radek Stolar, Global
Director IT Channel & Distribution bei Rittal GmbH & Co. KG, dreht sich alles um
die Evolution und Revolution von hochmodernen IT-Infrastrukturlösungen.

Mit uns spricht er über die zunehmende Bedeutung von Agilität und
Anpassungsfähigkeit in einer sich schnell verändernden Technologielandschaft und
gewährt exklusive Einblicke in Rittals digitale Strategien und Lösungen.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Wie globale Trends wie KI und Blockchain die Anforderungen an die
IT-Infrastruktur beeinflussen.
2. Die Rolle der digitalen Zwillingstechnologie und wie sie die Effizienz von
der Planung bis zur Wartung verbessert.
3. Strategien für den Umgang mit den wachsenden Anforderungen an
Datensicherheit und Infrastruktur.
4. Wie Rittal mit über 1.900 Patenten wahren Innovationsgeist lebt und welche
Rolle eine ausgeprägte Fehlerkultur dabei spielt.
5. Die Auswirkungen des Energieeffizienzgesetzes auf die Branche.

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FOLGE 15: INNOVATIONEN SÄEN UND NACHHALTIGE ERFOLGE ERNTEN: WIE DIE HELM AG DIE
ZUKUNFT DER AGRARINDUSTRIE PRÄGT - MIT STEPHAN POPPE-KIRCHMANN (DIRECTOR DIGITAL
AGRICULTURE)

Zeiten ändern sich – auch in solch traditionellen Branchen wie der
Landwirtschaft. Früher wurden betriebliche Entscheidungen nicht selten auf
Grundlage von Erfahrung oder Wetterphänomenen getroffen. Mittlerweile rücken
neue Generationen von in der Landwirtschaft Beschäftigten nach, denen mit der
digitalen Transformation des Agrarsektors völlig neue Möglichkeiten zur
Verfügung stehen.

Stephan Poppe-Kirchmann, Director Digital Agriculture bei der HELM AG, berichtet
in dieser Episode des Digital Industry Leaders Podcast, wie innovative
Technologien und ein neues Mindset der in der Landwirtschaft Beschäftigten dazu
beitragen, die Zukunft der Landwirtschaft neu zu definieren.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Wie die Produkte der HELM AG dazu beitragen, die Effizienz und
Nachhaltigkeit in der globalen Agrarindustrie zu verbessern.
2. Der Wandel der Agrarbranche durch die Implementierung fortschrittlicher
Management-Systeme.
3. Wie sich der Mehrwert digitaler Lösungen für die in der Landwirtschaft
Beschäftigten und Handelnden kommunizieren und demonstrieren lässt.
4. Wie KI zur Optimierung landwirtschaftlicher Prozesse beitragen kann.
5. Die Auswirkungen von Regularien und Subventionen auf die Nachfrage nach
digitalen Agrarlösungen.

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FOLGE 14: WIE WAGO DURCH VISIONÄRE FÜHRUNG ÜBER DEN TECHNIKTELLERRAND
HINAUSBLICKT - MIT KARSTEN STOLL (SENIOR ADVISOR)

Echte technologische Durchbrüche gelingen erst außerhalb der Komfortzone. Aus
diesem Grund setzt Karsten Stoll, Senior Advisor bei WAGO, auf
Führungsstrategien, die es seinem Team erlauben, den eigenen Fähigkeiten zu
vertrauen und konsequent nach vorn zu gehen – auch auf unbekannten Wegen.

In dieser Folge des Digital Industry Leaders Podcast spricht er darüber, wie
sich Leadership in der digitalen Ära verändert und worauf es für IT- und
Produkt-Entscheidende aus dem Mittelstand wirklich ankommt.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Wie ein tiefes Verständnis für moderne Führung dazu beiträgt, die eigenen
Teams effizient aufzustellen.
2. Die Bedeutung von Kundenzentrierung in der digitalen Produktentwicklung.
3. Welche Rolle neue Technologien in der Digitalisierung der Industrie spielen.
4. Wieso es bei transformativer Leadership auf das Vertrauen ankommt.
5. Warum Misserfolge für den langfristigen Erfolg notwendig sind.

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FOLGE 13: VOM KOSTENTREIBER ZUM UMSATZMOTOR: WIE SENNEBOGEN DIE IT IM
MASCHINENBAU NEU DEFINIERT - MIT ALEXANDER AUMER (CIO)

Was macht ein zukunftsorientiertes Unternehmen zu einem wahren Vorreiter?
Bestehende Grenzen zu verschieben und neue Maßstäbe zu setzen.

Diesen Pioniergeist beweist Alexander Aumer, CIO bei SENNEBOGEN, bei der
Digitalisierungsstrategie des etablierten Maschinenbauunternehmens. Im Interview
mit uns erzählt er mehr über die spannenden Chancen und Herausforderungen bei
der Entwicklung vom traditionellen Familienbetrieb zum digitalen Wegbereiter.
Erfahren Sie, wie SENNEBOGEN als innovativer Vorreiter agiert, digitale Produkte
entwickelt und einen umfassenden Kulturwandel vorantreibt, um auch in der
Zukunft erfolgreich zu sein.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Strategien für die Digitalisierung im Maschinenbau.
2. Entwicklung und Einführung digitaler Produkte.
3. Kulturwandel als Fundament der digitalen Ära.
4. Erfahrungen, Erfolge und Misserfolge von IT-Entscheidungsträger:innen.

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FOLGE 12: DIGITALISIERUNG BEI UHLMANN: DIFFERENZIERUNG DURCH SOLUTIONS BESTEHEND
AUS MASCHINE, SOFTWARE UND SERVICE

Die Pharmaindustrie hat besondere Anforderungen an die Verpackungsmaschinen für
ihre Produkte. Hören Sie, wie Uhlmann durch Digitalisierung und datengetriebenen
Lösungen Mehrwerte für die Produktion schafft. Tauchen Sie ein in die Welt der
Pharma 4.0 und erfahren Sie mehr über den Dreiklang Maschine – Software –
Service und wie Uhlmann diesen zur Differenzierung nutzt.

In dieser Episode sprechen wir mit Dr. Olaf Weinmann, Vice President – Digital
Solutions bei Uhlmann Pac-Systeme GmbH & Co. KG.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Neue digitale Lösungen für die Pharmaindustrie

2. Die Bedeutung von Daten in der digitalen Produktentwicklung

3. Die Herausforderungen und Potenziale im Maschinenbau

4. Uhlmanns Aktivitäten im Bereich Digitalisierung und Zukunftsvision

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FOLGE 11: DIGITALISIERUNG UND KOOPERATION ALS REZEPT FÜR DEN NEUEN OPEN CHAMPION
IM MITTELSTAND - MIT KERSTIN HOCHMÜLLER (CEO MARANTEC GROUP)

Wie beschreitet die Marantec Group durch digitale Strategien und kooperative
Modelle neue Wege in der Industrie? Genau das lernen Sie von Kerstin Hochmüller,
CEO der Marantec Group, im Interview mit uns.

Wir diskutieren über die Schlüsselrolle von Innovation, Kooperation und
Digitalisierung im Mittelstand. Kerstin Hochmüller teilt ihre Einsichten, wie
Unternehmen durch Grenzüberschreitungen und Zusammenarbeit in einer digital
vernetzten Welt neue Geschäftschancen erschließen und ihre Resilienz stärken
können. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung des “Open Champion”, der
flexibel, zielgruppenorientiert und immer den Status quo hinterfragend, auf der
Suche nach innovativen Lösungen ist.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Wie Sie Innovation durch Kooperation und Digitalisierung vorantreiben.
2. Wie die Open Champion Unternehmenskultur und eines offenen Mindsets bei der
Marantec Group den Erfolg bringen.
3. Wie der “Open Champion” Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und eine starke
Zielgruppenorientierung nutzt, um Zukunftserfolg zu sichern.

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FOLGE 10: SIEMENS ENERGY'S WEG ZU DEKARBONISIERUNG UND NACHHALTIGKEIT DURCH
DIGITALE PRODUKTE - MIT BENJAMIN DENNHARDT, (HEAD OF SERVICE AND DIGITALIZATION)

In dieser Folge unterhalten wir uns mit Benjamin Dennhardt, Head of Service and
Digitalization bei Siemens Energy.

Entdecken Sie, wie Siemens Energy digitale Innovationen nutzt, um den Weg zur
Dekarbonisierung und Nachhaltigkeit zu ebnen und wie Siemens Energy's Vision
einer nachhaltigen Industrie durch digitale Lösungen realisiert wird.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Dekarbonisierung durch Digitalisierung: Erfahren Sie, wie digitale
Technologien zur Reduzierung des CO2-Ausstoßes beitragen.

1. Innovative digitale Lösungen: Einblick in Siemens Energy's digitale
Zwillinge und Asset-Management-Systeme.
2. Digitalisierungsherausforderungen: Diskussion über die Schwierigkeiten bei
der Umsetzung digitaler Innovationen.
3. Kundenfokus in der Digitalisierung: Die Rolle der Kundenbedürfnisse bei der
Entwicklung digitaler Produkte.
4. KI in der Industrie: Entdecken Sie, wie künstliche Intelligenz die
industrielle Effizienz steigert.
5. Zukunftsorientierte Strategien: Einblick in die Innovationsansätze von
Siemens Energy für die Industrie der Zukunft.

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FOLGE 9: VORREITER FÜR DAS BAUEN VON MORGEN: AGILITÄT UND INNOVATIVE DIGITALE
STRATEGIEN IM TRADITIONELLEN UMFELD - MIT MAXIMILIAN KIESER (HOLCIM DEUTSCHLAND)

In dieser Episode sprechen wir mit Maximilian Kieser über die digitale Reise von
Holcim Deutschland. Sie diskutieren, wie das Unternehmen digitale Technologien
einsetzt, um Branchenstandards neu zu definieren und nachhaltige Lösungen zu
schaffen.

Entdecken Sie, wie Holcim Deutschland die digitale Transformation anführt und
die Bauindustrie revolutioniert. Erfahren Sie mehr darüber, wie Agilität und
innovative digitale Ansätze das traditionelle Geschäftsumfeld neu gestalten.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Digitale Transformation und Agilität: Erfahren Sie, wie Holcim Deutschland
Agilität nutzt, um digital zu transformieren.
2. Überwindung von Skepsis: Einblicke in die Strategien zur Überwindung
interner und externer Zweifel.
3. Kultureller Wandel: Entdecken Sie, wie Holcim Deutschland Diversität und
neue Arbeitsweisen fördert.
4. Herausforderungen digitaler Lösungen: Lernen Sie die spezifischen
Herausforderungen bei der Implementierung digitaler Technologien kennen.
5. Zukunft der Digitalisierung: Verstehen Sie die Rolle der Führungskräfte in
der digitalen Zukunft der Bauindustrie.

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FOLGE 8: ZUKUNFT DER FERTIGUNG: SMART FACTORY UND DIGITALER ZWILLING IM FOKUS -
MIT ALI KARIM (LEITER DIGITALISIERUNG BEI HEITEC AG)

In dieser Episode sprechen wir mit Ali Karim, Leiter Digitalisierung bei HEITEC
AG, über die neuesten Trends und Entwicklungen in der Industrie 4.0.Entdecken
Sie, wie Smart Factory und digitale Zwillinge die Fertigungsindustrie
revolutionieren und welche Rolle diese Technologien in der Zukunft spielen
werden.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Smart Factory & Digitaler Zwilling: Effizienz und Vorausschau durch
innovative Technik.
2. Nutzerzentrierung: Schlüssel für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte.
3. Think Big, Start Small: Agile Ansätze für die digitale Transformation.
4. Integration digitaler Lösungen: Herausforderungen in der Produktion
meistern.

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FOLGE 7: QUALITÄT UND AGILE ENTWICKLUNG: WIE PROMINENT KUNDENZENTRIERTE LÖSUNGEN
ENTWICKELT - MIT MARKUS SHARPE (DIRECTOR DIGITAL PRODUCTS AND MEASUREMENT &
CONTROL TECHNOLOGY)

Qualität und agile Entwicklung: wie ProMinent kundenzentrierte Lösungen
entwickelt. Darüber unterhalten wir uns mit Markus Sharpe, Director Digital
Products and Measurement & Control Technology bei ProMinent Group.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Monetarisierung: Verschiedene Ansätze zur Gewinnerzielung

2. Technologische Trends: Integration von KI und Predictive Maintenance

3. Erwartungshaltung und Akzeptanz: Herausforderungen in der konservativen
Industrie

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FOLGE 6: DIGITALISIERUNG IM MASCHINENBAU: DIE SCHNELLEN FRESSEN DIE LANGSAMEN -
MIT ERNST ESSLINGER (DIRECTOR CENTER OF EXCELLENCE SYSTEMS BEI HOMAG)

Im Maschinenbau ist man gerne auf der Suche nach der 100-Prozent-Lösung. Doch in
der digitalen Welt fressen die Schnellen die Langsamen. Digitale Produkte müssen
schnell auf den Markt gebracht werden. Bekannte Bugs werden einfach beim
nächsten Update ausgebessert. Wie kann es die Maschinenbaubranche unter diesen
Voraussetzungen schaffen, den Anschluss an die Digitalisierung nicht zu
verlieren? Darüber unterhalten wir uns mit Ernst Esslinger, Director Center of
Excellence Systems bei HOMAG, im Interview.

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FOLGE 5: LUFTFAHRT 2.0: WIE VOLOCOPTER DIE DIGITALE ZUKUNFT GESTALTET - MIT
MATTHIAS KAINER (HEAD OF SOFTWARE BEI VOLOCOPTER)

Flugtaxis in Städten klingt nach reiner Science-Fiction? Das Unternehmen
Volocopter ist gerade dabei, diese Vision mit digitalen Lösungen Wirklichkeit
werden zu lassen. Dennoch geht die digitale Revolution in der Luftfahrtbranche
aufgrund sehr hoher Sicherheitsanforderungen nur langsam vonstatten. Matthias
Kainer, Head of Software bei Volocopter, erklärt im Interview, wie das
Unternehmen Innovationen trotzdem schnell voranbringt.

Diese Themen erwarten Sie:

1. User Experience neu gedacht: Wie die Digitalisierung dabei hilft
2. Augmented Reality und Biometrie bei digitalen Produkte: Herausforderungen
und Chancen
3. Blick über den Tellerrand: Was die Luftfahrt von anderen Branchen lernen
kann

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FOLGE 4: DIGITALISIERUNG IN HARDWAREGETRIEBENEN ORGANISATIONEN - MIT HEIKO
SCHOLTES (DIRECTOR PROGRAM MANAGEMENT DIGITAL BUSINESS PLATTFORM BEI STIHL)

Wenn Hardware ins Spiel kommt, nimmt die Entwicklung digitaler Produkte eine
ganz eigene Dynamik an. Das stellt die Entwickler:innen vor viele
Herausforderungen.

Heiko Scholtes, Director Program Management Digital Business Plattform bei
STIHL, gibt Einblicke in die komplexen Spannungsverhältnisse zwischen
traditionellen und agilen Entwicklungszyklen und erklärt, wie diese erfolgreich
gelöst werden können.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Welche Herausforderungen bei der Synchronisation von digitalen Produkten und
Hardware auftreten.
2. Warum eine gemeinsame Digitalstrategie innerhalb der Organisation verankert
werden muss.
3. Wie STIHL mit digitalen Produkten einen Mehrwert für die Kund:innen liefert.

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FOLGE 3: BACK TO BASICS: WELCHE UNBEACHTETEN PFEILER DEN ERFOLG DER DIGITALEN
TRANSFORMATION TRAGEN - MIT MARCUS WOLTER (HEAD OF SALES SUPPORT & DIGITAL
BUSINESS BEI DOCKWEILER)

Geht es um digitale Transformation, konzentrieren sich Unternehmen oftmals
ausschließlich auf neue Technologien und Features und übersehen dabei wichtige
Basics. Dies kann aber den Erfolg der Transformation gefährden.

Marcus Wolter, Head of Sales Support & Digital Business bei Dockweiler,
beleuchtet mit uns die Stolperfallen, die es zu vermeiden gilt, und welche
Bereiche für eine erfolgreiche Digitalisierung von besonderer Bedeutung sind.

Diese Themen erwarten Sie:

1. ROI durch Digitalisierung: Warum geteilte Werte der Schlüssel zum Erfolg
sind.
2. Sinnvoller Mehrwert: Wie Unternehmen ihre eigene Position innerhalb der
Wertschöpfungskette verstehen.
3. Warum Agilität nicht alle Probleme lösen kann.

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FOLGE 2: LEADERSHIP IN DER VUCA-WELT: ITERATION UND VERÄNDERUNGSBEREITSCHAFT ALS
ERFOLGSFAKTOREN - MIT CLEMENS BARON (DIGITAL TRANSFORMATION MANAGER, PROJECT
MANAGER UND COACH BEI ELEKTROBIT)

Die moderne Geschäftswelt ist volatil, unsicher, komplex und ambivalent.
Unternehmen stehen in dieser VUCA-Welt vor großen Herausforderungen. Clemens
Baron, Digital Transformation Manager, Project Manager und Coach bei Elektrobit,
erklärt im Interview mit uns, wie Unternehmen diese Herausforderungen meistern
können.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Kunden im Fokus: Der Schlüssel zur erfolgreichen Produktentwicklung
2. Flexibel führen: die Kunst der adaptiven Führung
3. Netzwerke bilden, Informationen teilen: die Kraft des Austauschs

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FOLGE 1: PRODUKTIVITÄT ENTFESSELN UND ROLLENVERSTÄNDNISSE VERÄNDERN: WIE SICH
NEW WORK AUF DIE TEAMFÜHRUNG AUSWIRKT - MIT KAI WALLASCH (LEITER PROZESSE & IT
BEI SOLLICH KG)

Die New Work Bewegung verändert die Arbeitswelt. Auch die Rolle der
Führungskräfte verändert sich dabei. Wir sprechen mit Kai Wallasch, Leiter
Prozesse & IT bei Sollich KG darüber, welche Herausforderungen Unternehmen und
Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt zu meistern haben.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Veränderung braucht Sicherheiten: Wie Führungskräfte durch eine offene
Fehlerkultur ein innovatives Umfeld schaffen
2. Hybride Teams: Wie sich die Rolle von Führungskräften durch New Work
verändert
3. Wie New Work die erstrebenswerten Statussymbole verändert
4. Agilität und die Gefahr des Aktionismus

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