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SEBASTIAN KOEPPEL


BERATER UND COACH FÜR ORGANISATIONEN, TEAMS UND MENSCHEN.

Ich glaube daran, dass wir Menschen großes Potential in uns tragen, um allein
oder in Gruppen Außergewöhnliches zu bewirken.
Deshalb unterstütze ich Menschen dabei, Gestaltungsräume für sich und andere zu
schaffen, damit sie ihre ganz persönliche Wirkung entfalten können.


ALS BERATER VERÄNDERE ICH NICHT DIE ORGANISATION, ICH ORGANISIERE DIE
VERÄNDERUNG.

Beratung in Organisationen sollte immer drei Ebenen (Organisation, Team und
Mensch) und deren Wechselwirkungen bedenken. 

Dabei braucht es ein Verständnis für Stabilität/Stagnation, Veränderung und
Konflikte. Von besonderer Bedeutung ist dabei die Haltung der beratenden
Person. 

In meiner 17-jährigen Tätigkeit als Geschäftsführer eines mittelständischen
Lebensmittelherstellers konnte ich als Unternehmer (in 4. Generation) umfassende
Erfahrungen in den Bereichen Unternehmensführung, Restrukturierung,
strategischer Neuausrichtung und Transformation zu einem kollegial geführten
Unternehmen sammeln.  

Mein praktisches Wissen habe ich durch vielfältige Ausbildungen, darunter als
zertifizierter Coach und Organisationsberater sowie im Bereich Teamcoaching und
Konfliktdynamiken, vertieft. 




BERATUNGSANGEBOT

Die Herausforderungen auf individueller Ebene (sich und andere führen), im Team
oder auf Organisationsebene sind vielfältig. Ein:e gute:r Berater:in sollte klar
abgrenzen können, welche Themen er:sie kompetent bedienen kann und welche nicht.
Mein Angebot umfasst folgende Bereiche:


ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Ich gestalte, gemeinsam mit den beteiligten Personen, eine ganzheitliche und
nachhaltige Organisationsentwicklung. Blinde Flecken und organisationale Muster
werden dadurch bearbeitbar.


TEAMENTWICKLUNG

Ich unterstütze Teams dabei, Kompetenzen zu entwickeln, sich dem Spannungsfeld
zwischen den Erwartungen der Organisation, den Teamzielen und den Bedürfnissen
der Teammitglieder zieldienlich zu stellen.


FÜHRUNG

Ich helfe Führungskräften sich selbst zu entwickeln. Sie lernen vor dem
Hintergrund der Dreiseitigkeit des Führens ihre Mitarbeitenden für deren
Aufgaben zu befähigen. Auch im New Work.


KONFLIKTBEARBEITUNG

Ich biete Konfliktcoaching und -moderation an, um eine konstruktive
Zusammenarbeit (wieder) zu erlangen. Dabei entwickeln die Beteiligten
Regulationskompetenz auf individueller, Team- und Organisationsebene.


SPARRING

Sie entwickeln ein besseres Verständnis von Stabilität, Stagnation und
nachhaltiger Veränderung von Systemen, um gegebenenfalls rechtzeitig und
proaktiv Weichen stellen zu können.


NACHFOLGEBEGLEITUNG

Ich begleite Sie bei dem (für alle) herausfordernden Übergang von einer
Generation auf die nächste. Dabei verdient die Vergangenheit Würdigung des
Erreichten und die Zukunft braucht Freiräume zur Gestaltung.


COACHING

Ich helfe Ihnen, durch neue Kontakterfahrungen alte Muster, Antreiber und
Glaubenssätze zu erkennen, verstehen und akzeptieren. Ich biete keine
Lösungsvorschläge oder Handlungsanweisungen, sondern ein absichtsloses
Gegenüber.


STIMMEN ÜBER MEINE ARBEIT

> “
> 
> Sebastian Koeppel zeigte ein tiefes Verständnis für unsere Herausforderungen
> und Bedürfnisse im Team, aber auch für jeden persönlich. Ihn zeichnet
> besonders aus, komplexe Inhalte zu erfassen und strukturiert und verständlich
> zu erklären. Die Art und Weise, wie er die Bedürfnisse unseres Teams verstand
> und wertschätzend darauf einging, schuf eine Atmosphäre des Vertrauens und der
> Offenheit.
> 
> Lars WentrupGeschäftsführender Gesellschafter bei Nieschlag + Wentrup

> “
> 
> Ich hatte komplett andere Erwartungen und diese wurden glücklicherweise
> vollkommen "übertroffen".
> 
> Kursteilnehmer:inFeedback aus anonymer Befragung

> “
> 
> Sebastian Koeppel war sehr sympathisch und gelassen. Er hat ein angenehmes und
> konstruktives Arbeitsklima erzeugt und ist auf unsere Rückfragen ausführlich
> eingegangen.
> 
> Kursteilnehmer:inFeedback aus anonymer Befragung

> “
> 
> Unkonventionell, anders in der Seminarführung. Auch spannende Ansätze und
> Ansichten, über die man auch herzlich mit ihm diskutieren kann.
> 
> Kursteilnehmer:inFeedback aus anonymer Befragung


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19870



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Lüttelforst 209
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fon: +49 (172) 540 71 39

mail: hallo@koeppel-beratung.de

Berater für Organisationen, Teams und Menschen.

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