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Gereon Klein

 * 
 * Prozessbegleitung
 * Moderation
 * Über mich
 * Coaching
 * Innovation


KLARHEIT IN KOMPLEXITÄT

Um in der Vielfalt von Wechselwirkungen und Entscheidungsmöglichkeiten
handlungsfähig sein. In Kombination von relevanten Daten und guten Annäherungen,
durch Pilotphasen und Lernschleifen, durch Dialog und Reflexion sowie mit Hilfe
von gemeinschaftlichem Wissen gelingt es leichter, mit Weitsicht eine robuste
Zukunft zu gestalten.




TOP THEMEN MEINER ARBEIT

 * Strategische Planung – Szenario-Management
 * Change Management – Geschäftsprozesse – Teamarbeit
 * Innovationsprozesse durch unternehmens- und abteilungsübergreifende
   Kollaboration
 * Trainings zu den Themen: Workshop-Moderation, Besprechungs-Moderation,
   interaktive Konferenzgestaltung, Gesprächsführung, Führung


PROZESSBEGLEITUNG

In Phasen des Umbruchs, der Veränderung und Erneuerung, bei Fusionen oder der
Nachfolge in Familienunternehmen: Mit dem Blick von Außen im Dialog, geführt mit
Fragen, Lösungen finden. Den Prozess gestalten, energetisieren, monitoren und
immer wieder die Ziele als Orientierung ins Zentrum stellen.


MODERATION

Wer fragt der führt;

mit wohlüberlegte Fragen und detaillierter Vorbereitung zielorientiert
Dialog-Prozesse gestalten - von der Dramaturgie, einer detaillierten Planung,
über eine professionellen Durchführung und Dokumentation zur AKTION für

Veränderung - Erneuerung - Weiterentwicklung - Teamarbeit


ÜBER MICH UND MEINE ARBEIT

 * Zur Person
 * Referenzen
 * Publikationen
 * Partner
 * Links


BUSINESS-COACHING

Führungskräfte und Führungsteams bei der Reflexion zur Karriereentwicklung, in
Entscheidungssituationen, Krisen und Konflikten als Coach und Sparring-Partner
unterstützen.


INNOVATION

Sprunginnovation

Gewohntes gemeinsam grundsätzlich neu denken um im Sinne von Quantensprüngen auf
eine andere Ebene zu gelangen. Über Disziplinen und Organisationen hinweg
zusammen zu denken erhöht die Chance für wirklich Neues.

Sustainovation

Firmenübergreifend neue Geschäfte denken, um praktikable Antworten auf
Klimawandel und Nachhaltigkeit zu finden.


KUNDENSTIMMEN

 * "Klar strukturiert und in der Gesprächsführung und in einer guten Balance
   zwischen laufen lassen und dazwischen gehen."
   
   Ein nicht namentlich genannt werden wollender Geschäftsführer

 * "Perfekt geplant und vorbereitet und zugleich flexibel, die Planung der
   Situation anzupassen."
   
   Geschäftsführer eines mittelständischen Produktionsbetriebes zur Begleitung
   einer Strategieentwicklung

 * "Alle seine Veranstaltungen sind gut strukturiert mit der Fokussierung auf
   klare Ziele, die bei uns dauerhaft als lohnend und sinnvoll erlebt werden."
   
   Mitarbeiter eines Unternehmens, der als Counterpart verantwortlich war,
   hausinterne Workshops zur Klärung eines Konfliktfeldes

 * "Alle seine Veranstaltungen sind gut strukturiert mit der Fokussierung auf
   klare Ziele, die bei uns dauerhaft als lohnend und sinnvoll erlebt werden."
   
   Josef Sommer, Geschäftsführer der KölnTourismus GmbH

 * "Erstaunlich, wie schnell Dr. Klein sich mit unserem Metier vetraut gemacht
   hat. Dafür braucht es eine schnelle Auffassungsgabe und eine Menge
   Einfühlungsvermögen."
   
   Josef Sommer, Geschäftsführer der KölnTourismus GmbH

 * "Herr Dr. Klein ist ein sehr kompetenter Gesprächspartner und ich schätze
   sehr seine verbindliche Art."
   
   Nándor Forgács, ehemals Geschäftsführer Jauch GmbH

 * "Keiner beherrscht das Fragen so sehr wie er. Dr. Gereon Klein machte mich
   nachdenklich, regte mich zur Selbstreflektion an und half mir hinderliche
   Strukturen aufzubrechen. Dabei ging er sehr einfühlsam vor. Seine Moderation
   ist höchst professionell und völlig neutral, so dass sämtliche Aspekte des
   Problems Berücksichtigung finden."
   
   Nándor Forgács, ehemaliger Geschäftsführer der Jauch GmbH

 * "Was Ihnen immer wieder für tolle Begriffe und Halbsätze einfallen, um einen
   Gedanken auf den Punkt zu bringen."
   
   Ein Teilnehmer, der nicht mit Namen genannt werden will

 * "Klar strukturiert und in der Gesprächsführung und in einer guten Balance
   zwischen laufen lassen und dazwischen gehen."
   
   Ein nicht namentlich genannt werden wollender Geschäftsführer

 * "Perfekt geplant und vorbereitet und zugleich flexibel, die Planung der
   Situation anzupassen."
   
   Geschäftsführer eines mittelständischen Produktionsbetriebes zur Begleitung
   einer Strategieentwicklung

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