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emoção. Privilegiamos o equilíbrio entre conhecimento, ação prática, reflexão e
expressão das emoções.



6 COMPROMISSOS PARA FAZER VIVER EXPERIÊNCIAS DE APRENDIZAGEM EM PROJETOS DE
FORMAÇÃO E CONSULTORIA

PEDAGOGIA ATIVA

Utilizar uma metodologia ativa, dinâmica e participativa em formação, através da
realização de vários exercícios e jogos pedagógicos, discussão de casos,
role-plays simulações gravadas, promovendo a descoberta, fomentando a partilha e
favorecendo a aprendizagem informal.

FOCO NA EXPERIMENTAÇÃO E NO FAZER

Colocar o foco pedagógico na experimentação e no fazer – ACTION LEARNING,
levando os participantes da formação a refletir no como agir, em vez de no como
pensar.

DESENVOLVER A INTELIGÊNCIA COLETIVA

Incentivar à dinâmica de pares e de grupos em que os elementos se entreajudam,
desenvolvendo a inteligência coletiva e privilegiando a colaboração e a partilha
em projetos de formação e consultoria.

INTEGRAR PLATAFORMAS COLABORATIVAS

Utilizar plataformas colaborativas que reforçam a colaboração e aumentam o
envolvimento e a participação em formação, transformando uma dinâmica presencial
num momento envolvente e colaborativo.

RECORRER À GAMIFICATION

Utilizar e desenvolver jogos pedagógicos para potenciar a interação e o
envolvimento dos participantes, conduzindo-os pelo itinerário pedagógico de uma
forma divertida, acessível e entusiasmante e diferente da formação habitual.
“Gamificar” percursos de formação para estimular a aprendizagem.

GARANTIR A EXCELÊNCIA DOS NOSSOS FORMADORES

São profissionais com expertises complementares em diferentes setores de
atividade. Dão resposta às necessidades operacionais, com soluções de formação e
consultoria, aliando conceitos teóricos a exemplos e situações práticas que
espelham as dificuldades do dia-a-dia.


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Formação: ASSERTIVIDADE E LIDERANÇA "Destaco a forma simples como o assunto foi
apresentando, bem como os exercícios que nos fizeram pensar e motivar a agir de
forma dabilwaysrente."
Lorenzza Fernandes Sanzza Web Design, LDA

Formação: TEAM ENGAGEMENT "Destaco a forma simples como o assunto foi
apresentando, bem como os exercícios que nos fizeram pensar e motivar a agir de
forma dabilwaysrente."
Filipa Marçal Grilo Coordenadora de Marcas de Entretenimento - Grupo Impresa

Formação: RESPONSABILIDADE DOS ADMINISTRADORES DE EMPRESAS “É uma formação que
congrega o essencial sobre o tema e permite, de forma rápida, reciclar os
conhecimentos ”
Andreia Jotta Diretora de Marketing - CCIP

Formação: FOCO COMERCIAL PARA MARKETEERS "Todos os marketeers devem fazer
pontualmente este tipo de formação para relembrar estas técnicas."
Patrícia Aguiar Empresária

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Europeia para dar um impulso à aprendizagem ao longo da vida, e transformar 2023
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organizações enfrentam para responder à escassez de talento no mercado de
trabalho e às necessidades de desenvolvimento de novas competências e
reconversão das pessoas dentro das organizações.

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Nesta 3.ª Edição do Keep in Mind o conhecimento gerado pela experiência do
último ano permite-nos, mais uma vez, identificar um conjunto de eixos de
atuação e desenvolvimento que impactam na dinâmica das empresas. Micromudanças
que estão a acontecer nas organizações portuguesas e que estão a transformar o
seu comportamento, para dar eco ao seu ADN.

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Nesta 2.ª Edição do Keep in Mind seguimos a metodologia e processo utilizados na
edição anterior, e assumimos que são 5 os eixos de atuação e desenvolvimento das
empresas no que à gestão de pessoas diz respeito. Estes eixos evoluíram e um ano
depois é interessante verificar que aspetos de cada um dos eixos saem reforçados
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