online.coachinstitute.ru
Open in
urlscan Pro
176.57.210.2
Public Scan
URL:
https://online.coachinstitute.ru/
Submission: On February 06 via automatic, source rescanner — Scanned from DE
Submission: On February 06 via automatic, source rescanner — Scanned from DE
Form analysis
2 forms found in the DOMPOST /welcome.php
<form class=" rd-mailform_style-1" method="post" action="/welcome.php">
<div class="form-wrap">
<input class="form-input form-control-has-validation" id="contact-name" type="text" name="name" data-constraints="@Required" required=""><span class="form-validation"></span>
<label class="form-label rd-input-label" for="contact-name">Ваше имя</label>
</div>
<div class="form-wrap">
<input class="form-input form-control-has-validation" id="contact-phone" type="text" name="phone" data-constraints="@Required" required=""><span class="form-validation"></span>
<label class="form-label rd-input-label" for="contact-phone">Ваш телефон</label>
</div>
<div class="form-wrap">
<input class="form-input form-control-has-validation" id="contact-email" type="email" name="email" data-constraints="@Email @Required" required=""><span class="form-validation"></span>
<label class="form-label rd-input-label" for="contact-email">Ваш e-mail</label>
</div>
<div class="form-wrap">
<textarea class="form-input" id="contact-message" name="message"></textarea>
<label class="form-label rd-input-label" for="contact-message">Несколько слов о себе</label>
</div> Я принимаю <a href="https://coachinstitute.ru/about/personal.php" target="_blank">политику обработки персональных данных</a>.<br>
<button class="button button-primary" type="submit"><strong>Записаться</strong></button>
</form>
POST /welcome.php
<form class=" rd-mailform_style-1" method="post" action="/welcome.php">
<div class="form-wrap">
<input name="pay" type="hidden" value="Запрос на выставление счета для оплаты">
<label class="2form-label" for="contact-name">Ваше имя</label>
<input class="form-input" id="contact-name" type="text" name="name" data-constraints="@Required" required="">
</div>
<div class="form-wrap">
<label class="2form-label" for="contact-phone">Ваш телефон</label>
<input class="form-input" id="contact-phone" type="text" name="phone" data-constraints="@Required" required="">
</div>
<div class="form-wrap">
<label class="2form-label" for="contact-email">Ваш e-mail</label>
<input class="form-input" id="contact-email" type="email" name="email" data-constraints="@Email @Required" required="">
</div>
<div class="form-wrap">
<label class="2form-label" for="contact-message">Несколько слов о себе</label>
<textarea class="form-input" id="contact-message" name="message"></textarea>
</div> Я принимаю <a href="https://coachinstitute.ru/about/personal.php" target="_blank">политику обработки персональных данных</a>.<br>
<button class="button button-primary" type="submit">Далее >>> </button>
</form>
Text Content
Знания онлайн... Записаться! * Главная * Расписание занятий * Преподаватели * Цены * Отзывы выпускников * Контакты КАК РУКОВОДИТЕЛЮ УВЕЛИЧИТЬ ПРОДУКТИВНОСТЬ КОМАНДЫ, ВСЕГО ЛИШЬ ИЗМЕНИВ СВОЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ? * БЫСТРО ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ * ПОНЯТЬ, КАК ВЫ ВЛИЯЕТЕ НА ДРУГИХ ЛЮДЕЙ, И КАК ДРУГИЕ ЛЮДИ ВЛИЯЮТ НА ВАС * ПРЕВРАЩАТЬ СОВЕЩАНИЯ В ЖИВЫЕ КОНСТРУКТИВНЫЕ ДИАЛОГИ * ИСПОЛЬЗОВАТЬ КОНФЛИКТЫ, КАК ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ПОИСКА НОВЫХ РЕШЕНИЙ * СТАВИТЬ ЗАДАЧИ ОПРЕДЕЛЯЯ СМЫСЛЫ, А НЕ ПРИКАЗЫВАЯ Купить курс Задать вопрос ЕСЛИ ВЫ: МОЛОДОЙ РУКОВОДИТЕЛЬ Вы недавно получили назначение и хотите максимально быстро завоевать авторитет, добиться прорывных результатов и двигаться дальше по карьерной лестнице. МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА Вы хотите управлять своей командой, избегая недопонимания и срыва сроков. Чтобы ваша команда была максимально вовлеченной и генерировала креативные идеи с энтузиазмом. СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА Вы мечтаете, чтобы оперативная деятельность не отнимала все ваше время. Чтобы вы могли доверять своим сотрудникам и были спокойны за ваш бизнес. НАЧАЛЬНИК ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ Вы знаете, что есть лучшие решения и новые подходы к управлению, но глаз «замылился» и некогда их искать. РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ Вы испробовали все инструменты менеджмента и хотите узнать, как еще можно взбодрить своих «продажников», если они расслабились и потеряли драйв. HR-СПЕЦИАЛИСТ Вы постоянно наращиваете свои компетенции и хотите владеть самыми современными инструментами для развития людей. Для вас дистанционный курс от Института Коучинга НЕДИРЕКТИВНЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ: ПЕРЕХОД ОТ «Я» К «МЫ» Стартуем 23 ноября 2019 года! Продолжительность программы 5 месяцев. ЗАПИСАТЬСЯ НА ОЗНАКОМИТЕЛЬНЫЙ ВЕБИНАР ЧТО ВХОДИТ В ПРОГРАММУ? 10 модулей: лекции в записи, живые практические занятия в режиме онлайн-вебинаров, индивидуальное сопровождение в формате коуч-консультаций. Лекции 10 лекций по 1 часу доступны поэтапно к просмотру раз в две недели. Практика 10 практических занятий по 3 часа, по субботам, каждые две недели. Индивидуальное сопровождение 10 коуч-сессий в удобное время для участников, по предварительной записи. Яна Мельвиль, одна из ведущих, рассказывает о программе обучения "Недирективный стиль управления: переход от «Я» к «МЫ»" ПРОГРАММА КУРСА 23 ноября 2019 Введение. Недирективное управление. Демократура. Ведущая: Яна Мельвиль 30 ноября 2019 Метанавыки. Ведущая: Яна Мельвиль 7 декабря 2019 Практическое занятие: Практика внимательности. Слушание и слышание. Фильтры восприятия. 14 декабря 2019 Контур Управления. Ведущая: Марина Данилова 21 декабря 2019 Практическое занятие: Отзеркаливание и резюмирование. Как правильно задавать вопросы. 28 декабря 2019 Стратегическое видение и цели. Ведущий: Александр Савкин 11 января 2020 Практическое занятие: Постановка целей и сшивка их с целями бизнеса. 18 января 2020 От цели к плану. Анализ Реальности. 25 января 2020 Практическое занятие: Работа с анализом реальности относительно задачи. 1 февраля 2020 Делегирование как основа НДУ. Ведущая: Марина Данилова 8 февраля 2020 Практическое занятие: Беседы - ретроспективы. Открытые вопросы. 15 февраля 2020 Принятие решений в ситуации неопределенности. Стратегия Индиана Джонса. 22 февраля 2020 Практическое занятие: Работа с состоянием: Центрирование и Транспонирование. 29 февраля 2020 Создание культуры доверия. Ведущий: Александр Савкин 7 марта 2020 Практическое занятие: Создание доверия в команде - практики. 14 марта 2020 Обратная связь. Ведущая: Яна Мельвиль 21 марта 2020 Практическое занятие: ОС. Влияние рангов и ролей на эффективность взаимодействия в команде. 28 марта 2020 Разрешение конфликтов. Ведущая: Яна Мельвиль 4 апреля 2020 Практическое занятие: Работа с различиями, полярностями. 11 апреля 2020 Обсуждение в коллективе. Ведущая: Яна Мельвиль 18 апреля 2020 Практическое занятие: Практика создания сценария совещания. Скачать расписание ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ? Нарастите новые компетенции, востребованные на рынке, освоив недирективный подход к управлению Будете руководить без перегрузок и выгорания, найдете источники энергии в работе Поймете как создавать самостоятельные, проактивные команды. Сформируете свою команду единомышленников Узнаете, как делегировать и при этом чувствовать себя спокойно, быть уверенными в результате Найдете подход к творческой молодежи поколения «игрек», чтобы их неординарность приносила пользу компании Научитесь взаимодействовать со сложными сотрудниками и использовать их сильные стороны для плодотворной работы Легче будете владеть своими эмоциями, сумеете удерживать свои границы и противостоять манипуляции Получите навык постановки мотивирующих целей для сотрудников, даже для тех, кто не проявляет активность Узнаете, как быть эффективными в стрессовых ситуациях и уметь поддерживать своих подчиненных Сможете выявлять ограничивающие убеждения и помогать своему окружению раскрывать личностный потенциал Перестанете «жить на работе», высвободите время для себя, семьи и новых стратегических планов Быстрее будете добиваться признания, уважения, авторитета и активней двигаться по карьерной лестнице 3 ПРИЧИНЫ, ПОЧЕМУ НУЖНО УЧИТЬСЯ ИМЕННО У НАС ИНСТИТУТ Институт Коучинга в Санкт-Петербурге основан в 2001 году. Первый в России получил государственную лицензию на программу профессиональной переподготовки специалистов по развитию людей и организаций. ПРЕПОДАВАТЕЛИ * имеют личный опыт в разных сферах бизнеса на руководящих позициях, * ежегодно повышают квалификацию, обучаясь в различных программах в России и за рубежом, * постоянно работают в «полях», консультируя менеджмент российских и западных компаний, * все инструменты и технологии регулярно проверяют и отрабатывают на практике, * обновляют и дополняют учебные программы, учитывая реальные запросы бизнеса, * входят в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК), * наши преподаватели ведут в «Высшей школе экономики» курс «Коучинг для первых лиц» МЕТОДОЛОГИЯ Это продукт деятельности и осмысленного опыта основателей Института Марины Даниловой и Александра Савкина. Включает в себя авторски переработанные и адаптированные для российских реалий концепции, подходы, научные разработки и эксперименты лучших философов и психологов современности. У некоторых из них – Берта Хелленгера, Кена Уилбера, Клаудио Наранхо – преподаватели нашего института продолжают обучаться и сегодня. ПРЕИМУЩЕСТВА ДИСТАНЦИОННОГО КУРСА: Обучение в собственном темпе, без отрыва от работы, из любого региона и часового пояса Концентрат знаний из лучших методик, авторские разработки каждой сессии от высококлассных разноплановых специалистов Лекции от основателя института Александра Савкина, которого не так просто увидеть, в силу занятости и востребованности Возможность начать применять навыки сразу в процессе обучения, пробовать и выбирать то, что подходит лично вам, дорабатывать то, что не получается 10 сессий персонального сопровождения от сертифицированных коучей (к сведению: стоимость одной индивидуальной консультации вне программы варьируется от 10 тысяч рублей в час и выше) Доступ в закрытую группу единомышленников, где всегда можно получить дельный совет и помощь Участие в сообществе людей с релевантными задачами из разных сфер бизнеса и разных точек географии Полный доступ к базе учебно-методических материалов и к онлайн-библиотеке Продолжение общения за рамками программы, где участники начинают дружить, делать совместные проекты НАПИШИТЕ НАМ, ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ВОПРОСЫ! Задать вопрос НАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ ЮЛИЯ ТЕРТЫШНАЯ Руководитель программы “Искусство гибкого управления”, партнер в Институте Коучинга, коуч-консультант, бизнес-тренер; руководитель московского офиса Института Коучинга. АЛЕКСАНДР САВКИН Директор и соучредитель Института Коучинга, соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски – смелость желать». Входит в десятку лучших коучей России. ЯНА МЕЛЬВИЛЬ Ведущий бизнес-тренер, методист тренинговых программ. Более 13 лет работы в качестве бизнес-тренера, 8 лет работы в коучинге с топ-менеджментом российских и западных компаний, 10-летний опыт в области управления персоналом. МАРИНА ДАНИЛОВА Соучредитель и управляющий партнер в Институте Коучинга. Соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски – смелость желать» ОЛЬГА ЗУЕВА Коуч-консультант в Институте Коучинга, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного развития. Опыт управления средним бизнесом в должности заместителя генерального директора и директора по персоналу более 15 лет. ИРИНА СМИРНОВА Коуч-консультант, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного развития. Руководитель программы «Лидер-стратег. годовая программа развития бизнеса». Опыт управления средним и малым бизнесом 10 лет в должности генерального и финансового директора. Внештатный сотрудник «ПрайсвотерХаус Куперс» СВЕТЛАНА КОКАРЕВА Коуч-консультант, мастер фасилитации, руководитель направления Вертикального развития лидеров СЕРГЕЙ ТЮЛЕНЕВ Коуч-консультант, ведущий программ по обучению коучингу в индивидуальном и групповом формате, ведущий сессий организационного развития; соавтор и ведущий программ личностного развития МАРИНА АРНОЛЬДИ Коуч-консультант, фасилитатор СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ За 5 месяцев обучения (с ноября 2019 г. по апрель 2020 г.) 90 000 РУБЛЕЙ Скидки корпоративным клиентам — при участии более 5 человек. СТАРТ ПРОГРАММЫ: 23 НОЯБРЯ 2019 ГОДА. До старта программы осталось: -806 Дней 12 Часов 19 Минут 51 Секунд СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА ДО 01.09.2019 - 85000 РУБЛЕЙ. Купить курс ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ Я выбрал этот курс в Институте Коучинга, чтобы улучшить мои навыки по работе с руководством компаний, где я помогаю внедрять изменения. Найти новые стратегии. В результате я стал лучше понимать проблематику текущего состояния менеджмента. Сергей Соболев, консультант в «Mind Digger» Для меня ценнейшим элементом обучения была работа над собой совместно с персональным коучем. Ко мне пришло осознание того, что взаимодействие с другими людьми – это не только умение правильно коммуницировать, но и понимать свои внутренние мотивации и ограничения, которые мешают продуктивному общению. Анна Кондратьева, менеджер в производственной сфере В процессе обучения я посмотрел на свой собственный стиль управления через призму полученной информации. Подсознательное в управлении вывел в осознанное, то есть сделал инструментом. Проработал собственное взаимодействие с собственниками компании. Александр Цабель, генеральный директор девелоперской компании Я хотела понять, как сделать команду более эффективной. И уже в процессе обучения стала работать над этим вопросом непосредственно в своей команде: планировала, вовлекала новых сотрудников, помогала им входить в коллектив. Ангелина Крашенинникова, операционный директор «Банк Точка» Я выбрал этот курс в Институте Коучинга, чтобы улучшить мои навыки по работе с руководством компаний, где я помогаю внедрять изменения. Найти новые стратегии. В результате я стал лучше понимать проблематику текущего состояния менеджмента. Сергей Соболев, консультант в «Mind Digger» Для меня ценнейшим элементом обучения была работа над собой совместно с персональным коучем. Ко мне пришло осознание того, что взаимодействие с другими людьми – это не только умение правильно коммуницировать, но и понимать свои внутренние мотивации и ограничения, которые мешают продуктивному общению. Анна Кондратьева, менеджер в производственной сфере В процессе обучения я посмотрел на свой собственный стиль управления через призму полученной информации. Подсознательное в управлении вывел в осознанное, то есть сделал инструментом. Проработал собственное взаимодействие с собственниками компании. Александр Цабель, генеральный директор девелоперской компании Я хотела понять, как сделать команду более эффективной. И уже в процессе обучения стала работать над этим вопросом непосредственно в своей команде: планировала, вовлекала новых сотрудников, помогала им входить в коллектив. Ангелина Крашенинникова, операционный директор «Банк Точка» СЕРТИФИКАТ ИНСТИТУТА КОУЧИНГА По окончании обучения выдается сертификат. Во многих компаниях сертификаты, связанные развитием управленческих навыков, учитываются при принятии решения о повышении в должности. ЗАПИСАТЬСЯ На программу или задать вопрос Ваше имя Ваш телефон Ваш e-mail Несколько слов о себе Я принимаю политику обработки персональных данных. Записаться ИНСТИТУТ КОУЧИНГА Институт Коучинга – консалтинговая и образовательная компания, помогающая людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться. Основан в 2001 году. КОНТАКТЫ: * Адрес Санкт-Петербург ул. Большая Морская д. 3-5, офис 525 * Телефоны +7 (812) 441-33-13 Ресепшен +7 (812) 441-32-18 Отдел продаж * E-mail center@coachinstitute.ru Институт Коучинга © 2022. Дистанционный курс развития руководителей. Политика обработки персональных данных. КУПИТЬ ОНЛАЙН КУРС × Чтобы купить курс, заполните анкету и нажмите кнопку "далее": Ваше имя Ваш телефон Ваш e-mail Несколько слов о себе Я принимаю политику обработки персональных данных. Далее >>>