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  <p>
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    <label for="wsl_ud_pass">Contraseña: <input type="password" class="text" name="ud_pass" id="wsl_ud_pass" value="" size="15" autocomplete="current-password"></label>
  </p>
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  <p class="wsl_error" id="wsl_register_invalid" style="display: none;">Ya existe una cuenta con esa misma dirección de correo</p>
  <p class="wsl_error" id="wsl_email_invalid" style="display: none;">El correo electrónico no tiene el formato válido.</p>
  <p class="wsl_error" id="wsl_short_pwd" style="display: none;">La contraseña debe tener al menos 6 caracteres.</p>
  <p class="wsl_error" id="wsl_pwd_not_match" style="display: none;">Las contraseñas no coinciden.</p>
  <p class="mclear message status" id="nicename_not_reqd" style="display:none">Ya tienes nombre de usuario en Xataka: <strong id="username">chavalina</strong></p>
  <p>
    <label for="email">Correo electrónico: <input type="text" class="required text" name="fos_user_registration_form[email]" id="wsl_email" value="" size="30"></label>
    <label for="password">Contraseña: <input type="password" size="20" class="required text" name="fos_user_registration_form[plainPassword][first]" id="wsl_password" value="" autocomplete="new-passsword">
      <span class="mhelp">La contraseña debe tener al menos 6 caracteres.</span></label>
    <label for="confirm_password">Repite la contraseña: <input type="password" size="20" class="required text" name="fos_user_registration_form[plainPassword][second]" id="wsl_confirm_password" value="" autocomplete="new-passsword"></label>
  </p>
  <p class="wsl_error" id="wsl_invalid_username" style="display: none;">El nombre de usuario no tiene el formato válido.</p>
  <p id="wsl_res_username"></p>
  <p class="mclear" id="username-box">
    <label for="username"> Nombre de usuario: www.xataka.com#usuario/ <input type="text" size="25" value="" id="wsl_username" name="user_name" class="required text ">
      <span id="wsl_check_username" style="display: none;">Comprobando...</span>
      <span class="mhelp">Se usa para la dirección de tu página de usuario. Piénsalo bien porque <strong>no podrás cambiarlo</strong>. Mínimo 3 caracteres, se pueden usar números (pero no como carácter inicial), pero no mayúsculas, espacios, tildes o
        caracteres especiales.</span>
    </label>
  </p>
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  <p><label for="condition_agree"><input type="checkbox" class="required" name="condition_agree" id="wsl_condition_agree" value="condition_agree"> He leído y acepto la
      <a target="_blank" id="politica" href="https://www.weblogssl.com/legal/"><strong>politica de privacidad y de participación</strong></a>.</label></p>
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BERNARD ARNAULT, EL HOMBRE MÁS RICO DEL MUNDO, YA PLANEA SU “SUCCESSION”:
QUIÉNES SON SUS HEREDEROS Y QUÉ CARGOS OCUPAN


 * BERNARD ARNAULT HA FUNDADO UNO DE LOS MAYORES IMPERIOS DEL LUJO EN UN
   CONGLOMERADO DE EMPRESAS DE MODA, COSMÉTICA, JOYERÍA, RELOJERÍA Y VIÑEDOS


 * SU FORTUNA SE VALORA EN MÁS DE 200.800 MILLONES DE DÓLARES


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13 Junio 2024 Actualizado 14 Junio 2024, 11:36

Rubén Andrés


657 publicaciones de Rubén Andrés

Bernard Arnault es la persona más rica del planeta según Forbes, con una fortuna
valorada en 200.800 millones de dólares. Gran parte de ella proviene de su
conglomerado empresarial LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) dedicado a la
industria del lujo.



Bajo su paraguas se encuentran más de 70 marcas de moda, viñedos, cosmética,
relojes o joyas, como Louis Vuitton, Tiffany & Co, Moët & Chandon, Dom Pérignon,
Ruinart, Céline, Christian Dior, Fendi, Givenchy, Guerlain, TAG Heuer o Loewe.


MOVIMIENTOS DE AJEDREZ PARA POSICIONAR A SUS PEONES

El milmillonario francés de 75 años está comenzando a preparar el terreno para
una retirada progresiva de sus funciones como consejero delegado de la firma.



Durante los últimos años, el empresario ha ido vinculando a sus hijos con
distintas firmas de la corporación.  Ahora está realizando movimientos mucho más
ambiciosos, colocando a sus herederos en los principales puestos directivos del
consorcio empresarial. Estos son los hijos que sucederán a Bernard Arnault y qué
puestos ocupan.

Bernard Arnault tiene cinco hijos, fruto de dos matrimonios. El primero de ellos
fue con Anne Dewavrin, con quien estuvo casado entre 1973 y 1990. Con ella tuvo
a sus dos hijos mayores, Delphine y Antoine Arnault. En 1991, se casó con la
pianista Hélène Mercier-Arnault, con la que tuvo los tres hijos menores:
Alexandre, Frédéric y Jean.

En Xataka
Bernard Arnault: el magnate del lujo que desbancó a Elon Musk y Jeff Bezos para
ser el hombre más rico del mundo


DELPHINE ARNAULT

Delphine Arnault es la hermana mayor y la única chica de la nueva generación
llamada a liderar la compañía en los próximos años. Nació en 1975 en Roubaix,
como su padre y muchos de sus hermanos.



Su formación ha estado orientada a la dirección financiera de la compañía de su
padre. Estudió en la EDHEC Business School de París y en la London School of
Economics. Al terminar sus estudios comenzó a trabajar en la consultora McKinsey
hasta su incorporación a la compañía familiar en 2020.

A sus 49 años, Delphine Arnault ocupa un puesto en el Consejo de administración
de LVMH, tarea que compagina con su cargo de directora general de Christian Dior
Couture. En el pasado, ha ejercido como directora general adjunta de Louis
Vuitton.


ANTOINE ARNAULT

Antoine tiene 47 años y, al igual que su hermana, nació en la localidad francesa
de Roubaix. Al igual que su hermana, su formación ya iba dirigida a la
administración de empresas, aunque eligió un destino algo más alejado para
formarse. Estudió en el HEC de Montreal y se licenció en el prestigioso Institut
européen d'administration des affaires (Instituto Europeo de Administración de
Empresas) de Fontainebleau en Francia.

Su pasión por el arte y su afinidad con su padre le colocan como el mejor
posicionado para suceder a Bernard Arnault al frente del conglomerado familiar.
Actualmente, es director general de las marcas Berluti y Loro Piana, además de
miembro del Comité ejecutivo de LVMH.


Toca sobre la foto para acceder al mensaje original


ALEXANDRE ARNAULT

Alexandre fue el primer hijo del segundo matrimonio de Arnault, nacido en 1992.
Solo un año después del enlace. En su educación siguió los pasos de su padre
licenciándose en la misma escuela de ingeniería École Polytechnique con
especialidad en Ingeniería informática.

Tras terminar sus estudios, rápidamente comenzó a adquirir conocimientos
empresariales en consultoras como McKinsey y como analista en fondos de
inversión como KKR.

Es, con toda seguridad el más social y comunicativo de los hermanos,
granjeándose la fama de ser “el amigo de las celebrities”. Esa habilidad para
moverse en redes sociales y conectar con influencers, famosos y artistas ha
convertido a Alexandre en el mejor embajador de la corporación.

Alexandre fue durante años CEO de la firma alemana de maletas Rimowa, propiedad
de LVMH. El hijo mediano de Arnault sorprendió a propios y extraños,
consiguiendo ese puesto directivo solo tres años después de terminar su
formación, cuando a sus hermanos les llevó casi una década alcanzar ese nivel de
dirección.

En 2021, Bernard Arnault le dio mayores responsabilidades nombrándole
vicepresidente ejecutivo de producto y comunicaciones de Tiffany & Co.




FRÉDÉRIC ARNAULT

Frédéric es el segundo hijo del segundo matrimonio de Hélène y Bernard. A
diferencia de sus hermanos mayores, la formación de Frédéric ha estado más
orientada a la física y las matemáticas. Se graduó en el prestigioso Liceo
Louis-le-Grand de Paris en matemáticas, física y ciencias de la computación. Su
formación continuó en la École Polytechnique como había hecho su padre y su
hermano mayor, donde obtuvo la licenciatura en Ciencias computacionales y
Matemáticas aplicadas.



Esos conocimientos tecnológicos le sirvieron para entrar a formar parte del
departamento de tecnología de la marca de relojería TAG Heuer, ascendiendo a
director ejecutivo. Hace solo unos días, el joven Frédéric, con 29 años, era
nombrado director general de Financiere Agache, uno de los holdings que forma
parte del grupo empresarial familiar.

Toca sobre la foto para acceder al mensaje original


JEAN ARNAULT

Con 26 años, Jean es el más joven del clan Arnault, y apenas acaba de
incorporarse al mundo empresarial de la familia.

Toda su formación universitaria ha transcurrido fuera de Francia, licenciándose
en ingeniería mecánica en el Imperial College de Londres, para después cursar un
MBA en matemáticas financieras en el prestigioso Massachusetts Institute of
Technology (MIT).

En lo que se refiere a su corta carrera laboral, por el momento se ha limitado a
conocer la gestión de la joya de la corona: Louis Vuitton. Tras una breve
incursión en el departamento de ventas de la compañía, pasó a ocupar el cargo de
director de marketing y desarrollo de la división de relojes de la marca. Ahora
dirige esa división.

En Xataka | Elon Musk, Zuckerberg o Arnault pierden miles de millones. El
terremoto de la bolsa ha sacudido las fortunas de los más ricos

Imagen | Flickr (Jérémy Barande), Louis Vuitton (Jean-François Robert)

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 * DrivE ThrougH
   
   * * *
   13 Jun., 22:43
   5
   
   Y aquí tenemos 5 ejemplos perfectos de la tan cacareada "meritocracia".
   
   
   
   Responder
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 * Respondiendo a DrivE ThrougH
   
   sr.lobo.
   
   * * *
   14 Jun., 6:21
   7
   
   Sí, es un ejemplo perfecto.
   
   Una persona que ha llevado la empresa a lo más alto y ahora decide que la
   gestione quien le dé la gana a él, que para eso es suya y de los accionistas.
   
   
   
   Responder
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 * kal1973
   
   * * *
   14 Jun., 1:51
   6
   
   Ruben, por que has censurado mi ultimo comentario si no insultaba a nadie?
   Tan delicado tienes el ego? A ver si maduramos un poco
   
   
   
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 * 4
   Comentario moderado

 * TheKinG
   
   * * *
   13 Jun., 15:34
   1
   
   Aqui teneis un claro ejemplo del problema que existe con el capitalismo.
   
   
   
   Responder
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 * Respondiendo a TheKinG
   interesante
   
   TecKotMor
   
   * *
   13 Jun., 16:26
   2
   
   ¿Es usted muy joven o quizá es que peca un tanto de ingenuo?
   
   La realidad es que:
   
   8 de cada 10 grandes fortunas, NO pasan de la 3ª Generación.
   
   En realidad menos aún.
   
   “”Harvard Business Review 2021/07
   
   Only a third of family businesses in this study made it through the second
   generation, and only 13% made it through the third””
   
   https://hbr.org/2021/07/do-most-family-businesses-really-fail-by-the-third-generation
   
   Los ricos viven muy bien.
   
   Por eso todo el mundo quiere ser Rico.
   
   SIEMPRE ha habido, y SIEMPRE habrá ricos y pobres.
   
   Incluso en ese régimen SocioEconomico supuestamente perfecto y Justo como es
   el comunismo (🤣🤣🤣🤣),
   
   Incluso en ese régimen que abolía la mayor parte del concepto de propiedad
   privada (aunque la realidad es es un término que NO se puede evitar ni abolir
   del todo), también hay unos más privilegiados y ricos que el resto.
   
   Por ejemplo: los miembros del gobierno y único partido, (y las familias de
   esos políticos y miembros del gobierno y partido, y OJO, porque muchas de
   esas familias han estado generaciones en los altos puestos de los comités del
   Partido), han sido y SON los ricos (a veces no en cuenta bancaria, pero Sí en
   privilegios, poder, libertades, calidad y estilo de vida, etc, y a veces de
   manera sucinta /secreta pues también en dinero puro y duro, en cuentas
   bancarias en paraísos fiscales).
   
   Y todo eso lo SABEMOS TODOS.
   
   Todo el mundo es muy del barrio, y grita mucho, y dice lo de : “arriba el
   puño, abajo la Casta y las Clases y Privilegiados, todos unidos compañeros
   camaradas por el trabajador y el proletariado … “,
   
   … hasta que el que grita eso, toca poder, coge dinero, y se compra el Chalet
   de Lujo, la Super-Dàcha en las Afueras, con Sauna, Jacuzzi, Piscina y Casa de
   Invitados,y hasta con seguridad privada.
   
   🤣🤣🤣
   
   Y la gente debería entender y saber algo de una vez:
   
   Hacer dinero es muy muy difícil.
   
   Mantenerlo es mucho muchisimo más aún.
   
   Y es que el dinero se escapa rápido muy muy rápido como al coger la arena
   empapada a la orilla del mar.
   
   Por eso cuando la gente carga contra el Capitalismo por estos temas cuando la
   triste realidad es que es endémico e irrenunciable.
   
   Si la gente se mata a trabajar, se arriesga, emprende, es en la mayoría de
   los casos no por ellos mismos, sino por dejarle un futuro y vida mejor a sus
   hijos, con una buena educación y aunque sea algo de herencia.
   
   Y negar ese principio básico de la naturaleza humana, es ESTÚPIDO.
   
   Pero … , nada … , que algunos siguen sin querer entenderlo o verlo …
   
   
   
   Responder
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 * Respondiendo a TheKinG
   
   sr.lobo.
   
   * * *
   14 Jun., 6:26
   8
   
   Yo no veo ningún problema.
   
   Es su empresa, son sus acciones y decide él lo que hace con ellas.
   
   Si toma una mala decisión, la empresa acabará menguando y desapareciendo, y
   otro ocupará su lugar.
   
   Lo mismo decíais de Inditex y Marta Ortega, y el resultado salta a la vista,
   y yo, como accionista, bien que me alegro.
   
   Si queréis tener voz y voto, comprad acciones, en caso contrario, vuestra
   opinión es totalmente irrelevante.
   
   
   
   Responder
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